水火電管理制度?總則目的為加強公司水火電管理，確保水火電系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及水火電使用、管理、維護的部門、場所及人員。管理原則1.安全第一：始終將水火電安全放在首位，預(yù)防為主，杜絕各類安全事故發(fā)生。2.合理使用：倡導(dǎo)節(jié)約能源，科學(xué)合理地安排水火電使用，提高能源利用效率。3.規(guī)范管理：建立健全規(guī)范的管理制度和操作流程，明確各部門及人員職責。4.持續(xù)改進：不斷總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)優(yōu)化水火電管理措施，提升管理水平。水電管理職責管理部門職責1.行政部門負責公司整體水電管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。協(xié)調(diào)各部門之間的水電管理工作，定期組織召開水電管理工作會議。負責水電設(shè)施設(shè)備的統(tǒng)一規(guī)劃、選型和采購審批。對水電消耗情況進行統(tǒng)計、分析，提出節(jié)能降耗措施和建議。2.財務(wù)部門負責編制水電費用預(yù)算，并監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況。審核水電費用報銷憑證，確保費用支出合規(guī)。對水電成本進行核算和分析，為公司決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。3.設(shè)備管理部門負責水電設(shè)施設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)和維修計劃制定與實施。建立水電設(shè)施設(shè)備檔案，記錄設(shè)備運行狀況、維修歷史等信息。對水電設(shè)施設(shè)備的技術(shù)改造和更新提出建議。負責培訓(xùn)相關(guān)人員正確操作和維護水電設(shè)施設(shè)備。使用部門職責1.各部門負責人為本部門水電管理第一責任人，負責組織實施本部門的水電管理工作。教育和督促本部門員工遵守水電管理制度，合理使用水電資源。配合管理部門做好本部門水電設(shè)施設(shè)備的檢查、維修和節(jié)能降耗工作。2.員工個人嚴格遵守公司水電管理制度，自覺養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)水電設(shè)施設(shè)備異常情況及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。積極參與公司組織的水電管理相關(guān)培訓(xùn)和活動。水電設(shè)施設(shè)備管理設(shè)施設(shè)備規(guī)劃與建設(shè)1.在公司新建、改建、擴建項目時，行政部門應(yīng)會同設(shè)備管理部門等相關(guān)部門，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求和安全規(guī)范要求，對水電設(shè)施設(shè)備進行科學(xué)規(guī)劃。2.水電設(shè)施設(shè)備的選型應(yīng)充分考慮節(jié)能、高效、可靠等因素，優(yōu)先選用先進的節(jié)能設(shè)備和技術(shù)。3.項目建設(shè)過程中，應(yīng)嚴格按照設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進行水電設(shè)施設(shè)備的安裝，確保工程質(zhì)量。設(shè)施設(shè)備日常管理1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立完善的水電設(shè)施設(shè)備臺賬，詳細記錄設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、安裝位置、運行狀況等信息。2.制定水電設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、運行、停止、維護等操作要求，操作人員必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.定期對水電設(shè)施設(shè)備進行巡檢，檢查設(shè)備運行參數(shù)、外觀狀況、連接部位等，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。巡檢記錄應(yīng)詳細準確，并存檔備查。4.對水電設(shè)施設(shè)備的運行數(shù)據(jù)進行監(jiān)測和分析，如發(fā)現(xiàn)異常波動及時查找原因并采取措施進行調(diào)整。設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)水電設(shè)施設(shè)備的特點和運行狀況，制定合理的維護保養(yǎng)計劃，包括日常維護、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等。2.日常維護由設(shè)備操作人員負責，主要進行設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等工作；一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員輔助，一般每月或每季度進行一次，主要對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位；二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，一般每年進行一次，主要對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，消除設(shè)備故障隱患。3.維護保養(yǎng)工作應(yīng)嚴格按照維護保養(yǎng)計劃和相關(guān)標準進行，確保設(shè)備維護保養(yǎng)質(zhì)量。每次維護保養(yǎng)后應(yīng)做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。設(shè)施設(shè)備維修管理1.當水電設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時，使用部門應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報修。設(shè)備管理部門接到報修后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修。2.維修人員在維修前應(yīng)詳細了解設(shè)備故障情況，制定合理的維修方案。維修過程中應(yīng)嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修質(zhì)量和安全。3.對于重大設(shè)備故障或維修難度較大的問題，設(shè)備管理部門應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診，共同研究解決方案。維修完成后，應(yīng)進行試運轉(zhuǎn)，確保設(shè)備正常運行，并填寫維修記錄。4.建立設(shè)備維修檔案，記錄設(shè)備故障原因、維修過程、更換的零部件等信息，為設(shè)備的后續(xù)維護和管理提供參考。設(shè)施設(shè)備更新改造1.隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展和技術(shù)進步，設(shè)備管理部門應(yīng)定期對水電設(shè)施設(shè)備進行評估，對于技術(shù)落后、能耗高、維修成本大的設(shè)備，應(yīng)及時提出更新改造建議。