信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試交流鏈接試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是一種管理方法，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目管理關(guān)注的是項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)

C.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施階段，不考慮項(xiàng)目啟動(dòng)和收尾階段

D.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作，注重溝通和協(xié)作

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目發(fā)起人授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理啟動(dòng)項(xiàng)目的文件

B.項(xiàng)目章程定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時(shí)間表和主要干系人

C.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的基礎(chǔ)性文件

D.項(xiàng)目章程在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不可更改

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度變更管理等過(guò)程

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制等過(guò)程

C.項(xiàng)目成本管理只關(guān)注項(xiàng)目成本，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量

D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性文件

B.質(zhì)量管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法、工具和技術(shù)

C.質(zhì)量管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不可更改

D.質(zhì)量管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的過(guò)程

B.溝通管理包括溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施、溝通控制等過(guò)程

C.溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通，不考慮項(xiàng)目外部溝通

D.溝通管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)性文件

B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃定義了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法、工具和技術(shù)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不可更改

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃只關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取的過(guò)程

B.采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制等過(guò)程

C.采購(gòu)管理只關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.采購(gòu)管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

9.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.項(xiàng)目收尾管理是確保項(xiàng)目順利結(jié)束的過(guò)程

B.項(xiàng)目收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目報(bào)告等過(guò)程

C.項(xiàng)目收尾管理只關(guān)注項(xiàng)目收尾，不考慮項(xiàng)目啟動(dòng)和執(zhí)行階段

D.項(xiàng)目收尾管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

10.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的過(guò)程

B.團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)溝通等過(guò)程

C.團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.團(tuán)隊(duì)管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

11.下列關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.干系人管理是確保項(xiàng)目干系人滿意的過(guò)程

B.干系人管理包括干系人分析、干系人溝通、干系人參與等過(guò)程

C.干系人管理只關(guān)注項(xiàng)目干系人，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.干系人管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

12.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的過(guò)程

B.變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施、變更控制等過(guò)程

C.變更管理只關(guān)注項(xiàng)目變更，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.變更管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

13.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.文檔管理是確保項(xiàng)目文檔完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的過(guò)程

B.文檔管理包括文檔編制、文檔存儲(chǔ)、文檔分發(fā)、文檔更新等過(guò)程

C.文檔管理只關(guān)注項(xiàng)目文檔，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.文檔管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

14.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.審計(jì)管理是確保項(xiàng)目符合相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策的過(guò)程

B.審計(jì)管理包括審計(jì)計(jì)劃編制、審計(jì)實(shí)施、審計(jì)報(bào)告等過(guò)程

C.審計(jì)管理只關(guān)注項(xiàng)目審計(jì)，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.審計(jì)管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

15.下列關(guān)于項(xiàng)目外包管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.外包管理是確保項(xiàng)目外包工作順利進(jìn)行的過(guò)程

B.外包管理包括外包計(jì)劃編制、外包實(shí)施、外包控制等過(guò)程

C.外包管理只關(guān)注項(xiàng)目外包，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.外包管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

16.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.利益相關(guān)者管理是確保項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意的過(guò)程

B.利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者溝通、利益相關(guān)者參與等過(guò)程

C.利益相關(guān)者管理只關(guān)注項(xiàng)目利益相關(guān)者，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.利益相關(guān)者管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

17.下列關(guān)于項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.可持續(xù)發(fā)展管理是確保項(xiàng)目符合可持續(xù)發(fā)展要求的過(guò)程

B.可持續(xù)發(fā)展管理包括可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展實(shí)施、可持續(xù)發(fā)展評(píng)估等過(guò)程

C.可持續(xù)發(fā)展管理只關(guān)注項(xiàng)目可持續(xù)發(fā)展，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.可持續(xù)發(fā)展管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

18.下列關(guān)于項(xiàng)目創(chuàng)新管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.創(chuàng)新管理是確保項(xiàng)目創(chuàng)新工作順利進(jìn)行的過(guò)程

B.創(chuàng)新管理包括創(chuàng)新計(jì)劃編制、創(chuàng)新實(shí)施、創(chuàng)新控制等過(guò)程

C.創(chuàng)新管理只關(guān)注項(xiàng)目創(chuàng)新，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.創(chuàng)新管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

19.下列關(guān)于項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是確保項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)的過(guò)程

B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施、知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制等過(guò)程

C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理只關(guān)注項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

20.下列關(guān)于項(xiàng)目信息化管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.信息化管理是確保項(xiàng)目信息化工作順利進(jìn)行的過(guò)程

B.信息化管理包括信息化規(guī)劃、信息化實(shí)施、信息化控制等過(guò)程

C.信息化管理只關(guān)注項(xiàng)目信息化，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本

