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文檔簡介

(當下HR職業發展核心困境),,,,,,,

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,個人表現,焦慮不安,缺乏安全感,專業能力和軟實力不足,缺乏資源,看不到未來,不知道要什么,,,,

,組織狀態,呈現不足,別人(老板和業務)都覺得自己懂“HR”,沒有讓他人看到HR的厲害,,,,

,,溝通無力,情商低,成為自己活政治犧牲品,,,,

,,不被重視,沒有不被重視的HR,只有不被重視的HR部門,晉升和重用都成問題,,,,

,,賺不到錢,打鐵還需自身硬(模塊不精,全盤不通)、缺乏機會和平臺,,,,

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(當下HR職業目標達成的根源問題),,,,,,,

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,缺乏規劃,缺少布局和規劃,35歲以后的焦慮,,,,,

,自以為是,覺得自己很厲害,實際上井底之蛙,,,,,

,不夠努力,沒有可拼資源,也不拼自己,,,,,

,缺乏支持,有困難求助無門,自己也不知道如何解決,,,,,

,胡亂學習,不懂職場高效學習技巧,浪費和彎路嚴重,,,,,

,半途而廢,對未來不夠渴望,對現狀不夠痛苦,,,,,

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(HR職業生命周期),,,,,,,

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,一線,S曲線,一個人的職場成長是遵循S型曲線的,從積累期、成長期到衰亡期是每一個職場人必然要經歷的階段。,,,,

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,兩點,破局點,實現高速增長,要著力破局點。過不了這個點,你的努力只是低水平重復。,,,,

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,,極限點,及時避免衰亡,要發現極限點。任何事物都會衰亡,避免衰亡最佳策略就是極限點來臨前快速跨越。,,,,

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,三階段,積累期,新生事物初期往往十分弱小和不完善,需要積累能量和尋找方向。,,,,

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,,成長期,一旦時機成熟后,自身將獲得高速發展,獲得超額回報。,,,,

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,,瓶頸期,環境發生改變,遇到瓶頸,難以增長,緩慢地走向滅亡。,,,,

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(人力資源職業發展路徑),,,,,,,

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(HR職場高薪進階路徑指南),,,,,,,

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,"自我現狀

精準盤點","明確

中長期目標","拆解

近期目標","制定學習

行動計劃",,,

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,"內部

提薪指南","外部

求職指南","試用期

生存指南","個人品牌

影響力",,,

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(人力資源專業知識分布),,,,,,,

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