大健康戰略相關定義與分類

（一）大健康定義大健康從本質上講是一種廣義的健康概念，是隨著人們的健康

理念的延伸而產生的，它圍繞著人的衣食住行和生老病死，關注各類影響健康的

危險因素和誤區，提倡自我健康管理，即不僅有科學的健康生活，更要有正確的

健康觀念。

（二）（-）大健康戰略定義

大健康戰略有兩層含義，其一為國家的大健康戰略，其二為企業的大健康戰

略，本報告主要針對企業的大健康戰略。企業的大健康戰略是仍存于國家的大健

康戰略，主要是指在大健康背景下，戰略主體為了其自身在大健康領域的發展，

而制定的一系列理論和行為上的決策集合。

（三）大健康產業主要產品分類

大健康產業是隨著健康理念的延伸而形成的健康關聯產業的集合。大健康產

業可分為以產品為主導的大健康產業和以服務為主導的大健康產業兩大類，二者

均偏重于預防、保健。

圖表：大健康產業分類

大健

康產

范圍

業分

類

以產

基于保健食品、保健茶、保健酒、養生產品、藥妝、藥酒、健康日化等

品為

健康相關概念的所有產品。

主導

以服主要有以醫療服務機構為主體的醫療產業，以個性化健康檢測評估、咨

務為詢服務、調理康復和保障促進等為主體的健康管理服務產業，健康保險、

主導健康風險管理產業，健康中心類的運動保健服務等。

二、大健康戰略發展環境分析

(-)大健康產業政策環境分析

1、《國務院關于促進健康服務業發展的若干意見》

2017年10月，國務院發布《國務院關于促進健康服務業發展的若干意見》，

對醫藥行業形成重大政策利好。近年來，我國人民的生活水平不斷提高，同時對

健康的關注度也逐漸增強。“十三五”規劃提出：我國醫療衛生健康產業發展重

點將從以治療為主轉為預防為主，以傳染病預防為主轉變為以慢性病預防為主。

各項政策都助力大健康產業的長足發展。據測算，到2021年“十三五”末，我

國大健康產業的規模將接近3萬億元，達全球第一。

2、《醫學科技十三五規劃》鼓勵大健康產業

2011年n月，國務院發布《醫學科技十三五規劃》，明確提出“培育大健

康產業、新型健康產品開發”的發展目標，這是國家對大健康產業的第一個規劃，

也是首個明確將大健康產業作為一個整體產業所進行的規劃。

總體而言，國家政策對大健康產業是鼓勵的態度，但政策支持力度不強。前

瞻產業研究院分析認為其原因在于大健康產業自身發展程度及時機尚未成熟。

（二）大健康產業社會環境分析

1、人口結構變化

根據2017年最新公布的中國老齡事業發展報告，截至2012年底，我國老年

人口數量達到1.94億，比上年增加891萬，占總人口的14.3%。有關專家預測，

到2050年，中國老齡人口將達到總人口的三分之一。

圖表：2005-2012年中國老年人口數量及預測（單位：億人次，%）

2005年2006年2007年2008年2009年2010#20："年加工2學

—60歲以上人口總量―-占比

資料來源:中國統計年鑒前瞻產業研究院整理

2010年至2040年將是我國人口老齡化高速增長期。預計2014年，我國六

十歲以上人口將達到2億，2026年將達到3億，成為超老年型國家。人口老齡

化加速，長期利好醫藥板塊。老齡化進程的加速勢必帶動藥品的需求量。

2、生態環境變化

我國環保部數據顯示，2012年，北京、上海、廣州、西安因PM2.5（可入

肺顆粒密度指標）污染分別造成早死人數會達到2589、3317、1926、739人，共

計8572人。為了改善我國空氣質量，環保部已經制定了“四步走”戰略，一步

步在全國推進PM2.5監測。

圖表：2012-2021年中國環保部規劃的PM2.5監測范圍示意圖

全國所有城市

嘉地級以上城市

U3個環境鼾重獻例環市

京津冀;‘長三角、，珠三角等前隨網

2012年2013年2015年2016年

資料來源:環保部前瞻產業研究院整理

3、醫療成本變化

2007-2011年，我國門診病人次均醫療費用和出院病人人均醫藥費用，均呈

線性上升走勢。2007年，我國門診病人次均醫療費為136.1元，到2011年已經

上升為186.1元；2007年，我國出院病人人均醫藥費為4973.8元，到2011年已

經上升為7027.7元。

圖表：2007年以來中國門診病人次均醫療費走勢圖（單位：元）

資料來源:衛生部前瞻產業研究院整理

4、藥品安全問題

近年來，我國藥品安全問題頻發，形勢較為嚴峻。造成這種狀況的主要原因

是對藥品安全問題不夠重視。“齊二藥事件”、“石四藥事件”、“魚腥草事件”、

“欣弗事件”、“佰易事件”，接二連三的藥品安全問題不斷觸動公眾脆弱的神

經。事件背后，藥品安全所面臨的監督、管理、體制改革等亟待解決的問題不容

忽視。2009年3月5日，溫總理在政府工作報告中首次談及藥品安全問題，提

出深入開展藥品安全專項整治，健全并嚴格執行產品質量安全標準。實行嚴格的

市場準入制度和產品質量追溯制度、召回制度。

藥品安全涉及藥品生產、銷售、流通以及使用后的各個環節中，任何一個環

節出現問題都將導致藥品安全問題的產生。“齊二藥事件”就是因為從原料采購、

藥品生產，到進入市場流通的每一個環節都存在內控不力或監管疏漏而造成的。

受到社會廣泛關注的“魚腥草事件”則反映出我國藥品在上市前過敏反應試

驗嚴重不足的弊端。我國藥品過敏反應人體試驗僅需500例，而一些發達國家要

做到四五千例，整整是我國的10倍。

安徽阜陽特大制造販賣假藥案再一次使公眾的心里蒙上陰影。這起的假藥案

件查繳涉嫌假冒藥品400余件，造假品種達30多個。上海、浙江、天津、山東

等國內近20家知名企業及國外數家企業深受其害。

5、城鎮化因素

在人口總量在不斷增加的同時，我國城鎮化的步伐也在不斷加快。“十一五”

