正商新藍鉆EK（第一標段）項目

涂料承包工程

施

工

組

織

設

計

方

案

公司名稱：河南乾方建筑安裝工程有限公司

日期：2012年4月2日

編制：審核：審批:

公司名稱：河南乾方建筑安裝工程有限公司

日期：2012年4月2日

第一章工程概況

一、編制說明及技術規范：

本施工組織設計方案是針對“正商新藍鉆E區（第一標段）項目外墻涂料工

程”編制的，其編制依據：

1、中華人民共和國建筑法

2、中華人民共和國國務院建設工程質量管理條例

3、《彈性建筑涂料》JG/T172-2005

4、《建筑外墻膩子》JG/T157-2004

5、《建筑施工高處作業安全技術規范》JGJ80

6、《建筑裝飾工程施工及驗收規范》JGJ73-91

7、《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001

8、《建筑涂飾工程施工及驗收規程》JGJ/T29-2003

9、《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50300-2001

10、招標文件

11、同類型工程項目的施工經驗資料

二、工程概況

1、正商新藍鉆E區（第一標段）項目外墻涂料工程位于鄭州市航海路與銀鶯路

交匯處南500米正商新藍鉆E區項目施工現場。暫定涂刷面積103650平方米，

工期194（日歷天）天。

2、工程特點：本工程為住宅樓，在外保溫基面上做外飾涂料；施工工具采用

電動吊籃施工。

施工工藝

階

段

三

說明：

1.共分三個階段10個工序；

2.三個階段分別為，基層整理階段；基層處理階段；涂層施工階段。

工藝說明

工藝階段

整個涂飾效果將分為三個階段，為基層整理階段、基層處理階段、涂層施

工階段。

基層整理階段

基層整理階段將使基層更加牢固，基層整理階段施工質量的優劣將直接

影響到今后涂層是否剝落，空鼓，開裂，滲水等涂料問題的發生。并且

對特殊部位實施加固處理。

基層處理階段

基層處理階段是整個涂飾過程中最為關鍵的階段，包括膩子批掛和打磨

工序。

涂層施工階段

涂層施工階段，是對基層進行裝飾裝修的階段，整個階段可使用滾筒或

者其他機具施工。

工序說明

基層檢查、基層修補

1）參照《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2001中裝飾抹灰工

程為依據對進行檢查，并同時檢查滲水及污染情況。

2）對于空鼓：通知監理并配合土建進行整改。

3）對于裂縫：通知監理并配合土建進行整改。

4）對于不平整（未達到GB50210—2001）：通知監理并配合土建進行整改。

膩子找平及打磨

1）對基面進行批補；

2）膩子完成后需用粗砂紙或砂輪機進行打磨；

注：

?兩層膩子厚度不宜超過2mmo

?前道膩子干燥后方可進行下遍膩子施工。

施工保護

對半成品和成品進行保護，以免涂料污染。

底漆施工

1）用滾筒時選用長毛滾筒；

2）餛涂時注意“勤蘸”“勤理”

