信息系統項目管理師考試全真模擬試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目進行計劃、執行、監控和收尾的活動

B.項目管理是確保項目按時、按預算、按質量完成的過程

C.項目管理只關注項目的技術方面，而忽視管理方面

D.項目管理是項目管理師個人的工作，與團隊無關

2.下列關于項目章程的描述，正確的是（）

A.項目章程是項目啟動階段的輸出

B.項目章程由項目經理和項目發起人共同制定

C.項目章程明確了項目的目標、范圍、預算和風險

D.項目章程是項目團隊進行工作的依據

3.下列關于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理是確保項目團隊完成所有必要的項目工作

B.項目范圍管理是確保項目團隊不完成不必要的項目工作

C.項目范圍管理是確保項目團隊在項目范圍內工作

D.項目范圍管理是確保項目團隊在項目范圍外工作

4.下列關于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成

B.項目進度管理是確保項目在預算內完成

C.項目進度管理是確保項目在質量要求內完成

D.項目進度管理是確保項目在資源限制內完成

5.下列關于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預算內完成

B.項目成本管理是確保項目在資源限制內完成

C.項目成本管理是確保項目在質量要求內完成

D.項目成本管理是確保項目在時間要求內完成

6.下列關于項目質量管理的要求，正確的是（）

A.項目質量管理是確保項目滿足質量要求

B.項目質量管理是確保項目在預算內完成

C.項目質量管理是確保項目在時間要求內完成

D.項目質量管理是確保項目在資源限制內完成

7.下列關于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目團隊之間的溝通順暢

B.項目溝通管理是確保項目與客戶之間的溝通順暢

C.項目溝通管理是確保項目與供應商之間的溝通順暢

D.項目溝通管理是確保項目與合作伙伴之間的溝通順暢

8.下列關于項目風險管理的要求，正確的是（）

A.項目風險管理是識別、分析和應對項目風險

B.項目風險管理是確保項目在預算內完成

C.項目風險管理是確保項目在時間要求內完成

D.項目風險管理是確保項目在資源限制內完成

9.下列關于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目在預算內完成

B.項目采購管理是確保項目在時間要求內完成

C.項目采購管理是確保項目在質量要求內完成

D.項目采購管理是確保項目在資源限制內完成

10.下列關于項目團隊管理的說法，正確的是（）

A.項目團隊管理是確保項目團隊高效協作

B.項目團隊管理是確保項目團隊按時完成工作

C.項目團隊管理是確保項目團隊在預算內完成工作

D.項目團隊管理是確保項目團隊在質量要求內完成工作

11.下列關于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理是識別、分析和滿足項目干系人的需求

B.項目干系人管理是確保項目干系人之間的溝通順暢

C.項目干系人管理是確保項目干系人參與項目決策

D.項目干系人管理是確保項目干系人滿意

12.下列關于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程之間的協調一致

B.項目整合管理是確保項目在預算內完成

C.項目整合管理是確保項目在時間要求內完成

D.項目整合管理是確保項目在質量要求內完成

13.下列關于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制

B.項目變更管理是確保項目變更對項目目標的影響最小化

C.項目變更管理是確保項目變更對項目團隊的影響最小化

D.項目變更管理是確保項目變更對項目客戶的影響最小化

14.下列關于項目收尾管理的說法，正確的是（）

A.項目收尾管理是確保項目順利結束

B.項目收尾管理是確保項目交付成果符合要求

C.項目收尾管理是確保項目團隊解散

D.項目收尾管理是確保項目客戶滿意

15.下列關于項目文檔管理的說法，正確的是（）

A.項目文檔管理是確保項目文檔的完整性

B.項目文檔管理是確保項目文檔的準確性

C.項目文檔管理是確保項目文檔的及時性

D.項目文檔管理是確保項目文檔的保密性

16.下列關于項目進度控制工具的說法，正確的是（）

A.項目進度控制工具可以幫助項目經理監控項目進度

B.項目進度控制工具可以幫助項目經理調整項目進度

C.項目進度控制工具可以幫助項目經理評估項目進度

D.項目進度控制工具可以幫助項目經理預測項目進度

17.下列關于項目成本控制工具的說法，正確的是（）

A.項目成本控制工具可以幫助項目經理監控項目成本

B.項目成本控制工具可以幫助項目經理調整項目成本

C.項目成本控制工具可以幫助項目經理評估項目成本

D.項目成本控制工具可以幫助項目經理預測項目成本

18.下列關于項目質量管理工具的說法，正確的是（）

A.項目質量管理工具可以幫助項目經理監控項目質量

B.項目質量管理工具可以幫助項目經理調整項目質量

C.項目質量管理工具可以幫助項目經理評估項目質量

D.項目質量管理工具可以幫助項目經理預測項目質量

19.下列關于項目溝通管理工具的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理工具可以幫助項目經理監控項目溝通

