工模具管理制度?一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司工模具的管理，確保工模具的正常使用，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工模具的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過(guò)程管理。（三）職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)工模具的使用、日常維護(hù)和保養(yǎng)，并及時(shí)反饋工模具的使用情況。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排工模具的使用，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。2.技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)工模具的設(shè)計(jì)、圖紙審核和技術(shù)指導(dǎo)。協(xié)助解決工模具在使用過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。3.采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)工模具的采購(gòu)工作，確保采購(gòu)的工模具符合公司要求。與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)處理工模具采購(gòu)過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題。4.質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)工模具的驗(yàn)收工作，確保工模具質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。對(duì)工模具在使用過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和分析，并提出改進(jìn)建議。5.設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)工模具的維修、保養(yǎng)計(jì)劃制定和組織實(shí)施。建立工模具維修檔案，記錄維修情況。6.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)工模具采購(gòu)費(fèi)用的審核和報(bào)銷。對(duì)工模具的成本進(jìn)行核算和控制。二、工模具設(shè)計(jì)管理（一）設(shè)計(jì)要求1.工模具設(shè)計(jì)應(yīng)滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝要求，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率。2.設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)清晰、準(zhǔn)確、完整，標(biāo)注尺寸公差、表面粗糙度等技術(shù)要求。3.設(shè)計(jì)應(yīng)考慮工模具的通用性、互換性和易操作性，便于維修和保養(yǎng)。（二）設(shè)計(jì)流程1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)需求，提出工模具設(shè)計(jì)申請(qǐng)，明確設(shè)計(jì)要求和交付時(shí)間。2.技術(shù)部門(mén)接到申請(qǐng)后，安排設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)人員應(yīng)進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定設(shè)計(jì)方案。3.設(shè)計(jì)方案完成后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，聽(tīng)取各部門(mén)意見(jiàn)，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行修改和完善。4.評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的設(shè)計(jì)圖紙，經(jīng)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核簽字后，發(fā)放至相關(guān)部門(mén)。（三）設(shè)計(jì)變更管理1.在工模具制造或使用過(guò)程中，如因產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、工藝調(diào)整等原因需要對(duì)工模具進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，由提出變更的部門(mén)填寫(xiě)《工模具設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單》，詳細(xì)說(shuō)明變更原因、變更內(nèi)容等。2.技術(shù)部門(mén)接到變更申請(qǐng)后，對(duì)變更內(nèi)容進(jìn)行審核，評(píng)估變更對(duì)工模具的影響，并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。3.設(shè)計(jì)變更經(jīng)審核批準(zhǔn)后，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)及時(shí)修改設(shè)計(jì)圖紙，并將變更后的圖紙發(fā)放至相關(guān)部門(mén)，同時(shí)對(duì)涉及到的工模具進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和處理。三、工模具采購(gòu)管理（一）采購(gòu)計(jì)劃1.生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工模具的使用情況，提前制定工模具采購(gòu)計(jì)劃，明確采購(gòu)工模具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間等。2.采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二）供應(yīng)商選擇1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，選擇具有良好信譽(yù)、生產(chǎn)能力和質(zhì)量保證能力的供應(yīng)商。2.對(duì)于新的供應(yīng)商，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)進(jìn)行實(shí)地考察，評(píng)估其資質(zhì)和能力，經(jīng)評(píng)審合格后方可納入合格供應(yīng)商名錄。（三）采購(gòu)合同簽訂1.采購(gòu)部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃，與選定的供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。采購(gòu)合同應(yīng)明確工模具的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收方式、付款方式等條款。2.采購(gòu)合同簽訂后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將合同副本發(fā)放至相關(guān)部門(mén)，以便跟蹤合同執(zhí)行情況。（四）采購(gòu)進(jìn)度跟蹤1.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期跟蹤采購(gòu)合同的執(zhí)行情況，及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，確保工模具按時(shí)、按質(zhì)、按量交付。2.如因供應(yīng)商原因?qū)е鹿つ＞呓桓堆舆t，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)采取措施，要求供應(yīng)商加快生產(chǎn)進(jìn)度，并將情況反饋至相關(guān)部門(mén)。四、工模具驗(yàn)收管理（一）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.工模具驗(yàn)收應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)協(xié)議、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求進(jìn)行。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括工模具的外觀質(zhì)量、尺寸精度、硬度、材料性能、裝配質(zhì)量、使用性能等。（二）驗(yàn)收流程1.工模具到貨后，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知質(zhì)量部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。2.質(zhì)量部門(mén)按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工模具進(jìn)行檢驗(yàn)，填寫(xiě)《工模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，記錄驗(yàn)收結(jié)果。3.生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管理部門(mén)對(duì)工模具的使用性能和裝配質(zhì)量進(jìn)行檢查，提出意見(jiàn)和建議。4.驗(yàn)收合格的工模具，由質(zhì)量部門(mén)出具驗(yàn)收合格報(bào)告，辦理入庫(kù)手續(xù)；驗(yàn)收不合格的工模具，采購(gòu)部門(mén)應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商，要求供應(yīng)商進(jìn)行整改或退換貨。