期間，中國城鎮化得到快速發展，前4年城鎮化率平均每年提高0.9個百分點。

截至2012年，中國城鎮人口已經達到7.12億，城鎮化率達到52.57%,與2000

年相比，城鎮人口增加2.55億，城鎮化率提高16.37個百分點，年均提高約1.36

個百分點。而且，從中國的城鎮化規模來看，不論是年凈增量還是城鎮人口總量，

都已經長期處于世界第一的位置。中國城鎮人口總量為美國人口總數的兩倍，比

歐盟27國人口總規模還要高出1/4o

圖表：2000-2012年我國城鎮人口所占比例（單位：%）

資料來源:中國統計年鑒前瞻產業研究院整理

三、國際大健康產業現狀

（一）國際大健康產業規模

從美國商務部相關經濟調研數據來看，美國健康產業是僅次于制造業、服務

業、金融保險業、房地產的第五大產業，也是近十年來增速最快的產業，占GDP

的比重為8.8%o

圖表：美國大健康產業發展現狀示意圖

服務業

Z

金融保險美國第五大產業，也是近

十年增速最快的產業，產

房地產值高達3.5萬億美元，占

GDP的比重為8.8%

其他產業

資料來源:前瞻產業研究院整理

（二）國際大健康產業結構

美國大健康產業與中國大健康產業有所不同，和美國相比，中國的大健康產

業仍處于初創期，在產業細分以及結構合理化方面需要更大的提升和完善。

圖表：美國大健康產業結構圖

長期護理派務6%

健康風險管理隈絡

醫療商品

家庭及社區保健服務

50%

醫院醫療服務19%

資料來源:前瞻產業研究院整理

圖表：中國大健康產業結構圖

其他

5%

醫院醫療服務、

美療的品

95%

資料來源:前瞻產業研究院整理

四、大健康產業發展狀況分析

綜合來看，我國醫藥生產和醫藥銷售企業的銷售業績不斷提升，發展規模逐

漸擴大，在區域分布方面集中度較高，華東地區是醫藥生產和銷售的重點區域。

大健康戰略在醫藥行業的實施和發展越來越受到關注，許多藥企生產和銷售業務

逐漸定位于大健康戰略。

（一）藥企發展狀況分析

圖表：2003-2017年中國藥企發展簡況表

狀態描述

結論

指標

2012年，我國藥企銷售收入為17083.26億元；2017年1-3月，我國

藥企銷售藥企銷售收入為4450.24億元。

2012年，中國規模以上藥企數量為6075家；

藥企規模

2017年1-3月，中國規模以上藥企數量為6422家.

華東地區分布最多，其次為華中地區、東北、西南、華北、華南，西

區域分布

北最少，不足5%。

資料來源:前瞻產業研究整理

（二）藥店發展狀況分析

圖表：2003-2017年中國藥店發展簡況表

狀態描述

結論

指標

我國連鎖藥店百強銷售規模逐年增長，2012年為878.77億元；

藥店銷售

入圍百強的門檻呈上升趨勢,2012年入圍最低銷售額為20000萬元。

2012年，中國零售藥店數量為44.67萬家；

藥店規模

截至2017年6月，我國零售藥店數量達45萬余家.

主要分布在華東地區、華南地區和華中地區；

區域分布零售藥店數量最多的前10個省份，擁有的數量占全國的72.98%,

區域集中程度較高。

資料來源:前瞻產業研究整理

具體內容詳見前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國大健康產業市場前

瞻與投資機會分析報告》。

五、領先藥企大健康戰略分析

天士力制藥集團股份有限公司

云南白藥集團股份有限公司

北京同仁堂股份有限公司

馬應龍藥業集團股份有限公司

廣州藥業股份有限公司

修正藥業集團

河南省宛西制藥股份有限公司

哈藥集團三精制藥股份有限公司

六、知名藥店大健康戰略分析

云南鴻翔一心堂藥業(集團)股份有限公司

西安怡康醫藥連鎖有限責任公司

甘肅眾友健康醫藥連鎖有限公司

上海復美益星大藥房連鎖有限公司

安徽豐原大藥房連鎖有限公司

湖南千金大藥房連鎖有限公司

無錫延壽堂大藥房

七、大健康戰略發展模式分析

(-)橫向擴展模式分析

橫向擴張模式是我國藥企和藥店進軍大健康領域的主要模式。藥企通過橫向

投資新領域，或者兼并各領域的生產企業，獲得被兼并企業的產品、設備、技術、

客戶等，從而進入新的領域，實現健康產業的快速擴張。藥店通過大健康產品的

引入，實現經營范圍的橫向擴張。

圖表：2007-2017年3月中國大健康戰略橫向擴展重點產品分析

重點

產品發展狀況競爭格局

行業

2007-2017年3月，我國營養保健品行業總體前十名企業占行業銷售

營養

保持高速增長態勢。營養保健品行業有著巨大的53.55%,集中度較

保健

潛力，前景廣闊。高。

2007-2017年3月，我國藥妝行業增速總體保外資品牌占據較大市場

藥妝

持在10%以上。份額。

醫療2007-2017年3月，我國醫療器械行業增速均民營企業占據數量和銷

器械保持在20%以上。售量主導地位。

2007-2017年3月，我國日化行業增速總體保以國外品牌為主，本土

日化

持在10%以上。品牌逐步崛起

資料來源:前瞻產業研究院整理

（二）縱向延伸模式分析

對于大健康產業而言，縱向延伸模式指的是企業通過對上游原材料行業的延

伸，以及對下游渠道的延伸，從而獲取原材料利潤和渠道利潤。以化妝品行業為

例，渠道利潤占比接近70%,對于選擇藥妝領域進行縱向擴張的企業而言，渠道

利潤是一項重要的考慮因素。

圖表：中國化妝品行業的利潤總體分布圖（單位：%）

原料企業

10%

資料來源:前瞻產業研究院整理

中國向大健康產業縱向擴張的頻率呈兩極分化態勢，一方面龍頭企業擴張頻

率較快，行業排名前十的企業紛紛制定相應戰略，向大健康領域挺進；另一方面，

中小企業步伐緩慢，尚無大規模向大健康領域擴張的動靜。

圖表：中國藥企縱向擴張分析表

涉及方面說明

縱向擴張頻

較低

率

縱向擴張方

渠道延伸較多，原材料延伸較少。

式

縱向擴張優大健康企業通過縱向擴張提升產品銷量，同時盡可能地獲取渠

勢道利潤。

大健康產業未來發展趨勢

大健康產業未來發展的三大趨勢：大數據、互聯網、消費者參與最近，生活

在華北地區的人們被頻繁的霧霾天氣和居高不下的PM2.5指數所困擾，隨之引

發的口罩及空氣凈化器等產品的熱賣卻讓商家們意外發現了新的營銷機會。在微

博上廣泛流傳的一些年輕白領過勞死事件，使得亞健康現象成為大家議論的熱

點，而這又促使人們購買更多的保健食品和補品，并關注各種媒體中的健康養生

信息。當今人們在拼事業時，他們的身體也在不斷的發出警告，健康成為很多人

生活中的痛點，這讓商家看到了大健康產業的新契機。

大健康產業：以預防為主不以治療為主

人類在醫學方面的偉大進步，使得人們在健康受到損害之后，有了科學的方

法判斷病因，對癥下藥，并逐步恢復健康。近一百年來，醫療行業在“治療疾病”

