春節營銷活動方案春節營銷活動方案「篇一」春節營銷活動方案廚房一、進店就有禮。廚柜、衣柜、電器、廚房用品系列產品，統一最低折，進店有禮，送環保購袋(進門必須送，不送處罰！)。二、交定金500元，即送380元電子砂鍋產品1套。三、訂滿再送。(折后價為準)1、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿5001元10000元者，直送價值500元抵扣券。2、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿1000115000元者，直送價值1000元抵扣券。3、訂購總金額廚柜、廚房用品(不含電器)滿15001元XX0元者，直送價值1500元抵扣券。注：(1)套餐及特價廚柜不同時享受此政策。四、套餐特價優惠①、特賣套餐廚柜(金剛系列):8990元起/套(含米地柜、米臺面(金剛石)、1米吊柜、金剛板面板鈦金邊、德國歐式煙機32925、一臺嵌灶71252一臺、弗蘭卡水槽lnx620e+龍頭一套、佳藝不銹鋼爐臺籃一套(二層)、佳藝不銹鋼調味籃一套、(其中包含佳藝快裝阻力鉸鏈，18mm柜體板，阻力抽屜)。②、特賣套餐廚柜訂金剛系列櫥柜送美好家自動升降壁櫥(市場價2980元/臺)訂購滿3米櫥柜送一個智能升降柜,訂購滿5米櫥柜送二個智能升降柜(原價是地柜1880元+復合亞克力臺面680元=2560元打折是1920元/米)櫥柜每米價格相當于(2560*3米折-2980自動升降壁櫥)/3米=927元/米(另外還有自動升降壁櫥送哦，免去了再花錢訂購吊柜的負擔)特注：①凡特賣套餐超出部分按原價執行折。②以上特價不再享受其它返送、贈送活動。五、特別說明：1.活動前期已交預約金的客戶，原則上不得更換。本活動優惠有效期6個月。從交定金之日起計算。2.遇兩種優惠活動時，只能任選其一。促銷產品，恕不退單。3.此活動最終解釋權歸佳藝時尚櫥柜所有。4.此政策從2015年1月1日開始執行至1月3日止。春節營銷活動方案「篇二」(一)本次營銷策劃的目標人群：以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學生為目標客戶。(二)市場狀況分析：1)宏觀環境分析：隨著我國科技技術不斷發展我國智能手機已經逐步出現了“普遍化”、“大眾化”根據Gartner統計數據顯示，20XX年第一季度，全球普通手機銷量為3.147億部，同比增長17%，而智能手機銷量同比增長48.7%，達5430萬部。第二季度，全球智能手機銷量達6165萬部，同比增長50%。預計20XX年底，智能手機用戶將突破1.5億。據測算，智能手機將以每年50%的速度提升。這意味著到20XX年，中國將有一半以上的手機用戶使用智能手機終端，屆時將全面進入手機智能時代。2)產品分析：根據湖南大眾傳媒和建行合作每個學生都有一張建行的卡情況，所以我們可以斷定湖南大眾傳媒學生使用最頻繁的是建行的卡，民生銀行相對于建行而言有如下優勢：1.轉賬匯款，手續費全免。2.免全省跨行取款手續費。3.免年費，免短信提醒費，免小額賬戶管理費。劣勢：1.建行網點比民生銀行多，對于消費者而言辦理業務方便。2.建行你民生銀行基礎雄厚，掛國家信譽，對消費者而言會覺得更安全。3)競爭者分析：通過和其他組比較，我們組得出了如下結論。優勢：1.社會實踐工作經驗豐富。2.在不斷的進取與工作當中，累積了豐富的人脈資源。3.思想活躍，遇到事情能快速的解決事情。劣勢：1.團隊成員合作意識不強。2.團隊成員執行意識不強。4)消費者分析：由于這次我們的目標客戶是以湖南大眾傳媒為中心的所有周邊高校學生所以他們的年齡、職業、文化層次都差不多，所以我們將從他們的性別和消費習慣來分析。1.男生的消費習慣：對物品的價格沒有清晰的把握，不喜歡討價還價，不愿意花太多時間，一般為有目標的按需購物，知道要買的對象便直沖目標，不會顧及其他。不會在同類商品做太多的比較。2.女生的消費習慣：對物品價格關注較多，購物時比較細心謹慎。