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文檔簡介
23.閱讀下面的材料,根據要求寫作。(60分)本卷閱讀I的材料二選自《思考,快與慢》。該書認為:人的直覺來自過去的知識和經驗、情感和記憶,我們在做判斷和決策時,依賴直覺就會產生認知偏差。你是否同意上述說法,請寫一篇文章。要求:選準角度,確定立意,明確文體,自擬標題;不要套作,不得抄襲;不得泄露個人信息;不少于800字。【命題者說】
每個人都需要在某一時刻面臨判斷與決策,這個過程有時候很慢很艱難,有時候又很快很輕松,我們幾乎是下意識地得出了結論,不假思索地有了行動,這個過程稱之為直覺。
本次模考寫作題要探究的是“依賴直覺來作判斷決策”是否會產生“認知偏差”?考生需要聯系自己的生活經驗來反思與辨析其合理性:這個說法的理由是什么?成立嗎?充分?需要哪些必要的補充和解釋?還需要審議題目中隱含的一層關系——因為“人的直覺來自過去的知識和經驗、情感和記憶”,它是特定時空背景中養成的,所以注定不是客觀恒定的,不一定可信。
思維的速度并不代表質量,直覺的確會給我們帶來認知偏差。它固守“眼見為實”的原則,經常會依據片面的證據作判斷,任由偏見錯覺的誤導。比如“光環效應”,當喜歡一個明星時,我們總是不假思索地喜歡他的一切。思維放松的時候,就是直覺最容易犯錯的時候。我們在作文的過程中引用大量的名言成語,其本質就是因為這些簡單上口的語句對于讀者來說更加熟悉,能夠引起讀者的認知放松,易于信服。估計數值的大小,判斷事物的因果,預測未來的發展……直覺的誤判可以發生在各種思維情境上。我們要認識到自己的認知局限,面對紛繁復雜的世界,面對人性中種種偏見與弱點,要有足夠的警惕,才能做出更好的選擇。事實上,2025
年八省適應性測試提供了
3
個作文題,用了不同的導語:1.
這引發了你怎樣的聯想與思考?請寫一篇文章。
2.
請明確立場和觀點,寫一篇文章。
3.
你是否同意上述說法?請寫一篇文章。
前兩種導語的指向更多正向立論,順承題意來證明。第三種導語往往用在關聯閱讀的寫作命題,自帶閱讀情境,也更多批判性思維的考察意圖。如果你對此論存疑,請闡發新意。這里可以緊抓上下句的因果關聯來反駁——人的直覺既然來自過去的知識和經驗、情感和記憶,它是經歷凝聚而成的人生智慧的一部分,怎么反而成了排斥直覺的理由呢?如果真是這樣,那為什么生活中我們還常常會慶幸和感謝自己的直覺第六感呢?也可以聯系閱讀材料二中兩者的相輔相成來思考對策。——以上來自紹興教育教學研究院
【命題意圖】本題參照
2025
年八省適應性考試試題形式命題,對接閱讀材料Ⅰ,引導學生對“直覺與認知偏差”這一心理學領域的重要議題進行深入思考,促使學生審視人類認知過程,理解知識經驗、情感記憶與判斷決策之間的復雜關系,培養其辯證看待觀點、理性分析問題的能力。應該說,此題不僅落實了寫作任務的考查,也能促進學生提升思維能力,理性解決現實問題。【材料解讀】從核心概念看,學生應把握“直覺”(快速、無意識的思維模式,依賴過往經驗、知識、情感與記憶)和“認知偏差”(因直覺導致的判斷失誤,如過度自信、刻板印象)這兩個主要概念,并思考分析“依賴直覺就會產生認知偏差”這一邏輯鏈是否成立。
從觀點選擇看,可以完全贊同,論證直覺的必然偏差;可以部分贊同,承認直覺的局限性,但強調其在復雜環境中的高效性;可以反對,反駁“必然偏差”的結論。
從立意方向看,可以批判性立意,警惕直覺陷阱,強調重視事實和理性思維的重要性。可以建設性立意,優化直覺判斷,通過反思、知識更新減少偏差。也可以平衡性立意,直覺與理性并重,在不同場景中靈活運用。
值得注意的是,無論選擇何種觀點,都應緊扣“依賴直覺是否就會產生認知偏差”提出觀點,展開議論。主體部分應剖析原因,辯證論述。
參考立意:
1.以直覺為基,強判斷之力
2.公式計算雖精確,依賴直覺亦中正
3.以理性作軌,以直覺為向
