信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試的百度百科解讀試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組？

A.啟動(dòng)過(guò)程組

B.規(guī)劃過(guò)程組

C.執(zhí)行過(guò)程組

D.監(jiān)控過(guò)程組

E.收尾過(guò)程組

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域的哪一部分？

A.項(xiàng)目整合管理

B.項(xiàng)目范圍管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目成本管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項(xiàng)目進(jìn)度模型？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.CriticalPathMethod(CPM)

E.以上都是

4.以下哪些是項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸出？

A.完成項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍確認(rèn)記錄

D.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求

E.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

5.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量保證的工具和技術(shù)？

A.流程圖

B.流程分析

C.審計(jì)

D.質(zhì)量規(guī)劃

E.質(zhì)量控制

6.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的輸出？

A.溝通管理計(jì)劃

B.溝通記錄

C.溝通管理計(jì)劃更新

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理基準(zhǔn)

7.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.檢查表分析

C.專(zhuān)家判斷

D.歷史信息分析

E.腳本分析

8.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸入？

A.采購(gòu)管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

C.范圍基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

9.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本控制的工具和技術(shù)？

A.成本偏差分析

B.預(yù)算變更控制系統(tǒng)

C.預(yù)算控制

D.成本估算

E.成本預(yù)算

10.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的輸出？

A.資源分配計(jì)劃

B.資源管理計(jì)劃

C.資源需求計(jì)劃

D.資源管理基準(zhǔn)

E.資源分配矩陣

11.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度控制的工具和技術(shù)？

A.進(jìn)度偏差分析

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度更新

D.進(jìn)度計(jì)劃

E.進(jìn)度基準(zhǔn)

12.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的輸入？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

13.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的過(guò)程？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.執(zhí)行質(zhì)量檢查

C.確定質(zhì)量改進(jìn)措施

D.審核質(zhì)量結(jié)果

E.確定質(zhì)量目標(biāo)

14.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的輸入？

A.溝通管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目溝通管理基準(zhǔn)

C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

D.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

15.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的輸出？

A.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任分配

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算

E.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表

16.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸出？

A.采購(gòu)合同

B.采購(gòu)管理計(jì)劃

C.采購(gòu)文檔

D.采購(gòu)管理基準(zhǔn)

E.采購(gòu)管理記錄

17.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪些是成本估算的工具和技術(shù)？

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.集中估算

E.專(zhuān)家判斷

18.以下哪些是項(xiàng)目資源管理的輸入？

A.資源管理計(jì)劃

B.資源分配計(jì)劃

C.資源需求計(jì)劃

D.資源管理基準(zhǔn)

E.資源分配矩陣

19.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程？

A.定義活動(dòng)

B.確定活動(dòng)順序

C.確定活動(dòng)資源

D.確定活動(dòng)時(shí)間

E.繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

20.以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的輸出？

A.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)

B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃

C.項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)

D.項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求

E.項(xiàng)目范圍確認(rèn)記錄

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃一旦被批準(zhǔn)，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中保持不變。（×）

2.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一。（√）

3.項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖可以顯示項(xiàng)目活動(dòng)的依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。（√）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃詳細(xì)描述了如何確保項(xiàng)目符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄了所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)屬性。（√）

6.采購(gòu)管理計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸出，它定義了如何進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。（√）

7.成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目成本管理的輸出，它包括了所有批準(zhǔn)的成本變更請(qǐng)求。（×）

8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的輸出，它描述了如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通。（√）

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的輸出，它定義了如何管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（√）

10.項(xiàng)目資源管理計(jì)劃是項(xiàng)目資源管理的輸出，它包括了如何獲取、分配和管理項(xiàng)目資源。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)。

2.描述項(xiàng)目范圍管理中“范圍蔓延”的概念及其可能產(chǎn)生的影響。

3.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中“關(guān)鍵路徑”的概念及其在項(xiàng)目管理中的作用。

4.列舉至少三種項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在實(shí)際工作中如何平衡項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合項(xiàng)目管理知識(shí)體系，探討信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中如何進(jìn)行有效的溝通管理。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理的核心過(guò)程組包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個(gè)過(guò)程組。

2.A

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃屬于項(xiàng)目整合管理知識(shí)領(lǐng)域，它整合了其他知識(shí)領(lǐng)域的輸出。

3.E

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度模型可以通過(guò)Gantt圖、PERT圖、PERT分析和CPM等多種工具和技術(shù)創(chuàng)建。