喜歡討價還價省金錢，對視沒有太多限制。購物一般為沒有目標的四處閑逛。(三)營銷策略：根據以上分析我們組制定出了以下方案：1.根據現在學生對明星的崇拜，我們將以“快樂大本營”、“我們約會吧”、“天天向上”門票為獎勵，舉辦一場以“節約每一分錢”為主題的活動，活動結束后現場抽獎第一名3人這三名可以任意選擇“快樂大本營”、“我們約會吧”、“天天向上”的門票一張，第二名二名可以任意選擇“我們約會吧”、“天天向上”的門票一張，第三名1名，可以獲得一張“我們約會吧”門票一張。本次活動換參與者都可以獲得一份安慰獎那就是由舉辦方向各位參與者的手機充值10元以內的話費，參與方式就是加入民生銀行手機銀行這個大家庭中來。2、廣告方式：主要以發傳單的方式進行，預計500張。根據大學生希望自己能獲得跟多的知識和實踐動手操作能力，我們組將利用自己已建立的人脈關系為我們的學弟學妹們提供一份和他們所學專業有關的工作。當然也是要以開民生銀行卡作為交換，我們組為什么不免費啦，原因就是為了讓我們的學弟學妹們明白天下沒有免費的午餐。(四)財務預算：根據我們組和“快樂大本營”、“我們約會吧”、“天天向上”的工作人員交流這三場節目門票大概都在60元左右，本次活動預計100名參與者，安慰獎就是每個人充一元話費，根據淘寶上的拍價大概一元話費實際價格為0.98元可以買到，印500張彩色宣傳單大概110元，所以合計本次活動總開支大概是60×6+(100-6)×0.98+110=562.12元(五)人員分配：1)肖振華主要負責1、談妥“快樂大本營”、“我們約會吧”、“天天向上”的門票價格。2、和學校商量租借教室等問題。3、和銀行那邊商量。2)楊慧主要負責湖南大眾傳媒學生的傳單發放，數量120張。3)黎如主要負責長沙師范學生傳單發放，數量120張。4)唐小山和趙曉陽主要負責湖南機電學生傳單發放，數量260張(六)活動時間安排：20XX年x月x號。春節營銷活動方案「篇三」元旦春節及歲末年初既是企業生產經營的黃金期，也是安全生產的多發期，針對安全生產季節性特點。為確保“兩節”及歲末年初工業園區安全穩定，按照國務院、省市縣安委會的要求，工業園管委會決定在園區各行業領域、各企業經營單位和人員密集場所，集中開展安全生產風險隱患“大排查大管控大整治”行動，特制定本方案。一、總體要求和目標xxx二、成立領導小組為切實開展好《湖南臨武工業園區管理委員會元旦春節安全生產風險隱患“大排查大管控大整治”工作方案》全方面安全生產大檢查專項整治行動，確保我園區安全維穩工作持續穩定，經工業園管理委員會研究，決定成立《湖南臨武工業園區管理委員會元旦春節安全生產風險隱患“大排查大管控大整治”工作方案》專項整治行動小組，成員如下：組長：蔣陽武常務副組長:羅明君副組長：鄺文忠、劉林娥、鄧國兵、鄢文斌、劉先亮胡冠林、杜傳林成員：蔣霖、劉衛宇、郭蔚、黃四田、王國平。唐運中、歐陽歡、胡斌、林振、蔣長城。曹本和、羅晟源、歐陽峻、徐亞麗、唐夏菁。歐群武、唐海波、吳坪蔚下設工業園區工業園區《湖南臨武管理委員會元旦春節安全生產風險隱患“大排查大管控大整治”工作方案》工作領導小組辦公室，由杜傳林同志擔任辦公室主任，負責日常調度工作。三、重點內容進一步加強重點行業領域安全穩定監管迎元旦春節園區重點以：交通安運輸、消防安全、環境保護、交通安運輸、建設施工、危險化學品、其它行業領域6大領域進行安全監督與管理，嚴格按照園區安全生產、環境保護企業幫扶工作“二對一”聯系企業人員責任分工表。（見附件1）（一）道路交通。一是堅決貫徹落實《湖南省安全生產風險隱患“大排查大管控大整治”百日行動工作方案》、臨道安委發【20xx】3號關于印發《臨武縣交通問題頑瘴痼疾集中整治行動實施方案》的通知要求。細化整治任務、明確職責分工、嚴格事前問責，堅決將道路運輸領域安全大檢查大排查工作推向深入。二是重點檢查運輸企業、道路安全隱患、交通安全監管等情況；加強危險貨物道路運輸的途中管理，完善危險貨物道路運輸途中發生險情或事故的應急處置。三是加大道路交通執法力度。