信息系統項目管理師考試個人感悟試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于信息系統項目管理的基本原則？

A.客戶至上

B.全面規劃

C.嚴格預算

D.靈活調整

2.項目管理過程中的溝通管理，其主要目標是：

A.確保信息暢通

B.確保團隊協作

C.確保項目目標達成

D.減少項目成本

3.下列哪項不屬于項目風險管理的方法？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

4.信息系統項目管理中，需求管理的主要任務包括：

A.需求獲取

B.需求分析

C.需求驗證

D.需求變更管理

5.在信息系統項目管理中，項目進度管理的工具包括：

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.狀態圖

D.流程圖

6.下列哪項不屬于項目質量管理的主要過程？

A.質量計劃

B.質量保證

C.質量控制

D.質量審計

7.在項目干系人中，下列哪項屬于內部干系人？

A.甲方

B.項目經理

C.項目團隊

D.乙方

8.項目成本管理的主要目的是：

A.確保項目預算合理

B.控制項目成本

C.提高項目效益

D.降低項目成本

9.在信息系統項目管理中，變更管理的主要作用是：

A.保障項目變更的有序進行

B.避免項目變更帶來的風險

C.確保項目目標的實現

D.減少項目成本

10.項目質量管理中，以下哪項不屬于質量保證活動？

A.質量審計

B.質量控制

C.質量策劃

D.質量監控

11.信息系統項目管理中，以下哪項屬于項目溝通管理的基本任務？

A.明確項目干系人

B.確定溝通需求

C.制定溝通計劃

D.評估溝通效果

12.項目進度管理中，以下哪項不屬于關鍵路徑法（CPM）的基本步驟？

A.識別活動

B.確定活動順序

C.計算最早開始時間

D.計算項目完成時間

13.在項目風險管理中，風險應對策略主要包括以下哪幾種？

A.避免風險

B.接受風險

C.減少風險

D.轉移風險

14.信息系統項目管理中，以下哪項屬于項目范圍管理的主要過程？

A.范圍規劃

B.范圍確認

C.范圍控制

D.需求管理

15.在項目質量管理中，以下哪項屬于質量保證工具和技術？

A.流程圖

B.需求分析

C.質量審計

D.質量控制

16.以下哪項不屬于項目干系人管理的目標？

A.確保項目干系人滿意

B.確保項目干系人參與

C.確保項目干系人溝通

D.確保項目干系人利益最大化

17.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本估算的方法？

A.類比估算

B.參數估算

C.自下而上估算

D.專家判斷

18.信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目合同管理的內容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同爭議解決

19.項目進度管理中，以下哪項不屬于進度控制的主要方法？

A.活動列表

B.資源分配

C.進度壓縮

D.進度比較

20.信息系統項目管理中，以下哪項不屬于項目溝通管理的內容？

A.溝通計劃

B.溝通方式

C.溝通渠道

D.溝通效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的“范圍蔓延”是指項目范圍在項目執行過程中不斷擴大的現象。（）

2.項目經理的主要職責是確保項目在預算范圍內按時完成。（）

3.在項目風險管理中，風險應對策略的選擇應該基于風險發生的可能性和影響程度。（）

4.項目質量管理中的“質量保證”是指通過預防措施來確保項目質量。（）

5.信息系統項目管理中，項目溝通管理的目標是確保所有項目干系人之間的信息傳遞準確無誤。（）

6.項目進度管理中的“關鍵路徑”是指項目中所有活動都必須按順序執行的最長路徑。（）

7.項目成本管理中的“成本效益分析”是指比較項目成本和預期收益的一種方法。（）

8.項目質量管理中的“質量審計”是對項目質量管理活動進行獨立、系統的審查和評價。（）

9.項目風險管理中的“風險轉移”是指將風險責任轉移給第三方。（）

10.信息系統項目管理中，項目范圍管理的主要目的是確保項目交付的產品或服務滿足客戶需求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統項目管理中，項目溝通管理的關鍵成功因素。

2.解釋項目進度管理中“關鍵路徑法”的概念及其在項目中的應用。

3.描述項目質量管理中“質量保證”和“質量控制”的區別。

4.簡要說明項目風險管理中“風險識別”、“風險評估”和“風險應對”三個過程之間的關系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統項目管理中，如何有效地進行項目團隊建設和管理，以提高項目成功的概率。

2.分析在信息系統項目管理過程中，如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系，并闡述相應的管理策略。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.C

解析思路：客戶至上、全面規劃和靈活調整都是信息系統項目管理的基本原則，而嚴格預算是項目成本管理的一部分。

2.A,B,C

解析思路：溝通管理的目標是確保信息暢通、團隊協作和項目目標達成。

3.D

解析思路：風險監控是項目風險管理的一個過程，不屬于方法。

4.A,B,C,D

解析思路：需求管理包括需求獲取、分析、驗證和變更管理。

5.A,B

解析思路：Gantt圖和PERT圖是常用的項目進度管理工具。

6.D

解析思路：質量審計是項目質量管理的一個過程，不屬于主要過程。

7.B,C

解析思路：項目經理和項目團隊屬于內部干系人。

8.B

解析思路：項目成本管理的主要目的是控制項目成本。

9.A,B,C

解析思路：變更管理的主要作用是保障項目變更的有序進行、避免風險和確保項目目標的實現。

10.B

解析思路：質量策劃和質量控制都屬于質量保證活動。

11.A,B,C,D

解析思路：項目溝通管理的基本任務包括明確項目干系人、確定溝通需求、制定溝通計劃和評估溝通效果。

12.D

解析思路：計算項目完成時間是關鍵路徑法的一部分。

13.A,B,C,D

解析思路：風險應對策略包括避免風險、接受風險、減少風險和轉移風險。

14.A,B,C

解析思路：項目范圍管理的主要過程包括范圍規劃、范圍確認和范圍控制。

15.A,C

解析思路：流程圖和質量審計屬于質量保證工具和技術。

16.D

解析思路：項目干系人管理的目標是確保項目干系人滿意、參與和溝通。

17.D

解析思路：專家判斷是成本估算的方法之一。

18.D

解析思路：合同爭議解決屬于項目合同管理的內容。

19.A

解析思路：活動列表是進度控制的方法之一。

20.D

解析思路：項目溝通管理的內容包括溝通計劃、溝通方式和溝通渠道。

二、判斷題

1.√

解析思路：范圍蔓延確實是指項目范圍在項目執行過程中不斷擴大的現象。

2.×

解析思路：項目經理的職責不僅包括確保項目在預算范圍內按時完成，還包括管理項目團隊、風險和溝通等。

3.√

解析思路：風險應對策略的選擇確實應該基于風險發生的可能性和影響程度。

4.√

解析思路：質量保證確實是通過預防措施來確保項目質量。

5.√

解析思路：項目溝通管理的目標確實是為了確保所有項目干系人之間的信息傳遞準確無誤。

6.√

解析思路：關鍵路徑確實是指項目中所有活動都必須按順序執行的最長路徑。

7.√

解析思路：成本效益分析確實是比較項目成本和預期收益的一種方法。

8.√

解析思路：質量審計確實是對項目質量管理活動進行獨立、系統的審查和評價。

9.√

解析思路：風險轉移確實是指將風險責任轉移給第三方。

10.√

解析思路：項目范圍管理的主要目的確實是為了確保項目交付的產品或服務滿足客戶需求。

三、簡答題

1.答案略。

解析思路：回答時應包括項目團隊建設的目標、團隊角色的分配、團隊溝通