招投標簡介培訓演講人：日期：未找到bdjson目錄CATALOGUE01招標投標基本概念02招標投標流程詳解03投標策略與技巧分享04開標、評標和中標過程剖析05招投標法律法規(guī)與政策解讀06案例分析與實踐操作演練01招標投標基本概念招標投標是一種市場交易行為，是在公開、公平、公正的原則下，通過競爭方式選擇最優(yōu)的承包商或供應商，以實現(xiàn)采購目標的一種經(jīng)濟活動。招標投標定義具有競爭性、公開性、公平性和公正性等特點，能夠有效地提高采購效率和質(zhì)量，降低采購成本。招標投標特點招標投標定義與特點招標投標起源與發(fā)展招標投標發(fā)展隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，招標投標制度逐漸在全球范圍內(nèi)得到廣泛應用，并不斷完善和發(fā)展，成為現(xiàn)代經(jīng)濟活動中不可或缺的重要組成部分。招標投標起源招標投標制度最早起源于英國，當時主要用于政府采購和工程建設項目。招標投標重要性招標投標制度能夠有效地提高采購效率和質(zhì)量，降低采購成本，推動經(jīng)濟發(fā)展。同時，還能促進市場競爭，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力和市場競爭力。招標投標應用領域招標投標廣泛應用于貨物、工程和服務等領域，如政府采購、工程建設、土地使用權(quán)出讓等。在國際貿(mào)易中，招標投標也成為國際采購和合作的重要方式之一。招標投標重要性及應用領域02招標投標流程詳解招標準備對潛在投標人進行資格預審，確保其具備投標資格和能力。投標人資格預審招標文件備案將招標文件報有關(guān)部門備案，確保招標合法合規(guī)。包括確定招標方式、編制招標方案、編制招標文件、編制標底等。招標前期準備工作編制招標文件及發(fā)布招標公告編制招標文件根據(jù)招標方案編制招標文件，包括技術(shù)規(guī)格、合同條款等。發(fā)布招標公告招標文件發(fā)售通過指定媒體發(fā)布招標公告，確保信息廣泛傳播。向潛在投標人發(fā)售招標文件，并解答其疑問。123投標人資格審查與報名投標人報名接受投標人的報名，并審核其資格和資質(zhì)。030201投標人資格審查對報名的投標人進行資格審查，確定其是否符合投標要求。投標人名單確定根據(jù)資格審查結(jié)果，確定最終投標人名單。現(xiàn)場踏勘與答疑會組織組織投標人進行現(xiàn)場踏勘，了解項目實際情況和現(xiàn)場環(huán)境。現(xiàn)場踏勘針對投標人提出的問題，組織答疑會，澄清招標文件中的模糊和疑問之處。答疑會整理答疑會內(nèi)容并形成紀要，作為招標文件的補充和澄清文件。答疑會紀要03投標策略與技巧分享投標文件編制要點及注意事項投標文件需要全面、詳細、準確地反映投標人的實力和優(yōu)勢，包括技術(shù)方案、商務方案、質(zhì)量保證措施、項目管理方案等。投標文件編制要求投標文件應按照招標文件要求的格式進行排版和裝訂，確保文件的清晰、易讀、美觀。投標文件需按照要求進行密封和遞交，確保文件的機密性和完整性。投標文件排版與裝訂投標文件必須在招標文件規(guī)定的截止時間前提交，逾期將被視為無效投標。投標文件提交時間01020403投標文件密封與遞交根據(jù)市場競爭情況、自身實力和成本情況，制定合理的報價策略，包括高價、中價、低價等策略。報價策略制定與成本分析方法報價策略采用全面成本分析、變動成本分析、固定成本分析等方法，準確測算投標項目的成本，為報價提供科學依據(jù)。成本分析方法在報價過程中，應充分考慮價格波動、成本變化等因素，制定合理的價格風險控制措施。價格風險控制競爭優(yōu)勢挖掘及展示技巧挖掘自身優(yōu)勢投標人應充分了解自身在技術(shù)、管理、經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢，并在投標文件中加以突出。展示實力與信譽通過展示企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、獲獎情況等方式，證明自身的實力和信譽，增強招標人對投標人的信任度。差異化競爭策略根據(jù)招標項目的特點和需求，制定差異化的競爭策略，突出投標人的獨特優(yōu)勢。風險防范措施與應對方案投標風險識別投標人應全面識別投標過程中的風險，包括技術(shù)風險、市場風險、財務風險等。風險防范措施應對方案針對識別出的風險，制定相應的防范措施，如加強技術(shù)研發(fā)、提高市場占有率、加強財務管理等。在投標文件中應包含應對風險的方案，以便在風險發(fā)生時能夠及時、有效地應對，減輕損失。12304開標、評標和中標過程剖析開標程序及要求開標時間在招標文件規(guī)定的提交投標文件截止時間的同一時間進行。開標地點招標文件規(guī)定的地點，通常為招標人會議室或其他指定場所。開標流程開標由招標人或其委托的招標代理機構(gòu)主持，邀請投標人代表參加，并邀請相關(guān)部門進行見證。首先，檢查投標文件的密封情況，確認無誤后，由工作人員逐一拆封投標文件并宣讀投標人名稱、投標報價、質(zhì)量承諾等關(guān)鍵內(nèi)容。開標過程應當記錄，并存檔備查。