聯合交警、交通部門要突出對舜華鴨業有限公司客運班車排查是否進行年檢年審，對司長開展交通安全知識培訓。要求園區企業所有騎摩托車員工必須佩戴安全頭盔。嚴厲打擊和整治三輪車、農用車、渣土車非法載客營運和酒駕、醉駕等危險駕駛行為以及車輛改裝、無資質營運、超載超限違規違法行為。四是要對重點路線（工業大道）、危險路段進行全面排查和整改，重點排查交通警示標志、防護欄等是否齊全,確保元旦春節及歲末年初期間道路安全暢通。（二）消防安全。加強消防安全綜合治理，摸清各企業人員密集場所區域性火災隱患以及重大火災隱患底數，重點打擊消防設施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞鎖閉等問題，堅決預防和遏制較大以上尤其是重特大火災事故發生。1、對排查的企業和場所堅決按照“七個一律”依法處理。2、根據季節性特點目前已經是冬季，要求企業加強工業與生活用電安全，尤其是職工宿舍電爐子取暖問題，高度重視加強安全知識培訓。3、對符合重大火災隱患判定標準的企業和場所堅決按照“三個一律”掛牌督辦。（三）危險化學品。重點排查、管控、整治危險化學品生產、儲存、使用、經營、運輸、廢棄處置、包裝物及容器和涉及危險化學品的物流園區、特別針對園區企業危廢處理及污水處理廠化學試劑進行嚴格監管與儲存。（四）建筑施工。要對元旦春節及歲末年初期間正常施工作業的建設項目進行全面檢查,重點加強對宏林建設集團工程、湖南聲海電子、湖南童心嬰兒用品、臨武舜華鴨業第四期建設項目、臨武正邦飼料、郴州建設工程集團臨武分工司6家企業，建筑施工現場腳手架搭設、臨邊洞口防護、施工用電、塔吊和施工電梯、施工機械及安全管理的監督檢查,嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定和各項安全措施。要切實加強對施工人員的安全教育與現場管理，把問題解決在萌芽狀態。對現場管理秩序混亂、問題突出、隱患嚴重的施工現場要堅決停工整頓。督促企業和工程建設方與參建主體依法依規嚴格落實企業主體責任。（五）環境保護管理。①加強環境應急管理。督促園區污水處理廠及企業完成環境安全風險評估應急預案，定期開展應急演練。強化園區企業應急減排措施，并根據預警及時組織企業啟動落實停限產等應急減排措施。②加強水環境管理，對各企業的污水排放加強監管力度，確保企業污水排放各項指標達標排入園區污水管網，完成工業大道污水管網建設，實施雨污分流，保證園區排水系統安全有效運行。③加強危險廢物管理，對涉及排放危廢的企業，要求建設危廢場地并聯合第三方危廢收集處理公司定時定量拖走處理。使企業危廢有效儲存、安全處置。④加強環境排查整治。與縣生態環境分局組織開展園區內企業環境問題排查。對存在環境問題的企業，按照“一企一策”的要求依法下達整改通知，明確整改內容、時限和要求，督促整改落實到位。未達標排放、不符合生產條件的禁止生產，落后的、污染嚴重的依法關停。做到底子清、情況明、整改到位。(六)其它行業領域。特種設備、民用爆炸物品、土地平整爆破工作組監管、冶金有色、電力等其它行業(領域)要按照“誰主管、誰負責”和“管行業必須管安全,管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則，認真組織開展安全生產大檢查大排查,及時發現和消除事故隱患，確保元旦春節及歲末年初期間安全穩定。四、工作步驟(一)全面排查階段（11月至12月）園區各直屬部門、公司、企業主體，要全面開展安全生產風險隱患大排查，針對排查的隱患全部如實記錄、建立臺賬、督促整改落實。(二)整改管控階段（12月至元月）對所有排查重大風險隱患全部拉條掛賬，明確整改或管控責任人、逐條交辦、掛牌督辦、嚴格落實閉環管理制定。(三)督查落實階段（20xx年2月底）對“大排查大管控大整治”工作開展“回頭看”，對行動效果進行審核。工業園管委會進行督查并對活動開展情況進行通報。五、工作要求(一)提高認識，增強工作責任感和使命感。