4.摒棄直覺依賴,以理性決策處事
5.合直覺和理性,杜認知之偏差……
借直覺之明燈,行理性之決擇我在做出決策時,直覺是否一定是對的?并不一定。直覺的產生是依照過去的經驗;但以不變應萬變難棉會掉入“認知陷阱”產生認知偏差。因而,我們要借直覺之明燈,行理性之決擇,跳出“認知繭房”。直覺仍有不可或缺的作用。直覺可以幫助我們在陌生環境下迅速定位出我們或許會做出的決擇。我國古籍《齊民要術》中記載了詳盡的作物栽培方法,其中不乏有在嚴茍環境下的栽培指導。然而書中所述實乃前人之知識和經驗做出的“直覺”判斷,因而將書中的方法用于不同的對象林木,雖效果不及作物,卻也可以讓我們摸清門道,快速定位到栽培方法的決擇。又如軟件工程師去涉獵網站編輯,他可以憑借過往累積的經驗形成的直覺而迅速掌握編輯工作。因此,直覺可以成為一盞明燈。照亮被“決擇困難效應”而籠罩的我們。理性的分析可以讓我們明確合適的決擇。直覺到底是相對現在一成不變的,因此“以不變之勢,應萬乘之變”難免會陷入認知誤區。所以,在憑直覺“照亮”選擇時,我們更應該理性判斷。經過理性的分析后,我們可以做出最合適的選擇。蘋果公司的CEO史蒂夫·喬布斯在面對大學專業的決擇后,經過理性分析,毅然選擇了看似小眾的書法專業,為后來蘋果別樣的字體設計奠定了基礎;比爾·蓋茨初創業時理性分析,才就有了微軟的繁榮。倘若他只是憑直覺選擇房地產,那便沒了現在的微軟。故而,讓決擇閃爍理性之美,方能令其熠熠生輝。然,直覺之土與理性之樹皆缺一不可。僅有直覺驅動,我們必然會在眾多決擇中落入“認知陷阱”;僅有理性驅動,面對河海擇沙的決擇會讓人無法逐一分析。“五色使人目首,五音使人耳聾”只有通過直覺,她棄“五色”“五音”,留下的決擇足夠我們理性分析利弊。總之,我們在做出決擇時,要讓直覺之土養理性之花。借直覺之明燈,行理性之抉擇。“萬堪之變,可堪試勇”點亮直覺明燈,讓理性之花綻放在每一個決擇上,如此,善莫大焉!因此,吾輩青年須勤學苦練,養成直覺與理性,書寫人生華章。正如一句話所言“當你有機會做出選擇時,不要讓自己后悔。”唯有如此,我們的每一個決擇才會閃耀。以理性矯直覺之失在日常生活中,直覺瞬息可得,省略不少分析與思考的時間,似乎是一把無堅不摧的決策寶劍。然而過度依賴直覺會造成認知偏差,貽害無窮。故曰:我們當在直覺的快進與理性的準確中尋求平衡,以理性之光矯直覺之失。眾所周知,直覺來自于過往的認知與情感的積累。沒有過往積累的直覺那就不叫直覺,而是臆斷。所以,我們應用直覺來解決問題,無非就是以經驗的舊機,裝當下決策的新酒。這在科技日新月異,發展永無止境的當下,未免會落后于時代,造成認知偏差。譬如在五年之前,一分鐘寫出上千字論文,在當時的直覺看來這是一個神話。五年內根本不能實現。這就是以過往預測現在失敗的一個生動實例。依賴直覺,會有不可避免的“落伍”風險。其次,直覺是人在決策中的價值判斷,不可避免地摻雜個人的主觀臆想。當年受到的創痛可以被撫平,當年成功的回憶可能隨風飄散,當年成功的經驗也可能被歪曲。時間可移山填海,模糊,扭曲我們對過去的回憶,從而讓我們引以為豪的“直覺”面臨“質量不合格”的困境。與此同時,直覺背后的經驗本身也可能有誤。比如那個守株待兔的農人,誤把一次巧合當作必然。所以,應用并非正確的直覺,自然會導致認知偏差。然而,盡管直覺有如此的局限性,我們卻不能拋棄直覺:為何?因為直覺的高效性是無可比擬的。它能讓我們在瞬間對事物形成一個大致的判斷,這種優勢,任何理性分析都無可取代。因此,我們應在高效的直覺,與縝密的理性中尋找平衡。我們可以先用直覺概覽一件決策的全貌,再用理性矯除其間的錯誤,以至“效率與準確兼得”之佳境。借用魯迅先生《拿來主義》之喻使用直覺便是“拿來”的過程,再加之用理性審慎,準確的挑選。同時應用理性也不需要在直覺框定的在圈內畫地為牢,而是勇于跳出直覺之外,找出“反直覺
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