突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第一部分總則

一、適用范圍

本修訂流程適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位針對(duì)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。該流程涵蓋了應(yīng)急預(yù)案的全面審查、更新、驗(yàn)證和發(fā)布等環(huán)節(jié)，旨在確保應(yīng)急預(yù)案的時(shí)效性、針對(duì)性和有效性，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事故。適用范圍包括但不限于以下情形：

1.應(yīng)急預(yù)案編制單位內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整或職責(zé)變更；

2.相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范更新或修訂；

3.生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)范圍、規(guī)模或工藝流程發(fā)生變化；

4.應(yīng)急資源、設(shè)施設(shè)備更新或改造；

5.應(yīng)急演練結(jié)果反饋及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；

6.重大事故案例啟示及教訓(xùn)；

7.其他可能影響應(yīng)急預(yù)案有效性的因素。

二、響應(yīng)分級(jí)

依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：

1.一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重大、重大事故，或可能引發(fā)嚴(yán)重社會(huì)影響的事故。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)立即啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮，全面協(xié)調(diào)各方資源，確保事故得到有效控制。

2.二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，或可能造成較大社會(huì)影響的事故。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到事故報(bào)告后迅速啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)指揮，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置工作。

3.三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，或可能造成一定社會(huì)影響的事故。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)在事故發(fā)生后及時(shí)啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，采取相應(yīng)措施控制事故蔓延。

4.四級(jí)響應(yīng)：適用于輕微事故，或可能造成輕微社會(huì)影響的事故。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)在事故發(fā)生后立即啟動(dòng)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位基層管理人員負(fù)責(zé)指揮，采取措施防止事故擴(kuò)大。

分級(jí)響應(yīng)基本原則：

及時(shí)性：根據(jù)事故危害程度和影響范圍，迅速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。

針對(duì)性：針對(duì)不同級(jí)別的事故，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施和資源調(diào)配。

協(xié)調(diào)性：加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及與外部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，形成應(yīng)急處置合力。

有效性：確保應(yīng)急響應(yīng)措施能夠有效控制事故，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

可持續(xù)性：在事故得到有效控制后，及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)的評(píng)估和總結(jié)，為今后類似事故的應(yīng)急處置提供借鑒。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處置職責(zé)

1.應(yīng)急組織形式

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采用層級(jí)式組織形式，以確保應(yīng)急響應(yīng)的迅速、高效和有序。該組織形式由應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、專業(yè)技術(shù)小組和支援保障組構(gòu)成。

2.應(yīng)急指揮中心

應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)的全過程。其構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處置職責(zé)如下：

應(yīng)急指揮官：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的整體指揮和決策，協(xié)調(diào)各部門和小組的行動(dòng)。

信息調(diào)度員：負(fù)責(zé)收集、整理、分析和傳遞應(yīng)急響應(yīng)相關(guān)信息。

技術(shù)支持專家：提供專業(yè)技術(shù)支持，協(xié)助應(yīng)急指揮官做出科學(xué)決策。

3.現(xiàn)場(chǎng)指揮部

現(xiàn)場(chǎng)指揮部是應(yīng)急響應(yīng)的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的協(xié)調(diào)和指揮。其構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處置職責(zé)如下：

現(xiàn)場(chǎng)指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置工作的直接指揮，確保各項(xiàng)措施得到有效執(zhí)行。

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員：協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)救援隊(duì)伍、設(shè)備、物資等資源。

安全監(jiān)督員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，確保救援人員安全。

4.專業(yè)技術(shù)小組

專業(yè)技術(shù)小組負(fù)責(zé)提供事故調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急措施制定等專業(yè)支持。其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組：負(fù)責(zé)對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，為應(yīng)急指揮中心提供決策依據(jù)。

事故調(diào)查小組：負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，為事故責(zé)任追究提供依據(jù)。

應(yīng)急措施制定小組：根據(jù)事故情況，制定針對(duì)性的應(yīng)急措施和操作規(guī)程。

技術(shù)支持小組：提供技術(shù)設(shè)備、儀器和專家支持，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)指揮部開展應(yīng)急處置。

5.支援保障組

支援保障組負(fù)責(zé)提供應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、后勤保障等支持。其構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)如下：