園區各部門、企業要提高認識，站在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”的高度，講政治、顧大局，增強做好工作的責任感和使命感，把思想和行動統一到工業園管委會的要求上來，加強組織領導，采取有效措施，逐級落實責任，扎實做好各項工作，確保兩節特防期間我園區大局和諧安全穩定，維護臨武的良好形象。(二)強化落實，深入開展安全生產大檢查大排查。園區各企業要徹底排查治理各類事故隱患,對重大事故隱患，要強化跟蹤督辦，及時整改銷案；要以“零容忍”的態度依法打擊非法違法行為。對尚未完成整改的隱患進行掛牌督辦，進一步明確整改時間和整改責任人，強化整改措施，確保按期整改到位。對一時難以整改到位又無法保證安全的重大隱患，要責令企業立即停產停工整改，落實安全防控措施并安排專人盯守。要加大對高危行業企業和已責令關閉、停產企業的巡查檢查力度,加強監管執法，嚴格落實停產整頓、關閉取締、上限處罰等執法措施，嚴防節日期間違法違規生產釀成事故。節日期間正常生產經營的企業要加強現場安全管理，強化安全風險管控和隱患排查治理，嚴格執行企業負責人帶班作業制度，嚴防違規作業、違章指揮、違反勞動紀律造成事故發生。（三）強化值班值守和信息報送。園區管委會以及各企業要高度重視元旦春節特護期間的值班值守工作,認真落實關鍵崗位24小時值班、領導干部到崗帶班和事故信息報告制度，確保通信聯絡和信息渠道暢通。要進一步健全安全生產風險預報預警和生產安全事故應急預案,完善應急協調聯動機制。-旦發生事故或緊急情況，要立即報告并啟動應急響應及時應對，科學有效處置，把損失減小到最低限度。同時，把握正確的輿論導向，加強輿情應對，維護社會穩定。工業園管理委員會要按照“一活動兩行動”的要求，繼續做好“五個一批”半月一調度、“強執法防事故”行動月報工作報縣安委辦。春節營銷活動方案「篇四」為進一步加強我行的服務工作，不斷提高服務效率，提升服務層次，塑造XX銀行的服務形象，打造XX銀行的服務品牌，用優質高效的服務推行我行各項經營工作。根據分行今年服務工作的指導精神，按照分行的安排，支行決定開展文明優質服務競賽活動。活動實施方案如下：一、競賽目標通過此次活動，推進優質服務工作，以倡導行業文明規范服務為核心，以規范優質服務標準為向導，以建立和完善科學服務管理工作機制為重點，增強全員服務意識，不斷提高服務水平，打造特色服務文化，樹立和宣傳服務先進典型，建設一流的服務團隊，培育一流的服務文化，打造一流的服務品牌，展示一流的行業形象，提升吉林銀行的服務品牌，構建“文明優質服務年”，促進支行業務發展。二、組織領導為保證優質服務工作有序進行，支行成立文明優質服務競賽活動領導小組，組成人員如下：組長：XX副組長：XXX、XX、XX成員：XX領導小組辦公室主任：XX副主任：XX、XX、XX、XX成員：XX具體工作由辦公室組織實施，各部門給予配合。三、活動安排活動分動員、實施、總結評比三個階段進行。(一)動員階段(x月xx日—x月xx日)。組織開展學習動員活動。一是召開中層干部會，學習貫徹《XXX20xx年文明優質服務競賽活動會議》精神，并傳達給每位員工，形成落實材料。二是成立支行文明優質服務競賽活動領導小組。建立“一把手”責任制，明確責任。三是結合工作實際，制定《XXXX文明優質服務競賽活動實施方案》。四是召開全行員工動員大會，下發今年服務工作活動方案，明確活動目的，布置工作計劃。(二)實施階段(x月x日—x月xx日)根據分行的競賽方案，支行將從一下四個方面開展此次文明優質服務競賽工作。1、制定措施，完善服務組織開展查擺服務當中問題。每個網點都要組織員工對本單位服務當中的問題進行查擺、梳理，制定整改措施，每個網點都要組織員工寫出題為“如何參加優質文明服務競賽的感想和體會”，自我約束自己，積極投身到競賽活動中。積極報道活動中涌現的好人好事，總結經驗，加強交流，促進工作，提高優質服務整體工作水平。2、組織開展學習和技能培訓、比賽。