光線傳媒盈利模式現(xiàn)狀分析案例綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u12375光線傳媒盈利模式現(xiàn)狀分析案例綜述 132109（一）光線傳媒公司概況 111119（二）光線傳媒主營業(yè)務構(gòu)成 13017（三）光線傳媒盈利模式分析 2279111.盈利點 2159012.盈利源 3146883.盈利杠桿 3218174.盈利屏障 4（一）光線傳媒公司概況光線傳媒前身為“北京光線電視策劃研究中心”，于1998年由王長田先生在北京市登記創(chuàng)辦。“傳媒娛樂一體化、工業(yè)化、品牌化”是光線傳媒在初創(chuàng)期就確立的營業(yè)理念，最開始的業(yè)務是電視欄目制作和廣告發(fā)行。公司在2000年更名為“北京光線傳媒有限公司”，歷經(jīng)了十余年的發(fā)展壯大，2011年8月光線傳媒順利在深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板掛牌市。2023年，公司市值已突破300億元，確認營業(yè)收入28.29億元，其中主營的電影項目占營業(yè)收入比重89.48%，儼然成為了國內(nèi)數(shù)一數(shù)二的民營傳媒娛樂集團。成為國內(nèi)第一的電影發(fā)行公司是光線傳媒的首要目標，光線傳媒擁有全國最大的地面電視節(jié)目聯(lián)播網(wǎng)和國內(nèi)最大的娛樂視頻資料庫，還是國內(nèi)最大的演藝活動公司之一，目前業(yè)務已覆蓋電影、電視劇（網(wǎng)劇）、動漫、音樂、文學、藝人經(jīng)紀、戲劇、實景娛樂等領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)鏈的多元化布局已經(jīng)初具規(guī)模，內(nèi)容領(lǐng)域覆蓋全面。（二）光線傳媒主營業(yè)務構(gòu)成2003年光線傳媒內(nèi)部股東會達成決議，將公司經(jīng)營范圍變更為：電視劇及廣播電視節(jié)目的策劃、制作、發(fā)行；設(shè)計、制作、代理、發(fā)布國內(nèi)及外商來華廣告。自此以后，光線傳媒在產(chǎn)業(yè)鏈上下游深耕不輟，不斷開拓業(yè)務范圍，大體上形成了如今的四大業(yè)務板塊:影視業(yè)務板塊。是光線傳媒的核心競爭力所在，電影、電視劇（網(wǎng)劇）等的投資、制作、發(fā)行都屬于該板塊的業(yè)務范圍。疫情期間該業(yè)務受到較大影響，2024年光線傳媒確認電影及衍生業(yè)務營業(yè)收入941,200,956.38元，同比減少62.82%，占營業(yè)收入比重81.20%，與上年同期相比降低8.28%，其中公司參投的電影《八佰》、公司主控的電影《姜子牙》，與北京文化出品的電影《我和我的家鄉(xiāng)》，一同占據(jù)了當年三分之一以上的票房；光線傳媒電視劇（網(wǎng)劇）作為這個電視劇制作業(yè)前十強，項目涵括校園、古裝、都市、真人漫改等多種題材，近年來參與投資制作發(fā)行的《誅仙青云志》、《識汝不識丁》、《新世界》等多部影視劇收視率較高，給公司帶來了可觀的收入。動漫業(yè)務板塊。光線傳媒在動漫領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)初具規(guī)模，業(yè)務包括動漫影視、真人漫改及相關(guān)衍生品，在行業(yè)橫向范疇內(nèi)優(yōu)勢明顯，是公司最有發(fā)展?jié)摿Φ陌鍓K。公司在2023年主投、主控的動畫電影《哪吒之魔童降世》連續(xù)28日穩(wěn)占單日票房冠軍，同時打破了中國市場最高觀影人次、單日分賬破億天數(shù)紀錄、IMAX中國暑期檔最佳票房紀錄、中國電影衍生品眾籌金額最高紀錄等多項國內(nèi)上映動畫電影紀錄；光線傳媒致力于開啟IP衍生體系，打造神話宇宙，2024年推出系列第二作《姜子牙》，并開發(fā)《一本漫畫》app，通過漫畫創(chuàng)作繼續(xù)孵化優(yōu)質(zhì)IP。