方面取得了很大進展，并發展出了一個龐大的醫療衛生產業。然而，傳統的醫療

行業特別是西醫，其主要的產品和服務都集中在對疾病的診斷和治療方面。而如

今，熱賣的口罩、空氣凈化器、有機食品、保健食品等產品在傳統的醫療行業中

并沒有自己位置的產品，開始備受消費者的寵愛。原來，有了病再去治，對身體

已經造成了損害。隨著人們生活方式的改變和環境的惡化，讓人生病的因素越來

越多，處在亞健康狀態的人也越來越多。人們意識到，健康問題必須從源頭進

行控制，僅僅對疾病做出反應是遠遠不夠的。而保持健康，則需要在生活的各個

方面，從食品飲料到個人護理，工作環境，休閑旅游，文化娛樂，甚至到生活方

式和精神健康，都予以關注。大健康的概念由此應運而生。

大健康產業未來發展的三大趨勢：大數據、互聯網、消費者參與利用大數據

提到大健康的大數據，首先有一個前提：沒有一次疾病是偶然的。每一次疾

病都有一個病因，比如環境，生活習慣，遺傳……在預防與治療并行的大健康理

念中，如果能夠把病因找出來，就能活得更好。

看國外的發展趨勢，很多都在從事數據采集工作，收集到用戶的身體健康相

關的各種信息，通過辨別，直接可以對健康狀況作出準確度相當高的預測。谷歌

眼鏡，可穿戴設備，其實就是一個巨大的數據采集器。其實最理想的狀態是，每

個人都應該收集自己一部分日常數據，就像女孩子了解自己的經期一樣。在中國，

用戶數據收集還不如國外成為氣候，但是我認為確是一個發展趨勢。很多傳統醫

療企業、機構，都開始新的布局，行業也在洗牌。以傳統藥企輔仁藥業為例，輔

仁成立老子養生電子商務有限公司，直接可以將發展中收集到的各類數據分享給

自己的電商。再比如，京東、淘寶這類電商，同樣可以將自己的數據轉向金融，

而這些都是大數據在背后起作用。

二,擁抱互聯網大數據使大健康行業有了數據支撐,但是這些數據如何著陸,

這是每個企業都在思考的問題。移動互聯網使得更多、更廣的數據不斷產生，要

享受到大數據帶來的便利，必須擁抱互聯網。

《2017中國醫藥電商數據報告》顯示，2017年我國網上藥店銷售額為39

億元，保持了200%以上較高幅度的增長。大健康擁抱互聯網的表現主要包括：

一是互聯網發展將推動醫藥商業企業電商化，重構醫藥零售行業生態。二是醫藥

大健康企業銷售渠道向電商拓展借助淘寶、京東等平臺開發電渠道。三是傳統藥

企自創大健康品牌，自建網絡銷售渠道。比如傳統藥企輔仁藥業集團構建老子養

生電商品牌，在線上銷售。不管是哪種模式，用互聯網精神擁抱大健康產業發展

趨勢。

三，消費者參與互聯網的互動性要求我們與用戶建立最大的互動。因此，我們需

要重新構想與用戶溝通、服務的全息化界面。如果通過眼睛、耳朵、聲音、觸摸、

位置等各方面信息的數據搜集就能辨別出用戶存在的各種疾病問題，再有針對性

地推薦產品或服務，那么這種與用戶的直接溝通才是有效且便捷的。目前，一些

大健康類電子產品能夠做到，谷歌智能隱形眼鏡具有連續性和非侵入性的優點，

使用者只要照鏡子，觀察自己眼鏡中顏色的變化就可以知道自己的血糖水分。

Iwatch能導入血液監測、心跳偵測、血壓測量等健康數據……未來醫療儼然讓我

們的身體變成了APL客戶變成了一個個用戶。

在傳統營銷思維中，用戶購買了產品或服務，營銷過程就結束了。在互聯網

思維

中，有這樣一個消費者的AISAS模型，既在關注、興趣、渴望、記憶、購買之

外，還多了一個分享（share）,也就是口碑傳播。對于醫藥企業來說，影響到

KOL

,然后讓他們幫自己進行二次傳播才是最理想的傳播狀態。

族群化與社區化為二次傳播帶來了極大的便利。好評類網站為什么這么紅,

閨蜜網、大眾點評網……都幫助消費者在眾多的選擇中提供了購買建議。醫藥產

品本身的特點更使得用戶在購買之前善于傾聽他人意見。作為社交媒體的微信具

有微網站和微社區功能，用戶不僅可以在微信上購買產品還可以直接在社區里進

行二次傳播。

大健康產業有著巨大的商機，但是俗話說：方向比努力更重要。如果沒有找

對方向，在大健康這片行業海洋中無法全速前進。因此，把握大健康行業的發展

趨勢才能不偏離行業發展的規律。在未來的某一天，我們可能真的可以降低現在

的專業知識的門檻，資源與資源之間的門檻，信息與信息的門檻；我們真的能夠

進入這樣的時代，這個時代讓我們每一個人和一個智慧系統進行互動，在各種數

據和信息的支持下，作出對自己最有利的判斷，真正把生命掌握在自己手里。

馬云：超過我的一定在健康產業No.l

很多人對這段話肯定熟悉，甚至一度它都鋪天蓋地的無死角出現在你的視野

里一一美國時間2014年9月19日上午，阿里巴巴正式在紐交所掛牌交易，股票

代碼為BABA。截至當天收盤，阿里巴巴股價暴漲25.89美元報93.89美元，較

發行價68美元上漲38.07%,市值達2314.39億美元，超越Facebook成為僅次

于谷歌的全球第二大互聯網公司。

時至今日，史上最大一宗IP0的阿里巴巴的市值已經在2500億美元上下浮

動，隨著國內業務的優化和海外業務的拓展，可能還會進一步上升。看起來，作

為中國最大市值的阿里巴巴創始人和董事長，馬云已經無人可以超越。

但是馬云自己說的一句話，震驚到了所有人一一下一個能超過我的人，一定出現

在健康產業里。一度，坊間盛傳的閃亮標題是：馬云說，未來能打敗我和阿里巴

巴的，一定是健康產業！有人會以為，健康產業是這么一下子火起來的。但冷靜

思考，這也是時勢使然。在中國，健康水平惡化的現實，以及民眾對健康重要性

的認知度提升，正為民間蓬勃生長的健康管理和服務產業帶來機遇。據相關統計

資料，目前我國共有藥品生產企業6000多家，每年1500多億元的消費市場；保

健品生產企業3000多家，每年超過500億元的消費市場。目前我國年銷售額也

近600億元人民幣，到2010年，中國保健品年銷售額將達1200億元人民幣...