質感施工

1）直接使用批刀進行批刮。

注：

?注意骨漿粘度，當粘度降低時可加適量清水進行攪拌直至粘度達到施工要求；

?應避免在陽光直射或者大風情況下施工。

罩面清漆施工

1）用滾筒滾涂，手法同底漆。

注：

?在有風情況下注意施工保護；

?避免在陽光直射下施工。

施工清理

1）清除底漆施工前施工保護材料；

2）清理由于涂料施工帶來的污染；

3）點補和部分修補被破壞的涂層；

4）整理施工平臺；

5）清理施工垃圾。

施工注意事項

1）施工時，接頭可放在分格縫;陰陽角或落水管后面；

2）一道涂料干透后才能進行下一道涂料的施工；

3）不同批號的涂料不宜用于同一面墻。或將數量少的批號油漆用于底層，減少色差；

4）對成品進行妥善保護；

5）施工完成后，工具需及時清洗；

6）施工時注意墻面保潔；須做好成品保護；

7）施工后蓋嚴包裝桶，儲存溫度須大于5攝氏度。

8）涂層施涂宜嚴格按照“勤蘸勤理”的要求施涂均勻;高溫天氣施工更應嚴格控制一次

作業面不得過大,以防止接槎；

9）任何涂飾材料的施涂，都應保證涂料使用的基本技術質量控制要求;獲得滿意涂飾效

果；

10）涂料施工應由上而下，先細部后大面；

II）部分工作面使用涂刷，確保濕接頭，剛涂刷的部位及接頭部位使用干滾筒按同一方

向均勻滾壓1-2遍，以消除氣泡，減少滾筒痕跡。

12）涂刷時不要蘸料太多，以免飛濺、流墜。

涂料調配

1）用前認真核對產品標簽，色號；詳細閱讀說明書；

2）開桶后加入適量清水充分攪拌均勻；

3）必須嚴格按說明書的規定進行調配；

4）涂刷過程中不得隨意進行稀釋；

5）未使用完的材料不得混裝；

6）必須指配專人進行調配，嚴格控制稀釋比例；

7）調配少量涂料時，可使用量杯或者標尺嚴格按比例進行調配。

安全及文明施工

1）產品的使用和存儲需嚴格按照產品說明書及安全說明書進行操作；

2）其他安全環保措施需按《住宅裝飾裝修工程施工規范》GB50327—2001嚴格執行。

施工養護

1施工時的養護

2門窗框、窗套線腳等的養護（保護）

3邊角接頭部位的保護

4施工后的養護

第二章項目組織機構

一、施工組織機構圖:

成立以項目經理為首的項目管理部，本著科學管理、精干高效、結構合理的

原則，按照國際慣例，靈活機動地實施項目管理，對工程的施工進行組織、指揮、

管理、協調和控制。公司工程技術部、質量部、財務部、預算部、設計部、材料

部等配合項目經理工作，保證高效、優質地完成本工程。

工程項目經理，負責工程對內管理及對外協調工作。在公司決策層的領導及

職能部門的指導下負責實施從工程項目開工到竣工交付使用全過程的施工管理。

項目部設五個職能部門，分述如下：

1、施工管理組：具體負責編制施工技術實施方案和作業指導書。并向操作

人員交底，指導工人按圖施工，負責進度計劃的落實，檢查施工質量等工作。施

工管理組由專業工程師組成。

2、質量檢查組：負責施工過程的質量檢查、驗收和評定、質量記錄的收集

整理工作。

3、安全監督組：負責現場施工安全教育、安全檢查，并做好記錄，由安全

主任主管。

4、材料管理組：負責編制物資采購計劃及物料采購、進場物資的驗收、保

管、發放、機械設備安裝、維修、保養等工作。

5、技術管理組：負責現場的技術指導、技術資料準備、各班組施工前的技

術交底及與其它專業施工的技術協調等工作。

二、主要施工管理人員：

現場管理人員：黃飛，朱道學，王海超，孫立建，孫四安，孫

工場。

第三章施工現場平面布置設計

施工總平面圖是擬建項目施工場地的總布置圖，對施工現場的道路交通、材

料倉庫、臨時辦公、臨時水電管線等做出合理的規劃布置，從而正確處理全工地

施工期間所需各項設施與永久建筑、擬建工程之間的空間關系。

一、施工總平面圖設計的內容

1、一切為全工地施工服務的臨時設施的布置位置；

2、臨時現場辦公的位置、面積和活動場地；

3、材料和工藝設備存放的場地、面積（即現場材料倉庫）；

4、施工用的人流通道；

5、下料、加工、組裝場地；

6、現場垃圾臨時堆放，集中清理的位置；

7、臨時用水、用電的設置位置：

8、安全、消防設施的位置；

9、永久性測量放線標準的位置（由業主提供）。

二、施工總平面圖設計的原則

1、盡量減少施工場地的占用面積，使平面布置緊湊合理；

2、合理組織運輸和二次倒運，減少往返搬運，保證運輸方便暢通：

3、施工區域的劃分和場地的臨時占用，應符合施工流程的要求，盡量減少

工種和各分項工程之間的干擾;

