2024年度上海市二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理提升訓(xùn)練試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對(duì)于施工合同變更的估價(jià)，已標(biāo)價(jià)工程量清單中無(wú)適用項(xiàng)目的單價(jià)，監(jiān)理人和承包商商定變更工作單價(jià)時(shí)，應(yīng)按照()原則。A.固定總價(jià)B.固定單價(jià)C.可調(diào)單價(jià)D.成本加利潤(rùn)【答案】D2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)時(shí)，施工期間材料單價(jià)漲幅以()為基礎(chǔ)，超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值的，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.招標(biāo)控制價(jià)C.基準(zhǔn)單價(jià)D.實(shí)際單價(jià)【答案】A3、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，必須經(jīng)（）審核批準(zhǔn)。A.業(yè)主B.總監(jiān)理工程師C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C4、下列施工質(zhì)量控制措施中，屬于事前控制的是（）。A.明確質(zhì)量目標(biāo)B.重要結(jié)構(gòu)實(shí)體檢測(cè)C.隱蔽工程驗(yàn)收D.施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收【答案】A5、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款、不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部D.總監(jiān)理工程師【答案】D6、某招標(biāo)工程的招標(biāo)控制價(jià)為1.6億，某投標(biāo)人報(bào)價(jià)為1.55億，經(jīng)修正計(jì)算性錯(cuò)誤后以1.45億的報(bào)價(jià)中標(biāo)，則該承包人的報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為（）。A.9.375%B.3.125%C.9.355%D.9.677%【答案】A7、某磚混結(jié)構(gòu)住宅樓墻體砌筑時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線(xiàn)錯(cuò)誤，導(dǎo)致山墻上窗戶(hù)的位置偏離30cm，正確的處理方法是（）A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理【答案】D8、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗，屬于施工成本管理的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A9、招標(biāo)工程采用單價(jià)合同，關(guān)于單價(jià)合同的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A.單價(jià)優(yōu)先B.對(duì)雙方都比較公平C.可以縮短投標(biāo)時(shí)間D.變動(dòng)單價(jià)合同適用于工期較短的工程【答案】D10、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天，檢查中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對(duì)工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但是其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開(kāi)始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長(zhǎng)3天【答案】B11、依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計(jì)劃；②組織施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；③編制資源需求計(jì)劃；④施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與調(diào)整。控制順序正確的是（）。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B12、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書(shū)頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門(mén)【答案】A13、根據(jù)九部委（標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工文件）中“通用合同條款”，變更指示的內(nèi)容不包括（）。A.目的B.范圍C.變更內(nèi)容D.變更程序【答案】D14、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”（CIP）的說(shuō)法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.不便于索賠D.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及所有分包商【答案】D15、根據(jù)根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)B.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C.住房公積金D.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)【答案】A16、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過(guò)（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)【答案】B17、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査后,應(yīng)編制進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容不包括()。A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述B.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較C.前一次進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z査提出問(wèn)題的整改情況D.進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及其原因分析【答案】C18、下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B.明確質(zhì)量責(zé)任C.評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果D.約束質(zhì)量活動(dòng)行為【答案】D19、下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.大型線(xiàn)性組織系統(tǒng)中指令路徑過(guò)長(zhǎng)B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.線(xiàn)性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C20、下列各項(xiàng)中屬于專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析B.年度成本分析C.資金成本分析D.竣工成本分析【答案】C21、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.41臺(tái)班/100m3，與之配合的工人小組有3人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺(tái)班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】B22、闡述事故應(yīng)急方針、政策及應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)屬于（）的內(nèi)容。