這還只是九牛一毛，有預計2015年中國健康產業產值將達到1萬億人民幣。業

內人士認為，未來10年，中國健康產品的消費額將在目前的基礎上以幾何級增

長，形成一個全球引人注目的擁有兆億價值的市場。

太多關于健康產業的定義，眼花繚亂，要我做一個說人話的定義，健康產業

就是跟人健康相關的產業。嫁接上互聯網，那就是互聯網健康產業。原來狹義的

互聯網健康產業范圍僅僅是醫藥產銷及醫療服務直接相關的活動產業。而廣義的

互聯網健康產業范圍可以按照起始鏈條和流程去囊括，包括產業上游的生態農

業、水凈化、空氣凈化和清潔能源，中游的綠色食品加工生產及其交易平臺（生

鮮電商）、綠色餐飲，下游的移動醫療、養老地產、臨終關懷及殯葬服務等等，

而輔助互聯網健康產業整個鏈條的還有人壽保險、與健康相關的互聯網金融理財

產品。

實際上，馬云都開始自己顛覆自己了，人生到了馬云這種段位和境界，眼里

看到的心里想到的手里做到的已經不是輸贏、對錯、是非，或許更多的是使命、

趨勢、命數。馬云用電商開拓了阿里巴巴和自己人生的黃金時代，但高低起落才

是自然常態。馬云想到了使命，看到了命數，他還是想把握趨勢。這是人生贏家

應有的智慧，更是有著奇異面相絕不尋常的“外星人”應有的思維，單單只是

2014年，馬云帶領阿里在健康產業動作頻頻，從中可以窺探到他的互聯網健康

產業布局----

1、收購中信21世紀，卡位醫藥電商

2014年1月，阿里巴巴聯手云鋒基金，對中信21世紀進行總額1.7億美元

（約合人民幣10.37億人民幣）的戰略投資，收購后者54.3%的股份。而今年10

月21號，在香港上市的中信21世紀發布公告稱，正式改名為“阿里健康”，并

更改股票簡稱及公司網址。業內人士認為此舉凸顯了阿里進軍健康產業的決心。

業內人士還表示，此舉凸顯了阿里進軍健康產業的決心，不排除未來阿里基于該

平臺進行相關醫藥資產整合的可能，比如目前正在推進的“未來醫院”計劃。

2、勾兌海虹控股，圖謀醫保體系

除了醫藥電商、未來醫院、藥店020,阿里巴巴的野心在醫保領域也有所

謀劃。2014年3月，醫保控費概念股海虹控股發布公告，與支付寶（中國）網

絡技術有限公司簽署了商務合作框架協議，就醫療福利管理領域結成戰略合作伙

伴。雙方擬通過合作本次戰略合作，幫助雙方進一步提升整體運營效果、降低運

營成本，提高服務質量及水平。不過，和阿里巴巴在其他領域描繪得近乎完整的

藍圖相比，支付寶和海虹控股的合作一直是霧里看花。支付寶方面從未公開介紹

過與海虹控股的合作構想，而海虹控股方面則多次表態稱，雙方的合作尚處框架

協議階段，具體合作內容尚不得而知。公開資料顯示，海虹控股涉足專業化醫療

費用管理，致力于通過建立高效、科學的醫保審核體系避免醫保資金浪費。目前

已在十余個省/直轄市的二十多個地市就公司新業務的試點及推進簽署了相關協

議，公司的醫院端產品也已在杭州部分二級、三級醫院開始試運行。支付寶和海

虹控股將如何在醫保領域擦碰出火花，還不明朗。

3、全面啟動藥店020,跑馬圈地醫藥零售

線下藥房與天貓醫藥館未來也正在打通，用戶在線上下單后，線下藥房可就近配

送。截至2014年4月，支付寶已先后和海王星辰、國大藥房、北中聯大藥房、

江蘇恒泰大藥房、重慶和平大藥房、甘肅德生堂大藥房、河北新興大藥房、山東

漱玉平民大藥房、云南健之佳大藥房、廣東大參林大藥房、上海華氏大藥房、重

慶桐君閣大藥房等20余家國內主流連鎖藥店開展020合作。2014年6月25日，

支付寶宣布與中軟國際達成合作，雙方在醫藥行業一起拓展移動支付業務。通過

合作，支付寶錢包未來在全國將接入數十萬家藥房，為用戶購藥提供移動支付服

務。支付寶方面透露，以后還會將藥房的服務納入整個“未來醫院”計劃之中，

根據醫藥分離、電子處方等醫改政策的推進，推出醫藥就近配送、慢性病定期送

藥等服務。

4、布局“未來醫院”，改變就醫模式

2014年5月，支付寶正式對外公布了“未來醫院”的計劃。未來支付寶將對醫

療機構開放其平臺能力，包括賬戶體系、移動平臺、支付及金融解決方案、云計

算能力、大數據平臺等，以幫助醫院在移動互聯網時代變得更加高效。支付寶還

會在醫院內提供免費Wi-Fi服務與室內導航等技術支持，引導用戶到就診、檢查、

繳費、取藥等地點。據悉，這將是一項5-10年的長期規劃。據悉，目前阿里已

和全國主要城市的近50家三甲醫院達成合作意向，如果進展順利，年內將會有

約50家“未來醫院”正式服務各地患者。這50家“未來醫院”將率先覆蓋北京、

上海、廣州、杭州、昆明、重慶、關B州、溫州、佛山、沈陽10個國內核心城市。

5、啟動“藥品安全計劃”，劍指藥廠和銷售監管

2014年7月，基于中信21CN數據，阿里啟動“藥品安全計劃”，使用手機淘

寶、支付寶錢包客戶端掃描全國市面上任意1盒藥品包裝上的條形碼、藥品監管

碼，就能獲得該藥品的真偽提示、用法、禁忌、生產批次、流通過程等信息。推

出藥品掃碼服務的目的之一，顯然是為醫藥電商化鋪路。但阿里的醫療“野心”

不限于此。按規劃，阿里將形成綜合的醫藥數據服務平臺，藥品流通、功能、消

費者購買、用藥行為等數據將被整合，最終構建健康數據庫，“醫藥企業可根據

消費者購買情況生產、儲備藥品；病人可向廠商定制藥品；監管方可實現每瓶藥

的追蹤驗證。”

