2024-2025年度上海市投資項目管理師之投資建設項目組織

自我檢測試卷A卷附答案

一單選題（共80題）

1、開放個人的組織能力，以提高工作績效是人力資源管理中的

A.組織規劃

B.人員任用

C.薪酬管理與激勵

D.團隊能力開發

【答案】D

2、決策能力、組織能力、人際協調能力、技術能力、學習能力和創造能力等都體現了人

員的（）0

A.智力素質

B.心理素質

C.知識素質

D.能力素質

【答案】D

3、建設項目管理規劃不包括（）0

A.項目的投資目標分析

B.項目結構分解

C.項目的進度目標分析

D.項目的質量目標分析

【答案】B

4、項目實施階段，業主代表或協助建設項目業主主要進行的工作有（

A.編制并發表建設項目統一的管理制度、工作流程、信息流程等

B.對建設項忖總承包單位（如有）、施工和供貨單位進行全面管理

C.確定項目定義及設計要求

D.向建設項目業占移交項目全部文件資料

【答案】C

5、英文縮寫EPC指的是()。

A.設計、采購、總承包

B.設計、采購、安裝總承包

C.設計、安裝、施工總承包

D.設計、采購、施工總承包

【答案】D

6、建設項目信息分類體系中信息類目的設置有著極強的()，如要求同一層面上各個了類

互相排斥。

A.邏輯性

B.穩定性

C.兼容性

D.綜合實用性

【答案】A

7、建設項目界面的類型中，（）是建設項目中最為復雜的界面類型，因為它們不但涉及人,

而且因組織目標和處理矛盾的風格不同。

A.人員界面

B.組織界面

C.系統界面

D.靜界面

【答案】B

8、（）對進度問題進行分析，提出幾個可能的方案，并對其進行比較,

A.進度控制部門

B.施工協調部門

C.項目經理

D.項目經理助理

【答案】B

9、在多數工業發達國家中，凡公款投資的項目（或有公款投資成分的項FI）都由政府主管

部門直接進行工程管理，其目的是（

A.保護納稅人的利益

B.自行管理建設項目

C.積累工程的經驗

D.項目經理領導「作

【答案】A

10、下列表述不正確的是（）o

A.在項目總承包模式下，因為承包商介入設計或影響設計，其參與項目實施的范圍僅局限

于施工階段

B.在施工總承包模式下，有兩種情況：一種是設計階段的價值活動;一種是施工階段的價值

活動工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“設計?建造與交鑰匙工程合同條件”中，專門明確了承包

