學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁上海海事大學

《裝飾工程計量與計價課程設計》2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程界面管理中，清晰界定不同參與方之間的工作界面和責任是避免沖突的關鍵。假設一個大型商業綜合體建設項目，涉及多個專業的設計和施工團隊。以下哪種情況最可能導致界面管理的混亂？（）A.在項目開始前，制定詳細的界面管理計劃，明確各方的責任和工作交接點B.建立有效的溝通機制，定期召開界面協調會議C.部分工作范圍界定模糊，多個團隊認為自己有責任，導致工作重復D.當出現界面問題時，迅速成立專門的協調小組進行解決2、一個工程項目的施工過程中，由于天氣惡劣導致工程進度延誤。為了趕上進度，項目經理決定增加施工人員和設備。這種做法可能會帶來以下哪種后果？（）A.成本增加，質量可能受到影響B.進度加快，成本降低，質量提高C.進度加快，成本不變，質量不變D.成本不變，質量提高，進度加快3、工程時間管理要求對項目的各項活動進行合理的安排和控制。在一個新產品研發項目中，以下哪種時間管理方法可能是最不有效的？（）A.使用關鍵路徑法（CPM）確定項目的關鍵活動和工期B.為每個活動預留一定的緩沖時間，以應對不確定性C.頻繁調整項目計劃，以適應不斷變化的需求D.定期監控項目進度，及時發現和解決延誤問題4、在工程管理的決策方法中，以下關于層次分析法的描述，不正確的是：（）A.層次分析法將復雜的決策問題分解為多個層次和因素，通過兩兩比較確定各因素的相對重要性B.構建判斷矩陣時，應確保判斷的一致性，避免出現邏輯矛盾C.層次分析法能夠為多目標決策提供定量的分析結果，具有較高的準確性和可靠性D.層次分析法適用于所有類型的決策問題，不需要結合其他決策方法5、工程安全管理不僅要關注施工現場，還要考慮周邊環境的影響。某建筑工地緊鄰學校和居民區，以下哪種安全措施最為必要？（）A.在工地周邊設置隔音屏障，減少施工噪音對周邊的影響B.加強工地出入口的交通管理，保障行人安全C.對工地周邊的建筑物進行監測，防止施工引起的沉降和損壞D.以上措施都應采取6、工程知識管理對于組織的持續發展和項目經驗的傳承具有重要意義。在一個工程企業中，以下哪種情況最不利于知識的共享和傳承？（）A.建立內部知識庫，方便員工查詢和分享項目經驗B.鼓勵員工在項目結束后進行總結和交流C.對員工的知識貢獻進行獎勵和認可D.各個項目團隊各自為政，不愿意與其他團隊分享經驗7、工程采購管理涉及到物資和服務的獲取，對項目的成本和進度有著重要影響。在一個電子產品研發項目中，需要采購關鍵的零部件和測試設備。在選擇供應商時，除了考慮價格因素外，還需要考慮供應商的產品質量、交貨期和售后服務等。以下哪個供應商是最理想的選擇？（）A.價格最低，但交貨期較長的供應商B.產品質量最好，但價格較高的供應商C.交貨期最短，但售后服務一般的供應商D.綜合考慮價格、質量、交貨期和售后服務的平衡型供應商8、在一個大型工程項目中，項目經理發現項目進度落后于計劃。經過分析，發現是由于關鍵設備的交付延遲導致的。以下哪種應對措施是最合適的？（）A.立即調整項目進度計劃，延長項目工期B.與供應商協商加快設備交付，并調整后續施工安排以彌補延誤C.暫停項目，等待設備交付后再繼續施工D.尋找替代設備，以保證項目進度不受影響9、某工程項目的進度受到了資源沖突的影響，以下哪種資源平衡方法能夠在不延長項目工期的前提下解決資源沖突？（）A.調整活動的開始和結束時間，使資源需求在時間上分布更均勻B.增加關鍵路徑上活動的資源投入，加快進度C.從非關鍵路徑上調配資源到關鍵路徑活動D.削減項目的范圍，減少資源需求10、在一個工程項目的施工過程中，發現施工現場的地質條件與勘察報告有較大出入。此時，以下哪種做法是正確的？（）A.繼續施工，按照原設計進行，不考慮地質條件的變化B.停止施工，重新進行地質勘察，根據新的勘察結果調整設計C.由施工方自行判斷如何處理地質條件的變化，不需要通知業主和設計單位D.按照施工經驗進行處理，不需要遵循相關規范和標準11、某工程項目在執行過程中，發現實際成本超出了預算成本。為了控制成本，項目經理首先應該采取的措施是：（）A.削減項目的部分功能，以降低成本B.分析成本超支的原因，制定相應的控制措施C.要求團隊成員加班工作，加快項目進度，以減少成本D.向高層領導申請增加項目預算12、在工程環境管理中，需要考慮項目對周邊環境的影響。對于一個道路建設項目，以下哪種環境影響評估內容（）13、在工程合同管理方面，對于一個基礎設施建設項目，合同條款涵蓋了工程范圍、工期、質量標準和價款支付等重要內容。在簽訂合同前，需要仔細審查合同條款，以避免潛在的糾紛。以下哪個方面的審查是最為關鍵的？（）A.法律合規性審查B.商務條款的合理性C.技術規范的明確性D.違約責任的界定14、在工程管理中，關于項目溝通管理的作用，以下哪種說法是最準確的？（）A.項目溝通管理有助于協調團隊成員之間的工作，及時傳遞信息，解決問題，促進項目目標的實現。