養護科管理制度?一、總則（一）目的為加強公司養護科的管理，規范養護工作流程，提高養護質量和效率，確保公司設施設備的正常運行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司養護科全體員工，以及涉及養護工作的相關部門和人員。（三）基本原則1.預防為主原則：通過定期巡檢、維護保養等措施，預防設施設備故障的發生，延長其使用壽命。2.科學管理原則：運用科學的方法和技術，對養護工作進行規劃、組織、協調和控制。3.質量第一原則：確保養護工作質量，滿足公司及客戶對設施設備運行狀態的要求。4.安全規范原則：養護工作必須嚴格遵守安全操作規程，保障員工和設施設備的安全。二、組織架構與職責（一）組織架構養護科設科長一名，副科長若干名，下轄若干個養護班組，分別負責不同區域或類型設施設備的養護工作。（二）職責1.科長職責全面負責養護科的管理工作，制定養護工作計劃和目標，并組織實施。負責與其他部門的溝通協調，確保養護工作的順利進行。審核養護費用預算，控制養護成本。定期向上級領導匯報養護工作情況，及時解決工作中出現的問題。2.副科長職責協助科長開展工作，負責分管區域或項目的養護工作管理。組織制定分管區域的養護操作規程和質量標準，并監督執行。對養護班組的工作進行指導和檢查，及時糾正不規范行為。參與養護費用的核算和控制工作。3.養護班組長職責負責本班組的日常管理工作，組織實施養護任務。安排班組成員的工作，合理調配資源，確保工作按時完成。對班組成員的工作進行監督和考核，及時反饋工作情況。組織本班組的技術培訓和安全教育，提高成員的業務水平和安全意識。4.養護員工職責嚴格按照養護操作規程和質量標準，完成assigned的養護任務。及時發現設施設備的故障和隱患，并向上級報告。做好養護工作記錄，認真填寫相關表格和報告。參與養護技術培訓和學習，不斷提高自身業務能力。三、設施設備養護計劃（一）年度養護計劃1.每年末，養護科應根據公司設施設備的運行狀況、使用年限、維修記錄等，編制下一年度的養護計劃。2.年度養護計劃應包括養護項目、養護內容、養護時間、責任人等詳細信息，并報上級領導審批。3.對于重要設施設備或存在安全隱患的設備，應制定專項養護計劃。（二）月度養護計劃1.每月初，養護班組長應根據年度養護計劃和實際工作情況，制定本月度的養護計劃。2.月度養護計劃應明確具體的養護任務、工作時間安排、所需材料和工具等，并分配到各養護員工。3.養護班組長應將月度養護計劃上報養護科科長審核，經批準后組織實施。（三）臨時養護計劃1.在設施設備運行過程中，如發現突發故障或安全隱患，應立即啟動臨時養護計劃。2.臨時養護計劃應明確故障或隱患的情況、維修措施、責任人及完成時間等。3.養護員工應在接到臨時養護任務后，迅速采取行動，確保設施設備盡快恢復正常運行。四、養護工作流程（一）巡檢流程1.養護員工應按照規定的巡檢路線和時間間隔，對設施設備進行巡檢。2.巡檢內容包括設備運行狀況、外觀檢查、潤滑情況、緊固部件等。3.發現問題應及時記錄，并根據問題的嚴重程度采取相應的措施。對于一般性問題，可現場進行處理；對于較為嚴重的問題，應及時報告上級。（二）維護保養流程1.根據養護計劃，對設施設備進行定期的維護保養工作。2.維護保養工作包括清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等內容。3.在維護保養過程中，應嚴格按照操作規程進行，確保工作質量。4.維護保養完成后，應填寫維護保養記錄，詳細記錄工作內容、更換的零部件等信息。（三）維修流程1.當設施設備出現故障時，使用部門應及時通知養護科。2.養護科接到維修通知后，應安排維修人員進行故障診斷。3.維修人員根據故障診斷結果，制定維修方案，并報上級批準。4.維修人員按照維修方案進行維修工作，更換損壞的零部件，修復故障。5.維修完成后，應進行試運行，確保設備正常運行。同時，維修人員應填寫維修記錄，包括故障現象、維修措施、更換的零部件等信息。五、養護質量控制（一）質量標準1.制定各類設施設備的養護質量標準，明確養護工作的具體要求和驗收指標。2.養護質量標準應包括設備運行參數、外觀狀況、性能指標等方面的內容。（二）質量檢驗1.養護班組長應對本班組的養護工作質量進行日常檢查，及時發現和糾正不符合質量標準的行為。2.養護科科長或副科長應定期對養護工作質量進行抽查，對發現的問題及時提出整改意見。3.對于重要設施設備的養護工作，應進行專項質量檢驗，確保養護質量達到要求。（三）質量改進1.定期對養護工作質量進行總結分析，找出存在的問題和不足之處。2.根據質量分析結果，制定質量改進措施，不斷提高養護工作質量。3.鼓勵養護員工提出質量改進建議，對提出有效建議的員工給予表彰和獎勵。六、安全管理（一）安全制度1.制定養護科安全管理制度，明確安全工作的職責和要求。2.安全管理制度應包括安全操作規程、安全檢查制度、安全教育培訓制度、安全事故應急預案等內容。（二）安全培訓1.定期組織養護員工進行安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。2.安全教育培訓內容包括安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等。3.新員工入職時，應進行專門的安全培訓，經考試合格后方可上崗。（三）安全檢查1.養護員工在工作前應對使用的工具、設備等進行安全檢查，確保無安全隱患。2.養護班組長應每天對本班組的工作現場進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。3.養護科應定期組織全面的安全檢查，對發現的安全問題及時進行整改。（四）安全事故處理1.發生安全事故時，應立即啟動安全事故應急預案，迅速采取措施進行救援和處理。2.保護事故現場，及時向上級報告事故情況。3.對事故進行調查分析，查明原因，分清責任，提出處理意見和防范措施。4.對事故責任人進行嚴肅處理，同時對全體員工進行安全教育，防止類似事故再次發生。七、物資管理（一）物資采購1.根據養護工作需要，制定物資采購計劃。2.物資采購計劃應包括物資名稱、規格型號、數量、采購時間等信息。3.按照公司采購管理制度，選擇合格的供應商進行物資采購。4.對采購的物資進行驗收，確保物資質量符合要求。（二）物資庫存管理1.建立物資庫存管理制度，對物資進行分類存放、標識管理。2.定期對物資庫存進行盤點，確保賬物相符。3.合理控制物資庫存數量，避免積壓和浪費。（三）物資領用1.養護員工因工作需要領用物資時，應填寫物資領用申請表，經批準后到倉庫領取。2.倉庫管理人員應按照申請表發放物資，并做好記錄。3.對貴重物資或限量發放的物資，應嚴格控制領用數量和用途。八、人員考核（一）考核標準1.制定養護員工考核標準，從工作業績、工作態度、業務能力等方面進行考核。2.工作業績考核主要包括養護任務完成情況、養護質量、工作效率等指標。3.工作態度考核主要包括責任心、敬業精神、團隊協作等方面。4.業務能力考核主要包括專業知識、操作技能、問題解決能力等。（二）考核方式1.考核方式分為定期考核和不定期考核。2.定期考核每季度進行一次，由養護班組長對本班組員工進行考核，考核結果報養護科科長審核。3.不定期考核根據工作需要隨時進行，由養護科科長或上級領導對員工進行考核。（三）考核結果應用1.將