商開展價值研究活動的條款

D.在平行發包模式條件下，各設計單位之間、施工單位之間以及設計單位與施工單位之間

都是平行關系

【答案】C

11、任何資源的分配都是以（）為中心的。

A.物

B.人

C.地域

D.經濟效益

【答案】B

12、對于管理含義的敘述，不正確的是（）。

A.協調的中心是物

B.管理的木質是協調

C.管理的目的是為了實現預期的目標

D.協調的方法是多樣的，需要定性的理論和經驗，也需要定量的專門技術

【答案】A

13、業主方委托項目管理時，可行性研究在（）階段組織開展。

A.建設項目決策

B.建設項目設計

C.建設項目施工

D.建設項目收尾

【答案】A

14、建設產品生產的（）特點，決定了建設項目應用價值工程具有一次性的特點。

A.多樣性

B.單件性

C.系統性

D.獨特性

【答案】B

15、建設項目信息管理的()就是通過有組織的信息流通，使決策者能及時、準確地獲得相

應的信息。

A.目的

B.任務

C.要求

D.原則

【答案】A

16、對承包商進行全面管理在()階段進行。

A.建設項目決策

B.建設項目設計

C.建設項目施工

D.建設項目收尾

【答案】C

、建設項目信息管理的核心是建設項目信息系統（

17）o

A.組織件

B軟件

C.硬件

D.教育件

【答案】B

18、（）包括了參與項目建設并通過合同聯系起來的、原本獨立且不相關的所有單位或個

人。

A.廣義的建設項目組織

B.狹義的建設項目組織

C.主要的建設項目組織

D.次要的建設項目組織

【答案】A

19、（）是獲得知識和運用知識的能力，包括觀察力、記憶力、思辨力和想像力。

A.能力素質

B.心理素質

C.綜合素質

D.智力素質

【答案】D

20、（）反映了建設項目的發包方和承包方之間、承包方與分包方之間等的合同關系。

A.建設項目工程任務實施的模式

B.建設項目工程平行承發包的模式

C.建設項目工程設計總負責的模式

D.建設項目工程采購總承包的模式

【答案】A

21、（）的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動,

A.設計方

B.業主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

22、基于互聯網的建設項目信息門戶屬于（）領域。

A.電子科技

B.電子商務

C.網絡系統

D.科學技術

【答案】B

23、在委托項目管理模式中，建設項目業主仍然要有相應的（）。

A.項目設計單位和技術人員

B.項目設計單位和施工單位

C.項目管理部門和人員

D.項目業主職能部門

【答案】C

24、建設項目收尾階段的工作為（

A.協助建設項目業主確定技術定義及設計基礎

B.協助建設項目業主處理遺留問題，為項目的終結提供相關服務

C.協助建設項目業E完成融資工作

D.協助建設項目業主選擇專利技術

【答案】B

25、對一般的建設項目可以不設置專門的（）,可以由工程部兼管質量與安全。

A.質量管理部門

B.投資管理部門

C.信息管理部門

D.進度管理部門

【答案】A

26、（）是指導項目管理工作的綱領性文件,在工業發達國家，多數由一定規模的或重要

的建設項目者編制。

A.建設項目管理規劃

B.建設項目目標計劃

C.建設項目組織計劃

D.建設項目流程計劃

【答案】A

27、建設產品的（）的特點，決定了建設項目應用價值工程具有普遍性的特點。

A.多樣性

B.特殊性

C.單件性

D.使用壽命長

【答案】A

28、按我國的一?般規定，項目竣工決算價（）設計概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超過

D.必須相等

【答案】C

29、我國多數建設項目采用的還是傳統的職能組織模式，多重和矛盾的（）的問題始終沒

有得到解決。

A.指令源

B任務量

C.專業性

D.任務分工

【答案】A

30、（）的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。

A.設計方

B.業主方

C.施工方

D.供貨方

【答案】B

31、對承包商進行全面管理在（）階段進行。

A.建設項目決策

B.建設項目設計

C.建設項目施工

D.建設項目收尾

【答案】C

32、物質流程組織不包括（

A.鋼結構深化設計工作流程

B.弱電匚程物資采購工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采購工作流程

【答案】D

33、（）總承包可以針對一個建設項目的全部功能系統進行總承包，也可以針對其中某個功

能進行總承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM

【答案】B

34、設計總負責根據需要將部分任務委托出去。其中，分設計單位的設計委托合同可以由

業主簽訂，也可以經業占授權，由（）單位簽訂。

A.設計總負責

B.施工總負責

C.施工平行承發包

D.承包方

【答案】A

35、根據新修訂的《中華人民共和國公司法》的規定，有限責任公司由（）個以下的股東用

