《物流管理》題庫試卷八

題號—一四五總分評卷人

分數

合分人：復查人：

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一、判斷題：（每題1分，共10分）--------------

1.儲存使物品安全放置一段時間，從而實現了物品在“供應鏈”中上下

環節的銜接，并調節上下環節流量的差異，從而保持了生產與流通的

正常，使社會再生產不斷發展。（）

2.商品儲存管理主要就是保證商品的安全。（）

3.（）運輸、配送與保管是物流服務的中心內容，而運輸與配送

是物流體系中所有靜態內容的核心，保管則是惟一的動態內容。

4.（）運輸服務越快，轉移中的存貨就越少，可以利用的運輸間

隔就起長。

5.隱性成本可以用定量分析的方法進行估算。（）

6.產品價值越大，對其所需使用的運輸工具要求就越高，倉儲和庫存成

本也隨產品價值的增加而增加。高價值意味著存貨中的高成本。（）

7.播種法適用于大批量、少品種、訂單較少的揀選作業。（）

8.快遞業物流又一個重要的特征是快遞服務提供者必須要有完善的物流

網絡系統來支持其業務活動，這是由服務對象集中在城市等特征所決

定的。（）

9.由于易腐食品的時效性要求冷鏈各環節具有更高的組織協調性，所以,

食品冷鏈的運作始終是和能耗成本相關聯的，有效控制運作成本與食

品冷鏈的發展密切相關。（）

10.物流過程不可避免地要消耗資源和能源，產生環境污染。為了追求眼

前的經濟利益，消耗地球資源是必須的，所以通過經濟目標和環境目

標之間的平衡，實現生態與經濟的協調發展是非常困難的。（)

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二、單項選擇題：（每空1分，共10分）

1.物流系統的輸出是（）。

A.物流情報B.流通加工C.產品配送D.物流服務

2.各種運輸方式之所以均有生存和發展空間，是因為（）O

A.各種運輸方式的市場對象完全不一樣

B.各種運輸方式的成本不一樣C.各種運輸方式的速度不一樣

D.各種運輸方式均擁有自己固有的技術經濟特征和優勢，以及運

輸市場的多樣性需求

3.下列（）對配送作業的描述是正確的。

A.配送作業是一個有規律性的作業方式，波動性非常小

B.配送作業具有反復無常的特點，經常受作業環境的影響

C.配送作業的對象是不變的

D.只要使用配送，就一定能降低成本,增加效益

4.置于一般容器的物品，其活性指數是：（）

A.0B.1C.2D.3

5.配送中心服務范圍不應由（）決定。

A.物流服務水平B.客戶滿意程度

C..現有物流設施D.物流作業的規劃與設計

6.下列選項中哪項不是通過倉儲實現的基本服務利益（）。

A.增加附加值B.生產支持C.現場儲備D.市場形象

7.（）是根據計劃目標，對成本的發生和形成過程以及影響成本的

各種因素和條件施加上動的影響，以保證實現物流成本計劃的一種行為。

A.物流成本核算B.物流成本控制

C.物流成本分析D.物流成本決策

8.（）是運用標準成本法進行物流成本控制，也就是日常控制。

A.物流成本事前控制B.物流成本事后控制

C.物流成本事中控制D.物流成本全面控制

9.在裝卸量較大，裝卸對象固定，貨物對象不易形成大包裝的情況下適

用于（）。

A.間歇裝卸B.垂直裝卸C.水平裝卸D.連續裝卸

10.配貨時，大多是按照入庫日期的“（）”原則進行。

A.先進先出B.先進后出C.后進先出D.任其自審

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三、業務操作題：（每題12分，共48分）

1.有一運輸公司，公司的車型有5噸、10噸兩種；所有的貨物是當天收

貨當天晚上發運，第二天晚上能到達目的地；顧客發貨的要求是三天

內到達。運輸公司近三天的發貨量如下表:

天數地點石家莊北京徐州上海武漢西安

第一天4噸3噸2噸9噸5噸6噸

第二天2噸6噸8噸7噸12噸8噸

第三天3噸1噸5噸3噸7噸5噸

發運方案如下:

第一天：發石家莊5噸的車一輛、發北京5噸的車一輛、發徐州5噸

的車一輛、發上海10噸的車一輛、發武漢5噸的車一輛、發西安10噸的

車一輛。

第二天：發石家莊5噸的車一輛、發北京10噸的車一輛、發徐州1（）

噸的車一輛、發上海10噸的車一輛、發武漢5噸、10噸的車各一輛、發

西安10噸的車一輛。

第三天：發石家莊5噸的車一輛、發北京5噸的車一輛、發徐州5噸

的車一輛、發上海5噸的車一輛、發武漢10噸的車一輛、發西安5噸的

車一輛。

試分析：近三天的運輸哪些是不合理的，請給出你的方案。

2.舉例說明物流活動創造的價值。

3.請寫出物流業已有的或應制訂的物流標準。（至少寫出五個以上）

4.海爾在進一步探索“零庫存下的即需即供”的商業模式。2008年7月

以來，海爾提出防止“兩多兩少”，即防止庫存多、應收多，利潤少、

現金少。目前，海爾的庫存天數下降到了5天，是中國工業企業平均

庫存天數的1/10。去年金融危機中，很多企業由于資金鏈斷裂而倒

閉，海爾雖然也面臨著全球市場的壓力，但因為有健康的現金流作保

障，現在仍保持著持續發展。

思考：海爾提出防止“兩多兩少”，對其物流成本的控制有何影響？

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四、案例分析一：（每題16分，共16分）-------------

1、隨著電子商務的興起，武漢中百超市也推出了“中百購物網”，顧客可

以選擇網上訂購本超市商品或非本超市商品，并推出“送貨上門服務二

送貨方式有以下幾種：

（1）門店送貨上門。您在網上訂購超市類商品，就近服務門店會按

您所要求的時間和指定的地址，送貨到您家。

（2）中百網送貨上門。在網上訂購非超市類商品，中百網會按您所

要求的時間和指定的地址，送貨到您家。

（3）顧客自提。您在網上選購的商品，可到中百電子商務公司提貨

（地址：武漢市江漢區江漢路XXX號中百商廈XXXX室）C

（4）郵局郵寄。假如您要求的送貨地點不在我們的送貨范圍內，中

百將委托郵局把可以郵寄的商品郵寄到你的送貨地點。

目前中百已開通送貨上門服務的地區有：江漢區、江岸區、橋口區、

漢陽區、武昌區、關山區、洪山區。

問題：對武漢中百超市推出“送貨上門服務”進行利弊分析。

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五、案例分析二：（每題16分，共16分）-------------

1.北京“依狼”成衣品牌的老總林華近來遭遇了不少的“物流困擾:這

不剛走進辦公室，一個加盟商的電話就讓林華的眉頭打了個結。

“林總，你們到底這回請的是哪家物流公司呀。沒有送到專賣店就算

了，我們自己到托運站取。接到貨一看，嚇了一跳，外面包裹的箱子都破

了，有的連里面的編織袋也磨破了。好幾件衣服都沒法看，臟兮兮的全是

褶兒，叫我們怎么賣呀？我們可是交了錢的，一套好幾千呢！”林華無奈

地回復：“您放心，我們會對每一位加盟商負責的。那些包裝破損的衣服,

如果您愿意收，我們會給您補償干洗熨燙費用的」

掛斷電話，林華的怒火終于爆發了。這已經記不清是這家物流公司

第幾次出問題了，態度惡劣不說，取貨送貨遲，還缺損嚴重。剛過的“情

人節”，和所有的商家一樣，依狼公司也搞了一系列的促銷活動。但二月

十三日促銷活動開始，翹首盼望的情侶到二月十五日也沒看到促銷服裝的

影子，總經理辦公室的電話都快被打爆了。后來林華才知道，這家物流公

司的線路出了問題，那批促銷的服裝二月十六日才勉強送到。一向態度溫

和的林華和那家物流公司的老總大吵一架，還差點打起官司。

思考：針對以上情況，考慮企業選擇的第三方物流服務商時應遵循的原則。

《物流管理》題庫試卷八答案

一、判斷題：（每題1分，共10分）

錯的題是：2、3、4、5、8、10對的題是：1、6、7、9

二、單項選擇題：（每空1分，共10分）

1一5題：DDBBC6-10S：ADCDA

三、業務操作題：（每題12分，共48分）

1、試分析：近三天的運輸哪些是不合理的，請給出你的方案。

答：近三天的運輸不合理的現象主要是車輛虧噸，沒有合裝車輛。

方案：第一天發石家莊的4噸貨、發北京的3噸貨和第二天發石家莊的2

噸貨合裝一輛10噸的車；第二天發北京的6噸貨和第三天發石家莊的3

噸貨、發北京的1噸貨合裝一輛10噸的車；第一大發發徐州2噸貨和第二

天發徐州8噸貨合裝一輛10噸的車；第三天：發徐州5噸的車一輛；第一

天：發上海10噸的車一輛，第二天發上海7噸貨和第三天發上海3噸貨合

裝一輛10噸的車；發往武漢的方案不變；第一天發西安6噸貨和第二天發

西安4噸貨合裝一輛10噸的車;第二天發西安剩的4噸貨和第三天發西安

5噸貨合裝一輛10噸的車。

2、舉例說明物流活