4、充分利用永久性建筑，構筑物和原有設施為施工服務，降低臨時設施占

用費用；

5、各種生產、生活設施應便于工人的生產生活；

6、滿足安全防火、勞動保護的要求；

三、施工總平面布置設計

1、臨時辦公室，征得甲方同意后，在現場設置。

2、臨時材料工具庫，征得甲方同意后，在現場設置。

3、材料加工場地在不影響施工的情況下，分散到各施工段加工。

4、施工用水用電從甲方指定點接取（或按甲方要求）。

5、滅火器按每規范要求布置。

第四章施工部署

第一節施工總體部署

一.質量目標：國家GB50300—2001《建筑工程質量統一驗收標準》及JG/T172

—2008《質感建筑涂料》合格標準

二.工期目標：涂料工程總工期為194（日歷天）天；

三.安全生產目標：杜絕安全事故。

四.環境保護目標：采用環保材料，將該工程建成一個綠色環保型工程。

五.人、財、物的保障

1.在本工程上，我公司將委派具有大型工程施工管理經驗的各類專業人員組

成項目經理部，以最大程度地滿足工程的需要。

2.我們除了具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還

具有各類齊全、實力強大的專業化公司所形成的施工保障能力，同時具備

組合社會優良資源的經驗和能力。

3.我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具有豐富的工程策劃、管理、

組織、協調、實施和控制的經驗和水平，在該工程上實行專款專用（甲方

資金及時支付的情況下），多年來，我們所形成的項目管理和動作模式受

到業主和用戶的好平。

4.我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括種類齊全、性能先進的各類

機械設備、測量儀器、檢驗實驗設備，保障工程需要。

六.技術工藝的保障

本工程將按照施工方案編制計劃，制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案，

從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟練和掌握，使工程施工有條不紊

的按期保質地完成。施工方案覆蓋要全面，內容要詳細，配以圖表，做到生動、形象，

調動操作層學習施工方案的積極性。

七.現場安全、保衛

建立健全安全、保衛制度，落實治安、防火管理責任制。

第二節施工前技術準備

一.技術人員配備：根據本工程的特點和施工任務，我公司設立以現場管理人員

為總指揮的工程項目部。

二.施工工藝及施工節點圖會審及技術交底

1.根據施工工藝及施工節點圖和現場實際情況編制完整可行的施工方案，針

對本工程的特點會同技術人員及施工班組進行認真技術交底，確保施工質

量達標。

2.編制施工組織設計，根據技術及工藝要求、協議條款和施工現場情況，確

定總的施工順序、施工流向、劃分流程段，設立工作管理辦法及采取的主

要技術措施編制計劃，以滿足施工進度的要求，做到有計劃施工。

3.技術交底：

施工前組織技術人員及各班組長進行交底工作，使各班組每一位施工人

員都熟悉工程情況，明確施工規范及技術標準要求和正確施工方法。在

施工中做到人人心中有數，層層責任明確，確保工程質量，全面按期完

成任務。技術交底的主要內容：工程任務、施工圖要點、質量標準、操

作規程、施工方法、施工技術措施、施工進度、安全施工技術等。

4.技術交底記錄：

技術交底記錄應做到分級進行逐組深入。

項目部技術交底記錄應包括以下內容：

A、保證工程質量的施工方法、技術措施、安全措施。

B、施工質量標準及驗收標準等。

C、工程中關鍵性施工問題。

第三節施工現場準備及施工現場平面布置

一.施工現場準備：

序

施工準備工作內容負責人備注

號

1安排臨時倉庫，辦公用地場地業主定

現場執行

2編制整體施工計劃，進度計劃由技術總監審批

3編制工程施工進度表施工員、技術員由項目經理、技術總監審核

4圖紙會審，技術交底現場執行由技術總監及設計師參加

5現場按測量定位放線施工員

6接臨時用水、電設施、三通一水、電工業主配合

平

7材料樣板確認及物料訂購材料采購員設計師、施工員配合

8清理現場施工隊施工員配合

二.施工現場平面布置

1.為了便于與甲方及監理單位的聯系，必須在工地附近設辦公室：供工地指