資設立，股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任。

A.50

B.60

C.80

D.100

【答案】A

36、下列屬于設計階段的投資任務的是（

A.設計認可與批準

B.投資目標分解

C.確定施工發包模式

D.確定投資、進度、質量3標

【答案】B

37、在建設項目信息管理特征中，信息客觀反映現實世界事物的程度是屬于（）。

A.信息的時效性

B.信息的準確性

C.信息的可儲存性

D.信息的適用性

【答案】B

38、建設項目負責人的（）是決定項目管理團隊的組成、選擇和聘用的權力。

A.用人權

B.財務權

C.進度計劃權

D.技術決定權

【答案】A

39、對BIM應用的敘述中，有誤的是()。

A.根本性提高建設行業的生產效率

B.B1M應用可以幫助建筑業的可持續發展

C.BIM的應用將促進工程項目建設向多元化方向發展

D.BIM實現的產品信息集成是建設項目集成化建設的基礎

【答案】C

40、行政權力機關和管理者所發出的命令、指示、規定等，對管理對象拘役程度具有不同

的()。

A.無償性

B.垂直型

C.具體性

D.強制性

【答案】D

41、（）是獲得知識和運用知識的能力，包括觀察力、記憶力、思辨力和想像力。

A.能力素質

B.心理素質

C.綜合素質

D.智力索質

【答案】D

42、下列關于施工總承包管理的表述，不正確的是（）。

A.它等同于施工總承包模式

B.施工總承包管理模式的簡稱為M

C.采用該模式時，建設項目業主與某個具有豐富施工管理經驗的單位或聯合體或者合作體

簽訂施工總承包管理協議.負責整個建設項目的施工組織與管理

D.一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程施工需要再進行

分包的招標與發包，把具體施工任務分包給分包商來完成

【答案】A

43、在建設II程項目中，項目管理的核心任務是

A.進行必要的財務控制

B.保證項目目標的實現

C.對組織績效進行合理控制

D.促進項目的經濟效益最大化

【答案】B

44、價值工程又稱為價值分析可用公式（）來表達。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

【答案】B

45、線性組織結構來自于（）。

A.國際組織系統

B.職能組織系統

C.軍事組織系統

D.指令系統

【答案】C

46、建設項目工程任務實施的模式又稱為（）。

A.承發包模式

B.發包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

【答案】A

47、參與竣工檢查及審核竣工文件屬于業主方的（）彳壬務。

A.投資控制

B.質量控制

C.進度控制

D.合同控制

【答案】B

48、對管理的人本原理的相關敘述中，有誤的是（）。

A.管理是以人為中心的，是為人服務的，是為了實現人的發展

B.管理所涉及的不僅包括組織內部、參與組織生產經營活動的人

C.管理不包括存在于外部的、通過提供產品為之服務的用戶

D.影響企業發展的因素包括“天時、地利、人和，最重要的是“人和”

【答案】C

49、建設項目信息管理的()原則要求在建設項目的實施過程中對有關信息的分類進行統

一，對信息流程進行規范。

A.有效性

B.標準化

C.定量比

D.時效性

【答案】B

50、在合同管理任務的管理職能分工中，合同部門可以對()任務作出規劃。

A.匯總合同報告

B.確定合同結構

C.組織招投標

D.控制合同變更

【答案】B

51、為進行總進度目標論證首先進行項目結構分解，然后根據項目結構分解的結果，編制

()。

A.進度計劃書

B.進度目標書

C.總進度綱要

D.總設計方案

【答案】C

52、建立完善信息管理系統的組織件，要求建立建設項目的數據保護制度，保證數據的(

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新穎性

C.經濟性、完整性和?致性

D.規律性、系統性和--致性

【答案】A

53、質量控制工作流程不包括（）o

A.建筑安裝工程施工質量控制流程

B.變更處理流程

C.施工工藝流程

D.特殊條款談判流程

【答案】D

54、根據新的《公司法》，（）有權決定公司的經營計劃和投資方案。

A.股東會

B.董事會

C.監事會

D.公司經理

【答案】B

55、在第一動態控制過程中，項目管理人員要做許多工作，下列各項工作不是項目管理人

員的工作的是（）。

A.確定投資費用項目的劃分體系，進行投資切塊

B.采集、匯兌、分析投資切塊的實際值

C.確定投資切塊的投資值（目標值）

D.分析實測數據和標準之間產生偏差的原因

【答案】D

56、一個建設工程項目有不同類型和不同用途的信息、，為了有組織地存儲信息，方便信息

的檢索和信息的加工整理：必須對項目的信息進行（）。

A排序

B.編號

C.組合

D編碼

【答案】D

57、建設項目目標動態控制的準備匚作，將建設項目的（）進行分解，以確定用于目標控

制的計劃值.

