2024年度云南省二級建造師之二建建設工程施工管理押題練習試卷B卷附答案一單選題(共60題)1、某工程施工中，由于施工方在低價中標后偷工減料，導致出現重大工程質量事故，該質量事故發生的原因屬于（）。A.管理原因B.社會、經濟原因C.技術原因D.人為事故原因【答案】B2、關于施工方編制建設工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業的施工生產計劃，屬企業計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業的施工生產計劃與建設工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統的計劃，但是，兩者緊密相關D.項目施工進度計劃以整個施工企業為系統【答案】D3、根據《建設工程文件歸檔規范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，則表示（）。A.工程檔案保存20年以上B.工程檔案保存20年以下C.工程檔案保存10年以下D.工程檔案保存10年以上【答案】B4、在影響施工質量的五大因素中，建設主管部門推廣的高性能混凝土技術，屬于（）的因素。A.方法B.環境C.材料D.機械【答案】A5、下列關于施工機械臺班使用定額的編制方法的相關公式，不正確的是（）。A.機械利用系數=工作班凈工作時間/機械工作班時間B.單位產品人工時間定額=1/臺班產量C.施工機械時間定額=1/施工機械臺班產量定額D.施工機械臺班產量定額=1/施工機械時間定額【答案】B6、對合同執行者而言，應該掌握合同跟蹤的依據及對象，下列選項中不屬于合同跟蹤依據的是（）。A.各種計劃文件B.現場質量檢查C.實際工程文件D.項目管理規劃【答案】D7、()的主要內容包括：企業的質量方針、質量目標；組織機構和質量職責；各項質量活動的基本控制程序或體系要素；質量評審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質量計劃?C.質量手冊?D.質量記錄【答案】C8、某工程施工項目經理部，根據項目特點制定了項目成本控制、進度控制、質量控制和合同管理等工作流程，這些工作流程組織屬于（）。A.信息處理工作流程組織B.物質流程組織C.管理工作流程組織D.施工作業流程組織【答案】C9、事故處理結束后，必須盡快向主管部門和相關單位提交完整的事故處理報告，不屬于其主要內容的是（）。A.事故發生后所采取的應急防護措施B.檢查驗收記錄C.事故處理的依據D.事故原因分析和論證結果【答案】A10、某分項工程合同價為6萬元，采用價格指數進行價格調整可調值部分占合同總價的70%，可調值部分由A、B、C三項成本要素構成，分別占可調值部分的20%、40%、40%，基準日期價格指數均為100，結算依據的價格指數分別為110、95、103，則結算的價款為（）萬元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】B11、某工程公司承攬了幸福住宅小區建設項目。開工前，該項目的項目經理編制工作任務分工表，首先要對各項管理任務進行（）。A.系統整合B.詳細分解C.整體歸納D.綜合評價【答案】B12、選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標，屬于（）成本計劃。A.作業性B.實施性C.指導性D.競爭性【答案】C13、關于采購交貨日期的說法，正確的是（）。A.凡委托運輸部門送貨的，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準B.供貨方負責送貨的，以供貨方按合同規定通知的提貨日期為準C.采購方提貨的，以采購方收獲戳記的日期為準D.凡委托運輸單位代運的產品，以向承運單位提出申請的日期為準【答案】A14、項目經理因特殊情況授權其下屬人員履行其某項工作職責的，該下屬人員應具備履行相應職責的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權范圍書面通知監理人，并征得發包人的書面同意。A.48小時B.7天C.14天D.5日【答案】B15、根據《保障中小企業款項支付條例》，保障中小企業被拖欠的款項能及時支付，下列說法正確的是（）。A.機關、事業單位從中小企業采購貨物、工程、服務，應當自貨物、工程、服務交付之日起30日內支付款項B.機關、事業單位和大型企業遲延支付中小企業款項的，未約定利率的，按照每日利率萬分之三支付逾期利息C.使用商業匯票等非現金支付方式支付中小企業款項的，可利用商業匯票等非現金支付方式變相延長付款期限D.除依法設立的投標保證金、履約保證金、工程質量保證金、農民工工資保證金外，工程建設中也可收取其他保證金【答案】A16、某工程施工期間，因承包人原因導致工期延誤，規定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后，且在延誤期內國家相關政策發生變化，由此引起的合同價款調整，應該（）。A.調增的和調減的均予以調整B.調增的和調減的均不予調整C.調增的不予調整，調減的予以調整D.調增的予以調整，調減的不予調整【答案】C17、關于工程量清單，下列說法中正確的是（）。A.綜合單價等于人、料、機費和管理費、利潤之和除以清單工程量B.投標人確定綜合單價的最重要依據是清單中的工程內容C.清單工程量是考慮了施工損耗的工程量D.