馬云的健康產業布局如果用一句話來形容，那就是：30年后他要讓大部分

藥廠消失。他曾經說，“今后阿里想干的就是健康、快樂兩個產業，如何讓人更

加健康，如何讓人更加快樂？不是建更多的醫院找更多的醫生，更不是建更多的

藥廠，而是我們（投資）做對的話，30年以后應該是醫生找不到工作了，醫院

越來越少了，藥廠少了很多，這說明我們做對了。”

以阿里的財力和馬云的野心，還有目前整個阿里巴巴的業務日見天花板，

2015年馬云會尋找更多更新的盈利點和投資機會，健康產業是理想的機會。阿

里從電商切入，往上可以引導健康產業的上游生產，往下可以推動已有的移動醫

療布局的加速演變，甚至介入老年健康和關懷項目。阿里巴巴和馬云或許由此開

啟和引領第二個黃金時代。但最大的財力優勢也可能變成最大的集團包袱，現有

業務的加減乘除往往因為內部盤根錯節的架構和利益，還有外部社會和政府需要

阿里撐住電商平臺，馬云的健康產業可能受到的牽絆和干擾也會很多。說不定，

馬云最終無法革掉自己的命，被別人和別的公司用健康產業超越了，一語成讖。

馬云：超過我的一定在健康產業No.3當然，互聯網健康產業里生態農業是最燒

錢的，前期投入很大。柳傳志成立聯想控股做了佳沃農業，陳紹鵬20n年n月

從聯想集團轉投聯想控股的佳沃，全面負責農業，3年過去了，聯想控股砸了可

能不止10億，藍莓、葡萄酒、奇異果……特別以柳傳志命名的柳桃，與褚橙、

潘蘋果成為亮點水果。

但是聯想佳沃遠遠沒有達到盈虧平衡的時間點。農業需要巨大的資金投入，

在陳紹鵬看來不是太大的難題。他說：“我們現在投入了十幾個億，沒有上限，

因為我們有一些投資的原則：這個板塊是作為長期戰略，只要符合板塊定位，只

要是合適的投資機會，我們就會義無反顧地去投。”資金的來源分為兩部分，一

部分來自于聯想控股，其余是銀行融資。佳沃農業何時能盈利?陳紹鵬認為還需

要兩三年，有消息顯示2017年佳沃的銷售規模也達到了10億。但是僅僅是品牌

塑造和市場推廣方面，某公關公司的員工透露佳沃都舍不得花太多的錢，一方面

可能是務實想集中資金作農業，一方面可能也是燒錢燒得厲害。

而水和空氣的凈化，比生態農業的盤子更大。因為水和空氣的流動性與污染,

上升到了城市甚至國家量級，單憑一兩家公司的民間資本行為很難做出明顯改

善。這是特別需要政府介入的互聯網健康產業，像凈水行業在中國的發展已有

20多年的歷史，但目前國內市場的格局仍處在較為初級的階段，普及率僅約2%。

這一方面說明了凈水意識亟待普及，另一方面則可以預測，若有30%的家庭使用

凈水器，市場需求就會升至1.2億臺，市場規模有望達到1800億元。與此市場

規模相對應的是如美的、安吉爾、沁園等國內知名家電品牌和AO史密斯、3M、

怡口等國外著名水處理品牌的紛紛入場。最近兩年，有一個叫億家的凈水品牌結

合了產品開發、移動支付方式、社會化營銷、新服務及物聯網技術五大優勢，嘗

試顛覆傳統的凈水行業銷售和服務模式。消費者通過網上簽約、借助支付寶、信

用卡等多種支付及互聯網金融的渠道，以交納月費的方式獲取全套的凈水服務

（知名品牌凈水器、定期水質檢測、定期更換濾芯等）。而空氣凈化與水凈化相比,

更是成了當下中國人亟需的互聯網健康產品。以首都北京為代表的中國城市空氣

霧霾及其他污染，導致出現大量空氣凈化需求。一時間，空氣凈化涌入了眾多企

業，主要分兩大類。一類是傳統的家電品牌，如海爾、格力、美的、蘇泊爾等等,

特別是海爾推出了一個空氣魔方，針對室內室外空氣環境變化帶來的霧霾、甲醛、

過敏、細菌、異味、干燥、噪音、霉菌等問題，1臺產品4個模塊8種組合方式,

售價7888元。另一類是互聯網公司切入空氣凈化硬件，2014年熱鬧非凡，3月

360與TCL合作推出售價1440元的智能空氣凈化器，隨后獵豹正式推出了售價

998元的“豹米空氣凈化大師”，主打兒童健康的空氣凈化器“三個爸爸”獲得

高榕資本1000萬美元A輪融資，果殼網與趣玩網合作推出小蛋空氣凈化器，各

眾籌平臺上線都上線了空氣凈化器產品，連漢王也出了一款空氣凈化器。

2014年12月9日，小米推出899元的空氣凈化器，更是在空氣凈化市場掀

起一輪風波：日本空氣凈化器廠商巴慕達發布聲明，暗指小米凈化器產品存在抄

襲巴慕達外觀設計的嫌疑，小米對此否認。而后小米科技和美的集團宣布達成戰

略合作，卻遭到格力董事長董明珠的炮轟，說“兩個騙子在一起，是小偷集團”。

而后又有業內人士通過微博、社區等平臺爆料，稱格力侵犯國內空氣凈化器品牌

貝昂科技專利權，貝昂創始人冉宏宇還發布公開信，指責格力利用合作之名搶奪

凈化器專利。這一連串讓人眼花繚亂的事件，真的可以稱得上名副其實的空氣凈

化器撕逼大戰。

三個爸爸（兒童專用凈化器）的創始人戴賽鷹給了這樣一組數據：空氣凈化

市場的市場可以達到每年150億元，出貨量可以達七八百萬臺。也有業內知情

人士也給了這樣一組數據：京東商城2017年空氣凈化器全年銷售額20多億

元。網上有數據顯示：2011年國內空氣凈化器銷量約為112萬臺，2012年約

為126萬臺；而到了2017年，銷量已經增至約240萬臺，同比增長高達

90.5%,當年空氣凈化器的市場總額達到了約56億元，同比上漲了105.9%o

盡管發展迅速，但在中國，空氣凈化器的普及率不到1%,這也意味著一個極具

想像空間的巨大市場。就像渴望安全的食物，我們還想要干凈的水和新鮮的空氣。

水凈化和空氣凈化，理論上隨著科技進步會越來越好，但這治標不治本。從源頭

上解決水和空氣污染，才會使民眾的健康得到保障。這需要政府的深度介入和直

接操盤，民間力量和資本是無法根本解決的。可以預見的是，未來很長一段時間，

或許三五年，或許十年二十年，中國的生態環境破壞和污染還會加劇，互聯網健

康產業大有作為，政府也開始重視起來。

比如凈化類生活用品方面，國家工商總局決定2015年1-3月在全國范圍內