物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、調(diào)配和供應(yīng)。

裝備維護(hù)小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備的維護(hù)、保養(yǎng)和更新。

后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的餐飲、住宿、交通等后勤保障工作。

二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組

構(gòu)成：由安全工程師、環(huán)境專家、衛(wèi)生專家等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和預(yù)警。

行動(dòng)任務(wù)：定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，為應(yīng)急指揮中心提供決策依據(jù)。

2.事故調(diào)查小組

構(gòu)成：由安全管理人員、技術(shù)專家、法律顧問等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、責(zé)任追究和預(yù)防措施建議。

行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后迅速開展調(diào)查，形成事故調(diào)查報(bào)告。

3.應(yīng)急措施制定小組

構(gòu)成：由安全工程師、技術(shù)人員、管理人員等組成。

職責(zé)分工：負(fù)責(zé)制定事故應(yīng)急措施和操作規(guī)程。

行動(dòng)任務(wù)：根據(jù)事故情況，制定針對(duì)性的應(yīng)急措施，確保應(yīng)急處置工作的有序進(jìn)行。

4.技術(shù)支持小組

構(gòu)成：由設(shè)備維護(hù)人員、技術(shù)專家、應(yīng)急裝備操作人員等組成。

職責(zé)分工：提供技術(shù)設(shè)備、儀器和專家支持。

行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急設(shè)備、儀器的正常運(yùn)行，為現(xiàn)場(chǎng)指揮部提供技術(shù)支持。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第三部分信息接報(bào)

一、應(yīng)急值守電話與事故信息接收

1.應(yīng)急值守電話

設(shè)定：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，電話號(hào)碼應(yīng)在顯著位置公布，并確保電話線路暢通無阻。

責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急值守電話的接聽，確保第一時(shí)間響應(yīng)。

2.事故信息接收

途徑：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種途徑接收。

內(nèi)容：接收事故信息時(shí)，應(yīng)詳細(xì)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、初步損失、已采取的措施等信息。

責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)事故信息的接收、記錄和初步分析。

二、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人

1.通報(bào)程序

即時(shí)通報(bào)：在確認(rèn)事故發(fā)生的第一時(shí)間，由事故發(fā)現(xiàn)人或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人向應(yīng)急值守電話報(bào)告。

逐級(jí)通報(bào)：應(yīng)急值守電話接到報(bào)告后，立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮部和應(yīng)急指揮中心報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

2.通報(bào)方式

口頭通報(bào)：在應(yīng)急響應(yīng)初期，可通過電話、對(duì)講機(jī)等口頭方式快速傳達(dá)信息。

書面通報(bào)：在應(yīng)急響應(yīng)穩(wěn)定后，應(yīng)通過書面形式向相關(guān)部門和單位通報(bào)事故信息。

3.責(zé)任人

接收人：應(yīng)急值守電話接聽人、現(xiàn)場(chǎng)指揮官、應(yīng)急指揮官。

傳達(dá)人：現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員、信息調(diào)度員。

三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息

1.報(bào)告流程

時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)立即向相關(guān)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。

內(nèi)容：報(bào)告應(yīng)包括事故概況、初步損失、已采取的措施、下一步工作計(jì)劃等。

責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。

2.報(bào)告方式

電子報(bào)告：通過電子郵件、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等電子方式報(bào)告。

書面報(bào)告：在電子報(bào)告的同時(shí)，發(fā)送書面報(bào)告至相關(guān)部門和單位。

四、向本單位以外有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息

1.通報(bào)方法

直接通報(bào)：直接向相關(guān)政府部門、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、周邊社區(qū)等通報(bào)事故信息。

媒體通報(bào)：通過新聞發(fā)言人或媒體發(fā)布事故信息。

2.通報(bào)程序

評(píng)估影響：在通報(bào)前評(píng)估事故可能產(chǎn)生的社會(huì)影響。

編制通報(bào)材料：根據(jù)事故情況，編制包含事故概況、影響評(píng)估、應(yīng)對(duì)措施等內(nèi)容的通報(bào)材料。

責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外通報(bào)工作，確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、全面。

3.通報(bào)時(shí)限

即時(shí)通報(bào)：在事故發(fā)生后，立即向可能受到影響的部門和單位通報(bào)。

定期更新：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，定期更新事故信息，保持信息透明度。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第四部分信息處置與研判