D.信息化管理是項(xiàng)目整體管理的一部分

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理是一種管理方法，旨在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的核心成員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目成本和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的過(guò)程。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不可更改。（）

6.項(xiàng)目溝通管理只關(guān)注項(xiàng)目?jī)?nèi)部溝通，不考慮項(xiàng)目外部溝通。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中不可更改。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)實(shí)施、采購(gòu)控制等過(guò)程。（）

9.項(xiàng)目收尾管理只關(guān)注項(xiàng)目收尾，不考慮項(xiàng)目啟動(dòng)和執(zhí)行階段。（）

10.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理只關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，不考慮項(xiàng)目進(jìn)度和成本。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組和九大知識(shí)領(lǐng)域。

2.什么是項(xiàng)目章程？它在項(xiàng)目管理中扮演什么角色？

3.舉例說(shuō)明項(xiàng)目管理中的溝通模型及其作用。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目管理中的變更管理對(duì)項(xiàng)目成功的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.分析在項(xiàng)目管理中如何有效實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績(jī)效和凝聚力。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABD

解析思路：項(xiàng)目管理是一種管理方法，關(guān)注項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量等，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和溝通。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的授權(quán)文件，定義了項(xiàng)目的基本信息，是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)執(zhí)行項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

3.ABD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度控制和進(jìn)度變更管理等。

4.ABD

解析思路：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制等。

5.AB

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)，定義了質(zhì)量管理的方法和工具。

6.ABD

解析思路：溝通管理確保項(xiàng)目信息有效傳遞，包括溝通計(jì)劃編制、溝通實(shí)施和溝通控制等。

7.AB

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，定義了風(fēng)險(xiǎn)管理的方法和工具。

8.ABD

解析思路：采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源及時(shí)獲取，包括采購(gòu)計(jì)劃編制、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)控制等。

9.ABD

解析思路：項(xiàng)目收尾管理確保項(xiàng)目順利結(jié)束，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目報(bào)告等。

10.ABD

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通等。

11.ABD

解析思路：干系人管理確保項(xiàng)目干系人滿意，包括干系人分析、干系人溝通和干系人參與等。

12.ABD

解析思路：變更管理確保項(xiàng)目變更得到有效控制，包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更實(shí)施和變更控制等。

13.ABD

解析思路：文檔管理確保項(xiàng)目文檔完整、準(zhǔn)確、及時(shí)，包括文檔編制、文檔存儲(chǔ)、文檔分發(fā)和文檔更新等。

14.ABD

解析思路：審計(jì)管理確保項(xiàng)目符合相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策，包括審計(jì)計(jì)劃編制、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告等。

15.ABD

解析思路：外包管理確保項(xiàng)目外包工作順利進(jìn)行，包括外包計(jì)劃編制、外包實(shí)施和外包控制等。

16.ABD

解析思路：利益相關(guān)者管理確保項(xiàng)目利益相關(guān)者滿意，包括利益相關(guān)者分析、利益相關(guān)者溝通和利益相關(guān)者參與等。

17.ABD

解析思路：可持續(xù)發(fā)展管理確保項(xiàng)目符合可持續(xù)發(fā)展要求，包括可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃、可持續(xù)發(fā)展實(shí)施和可持續(xù)發(fā)展評(píng)估等。

18.ABD

解析思路：創(chuàng)新管理確保項(xiàng)目創(chuàng)新工作順利進(jìn)行，包括創(chuàng)新計(jì)劃編制、創(chuàng)新實(shí)施和創(chuàng)新控制等。

19.ABD

解析思路：知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理確保項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)得到有效保護(hù)，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃、知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施和知識(shí)產(chǎn)權(quán)控制等。

20.ABD

解析思路：信息化管理確保項(xiàng)目信息化工作順利進(jìn)行，包括信息化規(guī)劃、信息化實(shí)施和信息化控制等。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

2.正確

3.錯(cuò)誤

4.正確

5.錯(cuò)誤

6.錯(cuò)誤

7.錯(cuò)誤

8.正確

9.錯(cuò)誤

10.錯(cuò)誤

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與控制和收尾。九大知識(shí)領(lǐng)域：項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理。

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的授權(quán)文件，定義了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算、時(shí)間表和主要干系人。它在項(xiàng)目管理中扮演著項(xiàng)目啟動(dòng)的授權(quán)、項(xiàng)目目標(biāo)的確立、項(xiàng)目范圍的界定、項(xiàng)目資源分配的依據(jù)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建的指導(dǎo)等角色。

3.溝通模型包括發(fā)送者、信息、通道、接收者和反饋。其作用在于確保信息有效傳遞，促進(jìn)溝通雙方的理解和共識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括頭腦風(fēng)暴、德?tīng)柗品āWOT分析等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法包括概率和影響分析