2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理綜合檢測試卷B卷含答案一單選題(共60題)1、用來衡量成本降低的實際成果，對成本指標完成情況的總結和評價。上述描述的是施工成本管理的任務中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B2、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C3、業主方進度控制的任務是控制整個項目（）。A.前期工作進度B.設計階段進度C.建設管理進度D.實施階段進度【答案】D4、已知某挖土機挖土的一個工作循環需3分鐘，每循環一次挖土0.8立方米，工作班的延續時間為8小時，機械利用系數K=0.90，則該機械的時間定額為（）工日／100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B5、項目設計準備階段的工作包括（）。A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究報告C.編制項目初步設計D.編制項目設計任務書【答案】D6、通常以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制確定的生產要素消耗的數量標準或項目費用標準，是根據已建工程或現有工程的價格數據和資料，經分析、歸納和整理編制而成的是（）。A.預算定額B.概算定額C.概算指標D.投資估算指標【答案】D7、在人工定額的制定方法中，屬于統計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產品規格多【答案】A8、某工程因發包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200元/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160元/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B9、索賠報告中，旨在解決索賠權能否成立的關鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項（或工期）計算部分D.證據部分【答案】B10、編制人工定額時，為了提高編制效率，對于產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統計分析法C.試驗測定法D.技術測定法【答案】A11、招標工程采用單價合同，關于單價合同的說法錯誤的是（）。A.單價優先B.對雙方都比較公平C.可以縮短投標時間D.變動單價合同適用于工期較短的工程【答案】D12、根據《建設工程工程量清單計價規范》，關于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應以施工方案等作為報價計算的基礎條件B.投標報價不能另行設定情況優惠總價C.投標報價可由業主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A13、在工程網絡計劃中，判別關鍵工作的條件是該工作（）。A.結束與緊后工作開始之間的時距最小B.與其緊前工作之間的時間間隔為零C.與其緊后工作之間的時間間隔為零D.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小【答案】D14、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D15、在建設工程進度控制中應用信息技術屬于()。A.技術措施B.管理措施C.組織措施D.監控措施【答案】B16、采用邀請招標，招標人應當向（）個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發出投標邀請書。A.1B.2C.3D.4【答案】C17、在建設工程項目施工前，承包人對難以控制的風險向保險公司投保，此行為屬于（）。A.風險規避B.風險轉移C.風險減輕D.風險保留【答案】B18、下列施工進度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.優選施工方案D.進行進度控制的會議組織設計【答案】B19、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標【答案】A20、關于缺陷責任的說法，錯誤的是（）。A.缺陷責任期自竣工驗收合格之日起計算B.缺陷責任期最長不得超過2年C.缺陷責任期內，發包人對已接收使用的工程負責日常維護工作D.承包人不能在合理時間內修復缺陷的，發包人可自行修復或委托他人修復【答案】A21、以下關于投標報價編制原則說法錯誤的是（）。A.投標報價不得低于工程成本B.報價計算方法要科學嚴謹，簡明適用C.應該以施工方案.技術措施等作為投標報價計算的基本方法D.投標報價只能由投標人進行編寫【答案】D22、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》中，關于保險的說法，正確的是（）。A.工程承包人為提供給勞務分包人使用的機械辦理保險，勞務分包人承擔保險費B.運至現場用于勞務施工的材料，由承包人辦理保險，勞務分包人承擔保險費C.勞務分包人必須為從事危險作業的職工辦理意外傷害保險，并承擔保險費D.施工開始前，工程承包人應獲得發包人為施工場地內第三方人員生命財產辦理的保險【答案】C23、施工方所編制的與施工進度有關的計劃包括（）。A.建設工程施工組織設計B.建設工程項目施工進度計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃【答案】B24、根據《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（）商定。A.發包人與監理工程師B.監理工程師與合同當事人C.承包人與總監理工程師D.總監理工程師與合同當事人【答案】D25、建設工程項目信息管理的目的是為項目建設的增值服務，其手段是通過有效的項目信息傳輸的（）。A.識別與交流B.溝通與協調C.融匯與貫通D.組織和控制【答案】D26、建設工程中采用的投標擔保、履約擔保等方式，屬于我國《擔保法》中的（）。A.抵押擔保B.保證擔保C.留置擔保D.定金擔保【答案】B27、施工總承包模式下，業主甲與其指定的分包施工單位丙單獨簽訂了合同，則關于施工總承包方乙與丙關系的說法，正確的是（）。A.乙負責組織和管理丙的施工B.乙只負責甲與丙之間的索賠工作C.乙不參與對丙的組織管理工作D.乙只負責對丙的結算支付，不負責組織其施工【答案】A28、對于任一招標工程量清單項目，如果因規定的工程量偏差和工程變更等原因導致工程量偏差超過（），應予以調整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B29、施工單位檢測儀器未經校準導致質量檢測錯誤，并由此引發質量事故，按生產原因分類，該事故屬于（）引發的質量事故。