一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式

1.響應(yīng)啟動(dòng)程序

初步研判：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，應(yīng)立即進(jìn)行初步研判，判斷事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)和影響。

信息驗(yàn)證：對(duì)初步研判結(jié)果進(jìn)行信息驗(yàn)證，確保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

啟動(dòng)評(píng)估：應(yīng)急指揮中心組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)小組，對(duì)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行全面評(píng)估。

決策下達(dá)：根據(jù)評(píng)估結(jié)果和響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并發(fā)布啟動(dòng)命令。

2.響應(yīng)啟動(dòng)方式

人工啟動(dòng)：當(dāng)事故信息達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可由其成員或其授權(quán)的代表人工下達(dá)啟動(dòng)命令。

自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)化信息系統(tǒng)，當(dāng)事故信息滿足預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布

1.決策依據(jù)

事故性質(zhì)：評(píng)估事故的物理、化學(xué)、生物或環(huán)境特性。

嚴(yán)重程度：根據(jù)事故可能造成的傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境影響程度。

影響范圍：評(píng)估事故對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境和社會(huì)的潛在影響范圍。

可控性：評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)事故的控制能力。

2.宣布方式

口頭宣布：通過電話、對(duì)講機(jī)等口頭通訊設(shè)備向現(xiàn)場(chǎng)指揮部和相關(guān)部門宣布響應(yīng)啟動(dòng)。

書面宣布：通過電子郵件、短信、企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)等書面形式宣布響應(yīng)啟動(dòng)。

三、預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備

1.預(yù)警啟動(dòng)

若事故信息未達(dá)到響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。

預(yù)警啟動(dòng)旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包括物資儲(chǔ)備、人員調(diào)配、應(yīng)急演練等。

2.響應(yīng)準(zhǔn)備

實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集和分析相關(guān)信息。

組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。

檢查和更新應(yīng)急預(yù)案，確保其適用性和有效性。

四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整與跟蹤

1.響應(yīng)級(jí)別調(diào)整

響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)分析處置需求。

及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，避免響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。

2.跟蹤與評(píng)估

建立信息跟蹤機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)各環(huán)節(jié)的信息暢通。

定期對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第五部分預(yù)警

一、預(yù)警啟動(dòng)

1.預(yù)警信息發(fā)布渠道

內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告板、電子郵件等渠道發(fā)布預(yù)警信息。

外部通訊網(wǎng)絡(luò)：通過政府應(yīng)急平臺(tái)、行業(yè)信息共享平臺(tái)、社交媒體等發(fā)布預(yù)警信息。

專業(yè)預(yù)警平臺(tái)：利用專業(yè)的預(yù)警發(fā)布系統(tǒng)，確保預(yù)警信息的快速傳播。

2.預(yù)警信息發(fā)布方式

即時(shí)發(fā)布：在發(fā)現(xiàn)潛在事故風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，立即發(fā)布預(yù)警信息。

滾動(dòng)更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，及時(shí)更新預(yù)警信息，保持信息的時(shí)效性。

3.預(yù)警信息內(nèi)容

事故風(fēng)險(xiǎn)概述：簡要描述事故風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、可能的影響和危害程度。

預(yù)警等級(jí)：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警等級(jí)，如紅色、橙色、黃色、藍(lán)色等。

應(yīng)對(duì)措施：提供初步的應(yīng)對(duì)建議和措施，指導(dǎo)員工采取相應(yīng)的防護(hù)行動(dòng)。

聯(lián)系方式：提供應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話，便于員工咨詢和報(bào)告情況。

二、響應(yīng)準(zhǔn)備

1.隊(duì)伍準(zhǔn)備

應(yīng)急隊(duì)伍組建：根據(jù)預(yù)警信息，迅速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包括救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。

人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處置能力。

2.物資準(zhǔn)備

應(yīng)急物資儲(chǔ)備：檢查和補(bǔ)充應(yīng)急物資，確保物資的充足和可用性。

物資調(diào)配：制定物資調(diào)配計(jì)劃，確保應(yīng)急物資能夠迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

