2024年系統規劃與管理師考試選考科目調整探討試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于系統規劃與管理師的主要職責？

A.制定系統發展戰略

B.組織系統實施

C.監督系統運行

D.提供技術支持

E.進行市場調研

2.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應遵循的原則包括：

A.客戶至上

B.需求導向

C.系統集成

D.技術先進

E.經濟合理

3.系統規劃與管理師在系統實施過程中，需要關注的關鍵環節有：

A.項目立項

B.需求分析

C.系統設計

D.系統開發

E.系統測試

4.系統規劃與管理師在進行系統評估時，應考慮的因素有：

A.系統性能

B.系統可靠性

C.系統安全性

D.系統可維護性

E.系統適應性

5.系統規劃與管理師在系統維護過程中，應關注的問題包括：

A.系統故障處理

B.系統更新升級

C.系統性能優化

D.系統安全性保障

E.系統備份與恢復

6.系統規劃與管理師在進行項目管理時，應遵循的原則有：

A.目標導向

B.過程控制

C.團隊協作

D.風險管理

E.質量控制

7.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的素質？

A.良好的溝通能力

B.較強的學習能力

C.良好的團隊協作精神

D.較強的組織協調能力

E.較高的技術水平

8.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應關注的關鍵因素有：

A.企業戰略

B.市場需求

C.技術發展趨勢

D.競爭對手分析

E.政策法規

9.系統規劃與管理師在進行系統實施時，應關注的關鍵環節有：

A.項目進度管理

B.項目質量管理

C.項目風險管理

D.項目溝通管理

E.項目變更管理

10.系統規劃與管理師在進行系統評估時，應關注的關鍵指標有：

A.系統性能指標

B.系統可靠性指標

C.系統安全性指標

D.系統可維護性指標

E.系統適應性指標

11.系統規劃與管理師在進行系統維護時，應關注的關鍵問題有：

A.系統故障診斷

B.系統性能優化

C.系統安全性保障

D.系統備份與恢復

E.系統更新升級

12.系統規劃與管理師在進行項目管理時，應關注的關鍵環節有：

A.項目計劃編制

B.項目執行監控

C.項目變更管理

D.項目風險管理

E.項目收尾

13.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的技能？

A.系統分析能力

B.系統設計能力

C.系統實施能力

D.系統評估能力

E.系統維護能力

14.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應遵循的方法有：

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.市場調研

D.需求分析

E.系統設計

15.系統規劃與管理師在進行系統實施時，應關注的關鍵因素有：

A.項目進度

B.項目質量

C.項目成本

D.項目風險

E.項目溝通

16.系統規劃與管理師在進行系統評估時，應關注的關鍵指標有：

A.系統性能

B.系統可靠性

C.系統安全性

D.系統可維護性

E.系統適應性

17.系統規劃與管理師在進行系統維護時，應關注的關鍵問題有：

A.系統故障處理

B.系統性能優化

C.系統安全性保障

D.系統備份與恢復

E.系統更新升級

18.系統規劃與管理師在進行項目管理時，應關注的關鍵環節有：

A.項目計劃編制

B.項目執行監控

C.項目變更管理

D.項目風險管理

E.項目收尾

19.以下哪些屬于系統規劃與管理師應具備的知識？

A.系統規劃知識

B.系統管理知識

C.項目管理知識

D.技術知識

E.行業知識

20.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應遵循的原則有：

A.客戶至上

B.需求導向

C.系統集成

D.技術先進

E.經濟合理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師只需關注技術層面，無需涉及項目管理。（×）

2.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應優先考慮技術先進性。（×）

3.系統規劃與管理師在系統實施過程中，只需關注系統功能實現即可。（×）

4.系統規劃與管理師在進行系統評估時，可以不考慮用戶滿意度。（×）

5.系統規劃與管理師在進行系統維護時，應定期進行系統備份。（√）

6.系統規劃與管理師在進行項目管理時，應忽視團隊建設。（×）

7.系統規劃與管理師在進行系統規劃時，應避免與業務部門溝通。（×）

8.系統規劃與管理師在進行系統評估時，應只關注系統性能指標。（×）

9.系統規劃與管理師在進行系統維護時，可以不關注系統安全性。（×）

10.系統規劃與管理師在進行項目管理時，應忽視風險管理。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在系統規劃階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理師在系統實施階段需要關注的幾個關鍵環節。

3.簡要說明系統規劃與管理師在進行系統評估時，應考慮的幾個關鍵因素。

4.闡述系統規劃與管理師在系統維護階段，如何確保系統的穩定性和可靠性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在推動企業信息化建設中的作用及其面臨的挑戰。

