2024年系統規劃與管理師考試復習策略試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪項不屬于系統規劃與管理師的核心能力？

A.系統分析與設計能力

B.項目管理能力

C.編程能力

D.市場營銷能力

2.在系統規劃與管理的生命周期中，下列哪個階段屬于需求分析階段？

A.系統規劃

B.系統設計

C.系統實施

D.系統驗收

3.以下哪種方法不屬于系統規劃與管理的可行性研究方法？

A.技術可行性分析

B.經濟可行性分析

C.法律可行性分析

D.政策可行性分析

4.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務包括哪些？

A.制定項目章程

B.確定項目范圍

C.編制項目計劃

D.確定項目預算

5.以下哪種類型的項目管理工具可以幫助系統規劃與管理師進行進度管理？

A.Gantt圖

B.網絡圖

C.風險矩陣

D.甘特圖

6.在系統規劃與管理的項目實施階段，以下哪個步驟最為關鍵？

A.確定項目團隊

B.編制項目計劃

C.風險管理

D.質量控制

7.系統規劃與管理師在項目驗收階段需要關注哪些方面？

A.系統功能是否滿足需求

B.系統性能是否達到預期

C.系統安全性是否得到保障

D.系統易用性是否得到提高

8.以下哪種技術不屬于系統規劃與管理的常用技術？

A.數據庫技術

B.網絡技術

C.軟件開發技術

D.航空航天技術

9.系統規劃與管理師在系統設計階段需要關注哪些方面？

A.系統架構設計

B.數據庫設計

C.界面設計

D.性能優化

10.在系統規劃與管理的項目管理中，以下哪種方法可以用于識別項目風險？

A.質量控制

B.風險評估

C.成本管理

D.進度管理

11.以下哪種方法可以用于提高系統規劃與管理的項目成功率？

A.加強項目溝通

B.建立項目團隊

C.優化項目管理流程

D.強化項目監控

12.在系統規劃與管理的項目實施階段，以下哪種角色負責監督項目進度？

A.項目經理

B.項目助理

C.項目質量保證人員

D.項目采購人員

13.系統規劃與管理師在系統驗收階段需要關注哪些方面？

A.系統功能是否滿足需求

B.系統性能是否達到預期

C.系統安全性是否得到保障

D.系統易用性是否得到提高

14.以下哪種技術不屬于系統規劃與管理的常用技術？

A.數據庫技術

B.網絡技術

C.軟件開發技術

D.航空航天技術

15.系統規劃與管理師在系統設計階段需要關注哪些方面？

A.系統架構設計

B.數據庫設計

C.界面設計

D.性能優化

16.在系統規劃與管理的項目管理中，以下哪種方法可以用于識別項目風險？

A.質量控制

B.風險評估

C.成本管理

D.進度管理

17.以下哪種方法可以用于提高系統規劃與管理的項目成功率？

A.加強項目溝通

B.建立項目團隊

C.優化項目管理流程

D.強化項目監控

18.在系統規劃與管理的項目實施階段，以下哪種角色負責監督項目進度？

A.項目經理

B.項目助理

C.項目質量保證人員

D.項目采購人員

19.系統規劃與管理師在系統驗收階段需要關注哪些方面？

A.系統功能是否滿足需求

B.系統性能是否達到預期

C.系統安全性是否得到保障

D.系統易用性是否得到提高

20.以下哪種技術不屬于系統規劃與管理的常用技術？

A.數據庫技術

B.網絡技術

C.軟件開發技術

D.航空航天技術

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統規劃與管理師的工作職責僅限于項目管理和系統設計。（×）

2.在系統規劃與管理的項目實施階段，質量保證人員負責監督項目進度。（×）

3.系統規劃與管理的項目驗收階段，主要關注系統功能是否滿足需求。（√）

4.系統規劃與管理師在項目啟動階段，需要確定項目范圍和預算。（√）

5.系統規劃與管理的項目風險管理過程中，風險評估是最后一步。（×）

6.系統規劃與管理師在系統設計階段，界面設計是系統架構設計的一部分。（√）

7.系統規劃與管理的項目實施階段，項目經理負責協調項目團隊的工作。（√）

8.系統規劃與管理的項目驗收階段，系統性能是否達到預期是關鍵考量因素之一。（√）

9.系統規劃與管理師在項目實施階段，成本管理是項目管理的重要組成部分。（√）

10.系統規劃與管理的項目監控過程中，甘特圖是常用的進度管理工具。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務。

2.解釋系統規劃與管理中的“可行性研究”及其在項目中的重要性。

3.列舉至少三種常用的項目管理工具，并簡要說明其作用。

4.描述系統規劃與管理師在項目實施階段如何進行風險管理。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統規劃與管理師在系統設計階段如何確保系統的高效性和可擴展性。

2.討論系統規劃與管理師在項目實施過程中如何平衡項目進度、成本和質量之間的關系。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.C