3.裝備準(zhǔn)備

應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。

裝備分發(fā)：根據(jù)預(yù)警信息，將必要的應(yīng)急裝備分發(fā)至應(yīng)急隊(duì)伍。

4.后勤準(zhǔn)備

生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的生活必需品供應(yīng)。

交通保障：確保應(yīng)急車輛和人員的交通需求得到滿足。

5.通信準(zhǔn)備

通信設(shè)備檢查：檢查通信設(shè)備，確保其能夠正常工作。

通信網(wǎng)絡(luò)搭建：根據(jù)需要搭建臨時(shí)通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。

三、預(yù)警解除

1.解除條件

風(fēng)險(xiǎn)消除：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威脅。

應(yīng)急措施落實(shí)：所有應(yīng)急措施得到有效執(zhí)行，事故影響得到妥善處理。

2.解除要求

評(píng)估報(bào)告：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)預(yù)警期間的工作進(jìn)行評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。

信息發(fā)布：通過相同的渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。

3.責(zé)任人

解除決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的代表作出預(yù)警解除的決策。

信息發(fā)布：指定專人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布工作。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第六部分應(yīng)急響應(yīng)

一、響應(yīng)啟動(dòng)

1.確定響應(yīng)級(jí)別

根據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位控制事態(tài)的能力，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。

響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)特別重大、重大、較大和一般事故。

2.響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作

應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮中心組織召開應(yīng)急會(huì)議，明確應(yīng)急響應(yīng)的任務(wù)和責(zé)任分工。

信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息，并按要求進(jìn)行信息更新。

資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包括人力、物資、裝備等，確保資源的高效利用。

信息公開：根據(jù)信息公開原則，適時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。

后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、資金支持和后勤保障。

二、應(yīng)急處置

1.事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散

警戒線設(shè)置：劃定事故現(xiàn)場(chǎng)警戒線，控制人員出入。

疏散引導(dǎo)：組織人員有序疏散，確保人員安全。

2.人員搜救

搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。

搜救技術(shù)：采用先進(jìn)的搜救技術(shù)和設(shè)備，提高搜救效率。

3.醫(yī)療救治

現(xiàn)場(chǎng)救治：對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治，確保傷員生命安全。

轉(zhuǎn)運(yùn)救治：將傷員迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步救治。

4.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)

環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。

安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，防止次生事故發(fā)生。

5.技術(shù)支持

專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜姨峁┘夹g(shù)支持。

數(shù)據(jù)分析：對(duì)事故數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為應(yīng)急決策提供依據(jù)。

6.工程搶險(xiǎn)

搶險(xiǎn)方案：制定詳細(xì)的搶險(xiǎn)方案，確保搶險(xiǎn)工作有序進(jìn)行。

搶險(xiǎn)行動(dòng)：組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)作業(yè)。

7.環(huán)境保護(hù)

污染控制：采取措施控制事故現(xiàn)場(chǎng)污染，防止污染擴(kuò)散。

生態(tài)修復(fù)：對(duì)受損生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。

8.人員防護(hù)

防護(hù)裝備：為參與應(yīng)急處置的人員提供必要的防護(hù)裝備。

防護(hù)培訓(xùn)：對(duì)參與應(yīng)急處置的人員進(jìn)行防護(hù)培訓(xùn)。

三、應(yīng)急支援

1.請(qǐng)求支援程序及要求

評(píng)估需求：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)情況，確定是否需要外部支援。

請(qǐng)求支援：通過正規(guī)渠道向外部救援力量請(qǐng)求支援，并明確支援需求。

2.聯(lián)動(dòng)程序及要求

信息共享：與外部救援力量建立信息共享機(jī)制。

協(xié)同行動(dòng)：與外部救援力量協(xié)同行動(dòng)，確保救援工作高效進(jìn)行。

3.外部救援力量到達(dá)后的指揮關(guān)系

指揮協(xié)調(diào)：明確外部救援力量的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮。

資源整合：整合外部救援力量資源，提高救援效率。

四、響應(yīng)終止

1.終止條件

事故得到控制：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威脅。

影響消除：事故影響得到妥善處理，恢復(fù)正常秩序。

2.終止要求

評(píng)估報(bào)告：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，形成評(píng)估報(bào)告。

信息發(fā)布：通過正式渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)終止信息。

3.責(zé)任人

終止決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的代表作出應(yīng)急響應(yīng)終止的決策。