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.單位工程應(yīng)急預(yù)案C.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】A23、施工文件檔案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.長(zhǎng)期D.永久【答案】A24、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B25、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說(shuō)法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個(gè)進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A26、某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)入的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為()。A.1％B.3％C.5％D.7％【答案】C27、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有（）的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。A.發(fā)包人B.設(shè)計(jì)人C.監(jiān)理人D.政府建設(shè)主管部門(mén)【答案】C28、某工程項(xiàng)目施工合同約定竣工日期為2020年6月30日在施工中因持續(xù)下雨導(dǎo)致甲供材料未能及時(shí)到貨，使工程延誤至2020年7月30竣工。由于2020年7月1日起當(dāng)?shù)赜?jì)價(jià)政策調(diào)整，導(dǎo)致承包人額外支付了30萬(wàn)元工人工資。關(guān)于增加的30萬(wàn)元責(zé)任承擔(dān)的說(shuō)法，正確的是（）。A.持續(xù)下雨屬于不可抗力，造成工期延誤，增加的30萬(wàn)元由承包人承擔(dān)B.發(fā)包人原因?qū)е碌墓て谘诱`，因此政策變化增加的30萬(wàn)元由發(fā)包人承擔(dān)C.增加的30萬(wàn)元由政策變化造成，屬于承包人責(zé)任，由承包人承擔(dān)D.工期延誤是承包人原因，增加的30萬(wàn)元是政策變化造成，由雙方共同承擔(dān)【答案】B29、某項(xiàng)目由于分部分項(xiàng)工程變更引起二次搬運(yùn)費(fèi)增加200萬(wàn)，環(huán)境保護(hù)費(fèi)增加100萬(wàn)，報(bào)價(jià)浮動(dòng)率為5％，若承包人事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則變更導(dǎo)致調(diào)整的二次搬運(yùn)費(fèi)和環(huán)境保護(hù)費(fèi)分別是（）萬(wàn)元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】C30、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制應(yīng)貫穿項(xiàng)目全過(guò)程，施工成本控制不包括（）。A.事先控制B.集中控制C.過(guò)程控制D.事后控制【答案】B31、施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）。A.通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比，分析目標(biāo)成本落實(shí)情況B.通過(guò)對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過(guò)實(shí)際成本與計(jì)劃成本的對(duì)比，分析成本降低水平D.針對(duì)下一年度進(jìn)展情況，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施【答案】D32、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】A33、下列屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制技術(shù)措施的是（）。A.選擇工程承發(fā)包模式B.調(diào)整施工方法C.設(shè)立進(jìn)度控制工作部門(mén)D.編制工程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃【答案】B34、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說(shuō)法正確的是（）。A.必須對(duì)施工項(xiàng)目所有的分部分項(xiàng)進(jìn)行成本分析B.分部分項(xiàng)成本分析的方法是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較C.分部分項(xiàng)成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程D.對(duì)主要的分部分項(xiàng)工程要做到從開(kāi)工到保修進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析【答案】C35、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為120萬(wàn)元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占30%，材料費(fèi)占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款為（）萬(wàn)元。A.138B.134C.126D.108【答案】A36、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)D.編制項(xiàng)目建議書(shū)【答案】C37、關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)，下列說(shuō)法正確的是（）。A.使用國(guó)有資金投資的建設(shè)工程發(fā)承包，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)B.工料單價(jià)由人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)組成C.非國(guó)有資金投資的建設(shè)工程，宜采用工程量清單計(jì)價(jià)D.竣工結(jié)算時(shí)的工程量應(yīng)按工程量清單中的工程量確定【答案】C38、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支而支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)用人工費(fèi)項(xiàng)目中（）。A.獎(jiǎng)金B(yǎng).計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】A39、下列施工方進(jìn)度控制的措施中屬于技術(shù)措施的選項(xiàng)是（）。A.選用對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的施工技術(shù)B.采用加快施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施C.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用D.選用合適的發(fā)承包模式【答案】A40、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用變動(dòng)總價(jià)合同時(shí)，一般可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整的情形有（）。A.銀行貸款利率變化影響合同價(jià)款B.工程造價(jià)管理部門(mén)公布的價(jià)格調(diào)整C.承包方承擔(dān)的損失超過(guò)其承受能力D.一周內(nèi)非承包商原因停電造成的停工累計(jì)達(dá)到7小時(shí)【答案】B41、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為100萬(wàn)元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占20%，材料費(fèi)占50%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了（）萬(wàn)元。