A.技術原因B.管理原因C.社會原因D.經濟原因【答案】B30、某施工企業承擔了一幢六層房屋的施工任務。根據項目管理目標責任書中規定的各項職責，該工程的施工方項目經理組織有關人員完成了項目組織結構模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在第二層施工時，旁站監理員發現施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質量隱患。旁站監理員發現上述問題時，應向（）報告。A.監理工程師B.質檢員C.業主現場代表D.項目技術負責人【答案】A31、關于項目進度計劃和進度計劃系統的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統是控制性的C.業主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統是業主方編制的【答案】A32、控制項目目標的措施中最重要的措施是（）。A.組織措施B.經濟措施C.管理措施D.技術措施【答案】A33、根據《建設工程施工專業分包合同（示范文本）》，關于專業工程分包人的說法，正確的是（）。A.須服從監理人直接發出的與專業分包工程有關的指令B.可直接致函監理人，要求對相關指令進行澄清C.不能以任何理由直接致函給發包人D.在接到監理人指令后，可不執行承包人的工作指令【答案】C34、施工方項目經理在承擔工程項目施工管理過程中，以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業決策者B.施工企業法定代表人C.施工企業法定代表人的代表D.建設單位項目管理者【答案】C35、建設工程項目施工成本控制應貫穿項目全過程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過程控制D.事后控制【答案】B36、根據《生產安全事故報告和調查處理條例》（國務院令第493號），安全生產事故發生后，受傷者或最先發現事故的人員應該立即用最快的傳遞手段，向（）報告。A.施工單位負責人B.項目經理C.安全員D.項目總監理工程師【答案】A37、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離，表示（）。A.費用偏差B.進度偏差C.進度局部偏差D.費用局部偏差【答案】A38、工程成本應當包括（）所發生的，與執行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至竣工驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C39、關于施工項目或成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現的債權債務C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責任核算D.會計核算法不能用于整個企業的生產經營核算【答案】C40、關于網絡進度計劃中工期調整的說法，正確的是（）。A.非關鍵線路上的工作時間拖延，不需進行調整B.某項工作進度超前，不需進行調整C.某項工作拖延時間超過其總時差時，只需考慮總工期限制D.根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃調整【答案】D41、從將該財產折價或者拍賣、變賣該財產的價款中優先受償。這樣的擔保類型是（）。A.保證B.抵押C.質押D.留置和定金【答案】B42、根據《標準施工招標文件》，承包人必須在發出索賠意向通知后的（）天內或經過工程師（監理人）同意的其他合理時間內向工程師（監理人）提交一份詳細的索賠文件和有關資料。A.7B.14C.28D.56【答案】C43、項目目標動態控制的工作有：①收集項目實際值；②確定用于目標控制的計劃值；③項目目標分解；④如有偏差采取糾偏措施；⑤項目目標的計劃值和實際值比較。正確的工作程序是（）。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C44、項目組織結構模式反映了一個組織系統中（）。A.各工作部門的管理職能分工B.各組成部門之間的指令關系C.各項工作之間的邏輯關系D.各子系統的工作任務【答案】B45、關于工程最終結清，下列說法正確的是（）。A.承包人應在缺陷責任期終止證書頒發后14天內，按專用合同條款約定的份數向發包人提交最終結清申請單B.發包人應在收到承包人提交的最終結清申請單后28天內完成審批并向承包人頒發最終結清證書C.發包人應在頒發最終結清證書后7天內完成支付D.發包人最終結清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C46、有關施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強施工定額管理和施工任務單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強施工調度，避免因施工計劃不周和盲目調度造成窩工損失屬于組織措施D.進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C47、根據《招標投標法》，下列關于招標投標的說法，正確的是（）。A.招標人不得修改已發出的招標文件B.招標人采用邀請招標方式，應當向兩個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發出投標邀請書C.招標分為公開招標、邀請招標和議標三種方式D.投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件做出響應【答案】D48、發包人簽發竣工結算支付證書后的（）天內，按照竣工結算支付證書列明的金額向承包人支付結算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B49、根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500—2013），關于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應由監理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發包人所有D.發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所有【答案】C50、第二類危險源的風險控制中，最重要的工作是（）。A.制定應急救援體系B.改善作業環境C.設置安全監控系統D.