工廠非人管理制度?總則目的為規范工廠非人員工（以下簡稱"非人員工"）的管理，提高工廠運營效率，保障非人員工的合法權益，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于工廠內所有非人員工，包括但不限于機器設備、自動化生產線、工業機器人等。基本原則1.安全第一原則：確保非人員工的使用和操作符合安全標準，保障員工人身安全和工廠財產安全。2.規范管理原則：建立健全非人員工的管理流程和規范，確保各項操作有序進行。3.維護保養原則：定期對非人員工進行維護保養，延長其使用壽命，保證其性能穩定可靠。4.持續改進原則：不斷總結經驗，優化非人員工的管理方式，提高管理效率和效益。非人員工的采購與驗收采購計劃1.根據工廠生產需求和設備狀況，由生產部門、設備管理部門等相關部門共同制定非人員工采購計劃。2.采購計劃應明確非人員工的型號、規格、數量、采購時間等詳細信息。供應商選擇1.建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、產品質量、售后服務等進行評估和審核。2.優先選擇具有良好口碑、生產技術先進、產品質量可靠的供應商。采購合同簽訂1.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括產品規格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。2.合同簽訂前，應進行合同評審，確保合同條款符合工廠要求和法律法規規定。驗收標準與流程1.制定非人員工驗收標準，包括外觀、性能、技術參數等方面的要求。2.非人員工到貨后，由采購部門通知質量檢驗部門、設備管理部門等相關人員進行驗收。3.驗收人員按照驗收標準對非人員工進行檢查和測試，填寫驗收報告。如驗收合格，辦理入庫手續；如驗收不合格，及時與供應商溝通協商解決。非人員工的安裝與調試安裝準備1.在非人員工安裝前，設備管理部門應組織相關人員熟悉設備安裝圖紙和技術資料，制定安裝方案。2.準備好安裝所需的工具、材料和場地，并確保安裝現場環境符合設備要求。安裝過程管理1.由專業技術人員按照安裝方案進行非人員工的安裝，確保安裝位置準確、牢固，連接部件緊密可靠。2.在安裝過程中，應做好記錄，包括安裝步驟、遇到的問題及解決方法等。調試運行1.安裝完成后，進行調試運行，檢查非人員工的各項性能指標是否符合要求。2.對調試過程中出現的問題進行及時排查和處理，確保非人員工能夠正常運行。3.調試合格后，由設備管理部門組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。非人員工的操作與使用操作規程制定1.根據非人員工的特點和使用要求，由設備管理部門制定詳細的操作規程。2.操作規程應包括開機前檢查、操作步驟、運行參數設置、關機注意事項等內容。操作人員培訓1.對使用非人員工的操作人員進行專門培訓，使其熟悉操作規程和安全注意事項。2.培訓內容應包括理論知識講解、實際操作演示、案例分析等，確保操作人員具備獨立操作能力。使用記錄與監控1.操作人員應按照操作規程進行操作，并做好使用記錄，記錄內容包括設備運行時間、運行參數、故障情況等。2.建立非人員工監控系統，實時監測設備的運行狀態，及時發現和處理異常情況。安全注意事項1.操作人員在操作非人員工前，應穿戴好個人防護用品，如安全帽、防護手套等。2.嚴禁非專業人員擅自操作非人員工，嚴禁在設備運行時進行維修、保養等操作。3.定期對非人員工進行安全檢查，確保設備安全防護裝置齊全有效。非人員工的維護與保養維護保養計劃制定1.設備管理部門根據非人員工的使用情況和設備說明書，制定年度、季度和月度維護保養計劃。2.維護保養計劃應明確維護保養內容、維護保養時間、責任人等信息。日常維護保養1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后對非人員工進行日常檢查和維護保養，包括清潔設備、檢查潤滑情況、緊固連接部件等。2.發現問題及時處理，如無法處理應及時報告設備管理部門。定期維護保養1.按照維護保養計劃，由專業維修人員定期對非人員工進行全面維護保養，包括設備拆卸、清洗、零部件更換、調試等。2.定期維護保養后，應填寫維護保養記錄，對維護保養情況進行詳細記錄。故障維修1.非人員工出現故障時，操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。2.設備管理部門組織維修人員進行故障診斷和維修，及時排除故障，恢復設備正常運行。3.對故障原因進行分析總結，采取相應的改進措施，防止類似故障再次發生。非人員工的報廢與處置報廢鑒定1.當非人員工出現嚴重損壞、無法修復或技術性能落后等情況時，由設備管理部門組織相關人員進行報廢鑒定。2.報廢鑒定應依據設備的實際狀況、維修成本、使用年限等因素進行綜合評估。報廢審批1.經報廢鑒定確需報廢的非人員工，由設備管理部門填寫報廢申請表，報工廠主管領導審批。2.主管領導審批同意后，方可進行報廢處置。報廢處置方式1.對于可回收利用的非人員工零部件，進行回收再利用。2.對于不可回收利用的非人員工，按照環保要求進行妥善處置，如報廢拆解、委托有資質的單位進行處理等。報廢記錄對非人員工的報廢情況進行詳細記錄，包括報廢時間、報廢原因、報廢處置方式等，并存檔備查。非人員工的檔案管理檔案建立1.為每臺非人員工建立檔案，檔案內容包括設備采購合同、驗收報告、安裝調試記錄、操作規程、維護保養記錄、故障維修記錄、報廢記錄等。2.檔案應由設備管理部門指定專人負責管理，確保檔案資料的完整性和準確性。檔案更新1.隨著非人員工的使用和管理過程，及時更新檔案內容，將新產生的記錄和資料歸入檔案。2.定期對檔案進行整理和歸檔，便于查閱和使用。檔案查閱1.因工作需要查閱非人員工檔案的，應填寫檔案查閱申請表，經設備管理部門負責人批準后，方可查閱。2.查閱檔案時，應在指定地點進行，不得擅自涂改、復印、轉借檔案資料。非人員工的事故管理事故報告1.非人員工發生事故后，操作人員應立即停機，并及時報告設備管理部門和安全管理部門。2.事故報告應包括事故發生的時間、地點、經過、造成的損失等內容。事故調查1.安全管理部門會同設備管理部門等相關部門對事故進行調查，查明事故原因，確定事故責任。2.事故調查應收集相關證據，包括現場照片、證人證言、設備運行記錄等。事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行相應的處理，包括批評教育、經濟處罰、行政處分等。2.制定事故整改措施，防止類似事故再次發生。事故統計與分析1.安全管理部門定期對非人員工事故進行統計分析，總結事故發生規律和特點。2.根據事故統計分析結果，提出改進建議，完善非人員工管理制度和操作規程。監督與檢查監督檢查部門成立由設備管理部門、安全管理部門等相關部門組成的非人員工管理監督檢查小組，負責對非人員工的管理情況進行監督檢查。監督檢查內容1.非人員工的采購、驗收、安裝、調試、操作、維護保養、報廢等環節是否符合本制度要求。2.操作人員是否熟悉操作規程，是否按照要求進行操作和維護保養。3.非人員工的運行狀態是否正常，安全防護裝置是否齊全有效。檢查頻率1.監督檢查小組定期對非人員工進行全面檢查，每月至少進行一次。2.不定期對重點設備、關鍵環節進行專項檢查。問題整改1.對監督檢查