A.82B.112C.18D.12【答案】B42、項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并提前（）將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書(shū)面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人的書(shū)面同意。A.48小時(shí)B.7天C.14天D.5日【答案】B43、關(guān)于定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）。A.一次使用量供施工企業(yè)成本核算用B.一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時(shí)的一次使用量C.定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，只能用一次使用量來(lái)表示D.攤銷(xiāo)量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥?jì)量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，僅供施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)使用【答案】B44、某工程合同價(jià)為1000萬(wàn)元，合同約定：采用價(jià)格指數(shù)調(diào)整價(jià)格差額，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價(jià)要素A、B、C分別占合同價(jià)的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時(shí)價(jià)格指數(shù)分別增長(zhǎng)了20%、15%、25%，則該工程實(shí)際結(jié)算款額為（）萬(wàn)元。A.1197.5B.1287.5C.1142.5D.1272.5【答案】C45、根據(jù)建筑安裝工程費(fèi)按照費(fèi)用構(gòu)成要素來(lái)看，對(duì)超額勞動(dòng)和增收節(jié)支支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬屬于（）。A.計(jì)時(shí)工資B.獎(jiǎng)金C.津貼補(bǔ)貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B46、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)【答案】B47、對(duì)于固定總價(jià)合同的計(jì)價(jià)方式，承包商為了降低自己在工程量和價(jià)格上承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，通常會(huì)在合同報(bào)價(jià)中報(bào)較高的（）。A.措施費(fèi)B.不可預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)C.單價(jià)D.管理費(fèi)【答案】B48、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t，單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A49、施工合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析以及（）。A.不同項(xiàng)目合同偏差的對(duì)比B.合同實(shí)施趨勢(shì)分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對(duì)合同偏差的態(tài)度分析【答案】B50、關(guān)于施工綜合成本分析方法中的分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法，正確的是（）。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完分部分項(xiàng)工程?B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對(duì)比?C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)?D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析【答案】C51、檔案保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限，其中長(zhǎng)期是指()。A.需永久保存B.保存期限等于該工程的使用壽命C.保存20年以上D.保存10年以上【答案】B52、施工現(xiàn)場(chǎng)按工程項(xiàng)目大小配備專(zhuān)（兼）職安全人員，對(duì)于建筑面積在0.9萬(wàn)m2的工地，至少需要配備（）個(gè)專(zhuān)職人員。A.1B.2C.3D.4【答案】A53、下列關(guān)于農(nóng)民工工資支付的說(shuō)法正確的是（）。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以用實(shí)物或者有價(jià)證券等代替B.人工費(fèi)用撥付周期不得超過(guò)3個(gè)月C.施工總承包單位、分包單位應(yīng)當(dāng)建立用工管理臺(tái)賬，并保存至工程完工且工資全部結(jié)清后至少2年D.分包單位拖欠農(nóng)民工工資的，施工總承包單位先行清償【答案】D54、下列工程資料中，可以作為承包人向業(yè)主索賠依據(jù)的是（）。A.發(fā)包人簽認(rèn)的簽證B.承包人技術(shù)交底紀(jì)要C.承包人與分包人簽訂的分包合同D.承包人和發(fā)包人簽訂的合同文件【答案】D55、采用施工總承包管理模式時(shí)，一般情況下材料供貨方的合同直接和（）簽訂。A.業(yè)主方B.分包方C.項(xiàng)目管理公司D.施工總承包管理方【答案】A56、作為建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)，建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)（）。A.在項(xiàng)目的前期決策階段建立B.在項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)階段完善C.在項(xiàng)目的進(jìn)展過(guò)程中逐步形成D.在項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段建立【答案】C57、根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是（）。A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令【答案】D58、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時(shí)對(duì)預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價(jià)格為320元/m3，實(shí)際采購(gòu)價(jià)為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時(shí)確認(rèn)的單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B59、項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，以下關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收的條件的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程竣工報(bào)告應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和施工單位有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字B.對(duì)于委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目，監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)估，具有完整的監(jiān)理資料，并提出質(zhì)量檢查報(bào)告C.有建設(shè)單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)D.勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察、設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中有設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行了檢查，并提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告【答案】A60、針對(duì)各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對(duì)準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是（）。A.會(huì)計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.資金核算【答案】B二多選題(共20題)1、在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃包括（）。A.項(xiàng)目建議書(shū)進(jìn)度B.保修工作進(jìn)度C.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度D.工程施工進(jìn)度E.物資采購(gòu)工作進(jìn)度【答案】CD2、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項(xiàng)原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過(guò)程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB3、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款的相關(guān)規(guī)定，下列事件發(fā)生時(shí)，承包人只能向發(fā)包人索賠費(fèi)用，而不能索賠工期、利潤(rùn)的有（）。A.承包人遇到不利物質(zhì)條件B.發(fā)包人要求承包人提前竣工C.法律變化引起的價(jià)格調(diào)整D.發(fā)包人原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.異常惡劣的氣候條件【答案】BC4、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的作業(yè)文件包括（）。A.操作規(guī)程B.程序文件引用的表格C.管理手冊(cè)D.績(jī)效報(bào)告E.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則【答案】AB5、于贏得值及其曲線(xiàn)的說(shuō)法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線(xiàn)離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題C.在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開(kāi)控制的缺點(diǎn)D.同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E.進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重【答案】ABCD6、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂，需要編制哪些應(yīng)急預(yù)案()。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.綜合處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方案E.現(xiàn)場(chǎng)處置方案【答案】AB7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)査處理?xiàng)l例》等相關(guān)規(guī)定的要求，任何單位和個(gè)人對(duì)事故不得遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)或者瞞報(bào)。以下關(guān)于事故報(bào)告要求的說(shuō)法，正確的有（）。A.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即向建設(shè)單位負(fù)責(zé)人報(bào)告B.情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告C.一般事故、較大事故、重大事故及特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門(mén)D.建設(shè)主管部門(mén)按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)E.實(shí)行施工總承包的建設(shè)工程，由總承包單位負(fù)責(zé)上報(bào)事故【答案】BD8、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有（）。A.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查B.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問(wèn)題時(shí)，責(zé)令整改C.要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺(tái)賬D.降低企業(yè)資質(zhì)等級(jí)E.吊銷(xiāo)企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照【答案】AB9、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》，對(duì)建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求有（）。A.設(shè)計(jì)單位對(duì)已發(fā)生的生產(chǎn)安全事故處理提出指導(dǎo)意見(jiàn)B.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗D.堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和防治結(jié)合的方針E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理【答案】BCD10、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查后須報(bào)告的內(nèi)容有（）。A.實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較B.分析計(jì)劃執(zhí)行情況C.工程量的完成情況D.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量等的影響情況E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題【答案】AD11、下列工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段的工作是（）。A.分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量B.分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素D.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】C12、除安全文明施工費(fèi)以外的國(guó)家計(jì)量規(guī)范規(guī)定不宜計(jì)量的措施項(xiàng)目的計(jì)費(fèi)基數(shù)有（）。A.定額基價(jià)B.定額人工費(fèi)C.定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)D.定額人工費(fèi)+定額材料費(fèi)E.定額材料費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)【答案】BC13、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計(jì)價(jià)方式采用變動(dòng)單價(jià)時(shí)，合同中可以約定合同單價(jià)調(diào)整的情況有（）。A.工程量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平E.國(guó)家相關(guān)政策發(fā)生變化【答案】AD14、建設(shè)工程項(xiàng)目施工