開展集中整治空氣和飲用水凈化類生活用品專項行動。大概也因為這兩年它們大

量涌入人們的生活當中，市場火熱背后，虛假宣傳、誤導消費者等現象也日益嚴

重。為保護消費者利益，以消費者反映強烈的問題為整治重點，包括經營者宣稱

的檢測數據，與實際檢測數據不符；突出宣傳某項數據，誤導消費者；未取得檢

測機構認證，擅自宣傳認證；只檢測產品的局部部件或某項部件功能，如過濾網、

濾芯等，卻宣稱商品經檢測具有同等功能；偽造、虛假標注、虛假宣傳產品及其

部件產地等十三項重點內容。

馬云：超過我的一定在健康產業No.4

而在互聯網健康產業的中游，綠色食品的加工及交易平臺特別是生鮮電商，

還有綠色餐飲，又更進一步和生活發生連接。我的老領導、原搜狐首席運營官兼

聯席總裁王昕創辦的安心健康食品電商平臺春播(),2015

年1月26日上線，開始正式面向京津地區用戶配送。資料顯示，春播成立于2014

年3月，注冊資本為100萬元人民幣，王昕為該公司執行董事。據悉，亦有互聯

網門戶、電商、時尚媒體和零售業資深高管加入春播團隊。2015年1月19日春

播曾進行了一次企業信息變更，除了新增了花卉、谷物、豆類、薯類、中藥材等

品類外，還在投資人一欄中增加了珠海大海國際投資有限公司。有消息稱，這筆

外部注資為3億元。變更后，春播的注冊資本增至3000萬元人民幣。經過一年

的蟄伏期，春播正依托擁有首批13個成員的全國良心守護大地生產者聯盟，和

全球30多個國家的原產地合作，從供應鏈源頭確保食品的健康、美味和稀缺品

質。這個生鮮電商平臺還投資600萬自建國際先進的品控實驗室，希望讓每一單

從春播售出的食品都配備可追溯的安全檢測報告。

與此同時，還和國內頂級名廚及營養師合作，讓春播具備提供全家定制化膳

食解決方案的能力。這跟當下民眾需要的“綠色餐飲”是契合的。綠色餐飲可以

理解為運用安全、健康、環保理念，保證食品生產與服務過程的綠色化，主要是

采購環節、生產環節、食品服務環節的綠色化。餐飲企業在綠色環保方面的認證

是非常嚴格的，政府有制定一系列的標準。貼上閃亮的互聯網化標簽的雕爺牛脯、

黃太吉、西少爺肉夾饃、叫個鴨子、鵝滴神等等，還不好說是不是綠色餐飲。

由于眾所周知的原因，在中國，哪怕已經認證的綠色餐飲，是否一直保證是真的

綠色餐飲也很難說。為了節省成本，追求暴利，或者因為沒有責任心、品控不夠

嚴格，都會出現問題。只好借用古人的話安慰自己：“不干不凈，吃了沒病。”

但也和另外一句古話形成悖論：“禍從口出，病從口入。”吃喝，就是很多健康

問題的起因，暴飲暴食，人們的生活節奏越來越快，工作壓力越來越大，企圖在

吃喝上追求極致味覺體驗，當然這個過程本身也摧毀了人們正常的味覺，比如特

別辣倒成了一種餐飲特色。來自《壹讀》第52期的封面報道《菜系戰爭：隱秘

與真相》，原標題為《重口味勝利的邏輯》，流傳在互聯網上的標題成了：為什

么中國人越來越愛吃辣？

身體在我們攝入太多不健康不綠色的食品之后，在我們暴飲暴食之后，在我

們不顧及身體健康狀況養成不良飲食習慣之后，就會超出負荷，就會生病。形成

一個真理就是：世界上最貴的床，是病床。

可以有人替你開車，替你賺錢，但沒人替你生病。什么東西丟了都可以找回

來，但是有一件東西丟了永遠找不回來，那就是命。一個人走進手術室時才發現

還有一本書沒讀完，叫養生之道！大多數的中國人，在生命的最后一兩年，花光

一生的所有積蓄，吃遍所有的大量副作用的西藥，再多開幾次刀，留下一大筆債

務給家人給兒女，然后死去！

從現在開始，如果愛自己，就改變我們的固有習慣，身強力壯時就必須關心

自己的將康，多保養，多調理，培養良好的生活習慣，如果你有200元錢寧愿花

50%買健康享受生活。當然世事沒有絕對，趁著年輕一定要未雨綢繆，千萬不要

人云亦云不負責任的說他們“騙人”最后卻把錢統統留給了醫院！害人害己。最

可怕的是你有錢且不講能否治愈，那時是否能夠解決床位都是個難題。

預防大于治療，今天不舍得花錢預防，以后會花更多的錢去治病。所以在互

聯網健康產業里，移動醫療已經火得一塌糊涂。2015年1月28日發布的《2014

中國醫藥物資協會發展狀況藍皮書》顯示，我國移動醫療APP發展迅速，現階

段已達2000多款。2014年中國移動醫療市場規模將達30.1億元，比2017年增

長26.8%。2017年中國移動醫療市場規模將達125.3億元。看病不用去醫院掛號

診治，不用擔心自己的主治醫師是否權威，不用為自己疾病有心理負擔，還能跟

其他患者互相交流……移動醫療的出現讓這一切成為現實。

移動醫療指通過移動通信技術來提供醫療信息和服務，在互聯網領域以基于

安卓、蘋果等移動終端系統的醫療健康類APP應用為主。藍皮書指出，移動醫

療APP主要分5種，包括醫藥產品電商應用，滿足專業人士查詢專業信息的應

用，滿足尋醫問診需求的應用，預約掛號及導醫、咨詢和點評服務平臺，細分功

能產品。2015年1月20日，騰訊推出了一款名為糖大夫的智能血糖儀，這款智

能血糖儀配備4.0英寸IPS高清顯示屏，外形酷似智能手機，支持聯網，可自動

記錄測量結果、微信查詢測量結果等，零售價299元，1月27日發貨。除此而

外，騰訊還用7000萬美元投資了丁香園，騰訊創新創業大賽走出的春雨醫生也

獲得了5000萬美元的C輪融資。

也是我曾經的領導、原搜狐移動新媒體總經理岳建雄創辦的e陪診，2015

年1月H日上線，已經獲得一千萬投資。岳建雄表示，互聯網醫療從業者大多

為醫療人士，更多地強調醫療資源的稀缺性，互聯網思維相對有限。他認為以稀

缺性資源為切入點做互聯網化非常麻煩，只有非稀缺性資源互聯網化才更容易持

續發展，比如滴滴和快的打車，就是把閑置的出租車資源合理利用起來。因此醫

療互聯網化必須打破資源的稀缺性或者盤活閑置資源。之所以做陪診，一方面是

盤活閑置的護士資源，另一方面是看到人口老齡化問題帶來的陪診需求，希望打

造一個提供醫護陪診的平臺.