開標程序及要求開標現(xiàn)場紀律開標現(xiàn)場應當保持安靜，禁止任何可能干擾開標程序的行為。評標方法選擇及實施過程評標方法評標方法分為最低評標價法和綜合評分法兩種。最低評標價法是指以價格為主要考慮因素，選擇報價最低的投標人為中標候選人。綜合評分法則根據(jù)投標人的資質(zhì)、技術(shù)、商務等多方面進行綜合評分，選擇得分最高的投標人為中標候選人。評標委員會評標委員會由招標人代表和專家組成，專家應當從相關(guān)領域的專家?guī)熘须S機抽取，確保評標的公正性。評標委員會成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中技術(shù)專家不得少于三分之二。評標方法選擇及實施過程評標流程評標委員會首先審查投標文件的完整性、符合性和響應性，對于存在重大缺陷或不符合招標文件要求的投標文件，應當予以否決。然后，根據(jù)招標文件規(guī)定的評標方法和標準，對投標文件進行詳細評審，并獨立打分。最后，匯總各評委的評分結(jié)果，確定中標候選人。評標保密評標過程應當嚴格保密，任何單位和個人不得非法干預或影響評標結(jié)果。評標委員會成員和工作人員應當遵守職業(yè)道德和保密義務，不得泄露評標情況和信息。中標結(jié)果公示與合同簽訂流程中標結(jié)果公示評標結(jié)束后，招標人應當在招標文件規(guī)定的期限內(nèi)，將中標候選人名單、中標金額、中標標的等信息在指定媒體上進行公示，接受社會監(jiān)督。公示期限不得少于三日。異議處理公示期間，投標人或其他利害關(guān)系人對中標結(jié)果有異議的，應當在公示期間向招標人提出。招標人應當自收到異議之日起三日內(nèi)作出答復，并告知異議人。如有需要，可以組織原評標委員會進行復核或重新評標。合同簽訂公示期滿無異議或異議已處理的，招標人應當按照招標文件和中標人的投標文件，與中標人簽訂書面合同。合同內(nèi)容應當明確雙方的權(quán)利和義務，包括項目范圍、質(zhì)量標準、工期、價款等關(guān)鍵條款。合同簽訂后，雙方應當嚴格履行合同條款，不得擅自變更或解除合同。合同備案合同簽訂后，招標人應當將合同副本報有關(guān)部門備案，以便監(jiān)督和管理。同時，中標人也應當將合同副本報其注冊地的建設行政主管部門備案。中標結(jié)果公示與合同簽訂流程05招投標法律法規(guī)與政策解讀國家相關(guān)法律法規(guī)概述《中華人民共和國招標投標法》01規(guī)范招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)益。《中華人民共和國政府采購法》02規(guī)范政府采購行為，提高政府采購資金的使用效益，維護國家利益和社會公共利益。《中華人民共和國建筑法》03規(guī)范建筑活動，維護建筑市場秩序，保證建筑工程的質(zhì)量和安全。《中華人民共和國反壟斷法》04預防和制止壟斷行為，保護市場公平競爭，維護消費者利益和社會公共利益。地方政府政策措施解讀地方政府招標采購政策文件01各地政府根據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合實際情況，制定的具體招標采購政策文件。地方政府對招投標的監(jiān)管措施02包括加強招投標活動的監(jiān)督管理，推行電子招投標，建立信用體系等。地方政府對招投標市場的培育03通過政策引導和資金扶持，推動招投標市場健康發(fā)展，提高招投標活動的效率和質(zhì)量。地方政府對招投標活動的服務04提供信息咨詢、投訴處理等服務，保障招投標活動順利進行。行業(yè)自律規(guī)范及監(jiān)管機制各行業(yè)協(xié)會根據(jù)本行業(yè)特點，制定的行業(yè)自律規(guī)范，包括行業(yè)道德規(guī)范、職業(yè)準則等。行業(yè)自律規(guī)范政府部門和行業(yè)協(xié)會共同建立的監(jiān)管機制，包括定期檢查、評估、獎懲等，確保行業(yè)自律規(guī)范得到有效執(zhí)行。鼓勵社會各界對招投標活動進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為。行業(yè)監(jiān)管機制對招投標從業(yè)人員進行資格認證和管理，提高從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德水平。從業(yè)人員資格管理01020403招投標活動的社會監(jiān)督06案例分析與實踐操作演練經(jīng)典案例剖析與啟示案例選取標準選擇具有代表性的、真實的招投標案例，包括成功案例和失敗案例，進行剖析和解讀。案例分析方法案例啟示與總結(jié)采用案例分析的方法，對案例的背景、過程、結(jié)果進行詳細的剖析，總結(jié)出案例中的經(jīng)驗教訓和啟示。結(jié)合招投標實踐，對案例中的問題進行深入剖析，提出改進措施和建議，為今后的招投標工作提供借鑒和參考。123模擬招投標活動組織設計具有代表性的模擬招投標項目，包括招標文件編制、投標書制作、開標、評標、定標等全流程。模擬項目設計安排學員扮演招標人、投標人、評標專家等不同角色，模擬真實招投標場景，提升學員的實戰(zhàn)能力。模擬角色扮演在模擬過程中，由經(jīng)驗豐富的專