2025年人力資源管理師的繼任計(jì)劃試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下關(guān)于繼任計(jì)劃的目的，正確的說法有：

A.確保關(guān)鍵崗位的持續(xù)運(yùn)營

B.提升組織的人才儲(chǔ)備

C.促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展

D.降低人力成本

2.繼任計(jì)劃的實(shí)施步驟包括：

A.識(shí)別關(guān)鍵崗位

B.評(píng)估繼任者潛力

C.制定繼任計(jì)劃

D.實(shí)施繼任計(jì)劃

3.以下關(guān)于繼任計(jì)劃的方法，正確的有：

A.內(nèi)部培養(yǎng)

B.外部招聘

C.人才庫建設(shè)

D.崗位輪換

4.繼任計(jì)劃中的關(guān)鍵崗位通常包括：

A.高層管理人員

B.關(guān)鍵技術(shù)人員

C.高級(jí)銷售代表

D.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人

5.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)，正確的有：

A.繼任者能力不足

B.繼任計(jì)劃實(shí)施不當(dāng)

C.員工離職率上升

D.繼任者與前任關(guān)系緊張

6.繼任計(jì)劃實(shí)施過程中，以下哪些因素會(huì)影響繼任者的選拔：

A.繼任者個(gè)人能力

B.繼任者與前任的關(guān)系

C.繼任者所在部門的支持

D.繼任者的職業(yè)發(fā)展意愿

7.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的溝通，正確的有：

A.向繼任者明確期望

B.與前任保持良好溝通

C.向員工傳達(dá)繼任計(jì)劃信息

D.定期評(píng)估繼任計(jì)劃效果

8.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的培訓(xùn)，正確的有：

A.提供專業(yè)培訓(xùn)

B.增強(qiáng)繼任者領(lǐng)導(dǎo)能力

C.提高繼任者團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

D.幫助繼任者適應(yīng)新崗位

9.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的績效評(píng)估，正確的有：

A.定期評(píng)估繼任者績效

B.關(guān)注繼任者成長

C.評(píng)估繼任計(jì)劃效果

D.為繼任者提供反饋

10.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的激勵(lì)機(jī)制，正確的有：

A.設(shè)定合理的績效目標(biāo)

B.提供晉升機(jī)會(huì)

C.優(yōu)化薪酬福利

D.增強(qiáng)員工歸屬感

11.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的組織文化，正確的有：

A.建立學(xué)習(xí)型組織

B.鼓勵(lì)員工分享經(jīng)驗(yàn)

C.營造公平競爭環(huán)境

D.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)

12.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)，正確的有：

A.遵守勞動(dòng)法規(guī)

B.保障員工權(quán)益

C.避免歧視和偏見

D.依法處理勞動(dòng)爭議

13.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的外部環(huán)境，正確的有：

A.關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢

B.了解競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)

C.分析政策法規(guī)變化

D.調(diào)整繼任計(jì)劃策略

14.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的企業(yè)文化，正確的有：

A.傳承企業(yè)文化

B.強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀

C.提升員工凝聚力

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

15.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，正確的有：

A.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

B.提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

C.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)溝通

D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神

16.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃，正確的有：

A.制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

B.明確繼任計(jì)劃目標(biāo)

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

D.優(yōu)化資源配置

17.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理，正確的有：

A.識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)

B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響

18.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的創(chuàng)新能力，正確的有：

A.鼓勵(lì)員工創(chuàng)新

B.營造創(chuàng)新氛圍

C.建立創(chuàng)新機(jī)制

D.優(yōu)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化

19.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的社會(huì)責(zé)任，正確的有：

A.關(guān)注員工福利

B.踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

C.推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

D.傳播正能量

20.以下關(guān)于繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的企業(yè)文化建設(shè)，正確的有：

A.強(qiáng)化企業(yè)價(jià)值觀

B.營造積極向上的企業(yè)文化

C.提升員工歸屬感

D.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.繼任計(jì)劃主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工，不涉及外部招聘。（）

