煤炭房管理制度?一、總則（一）目的為加強煤炭房的規范化管理，確保煤炭的存儲、使用安全與高效，保障公司生產經營活動的順利進行，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內所有涉及煤炭存儲、使用的部門及人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將煤炭存儲與使用過程中的安全放在首位，預防各類安全事故發生。2.規范管理原則：嚴格按照規定的流程和標準對煤炭房進行管理，確保各項工作有序開展。3.節約高效原則：合理控制煤炭庫存，提高煤炭使用效率，避免浪費。二、煤炭房安全管理（一）選址與布局1.煤炭房應選擇地勢較高、干燥通風、排水良好且遠離火源、熱源、電源的區域。2.煤炭房內部應進行合理布局，劃分存儲區、裝卸區等功能區域，保持通道暢通。（二）設施設備1.配備必要的消防設施，如滅火器、消防沙、消防桶、消防斧等，并定期檢查維護，確保其處于完好有效狀態。2.安裝通風設備，保證煤炭房內空氣流通，防止煤炭自燃和積聚有害氣體。3.設置監測設備，如溫度傳感器、濕度傳感器等，實時監測煤炭房內的溫濕度情況。4.配備裝卸設備，如裝載機、輸送機等，并定期進行維護保養，確保其正常運行。（三）安全檢查1.每日對煤炭房進行巡查，檢查內容包括消防設施、通風設備、監測設備的運行情況，煤炭的存儲狀態（有無發熱、自燃跡象等），以及門窗、門鎖的完好性等。2.每周進行一次全面安全檢查，除巡查內容外，還應對裝卸設備、電氣設備等進行詳細檢查，記錄檢查結果。3.在惡劣天氣（如暴雨、大風等）前后，及時對煤炭房進行專項檢查，重點檢查防雨、防風、防雷等措施的落實情況。（四）安全培訓1.對所有進入煤炭房作業的人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規程、火災預防與撲救知識、通風與氣體監測知識等。2.新員工入職后，必須經過煤炭房安全培訓并考核合格后方可上崗作業。3.定期組織安全培訓復訓，提高員工的安全意識和操作技能。（五）應急管理1.制定煤炭房安全應急預案，明確應急組織機構、應急響應程序、應急處置措施等。2.定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。3.一旦發生安全事故，應立即啟動應急預案，迅速采取措施進行救援和處置，并及時向上級報告。三、煤炭采購管理（一）采購計劃1.各使用部門根據生產經營需求，提前制定煤炭采購計劃，明確煤炭的品種、數量、質量要求、到貨時間等。2.采購計劃應經部門負責人審核，報公司主管領導審批后執行。（二）供應商選擇1.建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、產品質量、價格等進行綜合評估。2.優先選擇具有良好口碑、生產工藝先進、產品質量穩定的供應商。3.與選定的供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，包括煤炭的規格、數量、價格、交貨方式、質量驗收標準等。（三）采購流程1.采購部門根據審批后的采購計劃，向供應商發送采購訂單。2.供應商按照訂單要求組織生產和發貨，并及時提供發貨清單和質量檢驗報告。3.采購部門跟蹤煤炭的運輸情況，確保按時到貨。（四）質量驗收1.煤炭到貨后，由質量檢驗部門按照合同約定的質量標準進行驗收。2.驗收內容包括煤炭的發熱量、揮發分、灰分、硫分等指標，以及粒度、水分等。3.驗收合格的煤炭方可入庫，驗收不合格的煤炭應及時與供應商協商處理，如退貨、換貨或降價等。四、煤炭存儲管理（一）入庫管理1.煤炭到貨后，倉庫管理人員應核對采購訂單、發貨清單和質量檢驗報告，確認無誤后組織卸車入庫。2.卸車過程中，應采取措施減少煤炭的揚塵和灑落，保持作業現場清潔。3.入庫煤炭應按照品種、規格、質量等級分別存放，并做好標識。（二）庫存管理1.建立煤炭庫存臺賬，詳細記錄煤炭的入庫時間、品種、規格、數量、質量等級、出庫時間、去向等信息。2.定期對煤炭庫存進行盤點，確保賬實相符。盤點結果應形成報告，如發現賬實不符，應及時查明原因并進行處理。3.根據生產經營需求和煤炭市場情況，合理控制煤炭庫存水平，避免庫存積壓或缺貨。（三）存儲條件1.煤炭應分類存儲，不同品種、規格、質量等級的煤炭不得混存。2.煤炭存儲高度應符合安全要求，防止煤炭坍塌。3.定期對煤炭進行翻動、晾曬等處理，防止煤炭自燃。五、煤炭使用管理（一）領用審批1.使用部門根據生產計劃填寫煤炭領用申請表，注明領用煤炭的品種、規格、數量、用途等。2.領用申請表經部門負責人審核，報公司主管領導審批后，方可到倉庫辦理領用手續。（二）領用流程1.倉庫管理人員根據審批后的領用申請表，按照先進先出原則組織發料。2.發料過程中，應核對領用部門、煤炭品種、規格、數量等信息，確保準確無誤。3.領用人員應在領料單上簽字確認，倉庫管理人員留存領料單備查。（三）使用監督1.生產部門應按照規定的工藝流程和操作規程使用煤炭，確保煤炭的合理利用。2.設備管理部門應定期對煤炭使用設備進行維護保養，保證設備正常運行，提高煤炭燃燒效率。3.公司相關部門不定期對煤炭使用情況進行監督檢查，發現問題及時督促整改。六、煤炭房人員管理（一）崗位職責1.煤炭房主管負責煤炭房的全面管理工作，制定工作計劃和管理制度，并組織實施。協調與各部門之間的關系，確保煤炭的供應和使用滿足公司生產經營需求。組織煤炭房的安全檢查、應急演練等工作，保障煤炭存儲與使用安全。負責煤炭房人員的培訓、考核和日常管理工作。2.倉庫管理員負責煤炭的入庫、存儲、保管和發放工作，嚴格執行相關管理制度和操作規程。做好煤炭庫存臺賬的記錄和管理工作，定期盤點庫存，確保賬實相符。負責煤炭房的日常清潔和衛生工作，保持環境整潔。協助做好煤炭房的安全管理工作，如檢查消防設施、通風設備等。3.裝卸工負責煤炭的裝卸作業，按照規定的操作流程進行裝卸，確保裝卸安全和煤炭質量。協助倉庫管理員做好煤炭的入庫、存儲和發放工作。負責裝卸設備的日常維護保養，發現問題及時報告。（二）人員培訓1.定期組織煤炭房人員參加安全培訓、業務培訓等，提高員工的綜合素質和業務能力。2.鼓勵員工參加相關職業技能鑒定，取得相應的職業資格證書。（三）考核與獎懲1.建立煤炭房人員考核制度，對員工的工作表現、業務能力、安全意識等進行考核評價。2.對工作表現優秀、成績突出的員工給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。3.對違反管理制度、工作失誤或造成安全事故的員工，視情節輕重給予批評教育、罰款、辭退等處罰。七、煤炭房財務管理（一）預算管理1.根據公司生產經營計劃，編制煤炭采購、存儲、使用等方面的預算。2.預算經公司審批后嚴格執行，確保煤炭房各項費用支出在預算范圍內。（二）成本核算1.對煤炭采購成本、存儲成本、使用成本等進行核算，分析成本構成和變化情況。2.通過成本核算，提出降低成本的措施和建議，提高煤炭房的經濟效益。（三）費用報銷1.煤炭房發生的各項費用，應按照公司財務制度的規定進行報銷。