后續(xù)工作：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)終止后的后續(xù)工作，包括事故調(diào)查、責(zé)任追究等。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第七部分后期處置

一、污染物處理

1.污染物識(shí)別與評(píng)估

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境的污染物進(jìn)行識(shí)別，評(píng)估其種類、濃度和擴(kuò)散范圍。

利用環(huán)境監(jiān)測(cè)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫，對(duì)污染物進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)分析。

2.污染物清除與處置

清除策略：制定針對(duì)性的污染物清除策略，如物理清除、化學(xué)中和、生物降解等。

處置方案：根據(jù)污染物特性，選擇合適的處置方案，包括固化、穩(wěn)定化、安全填埋等。

3.環(huán)境恢復(fù)

生態(tài)修復(fù)：對(duì)受損生態(tài)環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，包括植被恢復(fù)、水質(zhì)凈化等。

環(huán)境監(jiān)測(cè)：持續(xù)監(jiān)測(cè)污染物處理效果，確保環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)

1.生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估

對(duì)事故影響范圍內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定受損程度和修復(fù)需求。

利用設(shè)施管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，對(duì)設(shè)施狀態(tài)進(jìn)行數(shù)字化記錄和分析。

2.修復(fù)與重建

修復(fù)計(jì)劃：制定詳細(xì)的修復(fù)計(jì)劃，包括時(shí)間表、資源分配和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

重建方案：對(duì)于嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)施，制定重建方案，確保生產(chǎn)秩序的長期穩(wěn)定。

3.供應(yīng)鏈管理

供應(yīng)鏈評(píng)估：評(píng)估事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，包括原材料供應(yīng)、產(chǎn)品分銷等。

供應(yīng)鏈重建：采取措施恢復(fù)供應(yīng)鏈，確保原材料供應(yīng)和生產(chǎn)秩序的恢復(fù)。

三、人員安置

1.傷員康復(fù)與關(guān)懷

醫(yī)療康復(fù)：為受傷人員提供持續(xù)的醫(yī)療康復(fù)服務(wù)，確保其身心恢復(fù)。

心理關(guān)懷：提供心理輔導(dǎo)和關(guān)懷，幫助受傷人員克服心理創(chuàng)傷。

2.員工安置

崗位調(diào)整：根據(jù)員工受傷情況，進(jìn)行崗位調(diào)整，確保員工安全就業(yè)。

培訓(xùn)與再就業(yè)：為受影響的員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助他們重新就業(yè)。

3.家屬關(guān)懷

信息溝通：與事故遇難者家屬保持溝通，提供必要的信息和支持。

補(bǔ)償與援助：按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)遇難者家屬進(jìn)行合理補(bǔ)償，并提供必要的援助。

四、總結(jié)與評(píng)估

1.總結(jié)報(bào)告

編制事故應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行總結(jié)報(bào)告，包括事故原因分析、應(yīng)急響應(yīng)過程、后期處置措施等。

2.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

總結(jié)事故應(yīng)急處理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為未來應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善提供參考。

3.持續(xù)改進(jìn)

基于總結(jié)報(bào)告和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第八部分應(yīng)急保障

一、通信與信息保障

1.應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式

核心單位：明確應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)指揮部、專業(yè)技術(shù)小組等核心單位的通信聯(lián)系方式。

關(guān)鍵人員：指定關(guān)鍵崗位人員的應(yīng)急通信設(shè)備，并提供其聯(lián)系方式。

備用通信方式：建立備用通信方式，如衛(wèi)星電話、無線電等，確保在主通信失效時(shí)仍能保持聯(lián)系。

2.通信方法

即時(shí)通信：通過即時(shí)通訊軟件、短信平臺(tái)等實(shí)現(xiàn)快速信息傳遞。

視頻會(huì)議：利用視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程指揮和協(xié)調(diào)。

數(shù)據(jù)庫支持：建立事故信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)信息共享和快速檢索。

3.備用方案和保障責(zé)任人

備用方案：制定詳細(xì)的備用通信方案，包括備用線路、設(shè)備和技術(shù)支持。

保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。

二、應(yīng)急隊(duì)伍保障

1.應(yīng)急人力資源

專家隊(duì)伍：組建由安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療衛(wèi)生等領(lǐng)域?qū)＜医M成的專家隊(duì)伍。