2.繼任計(jì)劃的目標(biāo)是確保企業(yè)關(guān)鍵崗位的穩(wěn)定性和連續(xù)性。（）

3.繼任計(jì)劃的成功實(shí)施可以降低企業(yè)的離職率。（）

4.繼任計(jì)劃只關(guān)注高層管理人員的繼任，不涉及其他關(guān)鍵崗位。（）

5.繼任計(jì)劃的制定過程中，應(yīng)當(dāng)充分考慮員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求。（）

6.繼任計(jì)劃實(shí)施過程中，前任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)完全退出，避免對(duì)繼任者產(chǎn)生不良影響。（）

7.繼任計(jì)劃的實(shí)施效果可以通過定期的績效評(píng)估來衡量。（）

8.繼任計(jì)劃的成功實(shí)施可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。（）

9.繼任計(jì)劃的制定應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開的原則。（）

10.繼任計(jì)劃實(shí)施過程中，應(yīng)當(dāng)注重員工之間的溝通與協(xié)作。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述繼任計(jì)劃對(duì)企業(yè)的重要性。

2.解釋繼任計(jì)劃中“關(guān)鍵崗位”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)。

3.描述繼任計(jì)劃實(shí)施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，并簡要說明如何應(yīng)對(duì)。

4.論述繼任計(jì)劃與企業(yè)人才培養(yǎng)策略之間的關(guān)系。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過繼任計(jì)劃提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力傳承。

2.分析繼任計(jì)劃在應(yīng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的作用及其重要性。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ABCD：繼任計(jì)劃旨在確保關(guān)鍵崗位的穩(wěn)定運(yùn)營，提升人才儲(chǔ)備，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展，并有助于降低人力成本。

2.ABCD：繼任計(jì)劃的實(shí)施步驟包括識(shí)別關(guān)鍵崗位、評(píng)估繼任者潛力、制定繼任計(jì)劃和實(shí)施繼任計(jì)劃。

3.ABCD：繼任計(jì)劃可以采用內(nèi)部培養(yǎng)、外部招聘、人才庫建設(shè)和崗位輪換等方法。

4.ABCD：繼任計(jì)劃通常涉及高層管理人員、關(guān)鍵技術(shù)人員、高級(jí)銷售代表和生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人等崗位。

5.ABCD：繼任計(jì)劃實(shí)施過程中可能面臨繼任者能力不足、計(jì)劃實(shí)施不當(dāng)、離職率上升和繼任者關(guān)系緊張等風(fēng)險(xiǎn)。

6.ABCD：繼任者個(gè)人能力、與前任關(guān)系、所在部門支持及職業(yè)發(fā)展意愿等因素都會(huì)影響繼任者的選拔。

7.ABCD：向繼任者明確期望、與前任保持良好溝通、向員工傳達(dá)信息、定期評(píng)估效果是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的有效溝通方法。

8.ABCD：提供專業(yè)培訓(xùn)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和適應(yīng)新崗位都是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的培訓(xùn)要點(diǎn)。

9.ABCD：定期評(píng)估繼任者績效、關(guān)注成長、評(píng)估計(jì)劃效果和提供反饋是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的績效評(píng)估要求。

10.ABCD：設(shè)定績效目標(biāo)、提供晉升機(jī)會(huì)、優(yōu)化薪酬福利和增強(qiáng)歸屬感是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的激勵(lì)機(jī)制。

11.ABCD：建立學(xué)習(xí)型組織、鼓勵(lì)經(jīng)驗(yàn)分享、營造公平競爭環(huán)境和強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的組織文化建設(shè)。

12.ABCD：遵守勞動(dòng)法規(guī)、保障員工權(quán)益、避免歧視和偏見以及依法處理勞動(dòng)爭議是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)控制。

13.ABCD：關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢、了解競爭對(duì)手、分析政策法規(guī)變化和調(diào)整策略是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的外部環(huán)境分析。

14.ABCD：傳承企業(yè)文化、強(qiáng)化價(jià)值觀、提升歸屬感和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的企業(yè)文化考量。