4.C,D

解析思路：項(xiàng)目范圍確認(rèn)的輸出包括項(xiàng)目范圍確認(rèn)記錄和項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求。

5.A,C

解析思路：質(zhì)量保證的工具和技術(shù)包括流程圖、流程分析、審計(jì)和質(zhì)量規(guī)劃。

6.A,B,C

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的輸出包括溝通管理計(jì)劃、溝通記錄和溝通管理計(jì)劃更新。

7.B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工具和技術(shù)包括檢查表分析、專(zhuān)家判斷、歷史信息分析和腳本分析。

8.A,B,C,D

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸入包括采購(gòu)管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、范圍基準(zhǔn)和項(xiàng)目管理計(jì)劃。

9.A,B,C,E

解析思路：成本控制的工具和技術(shù)包括成本偏差分析、預(yù)算變更控制系統(tǒng)、預(yù)算控制和成本預(yù)算。

10.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目資源管理的輸出包括資源分配計(jì)劃、資源管理計(jì)劃、資源需求計(jì)劃和資源管理基準(zhǔn)。

11.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度控制的工具和技術(shù)包括進(jìn)度偏差分析、進(jìn)度控制、進(jìn)度更新、進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度基準(zhǔn)。

12.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的輸入包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃和管理風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

13.A,B,C,D,E

解析思路：質(zhì)量控制的過(guò)程包括確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行質(zhì)量檢查、確定質(zhì)量改進(jìn)措施、審核質(zhì)量結(jié)果和確定質(zhì)量目標(biāo)。

14.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的輸入包括溝通管理計(jì)劃、項(xiàng)目溝通管理基準(zhǔn)、項(xiàng)目管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

15.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的輸出包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)責(zé)任分配、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)算和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)間表。

16.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸出包括采購(gòu)合同、采購(gòu)管理計(jì)劃、采購(gòu)文檔、采購(gòu)管理基準(zhǔn)和采購(gòu)管理記錄。

17.A,B,C,D,E

解析思路：成本估算的工具和技術(shù)包括類(lèi)比估算、參數(shù)估算、三點(diǎn)估算、集中估算和專(zhuān)家判斷。

18.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目資源管理的輸入包括資源管理計(jì)劃、資源分配計(jì)劃、資源需求計(jì)劃、資源管理基準(zhǔn)和資源分配矩陣。

19.A,B,C,D,E

解析思路：進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程包括定義活動(dòng)、確定活動(dòng)順序、確定活動(dòng)資源、確定活動(dòng)時(shí)間和繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。

20.A,B,C,D,E

解析思路：項(xiàng)目范圍管理的輸出包括項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目范圍變更請(qǐng)求和項(xiàng)目范圍確認(rèn)記錄。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃可能需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和外部變化進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)確實(shí)是項(xiàng)目范圍管理的輸出之一。

3.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖確實(shí)可以顯示活動(dòng)依賴關(guān)系和持續(xù)時(shí)間。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)詳細(xì)描述了確保項(xiàng)目符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)記錄了所有已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)及其相關(guān)屬性。

6.√

解析思路：采購(gòu)管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的輸出，定義了采購(gòu)活動(dòng)。

7.×

解析思路：成本基準(zhǔn)包括所有批準(zhǔn)的成本基準(zhǔn)，而不僅僅是變更請(qǐng)求。

8.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目溝通管理的輸出。

9.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的輸出。

10.√

解析思路：項(xiàng)目資源管理計(jì)劃確實(shí)是項(xiàng)目資源管理的輸出。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目整合管理的核心職責(zé)包括協(xié)調(diào)和管理項(xiàng)目各過(guò)程組之間的活動(dòng)，確保項(xiàng)目目標(biāo)的一致性，以及整合所有相關(guān)方的利益和期望。

2.“范圍蔓延”是指項(xiàng)目范圍在沒(méi)有經(jīng)過(guò)適當(dāng)變更控制的情況下不斷擴(kuò)大的現(xiàn)象。它可能導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度延誤、成本超支和資源浪費(fèi)。

3.“關(guān)鍵路徑”是指項(xiàng)目中活動(dòng)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的一條路徑，決定了項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)被稱為關(guān)鍵活動(dòng)，任何關(guān)鍵活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延遲。

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過(guò)避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過(guò)減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性或影響來(lái)管理風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方；風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，并制定應(yīng)對(duì)措施。

四、