輪胎房管理制度?一、總則（一）目的為加強輪胎房的管理，規(guī)范輪胎的存儲、使用、出入庫等流程，確保輪胎的質(zhì)量和安全，提高工作效率，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司輪胎房的所有工作人員以及涉及輪胎相關(guān)業(yè)務(wù)的部門和人員。（三）基本原則1.安全第一原則：確保輪胎存儲和使用過程中的安全，防止發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故。2.分類管理原則：按照輪胎的規(guī)格、型號、品牌等進行分類存儲，便于管理和查找。3.先進先出原則：優(yōu)先使用先入庫的輪胎，避免輪胎長期積壓導(dǎo)致老化。4.賬物相符原則：建立準確的輪胎臺賬，確保庫存數(shù)量與實際數(shù)量一致。二、輪胎房人員職責(zé)（一）輪胎房主管職責(zé)1.全面負責(zé)輪胎房的日常管理工作，制定工作計劃和目標，并組織實施。2.負責(zé)輪胎的采購、驗收、存儲、發(fā)放等工作的安排和監(jiān)督，確保各項工作符合規(guī)定要求。3.定期對輪胎房的庫存進行盤點，及時發(fā)現(xiàn)和處理庫存異常情況。4.組織輪胎房工作人員的培訓(xùn)和考核，提高員工的業(yè)務(wù)水平和工作能力。5.協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系，保障輪胎的及時供應(yīng)和合理使用。6.負責(zé)輪胎房的安全管理工作，制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，定期組織安全檢查和演練。（二）倉庫管理員職責(zé)1.負責(zé)輪胎的入庫、存儲、保管和發(fā)放工作，嚴格按照規(guī)定的流程進行操作。2.對入庫的輪胎進行驗收，檢查輪胎的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求，確保入庫輪胎的質(zhì)量合格。3.按照分類管理原則，對輪胎進行合理存儲，確保輪胎擺放整齊、標識清晰，便于查找和管理。4.做好輪胎的庫存記錄，及時更新臺賬，保證賬物相符。5.根據(jù)生產(chǎn)或維修需求，準確、及時地發(fā)放輪胎，并做好發(fā)放記錄。6.負責(zé)輪胎房的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持倉庫整潔、通風(fēng)良好。7.協(xié)助主管進行庫存盤點工作，對盤點結(jié)果進行記錄和分析。（三）維修人員職責(zé)1.根據(jù)維修需要，填寫輪胎領(lǐng)用申請單，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準后到輪胎房領(lǐng)取所需輪胎。2.正確使用和安裝輪胎，確保輪胎安裝牢固、氣壓正常，并按照規(guī)定進行輪胎換位和保養(yǎng)。3.維修過程中換下的廢舊輪胎，應(yīng)及時交回輪胎房，不得隨意丟棄。4.協(xié)助輪胎房管理人員進行輪胎的盤點和清查工作，提供相關(guān)的使用信息。三、輪胎采購與驗收（一）采購計劃1.各部門根據(jù)生產(chǎn)、維修等需求，提前向輪胎房主管提交輪胎采購申請。2.輪胎房主管結(jié)合庫存情況和實際需求，制定輪胎采購計劃，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（二）供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。2.定期對供應(yīng)商進行評估和考核，確保供應(yīng)商能夠持續(xù)滿足公司的需求。（三）采購流程1.根據(jù)采購計劃，由采購人員與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量、價格、交貨期等條款。2.采購人員跟蹤采購訂單的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨。（四）驗收標準1.輪胎到貨后，倉庫管理員應(yīng)及時組織驗收。2.驗收內(nèi)容包括輪胎的外觀質(zhì)量、規(guī)格型號、數(shù)量、標識等是否符合采購合同要求。3.檢查輪胎的生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息，確保輪胎在有效期內(nèi)。4.對驗收合格的輪胎，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的輪胎，及時與供應(yīng)商溝通協(xié)商，辦理退換貨手續(xù)。四、輪胎存儲管理（一）存儲環(huán)境1.輪胎房應(yīng)保持干燥、通風(fēng)良好，溫度控制在適宜范圍內(nèi)，避免輪胎因受潮、受熱而損壞。2.倉庫地面應(yīng)平整、清潔，防止輪胎受到劃傷。3.安裝必要的消防設(shè)備和通風(fēng)設(shè)備，確保倉庫安全。（二）分類存儲1.按照輪胎的規(guī)格、型號、品牌、用途等進行分類存儲，不同類別的輪胎應(yīng)分開存放，并有明顯的標識。2.對于常用輪胎和備用輪胎，應(yīng)分別設(shè)置存儲區(qū)域，便于管理和取用。（三）擺放要求1.輪胎應(yīng)整齊擺放，不得隨意堆放，避免相互擠壓變形。2.采用貨架或托盤存放輪胎時，應(yīng)確保貨架和托盤的承載能力滿足要求，防止輪胎掉落。3.對于大型輪胎，應(yīng)單獨存放，并采取固定措施，防止?jié)L動。（四）庫存盤點1.定期對輪胎進行庫存盤點，每月至少進行一次全面盤點，每季度進行一次抽盤。2.盤點時，倉庫管理員應(yīng)認真核對庫存數(shù)量與臺賬記錄是否一致，同時檢查輪胎的質(zhì)量狀況。