(1)以《XXXX服務規范化標準及細則》和《XXXX營業網點標準化管理手冊》為標準，定期組織理念培訓和禮儀培訓，從服務語言、服務態度、職業形象、服務紀律、服務技能、服務場所、服務設施等幾個方面規范臨柜人員的服務方法，促進各營業網點在服務上、管理上達到流程化、標準化，全面提升吉林銀行優質文明服務水平。(2)從網點標準化建設、接待客戶水平、業務辦理質量等方面開展練兵，著重培養大堂經理服務能力、柜員操作技能，選拔出優秀網點，參加在分行舉辦現場服務演示競賽。(3)為全面提升臨柜人員的綜合理論能力和業務技能，支行將統一組織業務培訓，專項技能培訓，業務能手培訓，每季度還將開展一次專題講座、知識問答、技能競賽，成績突出的員工將代表支行參加分行舉辦業務競賽。3、開展服務監督檢查活動。對外公布監督電話，設立意見箱，及時妥善地處理客戶投訴。針對投訴情況，支行將召開處理應急投訴事件經驗交流會，對處理投訴率等突發事件得當、客戶滿意率高的進行現場講演，以提高全行人員的處理投訴和應對突發事件的能力。4、定期召開網點主任和大堂經理服務經驗交流會。交流服務管理經驗;總結服務中好的想法和做法;查找服務存在的問題和不足，對共性問題，研究解決辦法。支行將聘請專業人員進行講解，提升服務水準。(三)總結評比階段(20xx年x月末、12月末)。此次競賽活動分兩次評比，分別是半年小評、全年總評，上半年考評結果計入全年總分，年末總評進行獎勵。支行將根據《XXXX服務規范化標準及細則》和《XXXX業網點標準化管理手冊》的標準對各網點活動開展期間的服務工作進行全面檢查、評比，并量化打分，進而產生先進集體和個人。四、獎懲措施1、獎項設置半年獎項設置：網點人均業務量獎2個;文明優質服務集體獎2個(網點)。全年獎項設置：文明優質服務先進集體(網點)2個，服務標兵2人，業務操作能手3人。委屈獎3人。2、獎勵方式凡獲獎單位、集體及個人，支行給予獎勵并上報分行，分行將給予物質獎勵及外出學習、考察獎勵。委屈獎由各網點推薦上報，經支行領導小組研究確定具體獎勵措施。3、處罰總行有效投訴一次的網點主任免職(有效投訴當事人下崗重新競聘上崗)，服務考評得分列分行后三名的營業網點，支行將對網點主任問責或對網點進行經濟處罰。春節營銷活動方案「篇五」為切實加強春節期間的安全生產工作，有效防范和遏制各類安全事故發生，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、平安的節日，根據《xxx衛生局關于做好xxxx年春節期間安全生產工作的通知》的精神和要求，結合我服務中心的實際，在春節前開展安全生產大檢查活動，特制定此方案。一、檢查時間xxxx年x月x日二、檢查方式以自查、安全生產領導小組督查等形式。三、組織領導為確保雙節前安全生產大檢查活動取得成效，落實責任，我服務中心特成立春節期間安全生產大檢查工作領導小組：組長：xxx副組長：xxx成員：四、檢查重點1、安全疏散出口檢查：門診大廳、治療室、住院部、各樓樓梯間等走道、安全出口是否保持通暢，指示標識是否清晰。2、消防安全檢查：對服務中心內各科室、宿舍進行巡查，對用電用火、危險品、燃氣電器設備檢查。3、特種設備安全檢查：對消毒設備進行檢查，規范操作和保養，檢查操作人員是否持證上崗，是否熟悉操作規程，是否做好安全生產預防性工作落實。4、危險化學品檢查：酒精否按照相關要求做到安全存放和使用；劇毒麻藥品管理是否做到五專（專人、專帳、專柜、專冊、專用處方），是否落實雙人雙鎖保險柜及報警裝置等管理。5、春節期間值班制度管理：制定值班安排表，值班人員應保持通信暢通，堅持24小時領導帶班值班制度。做到發現異常和突發情況能及時、有效組織處理，并報有關部門。春節營銷活動方案「篇六」為進一步美化我縣城區夜景，豐富群眾的精神文化生活，營造濃厚的節日氣氛，使全縣群眾度過歡樂、喜慶、祥和的新春佳節，結合我縣實際，制定本方案。一、實施原則（一）按照“政府主導、部門實施、社會參與”的原則，在確定的范圍內安裝燈飾，營造美麗的城市夜景和濃厚的節日氣氛。（二）按照“展現區域文化、突出新時代特征”的原則，宣傳十九大和魚臺稻改精神，統一設計標準，統一審核把關，分別實施亮化，提高城市