2024年福建事業單位考試中的自我分析與能力策略研究試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是事業單位改革的核心目標？

A.優化事業單位布局結構

B.提高事業單位公益服務水平

C.增強事業單位活力和競爭力

D.加強事業單位黨的領導

2.事業單位內部控制的基本原則包括哪些？

A.全面性原則

B.重要性原則

C.制度性原則

D.實效性原則

3.以下哪些屬于事業單位的職責范圍？

A.提供公共服務

B.承擔政府委托任務

C.開展社會服務

D.進行科學研究

4.事業單位實行聘用制度，以下哪些是聘用制度的基本原則？

A.公開、公平、公正

B.競爭、擇優

C.合同管理

D.依法依規

5.事業單位的財務管理應當遵循哪些原則？

A.依法理財

B.規范管理

C.廉潔自律

D.保障公益

6.事業單位的績效管理包括哪些內容？

A.績效目標管理

B.績效考核

C.績效評價

D.績效改進

7.事業單位的崗位設置應當遵循哪些原則？

A.分類管理

B.按需設崗

C.崗位分類

D.崗位分級

8.以下哪些屬于事業單位的資產管理？

A.財務資產

B.固定資產

C.流動資產

D.無形資產

9.事業單位的政府采購應當遵循哪些原則？

A.公開透明

B.公平競爭

C.誠實信用

D.依法依規

10.以下哪些屬于事業單位的內部控制制度？

A.內部審計制度

B.風險管理制度

C.信息披露制度

D.人力資源管理制度

11.事業單位的薪酬管理應當遵循哪些原則？

A.合法性原則

B.公平性原則

C.競爭性原則

D.可操作性原則

12.以下哪些屬于事業單位的培訓體系？

A.在職培訓

B.崗前培訓

C.繼續教育

D.交流培訓

13.事業單位的黨建工作應當遵循哪些原則？

A.堅持黨的領導

B.服務大局

C.依法依規

D.創新發展

14.以下哪些屬于事業單位的績效評價方法？

A.目標管理法

B.平衡計分卡法

C.關鍵績效指標法

D.績效面談法

15.事業單位的崗位聘任應當遵循哪些原則？

A.公開、公平、公正

B.競爭、擇優

C.合同管理

D.依法依規

16.以下哪些屬于事業單位的薪酬構成？

A.基本工資

B.績效工資

C.年終獎金

D.補貼

17.事業單位的內部控制應當包括哪些內容？

A.風險評估

B.控制活動

C.信息與溝通

D.監督檢查

18.以下哪些屬于事業單位的培訓內容？

A.業務知識培訓

B.管理能力培訓

C.情緒管理培訓

D.團隊協作培訓

19.事業單位的黨建工作應當包括哪些內容？

A.黨的組織建設

B.黨員隊伍建設

C.黨風廉政建設

D.黨建工作創新

20.以下哪些屬于事業單位的內部控制目標？

A.預防和降低風險

B.提高管理效率

C.保障資產安全

D.提升公共服務質量

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.事業單位改革的核心目標是實現事業單位的市場化運作。（×）

2.事業單位內部控制應當以預防為主，以糾正為輔。（√）

3.事業單位的崗位設置應當遵循“按需設崗、按崗聘人”的原則。（√）

4.事業單位的績效管理應當注重結果導向，忽視過程管理。（×）

5.事業單位的資產管理應當遵循“權責明確、管理規范”的原則。（√）

6.事業單位的政府采購應當采用公開招標的方式，確保公平競爭。（√）

7.事業單位的內部控制制度應當定期進行評估和修訂。（√）

8.事業單位的薪酬管理應當與員工的績效掛鉤，體現激勵作用。（√）

9.事業單位的培訓應當以提升員工技能和素質為目標。（√）

10.事業單位的黨建工作應當與業務工作相結合，相互促進。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述事業單位內部控制制度的基本內容。

答案：事業單位內部控制制度的基本內容包括風險評估、控制活動、信息與溝通和監督檢查四個方面。

2.解釋事業單位崗位設置管理的原則及其重要性。

答案：事業單位崗位設置管理的原則包括分類管理、按需設崗、崗位分類和崗位分級。這些原則的重要性在于確保崗位設置的科學性、合理性和有效性，提高事業單位的管理效率和服務質量。

3.闡述事業單位績效管理在提高公共服務水平中的作用。

答案：事業單位績效管理通過設定績效目標、進行績效考核和績效評價，有助于提高事業單位的公共服務水平。它能夠激勵員工積極工作，提升服務質量和效率，增強事業單位的競爭力。

4.分析事業單位薪酬管理中應考慮的幾個關鍵因素。

答案：事業單位薪酬管理中應考慮的關鍵因素包括法律法規、市場競爭、員工績效、崗位等級和成本控制等。這些因素共同決定了薪酬的合理性、公平性和激勵性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過加強事業單位內部控制，提升其治理能力和服務水平。

答案：加強事業單位內部控制是提升治理能力和服務水平的重要途徑。首先，應建立健全內部控制制度，明確內部控制的目標、原則和程序。其次，加強風險評估，識別和防范潛在風險。再次，強化控制活動，確保各項業務活動符合法律法規和政策要求。此外，加強信息與溝通，確保內部控制信息的及時、準確傳遞。最后，加強監督檢查，確保內部控制制度的有效執行。通過這些措施，可以提高事業單位的治理能力和服務水平，更好地滿足社會公眾的需求。

2.論述在當前事業單位改革背景下，如何有效實施績效管理，提高事業單位的運營效率。

答案：在當前事業單位改革背景下，有效實施績效管理，提高事業單位的運營效率，需要從以下幾個方面入手：一是明確績效管理的目標和原則，確保績效管理的科學性和有效性；二是建立健全績效管理體系，包括績效目標設定、績效考核、績效評價和績效反饋等環節；三是加強績效管理的信息化建設，利用信息技術提高績效管理效率；四是強化績效管理的激勵作用，將績效結果與員工薪酬、晉升等掛鉤；五是加強績效管理文化的建設，提高員工對績效管理的認同感和參與度。通過這些措施，可以有效提升事業單位的運營效率，推動事業單位改革進程。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABCD

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.答案：事業單位內部控制制度的基本內容包括風險評估、控制活動、信息與溝通和監督檢查四個方面。

2.答案：事業單位崗位設置管理的原則包括分類管理、按需設崗、崗位分類和崗位分級。這些原則的重要性在于確保崗位設置的科學性、合理性和有效性，提高事業單位的管理效率和服務質量。

3.答案：事業單位績效管理通過設定績效目標、進行績效考核和績效評價，有助于提高事業單位的公共服務水平。它能夠激勵員工積極工作，提升服務質量和效率，增強事業單位的競爭力。

4.答案：事業單位薪酬管理中應考慮的關鍵因素包括法律法規、市場競爭、員工績效、崗位等級和成本控制等。這些因素共同決定了薪酬的合理性、公平性和激勵性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.答案：加強事業單位內部控制是提升治理能力和服務水平的重要途徑。首先，應建立健全內部控制制度，明確內部控制的目標、原則和程序。其次，加強風險評估，識別和防范潛在風險。再次，強化控制活動，確保各項業務活動符合法律法規和政策要求。此外，加強信息與溝通，確保內部控制信息的及時、準確傳遞。最后，加強監督檢查，確保內部控制制度的有效執行。通過這些措施，可以提高事業單位的治理能力和服務水平，更好地滿足社會公眾的需求。

2.答案：在當前事業單位改革背景下，有效實施績效管理，提高事業單位的運營效率，需要從以下幾個方面入手：一是明確績效管理的目標和原則，確保績