揮部管理人員、技術干部使用。

2.材料倉庫：開工前必須設立工地臨時倉庫，為了便于管理，臨時倉庫設在

本工程范圍內，易燃物品要單獨設庫保管。

3.臨時宿舍：開工前根據本工程具體情況安排好施工人員的食宿。

4.工地臨時用水電：

(1)施工現場所用電纜按臨時用電安監規定搭設。

(2)采用TN—S系統。

(3)施工用電甲方提供電源到工地電箱。

(4)施工用水甲方提供水源，根據工程的規模，水源要滿足施工及消防用

水的需要。

5.施工現場所有的加工區域及材料堆放處均采用防火板墻封閉，以降低加工所

產生的粉塵及噪聲。

6.施工現場所產生的垃圾用袋裝好，放在固定的地點，施工垃圾做到日產日清。

7.施工現場中主要通道、加工場地、材料庫房、辦公室均放置滅火器。

第四節材料設備的準備

一.根據項目要求，對該工程的材料、設備報業主及監理工程師確認，組織技術

人員進行圖紙會審、技術交底，各施工員應作出詳細的材料設備清單并作進

場計劃。經工程師審核，報物資部門，由材料員按時按量采購。進場材料，

必須附有檢驗報告及產品合格證，并由質檢員、公司質安部對材料開箱抽查。

材料設備進場堆放合理，并掛牌做好統一標識。

二.所有設備必須具備出廠合格證，有關部門的檢驗報告，準用證等相關資料。

三.在材料、設備使用前，由專業人員將三證提供給甲方及監理工程師進行材料

設備的確認，得到認可后方可使用。

四.材料、設備進場時，由專業人員、甲方現場代表會同監理工程師檢查合格后

方可進入工地，進場的材料及設備盡量縮短儲存時間。

第五節施工過程的管理

施工過程中的管理任務：執行既定的計劃進度，按計劃的指標要求，保證時

間和空間的協調，使施工任務按既定的程序完成，并及時掌握施工過程中的有關

信息，迅速進行調整。因此，施工過程的管理工作，是對實施情況進行有效的檢

查，發現問題，及時地調度和調整。

?施工調度和調整

施工調度和調整是實現正確的施工指揮的重要手段，它的主要任務是：監督、

檢查計劃和工程合同的執行情況，協調各協作單位之間的配合關系，及時地、全

面地掌握施工進度，采取有效措施，處理施工出現的各種矛盾，克服薄弱環節，

促進人力，物資的綜合平衡，保證施工任務多快好省的完成。

1.檢查作業計劃執行中存在的問題，找出原因，予以解決。

2.督促檢查各有關部門對材料、勞動力、施工機具、運輸車輛及構件等的供應

情況。

3.督促檢查施工現場水、電及動力的使用情況，建立正常的施工秩序。

4.迅速準確地傳達上級領導對施工方面的各項決定，發布調度命令，并督促、

檢查執行情況。

5.定期召開施工現場調度會議，并檢查會議決定的執行情況。

6.每天下班前后在施工現場召開班組長碰頭會，及時反映進度及所發生的問

題，使問題能夠及時解決。

第五章工程質量保證措施

一、本工程質量目標：

本工程的質量目標是：國家GB50300—2001《建筑工程質量統一驗收標準》

及JG/T172—2010《質感建筑涂料》合格標準，涂料工程不影響總的質量目標；

100%執行合同。

二、工程質量保證措施

（一）質量控制內容

為了達到該質量總目標，在施工全過程中，以目標管理統攬全局，以經濟承

包為杠桿，以全面推廣應用IS09001國際質量標準為手段，開展質量管理工作，

將該工程的每一道工序作為一個質量總目標分成各分部工程、分項工程的目標，

各質量分目標落實到具體人頭上，并實行經濟承包，實行關鍵工序、關鍵時候重

獎重罰，使每個項目員工和目標直接相關，對目標負責，并給每個項目職工以壓

力，以動力，最大限度地調動和發揮每個員工的生產積極性和聰明才智，提高員

工的質量意識。

工程質量包括產品質量和工作質量。

1、產品質量包含六個方面，即①實用性；②可靠性；③耐久性；④經濟性;

⑤安全性；⑥美觀。

2、工作質量包括兩個方面：

①生產過程中的工作質量：指設計、施工過程中的技術業務及后勤管理等工

作質量。

②服務質量：指工程交工后的質量回訪和維修服務等。

（二）質量保證體系

建立本項目的質量保證體系，實施質量管理。建立組織結構、職責、程序、

過程和資金全方位的管理，把項目的人、財、物等生產要素，按各種工作標準、

管理標準、技術標準等組成統一的整體。從投標、簽訂合同、材料和設備供應,

現場施工到交工驗收等，按質量保證體系運行，按照IS09001質量標準，建立一

套行之有效的文件化質量保證體系。

質量保證體系組織機構網絡圖:

（三）質量控制制度：

1、施工前的質量控制

施工開始前質量控制的主要工作有：

1）對所有合同文件和技術文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有

無漏項、各文件之間有無矛盾、技術標準是否齊全、合同條件的細節等。盡早熟

悉合同文件是十分重要的。應重點審核的技術文件除合同外。

2）配備檢測試驗手段、設備和儀器，審查合同：關于檢驗的方法、標準、

次數和取樣的規定。

3）審核進度計劃和施工方案。

4）對施工中將要采用的新技術、新材料、新工藝進行審核，審核鑒定書和

試驗報告。

5）對材料、工程設備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規定。對

到場的材料和設備要及時檢驗。

6）為施工放線準備資料，如參考點、線等。

7）協助完善質量保證體系。

8）對工地各方面負責人和主要施工機械作進一步的審核。

9）認真聽設計人員所作設計交底，以明確工程的設計意圖和各部位的質量

要求。

10）準備好全部監理表格和質量管理表格，并對表格和用法交底。

11）檢查好有關擔保和保險工作。

12）簽發預付款支付證書。

13）檢查業主對工地的占有情況和工地環境。

14）開好第一次工地會議，全面檢查開工條件

2、施工過程中的質量控制：

主要包括施工操作質量和施工技術管理工作質量。

（1）工序質量控制：包括工序活動條件和效果兩方面的質量控制。

1）確定工程質量控制流程：

2）控制工序活動條件，主要指影響工序質量的因素。諸如：操作工人材料

與構件、施工機具、設備、施工順序和方法等；

3）及時檢驗工序質量，并對實測數據進行分析判斷，提出后續工作要求與

措施。

4）設置工序質量控制點。

（2）設置質量控制點：

對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節設置技術和監理的重點，對操

作人員、材料、設備施工工藝參數和方法均可重點控制。針對質量通病或質量小

穩定，易出現小合格品的工序，事先提出控制措施。

（3）質量檢查：

包括操作者自檢，班組內互檢，各工序之間的交接檢，施工人員或質檢員的

巡視檢查以及業主、監理、設計及政府質量監督部門的檢查等。具體做法包括：

1）材料、半成品、構件和設備質量檢查，并檢驗合格證、質量保證書及試驗

報告，對質量有懷疑時，應抽樣復查;

2）分項工程施工前預檢。諸如：基礎尺寸、構件或墻體軸線等；

3）施工操作質量檢查，確認班組自檢或交接檢查的質量：

4）隱蔽工程檢查驗收；

5）分項工程檢查驗收；

6）單位工程檢查驗收；

7）成品保護質量檢查；

（4）成品保護：

1）合理安排施工順序、防止后續工作損壞已完成產品：

2）采用適當保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；

3）加強成品保護的檢查工作；

（5）交工技術資料：

1）材料和產品出廠合格證或檢驗證明、設備保修證明；

2）施工記錄;