五、工模具使用管理（一）使用培訓(xùn)1.新工模具投入使用前，設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)組織相關(guān)操作人員進(jìn)行使用培訓(xùn)，使其熟悉工模具的性能、操作方法、維護(hù)保養(yǎng)要求等。2.培訓(xùn)合格后，操作人員應(yīng)取得相應(yīng)的操作資格證書(shū)，方可獨(dú)立操作工模具。（二）使用規(guī)范1.操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照工模具的操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得違規(guī)操作。2.在使用過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)工模具出現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止使用，并及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門(mén)。3.嚴(yán)禁超規(guī)格、超壽命使用工模具，如需調(diào)整使用參數(shù)，應(yīng)經(jīng)技術(shù)部門(mén)批準(zhǔn)。（三）使用記錄1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立工模具使用記錄臺(tái)賬，詳細(xì)記錄工模具的使用時(shí)間、生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量、使用情況等。2.使用記錄應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整，以便對(duì)工模具的使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和追溯。六、工模具維護(hù)保養(yǎng)管理（一）維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)根據(jù)工模具的使用情況和維護(hù)保養(yǎng)要求，制定年度、季度和月度維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時(shí)間、責(zé)任人等。（二）日常維護(hù)保養(yǎng)1.操作人員在每班使用工模具前，應(yīng)對(duì)工模具進(jìn)行外觀檢查，擦拭干凈，加注潤(rùn)滑油等，確保工模具正常運(yùn)行。2.在使用過(guò)程中，操作人員應(yīng)注意觀察工模具的運(yùn)行情況，如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理，并做好記錄。（三）定期維護(hù)保養(yǎng)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期組織對(duì)工模具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。2.定期維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容包括工模具的清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、檢查等，確保工模具的精度和性能。（四）維護(hù)保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立工模具維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次維護(hù)保養(yǎng)的時(shí)間、內(nèi)容、維修更換的零部件等。2.維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以便查詢和追溯。七、工模具維修管理（一）維修申請(qǐng)1.工模具在使用過(guò)程中出現(xiàn)故障或損壞，操作人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《工模具維修申請(qǐng)單》，詳細(xì)說(shuō)明故障現(xiàn)象、損壞情況等。2.《工模具維修申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，提交至設(shè)備管理部門(mén)。（二）維修流程1.設(shè)備管理部門(mén)接到維修申請(qǐng)后，安排維修人員對(duì)工模具進(jìn)行檢查和診斷，確定維修方案。2.維修人員按照維修方案進(jìn)行維修，更換損壞的零部件，修復(fù)工模具的故障。3.維修完成后，維修人員應(yīng)進(jìn)行試模，確保工模具恢復(fù)正常使用性能。4.維修合格的工模具，由設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)《工模具維修記錄》，記錄維修情況，并將工模具返回生產(chǎn)部門(mén)繼續(xù)使用。（三）維修費(fèi)用管理1.工模具維修費(fèi)用由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算和控制。2.維修費(fèi)用應(yīng)根據(jù)維修實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供相關(guān)的維修發(fā)票、維修記錄等憑證。八、工模具報(bào)廢管理（一）報(bào)廢條件1.工模具因磨損、損壞等原因無(wú)法修復(fù)，或已達(dá)到規(guī)定的使用年限，不能滿足生產(chǎn)要求的，可申請(qǐng)報(bào)廢。2.因產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、工藝調(diào)整等原因，原工模具已不再使用的，可申請(qǐng)報(bào)廢。（二）報(bào)廢申請(qǐng)1.生產(chǎn)部門(mén)或設(shè)備管理部門(mén)根據(jù)工模具的實(shí)際情況，填寫(xiě)《工模具報(bào)廢申請(qǐng)單》，詳細(xì)說(shuō)明報(bào)廢原因、工模具名稱、規(guī)格、數(shù)量等。2.《工模具報(bào)廢申請(qǐng)單》經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（三）報(bào)廢鑒定1.分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)報(bào)廢申請(qǐng)后，設(shè)備管理部門(mén)組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)擬報(bào)廢的工模具進(jìn)行鑒定，確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。2.鑒定合格的工模具，方可進(jìn)行報(bào)廢處理。（四）報(bào)廢處理1.經(jīng)鑒定同意報(bào)廢的工模具，由設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)組織報(bào)廢處理。2.報(bào)廢處理方式可采用出售、轉(zhuǎn)讓、拆解等，處理過(guò)程中應(yīng)做好記錄，確保資產(chǎn)安全。3.報(bào)廢工模具處理后的殘值收入，應(yīng)及時(shí)上繳財(cái)務(wù)部門(mén)，納入公司統(tǒng)一核算。九、工模具庫(kù)存管理（一）庫(kù)存管理要求1.工模具應(yīng)分類存放，標(biāo)識(shí)清晰，便于查找和管理。2.庫(kù)存工模具應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。3.庫(kù)存工模具應(yīng)做好防潮、防銹、防塵等措施，防止工模具損壞。（二）庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期組織對(duì)工模具庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，盤(pán)點(diǎn)周期為[具體周期]。2.盤(pán)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)工模具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、狀態(tài)等，如實(shí)填寫(xiě)《工模具庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)表》。3.如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，進(jìn)行調(diào)整，并上報(bào)相關(guān)部門(mén)。十、工模具臺(tái)賬管理（一）臺(tái)賬建立1.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)建立工模具臺(tái)賬，詳細(xì)記錄工模具的基本信息、采購(gòu)時(shí)間、使用情況、維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修記錄、報(bào)廢記錄等。2.工模具臺(tái)賬應(yīng)及時(shí)更新，確保信息準(zhǔn)確、完整。（二）臺(tái)賬查詢與統(tǒng)計(jì)1.各部門(mén)可根據(jù)工作需要，查詢工模具臺(tái)賬中的相關(guān)信息。2.設(shè)備管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)工模具臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為工模具的管理決策提供依據(jù)。十一、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司定期對(duì)工模具的管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括工模具的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)。2.監(jiān)督檢查可采用現(xiàn)場(chǎng)