3.內(nèi)容關(guān)聯(lián)業(yè)務板塊。是光線傳媒核心業(yè)務取得市場優(yōu)勢后，由公司多元化布局聯(lián)動其他業(yè)務板塊共同發(fā)展，衍生新型業(yè)務的實際產(chǎn)物，由藝人經(jīng)紀、音樂、文學、實景娛樂等內(nèi)容組成。4.產(chǎn)業(yè)投資板塊。截至2024年，光線傳媒圍繞內(nèi)容共享和戰(zhàn)略合作，已對產(chǎn)業(yè)鏈上下游超過60家公司進行投資、并購，投資收益較好；公司在2020年入股貓眼電影，極大增強了在下游院線的競爭力，是該板塊典型的成功案例；通過產(chǎn)業(yè)投資布局，線上和線下服務齊頭并進，持續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，多元化布局進一步完善，實現(xiàn)與合作企業(yè)發(fā)展的共同增速。（三）光線傳媒盈利模式分析盈利點光線傳媒目前的盈利點主要集中在電影業(yè)務、電視劇及網(wǎng)劇業(yè)務、動漫業(yè)務、藝人經(jīng)紀及內(nèi)容相關(guān)業(yè)務、產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務。2025年，影視傳媒行業(yè)市場環(huán)境逐步復蘇，公司營收和利潤開始得到穩(wěn)步回升。電影業(yè)務方面，公司陸續(xù)上映了《人潮洶涌》、《你的婚禮》、《十年一品溫如言》、《一年之癢》等影片，以票房收入、版權(quán)收入、廣告收入等方式獲取利潤，同時還具有一定數(shù)目的優(yōu)質(zhì)庫存，其他相關(guān)項目也在有序推進中。電視劇及網(wǎng)劇業(yè)務方面，收入以播映權(quán)、廣告贊助、版權(quán)費為主；同樣得益于國內(nèi)嚴格的防疫政策，疫情得到緩解，公司許多劇集項目能夠重新開機，但由于部分劇集未到收入確認期，業(yè)務利潤也較上年同期減少。光線傳媒在動漫業(yè)務方面具有其他同行無可比擬的賽道優(yōu)勢，2024年公司全程參與的動畫電影《姜子牙》更是斬獲中國影史動畫電影票房亞軍和年度院線電影票房季軍等榮譽，除了影視及宣發(fā)上的盈利外，也通過開發(fā)IP和授權(quán)商標挖掘利潤。藝人經(jīng)紀及內(nèi)容相關(guān)業(yè)務方面，公司不斷與優(yōu)秀導演、編劇尋求合作，實現(xiàn)人才互通，并開放主題樂園和部分觀光攝影棚，收入主要來源于商務合作、經(jīng)紀收入管理和實景娛樂相關(guān)的一系列線下收入。產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務方面，公司有前瞻地布局產(chǎn)業(yè)鏈上下游，與優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立長期合作關(guān)系，根據(jù)投資比例對權(quán)益進行核算，為公司貢獻了大量利潤。盈利源影視相關(guān)業(yè)務始終是光線傳媒的核心業(yè)務，同樣的，觀眾也是公司最直接的盈利源，其次是受到公司產(chǎn)品衍生品吸引的一般受眾和看中公司盈利能力及發(fā)展?jié)摿Φ耐顿Y者、廣告商。為了能夠獲得穩(wěn)定的盈利源，增加用戶粘性，光線傳媒不忘初心，緊緊抓住觀眾體驗這一重點，堅持“內(nèi)容為王”的發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦用戶熱點，不斷輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，贏下了一片好口碑。光線傳媒要進一步開發(fā)盈利源，就要進軍海外市場，根據(jù)國際環(huán)境進行適應調(diào)整，繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)容的同時保持產(chǎn)品文化特色，引導用戶積極消費。