15.ABCD：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提高執(zhí)行力、促進(jìn)溝通和培養(yǎng)協(xié)作精神是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)。

16.ABCD：制定發(fā)展戰(zhàn)略、明確計(jì)劃目標(biāo)、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和優(yōu)化資源配置是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的戰(zhàn)略規(guī)劃步驟。

17.ABCD：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理要求。

18.ABCD：鼓勵(lì)創(chuàng)新、營造創(chuàng)新氛圍、建立創(chuàng)新機(jī)制和優(yōu)化創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。

19.ABCD：關(guān)注員工福利、踐行社會(huì)責(zé)任、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展和傳播正能量是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的社會(huì)責(zé)任體現(xiàn)。

20.ABCD：強(qiáng)化價(jià)值觀、營造積極文化、提升歸屬感和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展是繼任計(jì)劃實(shí)施過程中的企業(yè)文化考量。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×：繼任計(jì)劃不僅針對(duì)內(nèi)部員工，也適用于外部招聘。

2.√：確保企業(yè)關(guān)鍵崗位的穩(wěn)定性和連續(xù)性是繼任計(jì)劃的主要目標(biāo)。

3.√：繼任計(jì)劃可以降低離職率，保持關(guān)鍵崗位的穩(wěn)定性。

4.×：繼任計(jì)劃不僅針對(duì)高層管理人員，也包括其他關(guān)鍵崗位。

5.√：繼任計(jì)劃的制定應(yīng)考慮員工的個(gè)人職業(yè)發(fā)展需求，實(shí)現(xiàn)雙贏。

6.×：前任領(lǐng)導(dǎo)在繼任計(jì)劃中應(yīng)適當(dāng)參與，以提供必要的指導(dǎo)和幫助。

7.√：定期的績效評(píng)估是衡量繼任計(jì)劃效果的重要手段。

8.√：繼任計(jì)劃的成功實(shí)施可以增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

9.√：繼任計(jì)劃的制定應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，確保過程的合理性。

10.√：繼任計(jì)劃實(shí)施過程中，員工之間的溝通與協(xié)作對(duì)于計(jì)劃的順利推進(jìn)至關(guān)重要。

三、簡答題答案及解析思路：

1.繼任計(jì)劃對(duì)企業(yè)的重要性：

-確保關(guān)鍵崗位的連續(xù)性，避免因人員離職導(dǎo)致業(yè)務(wù)中斷。

-促進(jìn)內(nèi)部人才培養(yǎng)，提升員工的職業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

-提高企業(yè)的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

-增強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，傳遞核心價(jià)值觀。

2.關(guān)鍵崗位的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)：

-對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重大影響的崗位。

-企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵崗位。

-關(guān)鍵技術(shù)崗位和重要管理崗位。

-難以招聘或培養(yǎng)的崗位。

3.繼任計(jì)劃實(shí)施過程中可能遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略：

-挑戰(zhàn)：繼任者能力不足。

策略：提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，加強(qiáng)績效管理。

-挑戰(zhàn)：繼任計(jì)劃實(shí)施不當(dāng)。

策略：及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

-挑戰(zhàn)：員工離職率上升。

策略：改善員工工作環(huán)境，提供有競爭力的薪酬福利。

-挑戰(zhàn)：繼任者與前任關(guān)系緊張。

策略：加強(qiáng)前任與繼任者之間的溝通，促進(jìn)相互理解與支持。

4.繼任計(jì)劃與企業(yè)人才培養(yǎng)策略的關(guān)系：

-繼任計(jì)劃是人才培養(yǎng)策略的一部分，旨在確保關(guān)鍵崗位的持續(xù)穩(wěn)定。

-繼任計(jì)劃有助于明確人才培養(yǎng)目標(biāo)，制定有針對(duì)性的培養(yǎng)計(jì)劃。

-繼任計(jì)劃與企業(yè)人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)相輔相成，共同促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

四、論述題答案及解析思路：

1.提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力傳承：

-通過繼任計(jì)劃，將優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)傳承給繼任者，確保領(lǐng)導(dǎo)力的