北京華衛冀醫藥公司董事長申有長也在移動醫療方面做了一款產品叫醫家

通，通過它的移動客戶端可在家自助完成個人健康狀況檢測，實時傳輸檢測數據，

建立個性化健康檔案；可將醫院就診病歷拍照保存，連續記錄、導入云端、永不

丟失，形成完整病歷檔案，方便查詢管理。在醫家通上面，家庭成員、朋友之間

可相互關注健康狀況，實現健康數據分享，盡顯親情關懷；完整的健康醫療檔案

可分享給自己的顧問醫生，方便遠程健康咨詢，輕松獲得診療建議。看起來醫家

通功能非常齊全，體現了申有長的專業能力。

還是可穿戴健康設備，也是移動醫療的細分領域。目前市場上的醫療可穿戴

設備還只是一些智能手環、心率監測等相對簡單的設備，但由于它能幫助人們足

不出戶完成監測、診療流程，節約成本，因此醫療可穿戴設備被認為潛力無限。

廣發證券在今年年初發布的《可穿戴健康醫療深度報告》中指出，2012年大約

有3000萬個無線可穿戴式健康傳感器應用在醫療電子領域，這個數字比2011年

增長了37%o據ABI公司預測，用于遠程病人監控以及在線專業醫療的應用將

在2017年占到整體可穿戴無線設備市場的20%-而根據BCCResearch的預測，

移動醫療市場將從2010年的98億美元增長到2015年的230億美元，復合增長

率為18.6%o

移動醫療APP數量的爆發式增長與移動互聯網技術發展和我國醫療環境密

不可分。由于醫療作為剛性需求，資源的不足和分配不均加重了看病難、看病貴

等問題。而移動醫療則可實現資源利用最大化，能夠提高效率、簡化流程并讓醫

療服務更具人性化。有申有長這樣的專業醫療行業人士創業切入移動醫療領域，

也有岳建雄這樣的互聯網人士闖入，但醫療既然是傳統行業，那么互聯網健康產

業的維度就是利用互聯網對醫療進行改造或者顛覆的一件事。對于民眾，痛點在

利用互聯網使健康管理、養生咨詢和看病、治病都變得便捷、優質，即使不能大

大降低醫療成本，回歸到合理的物價區間也是非常不錯的。只是移動醫療領域現

在涌入大量熱錢，創業項目過于密集，可能在一兩年之內，會死掉一大半。

馬云：超過我的一定在健康產業No.5

根據世界衛生組織公布的一項全球性調查，全世界符合真正健康標準的人僅

占總人口的5%,醫院診斷患各種疾病的人占總人口的20%,其余75%的人處于

亞健康狀態。在健康養生方面，中國有著世界上最大的需求，同時，人類的健康

問題也是我們面臨的一個新的重大挑戰。如果以目前美國健康產品人均消費水平

推算，我國至少有17.4萬億元的增長空間，發展健康服務業對我國經濟的發展、

產業的拉動，消費市場的增長，勞動力的就業，都具有巨大的推動作用。

中國的健康問題正在轉型，高血糖、高血壓、腫瘤等慢性非傳染性疾病患病率上

升迅速，正在取代傳染性疾病成為導致死亡的主要原因。另外，我國現在精神疾

病的總患病率15%,重癥的精神病1600萬，抑郁癥3000多萬，17歲以下的青

少年心理障礙的有3千萬一4千萬，老年癡呆600萬，每年自殺未遂的100多萬,

自殺死亡的20萬。

“哈佛大學研究表明：80%的疾病，特別是心臟病和糖尿病、70%的中風和

50%的癌癥都是可以通過健康的養生觀念和良好的生活習慣避免。"世界健康產

業協會主席、北京醫學科學研究院院長陳學忠表示。在他看來，醫療保健服務需

求正在迅速增加，健康養生服務產業的發展更是迫在眉睫。

“目前，健康服務業已經成長為一個增長最快的新興產業。”國家發改委公

眾營養改善項目辦公室營養與健康產業聯盟主任于小冬在接受中國經濟時報記

者采訪時表示，全球醫療健康旅游每年以20%—30%的速度遞增，所帶來的消費

是普通旅游消費的兩倍以上，給目的地帶來十分可觀的收入。

而互聯網健康產業鏈條里的移動醫療之所以這么火，原因一目了然。如果從

人群劃分，重視或被關注程度從高到低應該是母嬰、老年人、中年人和青少年。

而這里面最優消費能力的當然是中年人，一個家庭里集體最舍得投入消費的是母

嬰，似乎老年人在這個次序里不占優勢。然而，聯合國人口發展基金會的統計數

據顯示,2012年,全世界60歲以上的人口已達到8.1億，占全世界總人口的11%；

預計到2050年，60歲以上的人口將達到20.3億，占全世界總人口的22%。目前

全世界9人之中有1人在60歲或60歲以上，到2050年，這個比例會增加至5

人中有1人。不同發展水平的地區和國家都面臨人口老齡化問題。

如何養老，又如何健康養老？是越來越多的人關注的問題。人都會老去，生、

老、病、死是自然規律。人老了，似乎就和病、死兩個字分不開了。在互聯網健

康產業里，圍繞老年人，如何利用互聯網特別是移動互聯網的技術優化老年人健

康服務，除了移動醫療細分領域的硬件與軟件創業浪潮，在養老地產上，聚集的

資金和團隊也非常熱鬧。

2014年H月14日和2015年1月6日，我陪不同的朋友到成都福鄰養老公寓參

觀。這個公寓是我在成都這樣一個二線城市見到的最好養老地產項目。它花樣年

控股集團旗下福泰年公司項目，具體由成都市福鄰養老服務有限公司建設、管理,

基礎設施水平一流，考慮到老年人的生活起居，在走廊、樓梯和廁所都有很多方

便老年人的扶手和舒適人體設計。

而且一反常人以為養老地產應該遠離喧囂的市區，去到郊區森林覆蓋率和空

氣更好環境更安靜的地方成都福鄰養老公寓，成都福鄰養老公寓就在四川省成都

市武侯區科耀巷18號，旁邊就是比鄰四川大學望江校區的科華北路商圈，從外

面看起來，這個養老公寓與外面道路上的大車流量和行色匆匆的路人格格不入。

但福鄰養老公寓在隔音等方面處理得很好，在公寓內部的走廊和大廳以及房間

里，都非常安靜。而且，經過他們研究發現，老年人比起郊區的好空氣，更需要