A.投資

B.目標

C.進度

D.技術

【答案】B

58、按項目的分解結構進行信息分類是從（）角度對建設項目信息進行的分類。

A.按項目管理工作的對象

B.按項目實施的工作過程

C.按項目管理工作的任務

D.按信息的內容屬性

【答案】A

59、由于建設項目具有（）的特點，項目產品的完成是漸進的，一旦失去控制就很炬挽回,

或者造成重大損失，所以對建設項目目標的動態控制尤其重要。

A.合同性

B.單一性

C.一次性

D.循環性

【答案】C

60、政府主管部門管理工程項目的能力非常強，采用的基本是（

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

【答案】A

61、整個建設項目的管理核心是()。

A.設計方的項目管理

B.供貨方的項目管理

C.施工方的項目管理

D.業主方的項目管理

【答案】D

62、建設項目管理信息系統的目標是()。

A.實現項目建設

B.提供預測、決策所需的信息

C為項目管理人員提供多個可供選擇的方案

D.實現項目管理信息的系統管理及提供必要的i夬策支持

【答案】D

63、根據新修訂的《中華人民共和國公司法》的規定，有限責任公司的注冊資本的最低限

額為人民幣（）萬元。

A.3

B.10

C.50

D.100

【答案】A

64、有人出于某種利益、幕后動機或敵意等原因，故意中止、阻礙某個信息的傳遞，或不

發出某個信息，或制造出錯誤的信息并加以傳遞，屬于溝通障礙類型中的（）。

A.故意的阻礙

B.接收者障礙

C.信息源障礙

D.信息傳遞障礙

【答案】A

65、設計和施工總承包的組織機構包括（）。

A.永久組織和臨時性組織

B.永久組織和單一性組織

C.單一組織和多樣性組織

D.固定組織和變化組織

【答案】A

66、物質流程組織的內容不包括（）。

A.弱電工程物資采購工作流程

B.鋼結構深化設計匚作流程

C.外立面施工工作流程

D.與生成月度進度報告有關的數據處理流程

【答案】D

67、基于網絡的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構成，其中不領括（）。

A.信息處理

B.數據處理設備

C.數據通信網絡

D.軟件系統

【答案】A

68、委任、選行、聘任、考任和協商屬于人員任用的（）o

A.程序

B.方式

C.條件

D依據

【答案】B

、項目總控的主要任務是（

69）o

A.通過信息處理支持決策

B.通過設計處理支持決策

C.通過目標處理支持施工

D.通過施工處理設計目標

【答案】A

70、建設項目作為一個系統，它與一般的系統相比，有其明顯的特征，其復雜性程度也大

些。下列描述有誤的是（）。

A.建設項目都是一次性的

B.可以有兩個完全相同的建設項目

C.建設項目全壽命周期的延續時間長

D.一個建設項目的任務往往由多個，甚至許多個單位共司完成

【答案】B

71、組織策劃不包括（），

A.決策期的組織結構

B.決策期任務分工

C.運營期管理職能分工

D.決策期工作流程

【答案】C

72、職位需求分析的動態的適應性原則是以穩定為基礎，重視動態管理，保持合理的彈性

和可流動性，并使職位對組織發展的未來具有

A.固定性

B.適應性

C.效益性

D.指導性

【答案】B

73、職位分析的成果主要以（）表現出來。

A.人員管理計劃描述書

B.職能描述書

C.職能分工表

D.職能分配矩陣

【答案】B

74、投資控制、進度控制、質量控制等進行信息分類是從（）角度進行分類.

A.按項目管理工作的對象

B.按項目實施的工作過程

C.按項目管理工作的任務

D.按信息的內容屬性

【答案】C

75、所謂（），就是指制定目標，并確定為達成這些目標所必需的行動.