解析思路：系統規劃與管理師的核心能力包括系統分析與設計、項目管理、風險管理等，編程能力和市場營銷能力雖然重要，但不是核心能力。

2.A

解析思路：系統規劃與管理的生命周期包括系統規劃、系統設計、系統實施、系統驗收等階段，需求分析屬于系統規劃階段。

3.D

解析思路：可行性研究包括技術可行性、經濟可行性、法律可行性等，政策可行性不屬于常規的可行性研究內容。

4.A

解析思路：項目啟動階段的主要任務是確定項目目標、范圍、預算等，制定項目章程是其中之一。

5.A

解析思路：Gantt圖是項目管理中常用的進度管理工具，用于展示項目任務的進度和時間安排。

6.D

解析思路：在項目實施階段，質量控制是確保項目成果符合預期的重要環節。

7.A,B,C,D

解析思路：系統驗收階段需要全面評估系統，包括功能、性能、安全性、易用性等方面。

8.D

解析思路：系統規劃與管理的常用技術包括數據庫技術、網絡技術、軟件開發技術等，航空航天技術不屬于此范疇。

9.A,B,C,D

解析思路：系統設計階段需要綜合考慮系統架構、數據庫、界面和性能優化等方面。

10.B

解析思路：風險評估是項目風險管理的前期工作，用于識別和評估潛在風險。

11.A,B,C,D

解析思路：加強項目溝通、建立項目團隊、優化項目管理流程、強化項目監控都是提高項目成功率的方法。

12.A

解析思路：項目經理負責監督項目進度，確保項目按計劃進行。

13.A,B,C,D

解析思路：系統驗收階段需要全面評估系統，包括功能、性能、安全性、易用性等方面。

14.D

解析思路：系統規劃與管理的常用技術包括數據庫技術、網絡技術、軟件開發技術等，航空航天技術不屬于此范疇。

15.A,B,C,D

解析思路：系統設計階段需要綜合考慮系統架構、數據庫、界面和性能優化等方面。

16.B

解析思路：風險評估是項目風險管理的前期工作，用于識別和評估潛在風險。

17.A,B,C,D

解析思路：加強項目溝通、建立項目團隊、優化項目管理流程、強化項目監控都是提高項目成功率的方法。

18.A

解析思路：項目經理負責監督項目進度，確保項目按計劃進行。

19.A,B,C,D

解析思路：系統驗收階段需要全面評估系統，包括功能、性能、安全性、易用性等方面。

20.D

解析思路：系統規劃與管理的常用技術包括數據庫技術、網絡技術、軟件開發技術等，航空航天技術不屬于此范疇。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統規劃與管理師的工作職責不僅限于項目管理和系統設計，還包括需求分析、可行性研究等。

2.×

解析思路：項目實施階段的質量保證人員負責確保項目成果的質量，而不是監督項目進度。

3.√

解析思路：系統驗收階段確實需要關注系統功能是否滿足需求，這是評估系統是否成功的關鍵。

4.√

解析思路：項目啟動階段確實需要確定項目范圍和預算，這是項目后續工作的基礎。

5.×

解析思路：風險評估是項目風險管理的前期工作，通常在項目規劃階段進行。

6.√

解析思路：界面設計是系統設計的一部分，它直接影響系統的易用性和用戶體驗。

7.√

解析思路：項目經理在項目實施階段負責協調項目團隊的工作，確保項目順利進行。

8.√

解析思路：系統性能是否達到預期是系統驗收階段的重要考量因素，它直接影響系統的可用性。

9.√

解析思路：成本管理是項目管理的重要組成部分，它有助于控制項目預算和資源分配。

10.√

解析思路：甘特圖是項目管理中常用的進度管理工具，它有助于監控項目進度和任務完成情況。

三、簡答題

1.系統規劃與管理師在項目啟動階段的主要任務包括：確定項目目標、范圍、預算；組建項目團隊；制定項目章程；進行可行性研究；制定項目計劃等。

2.可行性研究是系統規劃與管理中的關鍵環節，它旨在評估項目在技術、經濟、法律和政策等方面的可行性。可行性研究的重要性在于：幫助決策者了解項目是否值得投資；為項目規劃提供依據；降低項目風險；確保項目順利實施。

3.常用的項目管理工具包括：Gantt圖（進度管理）、網絡圖（資源分配）、風險矩陣（風險評估）、甘特圖（進度監控）等。這些工具的作用分別是：Gantt圖用于展示項目任務的進度和時間安排；網絡圖用于展示項目任務之間的依賴關系和資源分配；風險矩陣用于識別和評估項目風險；甘特圖用于監控項目進度和任務完成情況。

4.系統規劃與管理師在項目實施階段進行風險管理的方法包括：識別潛在風險；評估風險發生的可能性和影響；制定風險應對策略；實施風險應對措施；監控風險變化等。通過這些方法，可以降低項目風險，確保項目按計劃進行。

四、論述題

1.系統規劃與管理師在系統設計階段確保系統的高效性和可擴展性的方法包括：進行需求分析，確保系統設計滿足用戶需求；采用模塊化設計，提高系統的可維護性和可擴展性；選