其他項目費由暫列金額、暫估價、計日工和采購服務費構成【答案】A18、建筑施工企業與物資供應企業就某建筑材料的供應簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產品，則其價格應（）。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協商確定C.參考國家定價確定D.按當地工程造價管理部門公布的指導價確定【答案】B19、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B20、對竣工項目進行工程現場成本核算的目的是（）。A.評價財務管理效果B.核算企業經營效益C.考核項目管理績效D.評價項目成本效益【答案】C21、針對各種技術措施、新工藝等項目，既可以核算已經完成的項目是否達到原定的目的，也可以對準備采取措施的項目進行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會計核算B.業務核算C.統計核算D.資金核算【答案】B22、下列文件和資料中，可作為建設工程工程量計量依據的是（）。A.質量合格證書B.預付款支付憑證C.造價管理機構發布的價格信息D.招標工程量清單【答案】A23、控制項目目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其中（）是最重要的措施。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.技術措施【答案】A24、除專用合同條款另有約定外，發包人應在開工后28天內預付安全文明施工費總額的（），其余部分與進度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】C25、根據工程質量事故造成損失的程度分級，屬于重大事故的有（）。A.50人以上100人以下重傷B.3人以上10人以下死亡C.1億元以上直接經濟損失D.1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失【答案】A26、關于利用時間—成本累積曲線編制施工成本計劃的說法，正確的是（）。A.所有工作都按最遲開始時間，對節約資金不利B.所有工作都按最早開始時間，對節約資金有利C.項目經理通過調整關鍵工作的最早開始時間，將成本控制在計劃范圍之內D.所有工作都按最遲開始時間，降低了項目按期竣工的保證率【答案】D27、建設項目是在動態條件下實施的，進度控制也就必須是一個動態的管理過程，它的環節有：①進度目標的分析和論證，以論證進度目標是否合理，目標有否可能實現。如果經過科學的論證，目標不可能實現，則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執行情況，若其執行有偏差，則采取糾偏措施，并視必要調整進度計劃。正確的排序是（）。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B28、月度施工計劃和旬施工作業計劃是用于直接組織施工作業的計劃，它們是（）施工進度計劃。A.控制性B.指導性C.實施性D.競爭性【答案】C29、施工現場承包商自有機械一臺，臺班單價1000元/臺班，折舊費500元/臺班，人工日工資單價100元/工日，窩工補貼50元/工日，由于電網停電，導致停工2天，人工窩工10工日，則施工企業可索賠（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】D30、某建設工程項目按施工總進度計劃、各單位工程進度計劃及相應分部工程進度計劃組成了計劃系統，該計劃系統是由多個相互關聯的不同（）的進度計劃組成。A.深度B.功能C.項目參與方D.周期【答案】A31、施工合同在專用合同條款中項目經理的事項中不包括（）。A.項目經理的年齡B.項目經理的姓名C.項目經理的授權范圍D.項目經理的注冊執業證書編號【答案】A32、在工程實施過程中發生索賠事件后，承包人首先應做的工作是在合同規定的時間內（）。A.向工程項目建設行政主管部門報告B.向造價工程師提交正式索賠報告C.收集完善索賠證據D.向發包人發出書面索賠意向通知【答案】D33、某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算，合同價為120萬元，其中可調部分為：人工費占30%，材料費占60%，其他為不可調部分。結算時，人工費價格指數上漲了10%，材料費價格指數上漲了20%，則該項目應結算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A34、關于工程成本會計核算、業務核算和統計核算區別和聯系的說法，正確的是（）。A.會計核算是對已發生的經濟活動進行核算，而業務核算和統計核算還可對正在進行的經濟活動進行核算B.業務核算是價值核算，會計核算的范圍比業務核算的范圍更廣C.統計核算和會計核算必須用貨幣計量，業務核算可以用實物量或勞動量計量D.統計核算是利用會計核算和業務核算的資料把數據按統計方法加以系統管理，發現企業生產經營活動的規律【答案】D35、監理人應按總監理工程師與合同當事人商定或確定追加的付款和（或）延長的工期，并在收到上述索賠通知書或有關索賠的進一步證明材料后的（），將索賠處理結果答復承包人。A.42天內B.28天內C.42天后D.28天后【答案】A36、關于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內部控制標準C.投標文件應對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C37、針對承包的工程任務，合同跟蹤的對象是（）。