2.結合實際案例，探討系統規劃與管理師如何平衡技術發展、市場需求和企業戰略之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統規劃與管理師的主要職責包括制定系統發展戰略、組織系統實施、監督系統運行和提供技術支持。

2.ABCDE

解析思路：系統規劃與管理師應遵循客戶至上、需求導向、系統集成、技術先進和經濟合理等原則。

3.ABCDE

解析思路：系統實施的關鍵環節包括項目立項、需求分析、系統設計、系統開發和系統測試。

4.ABCDE

解析思路：系統評估時，應考慮系統性能、可靠性、安全性、可維護性和適應性等因素。

5.ABCDE

解析思路：系統維護過程中，應關注系統故障處理、更新升級、性能優化、安全性保障和備份恢復等問題。

6.ABCDE

解析思路：項目管理應遵循目標導向、過程控制、團隊協作、風險管理和質量控制等原則。

7.ABCDE

解析思路：系統規劃與管理師應具備良好的溝通能力、學習能力、團隊協作精神、組織協調能力和技術水平。

8.ABCDE

解析思路：系統規劃應關注企業戰略、市場需求、技術發展趨勢、競爭對手分析和政策法規等因素。

9.ABCDE

解析思路：系統實施應關注項目進度、質量、成本、風險和溝通等因素。

10.ABCDE

解析思路：系統評估應關注系統性能、可靠性、安全性、可維護性和適應性等關鍵指標。

11.ABCDE

解析思路：系統維護應關注故障診斷、性能優化、安全性保障、備份恢復和更新升級等問題。

12.ABCDE

解析思路：項目管理應關注項目計劃編制、執行監控、變更管理、風險管理和收尾等環節。

13.ABCDE

解析思路：系統規劃與管理師應具備系統分析、設計、實施、評估和維護等技能。

14.ABCDE

解析思路：系統規劃的方法包括SWOT分析、PEST分析、市場調研、需求分析和系統設計。

15.ABCDE

解析思路：系統實施應關注項目進度、質量、成本、風險和溝通等因素。

16.ABCDE

解析思路：系統評估應關注系統性能、可靠性、安全性、可維護性和適應性等關鍵指標。

17.ABCDE

解析思路：系統維護應關注故障診斷、性能優化、安全性保障、備份恢復和更新升級等問題。

18.ABCDE

解析思路：項目管理應關注項目計劃編制、執行監控、變更管理、風險管理和收尾等環節。

19.ABCDE

解析思路：系統規劃與管理師應具備系統規劃、系統管理、項目管理、技術和行業等方面的知識。

20.ABCDE

解析思路：系統規劃應遵循客戶至上、需求導向、系統集成、技術先進和經濟合理等原則。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：系統規劃與管理師需要關注技術層面，同時也需要涉及項目管理。

2.×

解析思路：系統規劃與管理師在系統規劃時，應綜合考慮技術先進性和其他因素。

3.×

解析思路：系統實施不僅關注功能實現，還需要關注項目進度、質量、成本和風險等。

4.×

解析思路：系統評估應綜合考慮系統性能、可靠性、安全性、可維護性和用戶滿意度等因素。

5.√

解析思路：定期進行系統備份是確保系統穩定性和可靠性的重要措施。

6.×

解析思路：系統規劃與管理師需要與業務部門溝通，以確保系統規劃符合業務需求。

7.×

解析思路：系統規劃與管理師在系統評估時，應全面考慮各項指標，包括用戶滿意度。

8.×

解析思路：系統維護時，安全性保障是確保系統穩定運行的重要環節。

9.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目管理時，應重視風險管理，以降低項目風險。

10.×

解析思路：系統規劃與管理師在項目管理時，應全面考慮項目管理的各個方面，包括風險管理。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統規劃與管理師在系統規劃階段的主要任務包括：進行企業信息化需求分析、制定信息化發展戰略、設計系統架構、確定技術路線、制定項目實施計劃等。

2.系統規劃與管理師在系統實施階段需要關注的幾個關鍵環節有：項目進度管理、項目質量管理、項目風險管理、項目溝通管理和項目變更管理。

3.系統規劃與管理師在進行系統評估時，應考慮的幾個關鍵因素有：系統性能、可靠性、安全性、可維護性、適應性、用戶滿意度、經濟效益等。

4.系統規劃與管理師在系統維護階段，為確保系統的穩定性和可靠性，應定期進行系統檢查、及時修復系統漏洞、優化系統性能、加強系統安全性保障、制定應急預案等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統規劃與管理師在推動企業信息化建設中的作用包括：制定信息化發展戰略、指導系統規劃與實施、協調各部門資源、