A.組織

B.計劃

C領導

D.控制

【答案】B

76、管理的特征不包括（卜

A.科學性

B.動態性

C.技術性

D.經濟性

【答案】C

77、在施工聯合體承包的情況下，牽頭公司是投入比例最大的公司，并要收取履約金額的

()作為牽頭費。

A.0.5%?3%

B.1%?5%

C.0.5%?5%

D.0.5%?3.5%

【答案】C

78、不同的管理職能可由不同的職能部門承擔，下列不屬于這?內容的是()0

A.進度控制部門負責跟蹤和提出有關進度的問題

B.施工協調部門負責執行項目經理的決策，組織夜班施工

C.項目經理助理檢查夜班施工后的效果

D.項目中的負責人臨時進行的檢查

【答案】D

79、人員任用和分配情況屬于團隊能力開發的（）。

A.依據

B.方法

C成果

D.目的

【答案】A

80、提供工作績效相對于項目規劃的反饋信息是（）。

A.職能分工表

B.工作績效報告

C.職能分配矩陣

D.外部反饋信息

【答案】B

二多選題（共20題）

1、管理職能分工表用表的形式反映了項目管理班子內部（）對各項工作任務的項目管理

職能分工。

A.項目經理

R.各T.作部門

C.各工作場所

D.各管理人員

E.各組織單位

【答案】AB

2、建設項目實施過程中可能涉及的相關單位或部門中，可稱為項目相關方的包括（）。

A.設計方

B.政府及社會有關管理部門

C.施工方

D.金融機構

E.供貨方

【答案】BD

3、一個建設項目在（）的組織系統（相對于軟件和硬件而言，組織系統也可稱為組織件）不

僅包括建設單位本身的組織系統，還包括各參與單位共同或分別建立的針對該工程項目的

組織系統C

A.決策階段

B.實施階段

C.運營階段

D.分析評價階段

E.準備階段

【答案】ABC

4、我國實施國家信息化的總體思路包括（

A.加快信息成果轉化步伐

B.以信息資源開發和利用為中心

C.以制度創新和技術創新為動力

D.以信息化帶動工業化

E.加快經濟結構的戰略性調整

【答案】BCD

5、供貨方項目管理的主要任務包括（）。

A.供貨方開發管理

R.供貨的質是控制

C.供貨信息管理

D.供貨合同管理

E.供貨方的成本控制

【答案】BCD

6、業主方管理部門的進度控制任務包括（）。

A.編制進度控制最終報告

B.參加評標及合同談判

C.審核及處理施工索賠事宜

D.審核設計進度計劃并控制其執行

E.審核招標文件和合同文件中有關進度的條款

【答案】ABD

7、平行承發包，又稱為分別承發包，是指發包方根據（）等因素，將建設項目按照一定

的原則分解，將設計任務分別委托給不同的設計單位，將施工任務分別發包給不同的施工

單位，各個設計單位和施工單位分別與發包方簽訂設計合同和施工合同。

A.建設項目的特點

B.建設項目的內容

C項目進展情況

D.控制目標要求

E.項目的分管項目特點

【答案】ACD

8、香港會展中心，在建設開始時，于1994年編制了建設項目管理規劃，其主要內容包

括（）。

A.項目建設的任務

B.委托的咨詢（顧問）公司

C.質量保證系統和質量控制

D.風險管理

E.項目的風險分析

【答案】ABCD

9、建設項目負責人的知識素質要求包括（）。

A.全面的科學技術知識

B.扎實的專業知識

C.廣博的知識面

D.專業的管理知識

E.建設項目業主方的管理知識

【答案】BCD

10、項目成員關心的問題包括（）o

A.良好的生活工作質量

B.成本

C.公正的報酬

D.穩定的工作

E.投資回報

【答案】ACD

11、建設項目管理信息