專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成，包括消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等領(lǐng)域的專業(yè)人員。

協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，確保在緊急情況下能夠迅速獲得外部支援。

2.隊(duì)伍培訓(xùn)與演練

培訓(xùn)計(jì)劃：制定應(yīng)急隊(duì)伍的年度培訓(xùn)計(jì)劃，包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)操演練。

演練活動(dòng)：定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

三、物資裝備保障

1.應(yīng)急物資和裝備

物資類型：明確應(yīng)急物資的種類，如防護(hù)服、呼吸器、滅火器材、急救藥品等。

數(shù)量性能：根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量和性能指標(biāo)。

存放位置：合理規(guī)劃應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保快速取用。

2.運(yùn)輸及使用條件

運(yùn)輸要求：制定應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸要求，包括運(yùn)輸工具、路線和時(shí)間安排。

使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和操作規(guī)程。

3.更新及補(bǔ)充時(shí)限

更新時(shí)限：根據(jù)物資和裝備的使用壽命和維護(hù)周期，制定更新計(jì)劃。

補(bǔ)充時(shí)限：在應(yīng)急物資和裝備消耗或損壞時(shí)，制定補(bǔ)充計(jì)劃。

4.管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式

管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理和維護(hù)。

聯(lián)系方式：提供管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。

5.臺(tái)賬建立

物資臺(tái)賬：建立詳細(xì)的物資臺(tái)賬，記錄物資和裝備的出入庫情況。

裝備臺(tái)賬：建立裝備使用和維護(hù)記錄，確保裝備處于良好狀態(tài)。

突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案修訂流程

第九部分其他保障

一、能源保障

1.能源供應(yīng)評(píng)估

對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的能源供應(yīng)能力進(jìn)行評(píng)估，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。

考慮能源類型（如電力、燃?xì)狻⑷加偷龋┑目捎眯院蛻?yīng)急儲(chǔ)備情況。

2.應(yīng)急能源調(diào)配

制定應(yīng)急能源調(diào)配方案，確保在能源供應(yīng)中斷時(shí)能夠迅速切換至備用能源。

建立能源使用優(yōu)先級(jí)，優(yōu)先保障應(yīng)急救援和人員疏散的能源需求。

3.能源安全保障

加強(qiáng)能源設(shè)施的安全監(jiān)控，防止次生事故發(fā)生。

制定能源事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源設(shè)施損壞或故障的情況。

二、經(jīng)費(fèi)保障

1.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，制定詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包括應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。

確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算的合理性和可執(zhí)行性。

2.經(jīng)費(fèi)管理

建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和效率。

定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。

三、交通運(yùn)輸保障

1.交通路線規(guī)劃

規(guī)劃應(yīng)急救援車輛和人員的交通路線，確保快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。

考慮交通擁堵和特殊天氣條件下的應(yīng)急預(yù)案。

2.交通管制

在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域?qū)嵤┙煌ü苤疲_保應(yīng)急救援車輛通行無阻。

與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急交通的優(yōu)先權(quán)。

四、治安保障

1.治安維護(hù)

與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域的治安秩序。

制定治安維護(hù)方案，防止非法侵入和破壞行為。

2.應(yīng)急疏散

制定應(yīng)急疏散計(jì)劃，確保人員安全有序地疏散。

五、技術(shù)保障

1.技術(shù)支持

提供必要的技術(shù)支持，包括數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、信息技術(shù)等。

利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)（GIS）等先進(jìn)技術(shù)輔助應(yīng)急響應(yīng)。

2.技術(shù)研發(fā)

鼓勵(lì)技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急響應(yīng)的科技含量和效率。

六、醫(yī)療保障

1.醫(yī)療資源調(diào)配

調(diào)配醫(yī)療資源，包括醫(yī)療設(shè)施、藥品、救護(hù)車輛等。

與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援期間的醫(yī)療支持。

2.衛(wèi)生防疫

制定衛(wèi)生防疫措施，防止疫情和疾病的傳播。

七、后勤保障

1.生活保障

提供應(yīng)急響應(yīng)人員的生活保障，包括餐飲、住宿、休息等。

確保應(yīng)急響應(yīng)期