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、損壞等情況，應(yīng)及時查明原因，并填寫盤點報告，報上級領(lǐng)導(dǎo)審批后進行處理。五、輪胎發(fā)放管理（一）領(lǐng)用流程1.維修人員或其他部門因工作需要領(lǐng)用輪胎時，應(yīng)填寫輪胎領(lǐng)用申請單，注明輪胎的規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等信息，并經(jīng)相關(guān)負責(zé)人批準。2.倉庫管理員根據(jù)批準的領(lǐng)用申請單，核對庫存情況，確認有足夠庫存后，發(fā)放輪胎，并在領(lǐng)用申請單上簽字確認。3.領(lǐng)用人員領(lǐng)取輪胎時，應(yīng)在倉庫管理員的監(jiān)督下，對輪胎的質(zhì)量和數(shù)量進行檢查，無誤后辦理領(lǐng)用手續(xù)。（二）發(fā)放原則1.遵循先進先出原則，優(yōu)先發(fā)放先入庫的輪胎。2.根據(jù)生產(chǎn)或維修的實際需求，合理發(fā)放輪胎，避免浪費。3.對于緊急需求的輪胎，應(yīng)優(yōu)先安排發(fā)放，但需補辦相關(guān)審批手續(xù)。（三）發(fā)放記錄1.倉庫管理員應(yīng)做好輪胎發(fā)放記錄，詳細記錄領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人員、輪胎規(guī)格型號、數(shù)量等信息。2.發(fā)放記錄應(yīng)妥善保存，以便查詢和追溯。六、輪胎使用與保養(yǎng)（一）使用規(guī)范1.維修人員在安裝輪胎時，應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行，確保輪胎安裝牢固、氣壓正常。2.不同規(guī)格、型號的輪胎不得混用，特殊情況下需混用的，應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門批準，并采取相應(yīng)的安全措施。3.定期對車輛的輪胎進行檢查，包括輪胎的磨損情況、氣壓、花紋深度等，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.在使用過程中，避免急加速、急剎車、急轉(zhuǎn)彎等操作，減少輪胎的磨損。（二）保養(yǎng)措施1.按照規(guī)定的時間和里程對輪胎進行換位，使輪胎磨損均勻，延長使用壽命。2.定期清理輪胎表面的雜物，防止雜物嵌入輪胎花紋，影響輪胎性能。3.對輪胎進行定期保養(yǎng)，如涂抹防護劑、檢查氣門嘴等，確保輪胎處于良好的工作狀態(tài)。（三）廢舊輪胎處理1.維修過程中換下的廢舊輪胎，應(yīng)及時交回輪胎房，不得隨意丟棄在工作現(xiàn)場。2.輪胎房對廢舊輪胎進行集中存放，定期進行清理和處理。3.廢舊輪胎的處理應(yīng)符合環(huán)保要求，可聯(lián)系專業(yè)的回收公司進行回收處理，不得私自出售或焚燒廢舊輪胎。七、安全管理（一）安全制度1.制定輪胎房安全管理制度，明確安全責(zé)任和操作規(guī)程。2.加強對輪胎房工作人員的安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。（二）安全檢查1.定期對輪胎房進行安全檢查，包括消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電氣設(shè)備等的檢查，確保設(shè)備正常運行。2.檢查輪胎的存儲情況，防止因堆放不當導(dǎo)致安全事故。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時整改，確保輪胎房的安全。（三）應(yīng)急預(yù)案1.制定輪胎房安全應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸等事故的應(yīng)急處理措施。2.定期組織應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，采取有效的措施進行救援和處理，并及時向上級報告。八、信息化管理（一）建立輪胎管理系統(tǒng)1.利用信息化手段，建立輪胎管理系統(tǒng)，對輪胎的采購、驗收、存儲、發(fā)放、使用、盤點等全過程進行信息化管理。2.通過輪胎管理系統(tǒng)，實現(xiàn)庫存信息的實時更新和查詢，提高管理效率和準確性。（二）數(shù)據(jù)錄入與維護1.倉庫管理員應(yīng)及時將輪胎的相關(guān)信息錄入輪胎管理系統(tǒng)，包括采購入庫、領(lǐng)用出庫、庫存盤點等數(shù)據(jù)。2.定期對輪胎管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行維護和備份，確保數(shù)據(jù)的安全性和完整性。九、考核與獎懲（一）考核標準1.制定輪胎房工作人員的考核標準，包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、安全管理等方面。2.根據(jù)考核標準，定期對工作人員進行考核評價。（二）獎勵措施1.對在輪胎管理工作中表現(xiàn)突出的工作人員，給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.獎勵可分為月度獎、季度獎、年度獎等，根據(jù)工作表現(xiàn)和貢獻大小進行評選。（三）懲罰措施1.對違反本制度的工作人員，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的懲罰，如警告、罰