B.項目溝通管理工具可以幫助項目經理調整項目溝通

C.項目溝通管理工具可以幫助項目經理評估項目溝通

D.項目溝通管理工具可以幫助項目經理預測項目溝通

20.下列關于項目風險管理工具的說法，正確的是（）

A.項目風險管理工具可以幫助項目經理識別項目風險

B.項目風險管理工具可以幫助項目經理分析項目風險

C.項目風險管理工具可以幫助項目經理應對項目風險

D.項目風險管理工具可以幫助項目經理預測項目風險

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一個連續的過程，一旦項目結束，項目管理就不再重要。（）

2.項目章程是項目啟動階段的輸出，它由項目經理和項目發起人共同制定。（）

3.項目范圍管理的主要目標是確保項目團隊完成所有必要的項目工作，同時避免不必要的項目工作。（）

4.項目進度管理的主要目標是確保項目按時完成，而不考慮成本和質量。（）

5.項目成本管理的主要目標是確保項目在預算內完成，而不考慮時間和質量。（）

6.項目質量管理的主要目標是確保項目滿足質量要求，而不考慮成本和時間。（）

7.項目溝通管理的主要目標是確保項目團隊之間的溝通順暢，而不考慮其他項目過程。（）

8.項目風險管理的主要目標是確保項目風險得到有效控制，而不考慮其他項目過程。（）

9.項目采購管理的主要目標是確保項目在預算內完成，而不考慮時間和質量。（）

10.項目團隊管理的主要目標是確保項目團隊高效協作，而不考慮其他項目過程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目生命周期及其主要階段。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現象，并說明如何控制和預防。

3.簡要描述項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）及其作用。

4.說明項目質量管理中的“六西格瑪”方法的基本原理及其在項目中的應用。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目干系人管理的策略和技巧，以及如何有效地與項目干系人進行溝通。

2.結合實際案例，分析項目整合管理在項目實施過程中的重要性，并探討如何有效地進行項目整合管理。

試卷答案如下：

一、多項選擇題答案：

1.AB

2.AB

3.ABC

4.A

5.A

6.A

7.ABCD

8.A

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.A

13.A

14.ABC

15.ABC

16.ABC

17.ABC

18.ABC

19.ABC

20.ABCD

二、判斷題答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.×

6.×

7.×

8.√

9.×

10.√

三、簡答題答案：

1.項目生命周期包括項目啟動、規劃、執行、監控和收尾五個主要階段。

2.范圍蔓延是指項目范圍在項目實施過程中不斷擴展的現象。控制范圍蔓延的方法包括明確項目范圍、變更控制流程和定期范圍審查。預防范圍蔓延的策略包括制定詳細的范圍說明書、項目范圍管理計劃和范圍變更控制計劃。

3.關鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項目任務最短完成時間的方法。它通過識別項目中所有任務的最早開始時間（EST）和最晚開始時間（LST），計算每個任務的浮動時間，從而確定項目的關鍵路徑。關鍵路徑法的作用是幫助項目經理識別項目的關鍵任務和關鍵路徑，以便進行有效的進度管理和控制。

4.六西格瑪是一種旨在通過減少變異來提高過程質量的統計方法。它包括定義、測量、分析、改進和控制五個步驟（DMAIC）。在項目中應用六西格瑪可以減少缺陷，提高客戶滿意度，降低成本。項目中的應用包括識別關鍵過程、設定質量目標、分析過程變異、實施改進措施和監控改進效果。

四、論述題答案：

1.項目干系人管理包括識別、分析和滿足項目干系人的需求。策略和技巧包括建立良好的溝通機制、識別干系人的利益和期望、管理干系人之間的關系、解決干系人之間