2.更新改造項目應(yīng)進行可行性研究，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性、安全可行性等方面的分析。經(jīng)公司相關(guān)部門審批通過后，方可組織實施。3.在設(shè)備更新改造過程中，應(yīng)做好新設(shè)備的選型、采購、安裝調(diào)試等工作，確保新設(shè)備能夠滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需求，并與原有系統(tǒng)良好銜接。水電使用管理水電供應(yīng)管理1.與供電、供水部門保持密切溝通，確保公司水電供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。及時了解供電、供水計劃安排，提前做好應(yīng)對措施，如錯峰用電、儲備應(yīng)急用水等。2.安裝必要的水電計量裝置，如電表、水表等，確保水電用量計量準確。定期對計量裝置進行檢查和校驗，保證其正常運行。日常水電使用規(guī)范1.照明系統(tǒng)合理設(shè)置照明開關(guān)，做到人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象。根據(jù)不同場所的光照需求，采用分區(qū)、分組控制照明燈具，在自然光照充足時，減少人工照明使用。優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具，如LED燈等，并定期對照明燈具進行清潔和維護，確保光照效果。2.空調(diào)系統(tǒng)嚴格控制空調(diào)使用溫度，夏季室內(nèi)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季室內(nèi)溫度設(shè)置不高于20℃。空調(diào)運行期間，應(yīng)關(guān)閉門窗，減少室內(nèi)外冷熱交換。定期對空調(diào)設(shè)備進行清洗和維護，確保空調(diào)制冷、制熱效果良好，降低能耗。3.辦公設(shè)備電腦、打印機、復(fù)印機等辦公設(shè)備在不使用時應(yīng)及時關(guān)閉電源，避免待機耗電。合理設(shè)置辦公設(shè)備的節(jié)能模式，如顯示器亮度調(diào)至合適水平、打印機雙面打印等。4.生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，合理安排生產(chǎn)設(shè)備的啟停時間，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)或不必要的運行。定期對生產(chǎn)設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保設(shè)備運行效率，降低水電消耗。5.用水管理加強用水設(shè)施設(shè)備的日常檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)漏水問題應(yīng)及時報修。合理安排用水環(huán)節(jié)，如優(yōu)先使用循環(huán)水、中水等，提高水資源利用效率。教育員工養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣，如縮短洗澡時間、及時關(guān)閉水龍頭等。水電消耗統(tǒng)計與分析1.行政部門每月定期收集各部門的水電消耗數(shù)據(jù)，進行匯總統(tǒng)計。統(tǒng)計內(nèi)容包括水電用量、費用支出等。2.對水電消耗數(shù)據(jù)進行分析，繪制水電消耗趨勢圖，對比不同時期、不同部門的水電消耗情況。分析水電消耗變化的原因，如生產(chǎn)規(guī)模變動、設(shè)備運行狀況、人員增減等。3.根據(jù)水電消耗分析結(jié)果，制定針對性的節(jié)能降耗措施，并跟蹤措施的實施效果。對節(jié)能降耗成效顯著的部門和個人給予表彰和獎勵。水電安全管理安全制度與培訓(xùn)1.制定完善的水電安全管理制度，明確水電設(shè)施設(shè)備的安全操作規(guī)程、安全檢查標準、事故應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。2.定期組織員工進行水電安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。新員工入職時必須接受水電安全培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.通過張貼安全標語、發(fā)放安全手冊、開展安全知識競賽等多種形式，加強水電安全宣傳教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期組織水電安全檢查，檢查內(nèi)容包括水電設(shè)施設(shè)備的運行狀況、安全防護裝置、電氣線路等。檢查周期根據(jù)實際情況確定，一般每月至少進行一次全面檢查。2.各部門應(yīng)加強日常的水電安全自查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時報告并采取臨時措施進行整改。對自查情況做好記錄，并存檔備查。3.建立水電安全隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄，明確整改責任人、整改措施和整改期限。對重大安全隱患應(yīng)立即停止相關(guān)區(qū)域的水電使用，并組織專項整改，確保隱患消除后再恢復(fù)使用。安全事故應(yīng)急處理1.制定水電安全事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故發(fā)生時的應(yīng)急處置流程、各部門及人員職責、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等內(nèi)容。2.定期組織水電安全事故應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)撲救、觸電急救、漏水處理等。通過演練提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.一旦發(fā)生水電安全事故，現(xiàn)場人員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，如切斷電源、疏散人員等，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案迅速組織救援，最大限度地減少事故損失。事故發(fā)生后，應(yīng)及時進行事故調(diào)查和原因分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。獎懲規(guī)定獎勵1.對在水電管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。表彰形式包括頒發(fā)榮譽證書、通報表揚等。2.獎勵條件如下：在水電節(jié)能降耗工作中有顯著成效，提出合理化建議并被采納，為公司節(jié)約大量水電成本的。及時發(fā)現(xiàn)并排除重大水電安全隱患，避免重大安全事故發(fā)生的。在水電設(shè)施設(shè)備維護保養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新等方面做出突出貢獻的。懲罰1.對違反水電管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、罰款等處罰。2.懲罰情形如下