良好的溝通可以減少誤解和沖突，提高團隊的協作效率，增強項目的透明度和可控性B.項目溝通管理就是開開會，發發郵件，沒什么實際作用C.項目溝通管理只需要項目經理和主要成員參與，其他人不重要D.項目溝通管理只要在項目出現問題時進行，平時不需要15、某工程項目在施工過程中，遇到了當地居民的反對和抗議，原因是項目可能會對周邊環境造成噪音和粉塵污染。項目經理應該首先采取以下哪種措施？（）A.加快施工進度，盡快完成項目，減少對居民的影響時間B.與居民進行溝通和協商，了解他們的訴求，并采取相應的環保措施C.尋求政府的支持和幫助，強制居民接受項目D.調整項目設計，減少對環境的影響，但會增加項目成本16、一個住宅項目在施工過程中，周邊居民對施工噪音和灰塵提出了投訴。以下哪種措施最能有效地解決居民的不滿，同時保證項目的正常施工？（）A.調整施工時間，避開居民休息時間，并采取降噪和降塵措施B.加快施工進度，縮短施工周期，減少對居民的影響時間C.與居民進行溝通，給予一定的經濟補償D.暫停施工，等待與居民協商達成一致后再繼續17、工程質量改進是一個持續的過程，需要不斷尋找問題并采取措施加以解決。在一個建筑工程項目中，發現部分墻體存在裂縫的質量問題。為了從根本上解決這個問題，以下哪個措施是最為關鍵的？（）A.對出現裂縫的墻體進行修補B.加強對施工過程的監督和檢查C.分析裂縫產生的原因，改進施工工藝和材料D.對施工人員進行批評和處罰18、在工程質量管理體系中，對于一個食品加工項目，需要遵循ISO9001等質量管理標準。在建立質量管理體系時，以下哪個要素是最為基礎的？（）A.質量方針和目標B.質量控制程序C.質量審核機制D.質量改進措施19、某工程項目的成本預算在執行過程中出現了較大的偏差，經過分析發現主要是由于材料價格上漲和人工成本增加導致的。以下哪種調整預算的方法最為合理？（）A.重新編制整個項目的預算，按照新的價格和成本數據進行計算B.在現有預算的基礎上，對受影響的部分進行調整，其他部分保持不變C.對后續未開展的工作重新進行成本估算，調整預算分配D.不調整預算，通過加強管理和控制來降低成本，以達到原預算目標20、工程質量管理是確保項目成果符合要求的關鍵。以下關于工程質量管理的說法，不正確的是（）A.質量計劃應明確項目的質量目標、質量標準和質量控制流程，為質量管理提供指導B.質量控制通過檢驗、測試和評估等手段，確保項目的過程和成果符合質量要求C.質量保證是為了提供足夠的信任表明項目能夠滿足質量要求，通常由外部機構進行認證D.質量管理只需要關注項目的最終成果，而過程中的質量問題可以在后期進行整改二、簡答題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）詳細論述在工程采購管理中，如何進行采購的成本控制？闡述成本控制的策略，如供應商談判、批量采購、價值分析等，以及成本控制的效果評估。2、（本題5分）闡述在工程管理中，如何進行項目的質量保證的過程審核和監督機制。3、（本題5分）分析在工程建設項目中，如何進行項目的進度計劃的靈活性設計和調整機制的建立。4、（本題5分）深入探討工程管理中的項目成本效益分析，包括直接成本和間接成本的計算、效益的評估方法。說明如何通過成本效益分析確定項目的可行性和投資回報率。5、（本題5分）闡述工程管理中，如何進行項目的成本估算的可靠性評估？包括評估的方法、依據和影響可靠性的因素分析，以及如何提高成本估算的可靠性。三、案例分析題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某市政道路建設項目，在竣工結算時，施工單位提出了多項索賠要求，包括材料價格上漲、工程量增加等。請分析這些索賠要求的合理性，并給出處理意見。2、（本題5分）某工業廠房建設項目在竣工驗收階段，發現部分設備的運行效果未達到合同約定的標準，業主拒絕接收。施工單位認為這是由于設備供應商提供的產品質量問題導致的。請分析在這種情況下，各方應如何依據合同和相關法律法規來解決爭議，提出可能的解決方案和責任劃分。3、（本題5分）某城市的垃圾焚燒發電項目在建設過程中，周邊居民擔心項目會產生環境污染，反對項目建設。請分析項目團隊應如何進行環境影響評估和公示，如何采取環保措施降低污染，以及如何與居民溝通以獲得他們的理解和支持。4、（本題5分）某酒店的熱水供應系統改造項目，在改造完成后，發現熱水供應不穩定。請分析原因，并提出解決辦法。5、（本題5分）某城市地鐵建設項目，原計劃在三年內完工。但由于地下地質條件復雜，施工過程中頻繁遇到透水、塌方等事故，導致工期嚴重滯后。分析地質勘察工作的不足之處，探討應對復雜地質條件的施工技術和管理措施，以及如何重新調整項目進度計劃以確保項目最終能夠順利完成。四、計算題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某橋梁工程，橋長500米，橋寬20米。上部結構采用預應力混凝土箱梁，每片箱梁長30米，寬2.4米，高1.6米，共20片。箱梁預制場的建設費用為200萬元，箱梁預制的直接成本為800