公司也要緊跟新媒體技術(shù)發(fā)展，建立網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢，打好信息戰(zhàn)，擴大自身影響力；還需要注重版權(quán)保護和商標授權(quán)，保證優(yōu)勢的獨特性和可發(fā)展性。盈利杠桿光線傳媒多年來始終致力于打通影視產(chǎn)業(yè)鏈條，以內(nèi)容為核心全面展開產(chǎn)業(yè)布局，整合資源實現(xiàn)關(guān)聯(lián)互通，這是光線傳媒最強有力的盈利杠桿。盈利杠桿就像是催化劑，能夠讓盈利點和盈利源之間發(fā)生更快速、劇烈的反應。光線傳媒從戰(zhàn)略合作角度出發(fā)，投資并購上下游優(yōu)質(zhì)企業(yè)，如貓眼、華晟、玄機、齊聚等，全面覆蓋業(yè)務，在提升產(chǎn)品制作水平的同時也收獲了可觀的投資回報；在影視及動漫業(yè)務板塊依靠過硬的品質(zhì)內(nèi)容吸引了大量觀眾的基礎(chǔ)下，公司大力開發(fā)衍生品市場，繼續(xù)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條——特別是受制于疫情，真人影視的進程有所延緩，而動漫相關(guān)產(chǎn)業(yè)由于其制作特性，受到的影響較小，光線傳媒又早在動漫賽道深耕多年，更是有著天然優(yōu)勢。衍生市場的出現(xiàn)，幫助公司將影視與現(xiàn)實有機結(jié)合，協(xié)同互補，擴大了產(chǎn)品影響力，最大化發(fā)揮了產(chǎn)品價值。光線傳媒還在近年加大了對藝人經(jīng)紀業(yè)務的投入，培養(yǎng)簽約優(yōu)秀人才，推動項目質(zhì)量提高，并充分利用粉絲效應，與其他板塊聯(lián)動，吸引用戶關(guān)注，促進了利潤的不斷流入。盈利屏障光線傳媒最突出的盈利屏障是公司自身的內(nèi)容優(yōu)勢。一直以來秉持著“內(nèi)容為王”戰(zhàn)略理念制作開發(fā)影片的光線傳媒，擁有著一定規(guī)模的精品內(nèi)容儲備，公司通過細分廠牌進行多元化布局，從各領(lǐng)域拓展內(nèi)容題材、提高產(chǎn)品品質(zhì)，如開拓軍旅題材電影、開展網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務等；同時也發(fā)力鞏固已有廠牌，保持競爭力優(yōu)勢，深度挖掘優(yōu)秀IP潛力，創(chuàng)造系列化產(chǎn)出，推動業(yè)務的共鳴增收，2023年上映的動畫電影《哪吒之魔童降世》就在贏取高票房后，給后續(xù)在2024年推出的系列作《姜子牙》成功造勢，再度營造了新的熱點。企業(yè)要想在風云變幻的市場環(huán)境中長久立足，單靠一個產(chǎn)品是無法做到的，只有掌握做出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的經(jīng)營體系和方法，企業(yè)才能得到持續(xù)的發(fā)展。光線傳媒在依靠內(nèi)容拿到市場優(yōu)勢后，趁熱打鐵，獨創(chuàng)了工廠化的流水作業(yè)模式，這也是其獨有的盈利屏障。光線傳媒的工廠化生產(chǎn)采用“以銷定產(chǎn)”的方式，先尋找目標買家，進行廣告推廣，隨后調(diào)查市場需求，最終確認后再開工生產(chǎn)。生產(chǎn)流程包括策劃、制作、包裝、發(fā)行、廣告和增值服務等環(huán)節(jié)。這樣的方式不僅能有效降低經(jīng)營風險，提高出產(chǎn)效率，還能準確滿足用戶需求。全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢也是光線傳媒的一個盈利屏障。發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈需要公司穩(wěn)定占有一定規(guī)模的