加強員工的安全意識培訓和教育【答案】D51、關于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統的組織決定了系統的目標，組織是目標能否實現的決定性因素B.組織結構模式反映一個組織系統中各子系統之間或各元素之間的指令關系C.組織分工包括工作任務分工和管理職能分工，是動態的組織關系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關系，是一種靜態關系【答案】B52、關于項目總進度目標，下列說法中正確的是（）。A.在進行建設工程項目總進度目標控制之前，首先應編制網絡計劃B.項目總進度目標的控制是施工方項目管理的任務C.項目的總進度目標應在設計階段確定，總進度目標論證就是編制總進度規劃D.項目總進度目標論證的核心工作就是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性【答案】D53、某項目在進行施工組織設計，其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于（）部分的內容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經濟指標【答案】A54、關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區別的說法，正確的是（）。A.指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B.實施性成本計劃是選派項目經理階段的預算成本計劃C.指導性成本計劃是以項目實施方案為依據編制的D.競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同階段的估算成本計價，比較粗略【答案】D55、根據《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規定，工程施工過程中發生事故的，承包人應立即通知監理人，監理人應立即通知()。A.建設行政主管部門B.質量監督機構C.發包人D.安全生產監督部門【答案】C56、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C57、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質C.增加安全系數D.設置安全監控系統【答案】B58、關于定額中周轉材料消耗量指標的說法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業成本核算用B.一次使用量是指周轉材料在不重復使用時的一次使用量C.定額中周轉材料消耗量指標，只能用一次使用量來表示D.攤銷量是指周轉材料退出使用，應分攤到每一計量單位的結構構件的周轉材料消耗量，僅供施工企業投標報價使用【答案】B59、施工質量管理是指揮和控制施工組織關于質量的()活動。A.控制管理?B.監督管理?C.組織協調?D.相互協調【答案】D60、雙代號網絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C二多選題(共20題)1、作為專門從事信息管理工作的項目信息管理部門，其主要任務應包括（）。A.負責主持編制信息管理手冊，并在項目實施過程中進行必要的修改和補充B.負責協調和組織項目管理班子中各個工作部門的信息處理工作C.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護D.負責工程檔案管理E.負責項目現場管理【答案】ABCD2、施工單位向建設單位提交工程竣工報告時，應具備的條件包括（）。A.完成建設工程設計和合同約定的各項內容B.有完整的技術檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構配件和設備的進場試驗報告D.監理對工程進行了質量評估，具有完整的監理資料，并提出質量檢查報告E.有施工單位簽署的工程質量保修書【答案】ABC3、下列建設工程施工合同的風險中，屬于管理風險的有（）。A.復雜惡劣的的氣候條件和現場條件B.城市公共供應部門的干預C.設計單位設計錯誤D.對環境的調查和預測的風險E.承包商投標策略錯誤【答案】D4、下列成本分析工作中，屬于綜合成本分析的有（）。A.年度成本分析B.工期成本分析C.資金成本分析D.月度成本分析E.分部分項工程成本分析【答案】AD5、在項目實施階段，項目總進度不僅是施工進度，還包括()。A.設計工作進度B.招標工作進度C.工程物資采購工作進度D.施工前準備工作進度E.施工安全計劃準備進度【答案】ABCD6、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預算費用（BCWP）＞計劃工作預算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數大于1【答案】AB7、關于項目目標動態控制的說法，正確的是（）。A.強化合同管理是目標控制的組織措施B.動態控制首先應當進行計劃與實際值的比較C.主動控制是動態控制的重要環節D.落實項目資金是進度控制的經濟措施E.動態控制應明確控制周期【答案】D8、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查B.合同執行者本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比C.建設單位的合同管理部門對合同履行情況進行的跟蹤、監督和檢查D.監理本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比E.建設單位本身對合同計劃的執行情況進行跟蹤、檢查與對比【答案】AB9、下列建設工程施工質量保證體系的內容中，屬于組織保證體系的有（）。A.落實建筑工人實名制B.成立質量管理小組C.編制施工質量計劃D.分解施工質量目標E.建立質量信息系統【答案】AB10、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C11、施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關資料包括（）。A.設計文件、制造質量證明書B.使用說明書、安裝證明C.監督檢驗證書D.施工現場原位實驗證明E.施工起重機械的管理制度和措施【答案】ABC12、關于建設工程施工現場文明施工的說法，正確的有（）。A.沿工地四周連續設置圍欄，市區主要道路和其他涉及市容景觀路段的工地圍擋的高度不得低于2.5米B.集體宿舍與作業區隔離，人均床鋪面積不小于1㎡C.項目經理是施工現場文明施工的第一責任人D.主要場地應硬化，并設置相應的安全防護設施和安全標志E.嚴格按照相關文件規定的尺寸和規格制作各類工程標志牌【答案】ACD13、下列工程建設的參建主體中，應在建設單位報送工程質量監督機構的主體結構分