及時的醫療救助和親朋好友的便捷探望，在市區做養老地產項目，正好可以解決

這兩個更重要的需求。

但是在養老地產的互聯網化方面，哪怕是我認為做得很好的福鄰養老公寓也

是不行。除了網上有關介紹信息，申請入住、繳費等互聯網化的操作流程和官方

微博、微信等互聯網信息渠道都很缺失。可能是因為這方面的人才和技術原因，

圍繞養老院、養老公寓或者養老社區的互聯網應用和智能硬件也是太少。很多都

停留在電影《云圖》里21世紀初，英國被黑道追殺的出版人蒂莫西?卡文迪什

被軟禁的那一家養老院水平。養老領域的互聯網化，大有作為，也就是說，互聯

網養老項目是一片藍海。

順著養老地產后延的產業鏈條，就是臨終關懷和殯葬服務。臨終關懷是一種

專注于在患者在將要逝世前的幾個星期甚至幾個月的時間內，減輕其疾病的癥

狀、延緩疾病發展的醫療護理。它的目標是提高患者的生命質量，通過消除或減

輕病痛與其他生理癥狀,排解心理問題和精神煩恐，令病人內心寧靜地面對死亡。

同時，臨終關懷還能夠幫助病患家人承擔一些勞累與壓力。臨終關懷不同于安樂

死，這既不促進也不延遲病人死亡。主要任務包括對癥治療、家庭護理、緩解癥

狀、控制疼痛、減輕或消除病人的心理負擔和消極情緒。所以臨終關懷常由醫師、

護士、社會工作者、家屬、志愿者以及營養學和心理學工作者等多方面人員共同

參與。

一般，病人進入瀕死階段時，開始為心理否認期，這時病人往往不承認自己

病情的嚴重，否認自己已病入膏肓，總希望有治療的奇跡出現以挽救死亡。當病

人得知病情確無挽救希望，預感已面臨死亡時，就進入了死亡恐懼期，表現為恐

懼、煩躁、暴怒。當病人確信死亡已不可避免，而且瞬間即來，此時病人反而沉

靜地等待死亡的來臨，也就進入了接受期。一般說來，瀕死者的需求可分三個水

平：①保存生命；②解除痛苦；③沒有痛苦地死去。因此，當死亡不可避免時，

病人最大的需求是安寧、避免騷擾，親屬隨和地陪伴，給予精神安慰和寄托，對

美（如花、音樂等）的需要，或者有某些特殊的需要，如寫遺囑，見見最想見的

人，比如電影《非誠勿擾2》里秦奮幫身上有了惡性黑色素瘤的李香山，召集所

有的朋友，在李香山還清醒和能自理時為他舉行了生前告別會。

臨終關懷活動在香港亦發展勢頭良好，1982年在香港天主教醫院首先開始

了臨終服務。為晚期癌癥病人提供善終服務活動。1987年7月，香港創立了善

終服務會，1988年為推動期，1991年為穩定期，1992年為拓展期。就亞洲地區

來說，除日本在70年代即開展此項運動，其次則屬香港。據1997年統計，香港

臨終關懷中90%為癌癥病人，45%死于癌癥的病人獲得善終服務。在香港，從事

臨終關懷的護士被稱為“握手護士”、“握手姑娘”而倍受尊重。

移動互聯網時代全面來臨，中國臨終關懷服務已進入一個全面發展階段。中

國大約有100多家臨終關懷機構，幾千位從事這項工作的人員。醫科院校和衛生

職工醫學院的臨床醫學專業、護理專業、公共衛生專業、全科醫師專業、在職醫

生、護士的繼續教育系列中亦開設了臨終關懷課程。在身體和心靈護理上有較強

能力的人才正在大量進入，也需要更多熟悉臨終關懷行業的互聯網人才來優化改

造甚至顛覆。

殯葬服務到目前為止還很少有互聯網健康產業項目涉足，不僅僅因為改造難

度大，而且因為民眾天生忌諱進入這個行業。王丹2012年年底，辭去了原拉手

網公關總監的職務，和從醫藥電商管理層辭職的徐毅一道，開始以020的方式

做殯葬業。2017年7月，兩人獲得真格基金徐小平的天使投資，真格基金聯合

創始人王強還給他們的殯葬服務項目起了個名字：彼岸。彼岸目前的殯葬服務項

目里，除去壽衣、骨灰盒、凈身穿衣、靈車、火化安排、殯儀館聯系等傳統殯葬

一條龍服務以外，他們還提供回憶錄、心理干預、生命鉆石、太空葬禮（美國提

供此服務的Celestis公司在中國唯一的代理商）、個人油畫畫像、人物雕塑等一

系列個性化定制服務。為了改變人們對殯葬服務的觀念，彼岸團隊還在在網上運

營社交平臺賬號，引導網友對一些有關死亡的事件和新聞進行討論,改變他們“死

亡這件事不能說”的觀念。在彼岸微博賬號的開篇文章中，90后員工阿爛以一

只貓的死亡為題，獲得了迄今為止最高的閱讀量。整個殯葬行業中，殯儀館是國

家控制的，墓地的市場已經很成熟。殯葬服務的020已經觸動行業一些固有利

益，彼岸目前也接到了同行業者不同方式的抗議。徐毅說：“我們不是要革誰的

命，而是希望每個人都死得起。”

馬云：超過我的一定在健康產業No.6

所有的產業背后都是金融，互聯網健康產業也不例外。無論是互聯健康產業

上游的生態農業、水凈化、空氣凈化和清潔能源，還是中游的綠色食品加工生產

及其交易平臺（生鮮電商）、綠色餐飲，以及下游的移動醫療、養老地產、臨終

關懷及殯葬服務等等，都是由人壽保險、與健康相關的互聯網金融理財產品輔助。

比如人壽保險里的養老保險，傳統的經濟金融學把銀行、保險、證券看做金

融體系的三大支柱。但是，從20世紀70-80年代開始，養老保險金已經成為現

代金融體系中的第四大支柱。2011年，時任中國人壽養老保險公司資產管理部

總經理的劉云龍實證表明：

“養老基金資產占GDP的比重每提高1個百分點，銀行資產與股市市值的

比值將降低0.15至0.3個百分點，銀行信貸與股市交易額的比值將降低0.2至0.4

個百分點。在三種不同情況下，德國和美國的養老金制度差異可以解釋其金融結

構差異比重為19.53%、27.60%和34.86%。”

在中國，“十一連漲”后的養老金不能很好地滿足老人的生活所需，即使是

保障水平最高的北京，每月3000多元的企業職工養老金花起來也必須精打細算,

更不要說1.4億只能領到基礎養老金的