A.工程施工的安全、工程數量、工程信息、成本的增加或減少B.工程施工的材料、工程進度、工程合同、成本的增加或減少C.工程施工的質量、工程進度、工程數量、成本的增加和減少D.工程施工的質量、工程進度、工程環境、成本的增加或減少【答案】C38、按照我國驗收規范的規定，分部工程驗收合格的條件不包括()。A.分部工程所包含分項工程的質量驗收合格B.地基基礎、主體結構和節能環保等分部工程應進行見證取樣試驗或抽樣檢測C.質量控制資料應該完整D.觀感驗收應符合要求【答案】B39、某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第17天，其持續時間為5天；工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A40、下列項目目標動態控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強化合同管理B.調整職能分工C.優化組織結構D.改進施工工藝【答案】A41、關于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉交發包人，監理人無權要求承包人提交原始記錄B.監理人根據發包人的授權，在收到索賠通知書的60天內，將索賠處理結果答復承包人C.承包人接受索賠處理結果的，發包人應在索賠處理結果答復后28天內完成賠付D.承包人不接受索賠處理結果的，應直接向法院起訴索賠【答案】C42、作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括（）。A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件B.操作規程、管理規定、監測活動及管理手冊C.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D43、能夠通過技術經濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產生差異的原因，進而挖掘降低成本的分析方法是（）。A.因素分析法B.差額分析法C.比率法D.比較法【答案】D44、工程竣工驗收報告經發包人認可后，承包人應在()d內向發包人遞交竣工結算報告和完整的資料結算。A.14B.21C.28D.30【答案】C45、某建設項目承包方制訂了工作任務分工表，該分工表的作用是（）。A.反映項目管理班子內部各工作部門（各工作崗位）對各項工作任務的項目管理職能分工B.清晰地反映該項目的組織結構C.描述該項目每一個工作部門的崗位責任D.明確各項工作主辦、協辦和配合的部門【答案】D46、某工程由于施工現場管理混亂，最終導致一幢在建辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人，該起質量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質量事故C.重大質量事故D.一般質量事故【答案】C47、工程項目信息管理的核心指導文件是（）。A.信息編碼體系B.信息分類標準C.信息管理手冊D.信息處理方法【答案】C48、建設工程進度控制措施中，采用信息技術輔助進度控制屬于進度控制的（）。A.經濟B.技術C.組織D.管理【答案】D49、成本加酬金合同的形式中，（）適用于工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加固定比例費用合同D.成本加獎金合同【答案】A50、每一分部工程開工前應進行技術交底，技術交底應由項目技術人員編制，并經()批準實施。A.項目技術負責人?B.項目經理?C.施工企業技術負責人?D.業主代表【答案】A51、根據《工程量清單計價規范》，關于工程量清單的說法錯誤的是（）。A.投標人編制投標報價的基礎B.招標人編制招標控制價的基礎C.承發包人進行索賠與現場簽證的依據D.使用國有資金的建設工程發承包宜采用工程量清單【答案】D52、根據《標準施工招標文件》，關于施工合同索賠的規定，下列說法正確的是（）。A.承包人應在發出索賠意向通知書后14天內，向監理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發出索賠意向通知后的7天內或經過工程師(監理人)同意的其他合理時間內向工程師(監理人)提交一份詳細的索賠文件和有關資料C.在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發現索賠機會，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對工程的影響持續時間長，承包人則應按工程師(監理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報告，并在干擾事件影響結束后的14天內提交一份最終索賠報告【答案】C53、關于工作任務分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統一，各方都應編制統一一致的項目管理任務分工表B.在編制項目管理任務分工表時，首先應將各部門人員的任務明確C.每一個工作任務，都至少有一個主辦工作部門D.通常運營部和物業開發部在工程竣工前才介入工作【答案】C54、根據項目進度控制不同的需要和不同的用途，一個建設項目可以由（）等不同周期的計劃構成進度計劃系統。A.總進度計劃B.實施性進度計劃C.季度計劃D.采購和供貨進度計劃【答案】C55、施工項目技術負責人每天在施工日志中對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D.糾偏環節【答案】B56、某工程合同價為1000萬元，合同約定：采用價格指數調整價格差額，其中固定要素比重為0.3，調價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結算時價格指數分別增長了20%、15%、25%，則該工程實際結算款額為（）萬元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C57、為了保證以后的施工不再發生類似事故，施工單位應嚴格實行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監理復檢、政府監督B.自檢、互檢、專檢C.預檢、過程檢、完工檢D.書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗【答案】B58、某工程的定額工期為400天，按照相關規定，招標人在確定合同工期時，壓縮的工期天數不得超過（）天，超過的，招標人應在招標文件中明示增加趕工費用。A.40B.60C.80D.120【答案】C59、關于建設工程項目進度計劃系統構成的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統包括對同一個項目按不同周期進度計劃組成的計劃系統B.進度計劃系統是對同一個計劃采用不同方法表示的計劃系統C.同一個項目進度計劃系統的組成不變D.同一個項目進度計劃系統中的各進度計劃之間不能相互關聯【答案】A60、根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326），對于預計后果為2級損失和發生可能性為3級的風險，應列為（）等風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B二多選題(共20題)1、下列工程項目風險管理工作中，屬于風險識別階段的工作是（）。A.分析各種風險的損失量B.分析各種風險因素發生的概率C.確定風險因素D.對風險進行監控E.收集與項目風險有關的信息【答案】C2、下列有關施工總包和施工分包的說法錯誤的有（）。A.業主指定分包商是施工分包B.再分包商不能再分包C.分包單位一般與施工單位簽訂合同D.業主不可以直接指定一些分包單位E.施工分包包括專業分包和勞務分包【答案】BD3、在工程網絡計劃中，關鍵線路是指（）的線路。A.雙代號網絡計劃中無虛箭線B.雙代號時標網絡計劃中無波形線C.單代號網絡計劃中工作時間間隔均為零D.雙代號網絡計劃中工作持續時間最長E.單代號網絡計劃中自由時差為零的工作組成【答案】BCD4、針對項目的特點，進行項目結構分解應考慮的因素和原則有（）。A.考慮項目的組成B.考慮施工總體部署C.考慮有利于實施任務的發包和合同結構D.有利于工程交工驗收E.有利于項目目標控制【答案】AC5、下列關于建設工程業主方項目管理的目標和任務的表述中正確的有（）。A.進度目標指的是項目動用的時間目標B.費用目標指的是總投資目標C.質量目標指的是施工質量目標D.策劃是指項目目標控制前的一系列籌劃和準備工作E.項目實施階段包括可行性研究階段、設計階段、施工階段以及動用前準備階段和保修期【答案】ABD6、建設工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發布E.信息整理和共享【答案】BCD7、關于施工定額的說法，正確的有（）。A.施工定額以同一性質的施工過程作為研究對象B.施工定額屬于企業定額的性質C.施工定額是確定招標控制價的重要依據D.施工定額能夠反映行業施工技術和管理的平均水平E.施工定額是建設工程定額的基礎性定額【答案】AB8、關于施工質量控制特點的說法，正確的是()。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產受業主監督，因此過程控制要求低C.施工生產的流動性導致控制的難度大D.工程竣工驗收書是對施工質量的全面檢查E.工程終檢只能從表面進行檢查,存在較大局限性【答案】C9、若建設工程采用固定總價合同，承包商承擔的風險主要有（）。A.報價計算錯誤的風險B.物價、人工費上漲的風險C.工程變更的風險D.設計深度不夠導致誤差的風險E.投資失控的風險【答案】ABCD10、下列關于單價合同的說法，正確的有（）。A.固定單價合同條件適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目B.單價合同允許隨工程量變化而調整工程總價，業主和承包商都不存在工程量方面的風險C.單價合同招標前無需對工程范圍做出完整、詳細的規定，可以縮短招標準備時間D.單價合同下，由承包人提交已完成的工程量，業主協調工作量較小E.變動單價合同下，承包商的價格風險相對固定單價合同較小【答案】ABC11、建設工程項目進度計劃系統是由多個相互關聯的進度計劃組成的系統，下列進度計劃中，由不同功能的計劃構成的進度計劃系統包括（）。A.控制性進度計劃B.總進度規劃C.年度進度計劃D.競爭性進度計劃E.指導性進度計劃【答案】A12、施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況D.進度計劃在實施過程中存在的問題的整改情況E.進度的預測【答案】AB13、下列關于施工生產安全事故法律責任說法正確的有()。A.單位主要負責