3）隱蔽工程驗收記錄；

4）設計變更、技術匯審、技術核定；

5）水、暖、電、設備安裝記錄：

6）質量檢驗評定資料；

7）竣工驗收表；

3、工程完成后的質量控制

1）按合同要求進行竣工、檢驗和檢查驗收；

2）檢查未完成工作和缺陷，及時解決質量問題；

3）維修期間，完成未完成工程和缺陷修補；

（四）質量檢查制度

1、現場質量檢查制度：

1）開工前檢查。目的是檢查是否具備開工條件，開工后能否連續正常施工,

能否保證工程質量。

2）工序交接檢查。對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序，在自

檢、互檢的基礎上，還要組織專職人員進行工序交接檢查。

3）隱蔽工程檢查。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。

4）停工后復工前的檢查。因處理質量問題或某種原因停工后需復工時，亦

應經檢查認可后方能復工。

5）分項、分部工程完工后，應檢查認可，簽署驗收記錄后，才允許進行下

一工程項目施工。

6）成品保護檢查。檢查成品有無保護措施，或保護措施是否可靠。

止匕外，還應該經常深入現場，對施工操作質量進行巡視檢查；必要時，還應

進行跟班或追蹤檢查。

2、現場質量檢查的方法

現場質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。

3、工地檢查和巡視

施工員或質檢員的現場目測是一種主要方法，其涉及的范圍可以很廣，能在

一天內發現許多警告信號或低劣的征兆。雖然有些目測檢查結果不能作為質量的

正式判定依據，但對這些部位進行一步的檢驗，及早解決工程的質量問題，對施

工是非常有利的。

經驗豐富的質檢員與施工員，在覺察缺陷與低劣操作工藝的警告信號方面往

往具有敏銳的鑒別力。但應培養出觀察、記錄并報告所見到的操作工藝的習慣和

洞察力。根據顏色、表面狀況、簡單卷尺的測量、步距測量、腳后跟檢查壓實程

序等等最簡單的辦法，留意工程存在的問題。

在施工過程中，技術負責人應有計劃地巡視工地各部分，應當每天對全部工

程巡視一次。當發現某些點的質量明顯太差時，最好先說服操作者改善后再作全

面檢查，一般挑選質量較差的點進行取樣抽查。

在巡視檢查時，不能干涉班組的作業，而應在其職權范圍內勸告、引導、建

議改善工作。技術負責人或質檢員應作好檢查和巡視的記錄和個人日記。

4、旁站監督

工程的敏感部位或重要工程都有必要在施工時實行旁站監督，即技術負責人

和質檢員始終在現場監視操作過程。

這些敏感部位或重要工序在施工時比其余部位更易于形成缺陷，而且糾正起

來很困難和昂貴。對這一類工程要予以特別的控制。

旁站的目的，在于盡早發現事故苗頭，杜絕或減少質量問題的產生，消除質

量隱患，因此旁站應當是全天候、全過程的現場監督。

5、工序管理

工程質量監理不僅僅是質量驗收，而是全過程、全方位的質量控制。落實這

一思想主要方法就是工序管理程序。

工序管理的主要意圖是對每道工序的開工和質量驗收進行直接控制，并進行

中間交工驗收，這一程序全部用表格記錄下來中，并將全部檢查和試驗結果納入

質量驗收過程中。

6、附表一一工程項目質量監控系統圖

7、附表——質量檢查圖表

（五）保證施工質量的具體措施

作為一家專業于外墻裝飾工程的公司，我們一直以來都是遵循ISO9002質量管

理體系，嚴格實行三級質量管理體系。

每道工序必須經過監理工程師驗收合格后方可進行下道工序的施工。

1、材料的控制與管理

材料進場前必須仔細檢查其品牌、規格、批號、合格證或有關準用證明，

并請監理方見證檢查。檢驗合格或經監理方簽字確認后，方可入庫使用。施

工過程中，必須有專人配料、發料、指導施工。施工人員應嚴格遵守“倉庫

管理制度”。施工完后，應將現場剩余材料回收入庫存，以免造成浪費和污

染。

2、施工中嚴格技術交底制度，實行技術責任制：

施工前應嚴格進行各級技術交底，責任人簽字，交底記錄作為工程資料

的一部份歸檔。對影響工期和違規施工的人員，必須加以處罰。技術交底工

作應分級進行，做到逐級深入，技術交底的要求：

①滿足施工規范、規程、工藝標準、質量評定和建設單位的合理要求;

②所有交底的資料都是施工中的技術資料，要列入技術檔案中；

③必須以書面形式進行，有參加人員的簽字；

（4）整個工程的施工，各分部分項工程均應作技術交底；

⑤應著重強調易發生質量事故與工傷事故的工程及部位，預防各種事

故的發生；

⑥所有交底使用的施工圖、技術文件必須是有效版本。

⑦技術交底還應詳細交代施工完的成品的防護措施與辦法。

3、工程資料的控制：

保證資料：材料合格證、檢驗報告、隱蔽工程記錄等。

①評定資料：外墻分項工程質量評定。

②綜合管理資料：進場通知書、基層檢查報告、開工報告、施

工組織設計、各項技術交底、各工序施工技術方案、施工日

記、施工合同、工程聯系單、工序報驗單等。

資料員必須對資料分以上三大類整理，并貼好標簽，收發借閱等應及時做好

記錄，確保資料完善。工程資料必須與工程同步，務必真實、準確、有可追溯性，

以便給維修和保養提供依據。

4.質量檢驗方法及標準

①基層墻體的質量檢驗

基層墻面應該達到《建筑工程質量檢驗評定標準》［GBJ3301-88］中第五章第

三節“混凝土工程”對高層大樓要求。修整墻面的抹面砂漿找平層與保溫板必須

粘結牢固，無脫層和裂縫等缺陷。

附:基層檢查應符合下表要求:

平整內容普通級中級高級

表面平整W5W4W2

陰陽角垂直一W4W2

陰陽角方正一一W4W2

立面垂直一W5W3

分格縫深淺一致、--W3

橫平豎直

第六章安全生產的技術組織措施

一、施工現場安全保證措施及控制措施

（一）施工安全組織機構網絡圖

（二）施工安全控制措施

工程項目安全管理貫穿于施工的全過程，其重點是進行人的不安全行為與物

的不安全狀態的控制。主要包括以下幾項內容。

1、落實安全生產制度，實施責任管理：

1）建立各級人員安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、

抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況。

2)建立、完善以項目領導班組為首的安全生產領導組織。有組織、有領導的

開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產的責任。

3)施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。

4)一切從事生產管理與操作的人員，依照其從事的生產內容，分別通過企業、

施工項目的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業人員，除經企

業的安全審查外，還需按規定參加安全操作考核，取得監察部門核發的《安全操

作合格證》，堅持“持證上崗”。施工現場出現特種作業無證操作現象時，施工項

目必須承擔管理責任。

5)施工項目負責人負責施工生產中物的狀態審驗與認可，承擔物的狀態漏

驗、失控的管理責任。接受由此而出現的經濟損失。

6)一切管理、操作人員均需與施工項目簽定安全協議，向施工項目做出安全

保證。

7)安全生產責任落實情況的檢查，應認真詳細的紀錄，作為分配補償的原始

資料之一。

2、項目安全員安全教育與訓練：

1)一切管理、操作人員應具有一定的基本條件與較高的素質。

2)安全教育、訓練。包括知識、技能、意識三個階段的教育。

(1)安全知識教育、訓練。使操作者了解、掌握生產操作過程中，潛在的

危險因素及防范措施。

(2)安全技能訓練。使操作者逐漸掌握安全生產技能，獲得完善化、自動

化的行為方式，減少操作中的失誤現象。

(3)安全意識教育。在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

3)安全教育的內容隨實際需要而確定。

(1)結合施工生產的變化，適時進行安全知識教育。一般每十天組織一次

較合適。

(2)結合生產組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。

以達到出現完善化、自動化的行為方式，劃為一個訓練階段。

(3)安全意識教育的內容不易確定，應隨安全生產的形勢變化，確定階段

教育內容。可結合發生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的

信心，接受事故教訓的教育。

(4)受季節自然變化影響時，針對由于這種變化而出現生產環境，作業條

件的變化所進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快適應變

化，減少人為失誤。

4)加強教育管理，增強安全教育效果

(1)教育內容全面，重點突出，系統性強，抓住關鍵反復教育；

(2)反復實踐，養成自覺采用安全操作方法的習慣；

(3)告訴受教育者怎樣做才能保證安全，而不是不應該做什么；

(4)獎勵促進，鞏固學習成果：

(5)進行各種形式、不同內容的安全教育，都應把教育的時間、內容等，

清楚地記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

3、安全檢查：

內容是查思想、相管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。

1)安全檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑：是消除事故隱患，

落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。

2)安全檢查的形式有普遍檢查、專業檢查和季節檢查三種。

(三)安全檢查的形式及作業標準化

1、安全檢查的形式

(1)定期安全檢查：

指列入安全管理活動計劃，有較一致時間隔的安全檢查。

定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10~15do班組必須堅持日

檢、季節性、專業性安全檢查，按規定要求確定日程。

(2)突擊性安全檢查：

指無固定檢查周期，對個別部門、特殊設備、小區域的安全檢查，屬于突

擊性安全檢查。

(3)特殊檢查：

對預料中可能會帶來新的危險因素的新安裝的設備、新采用的工藝、新建

或改建的工程項目，投入使用前，以“發現”危險因素為專題的安全檢查，叫特

殊安全檢查。

特殊安全檢查還包括，對有特殊安全要求的手持電動工具，電氣、照明設

備，有毒有害物的儲運設備進行的安全檢查。

2、對安全管理的檢查

(1)安全生產是否提到議事日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時”；

(2)業務職能部門、人員，是否在各自業務范圍內，落實了安全生產責任。

專職安全人員是否在位、在崗；

(3)安全教育是否落實，教育是否到位；

(4)工程技術、安全技術是否結合為統一體；

(5)作業標準化實施情況；

(6)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施;

(7)事故處理是否符合規則，是否堅持“三不放過”的原則。

3、安全檢查的組織

(1)建立安全檢查制度，制度要求的規模、時間、原則、處理、報償全面

落實；

(2)成立由第一責任人為首，業務部門人員參加的安全檢查組織；

(3)安全檢查必須做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處

理。

4、安全檢查的準備

(1)思想準備：

發動全員開展自檢，自檢與制度檢查結合，形成自檢自改，邊檢邊改的局

面。使全員在發現危險因素方面得到提高，在消除危險因素中受到教育，從安全

檢查中受到鍛煉；

(2)業務準備:

確定安全檢查的目的、步驟、方法，成立檢查組，安排檢查日程，分析事

故資料，確定檢查重點，把精力側重于事故多發部位和工種的檢查。規范檢查記

錄用表，使安全檢查逐步納入科學化、規范化軌道。

5、安全檢查方法

常采用的有一般檢查方法和安全檢查表法。

(1)一般檢查方法：

看：看現場環境和作業備件；

聽：聽匯報、聽介紹、聽反映、聽意見或批評、聽機械設備的運轉聲；

嗅：對揮發物、腐蝕物、有毒氣體進行辯別；

問：對影響安全問題，詳細詢問，尋根究底；

查：查明問題、查對數據、查清原因，追查責任；

驗：進行必要的試驗或化驗；

析：分析安全事故的隱患、原因。

(2)安全檢查表法：

是一種原始的、初步的定性分析方法。它通過事先擬定的安全檢查明細表

或清單，對安全生產進行初步的診斷和控制。

安全檢查表通常包括檢查項目、內容、檢查方法或要求、存在問題、改進

措施、檢查人等內容。

6、消除危險因素的關鍵

安全檢查的目的是發現、處理、消除危險因素，避免事故傷害，實現安全生

產。消除危險因素的關鍵環節，在于認真整改，確實把危險因素消除。對于那些

因種種原因一時不能消除的危險因素，應逐項分析，尋求解決辦法，安排整改計

劃，盡快予以消除。

安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不準不拖”，不使危險因素長期

存在而危及人的安全。

“三定''是指消除檢查后發現的危險因素的態度。三定即為定具體整改責

任人，定解決與改正的具體措施，限定消除危險因素的整改時間。在解決具體的

危險因素時，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅持組織整改。

自己解決有困難時，應積極主動尋找解決辦法，爭取外界支援以盡快整改。不把

整改的責任推給上級，也不拖延整改時間，以盡快的速度，把危險因素消除。

7、作業標準化

在操作者產生的不安全行為中，由于不知道正確的操作方法，為了求快而省

略必要的操作步驟，堅持自己的操作習慣等原因所占比例很大。按科學的作業標

準規范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人為失誤。

(1)制定作業標準，是實施作業標準的首要條件。

1）采取技術人員、管理人員、操作者三結合的方式，根據操作的具體條件

制定作業標準。堅持反復修訂后加以確定的原則；

2）作業標準要明確規定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質量標準、操作

的階段目的、完成操作后物的狀態等，都要做出具體規定；

3）盡量使操作簡單化、專業化、盡量減少使用工具、夾具次數，以降低操

作者熟練技能或注意力的要求。使作業標準盡量減輕操作者的精神負擔；

4）作業標準必須符合生產和作業環境的實際情況，不能把作業標準通用化。

不同作業條件的作業標準應有所區別。

（2）作業標準必須考慮到人的身體運動特點和規律，作業場地布置、使用

工具設備、操作幅度等，應符合人機學的要求。

1）人的身體在運動時，應盡量避開不自然的姿勢和重心的經常移動，動作

要有連貫性、自然節奏強。如，不出現運動方向的急劇變化，動作不受限制，盡

量減少用手和眼的操作次數，肢體動作盡量小；

2）作業場地布置必須考慮行進道路、照明、通風的合理分配，機、料具位

置固定，作業方便。要求：

a、人力移動物體，盡量限于水平移動；

b、把機械的操作部分，安排在正常操作范圍之內，防止增加操作者的精神

和體力的負擔；

c、盡量利用重力作用移動物體；

d、操作臺、座椅的高度應與操作要求、人的身體條件匹配。

3）使用工具與設備

a、盡可能使用專用工具代替徒手操作；

b、操縱操作桿或手把時，盡量使人身體不必過大移動，與手的接觸面積，

以適合握的自然狀態為宜。

（3）反復訓練，達標報償

1）訓練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點突出、交待透徹

的要求；

2）邊訓練邊作業，巡檢糾正偏向；

3）先達標、先評價、先報償，不強求一致。多次糾正偏向，仍不能克服操

作或操作不標準的，應得到負報償。

（4）組織施工勞務時應注意的安全生產問題

工程施工前，組織工人做勞務時，針對他們的技術素質以及身體狀況履行各

種必須的考核與檢查之外，在安全生產方面，還必須注意以下幾點：

1）對錄用的所有工人，都要進行安全技術知識培訓，要讓進場的工人了解

該項目的有關安全要求；掌握自身的施工安全技術，提高安全自保能力。

2）要與錄用的勞務單位或個人簽定用工合同，明確雙方的義務和責任，確

定違約違紀的處罰方法，特別是安全生產方面的各種要求和規定。

3）對于在施工中模范遵章守紀注意安全生產的工人，應予以適當獎勵；對

于違反現場規定不遵章作業、違犯安全規程者，要給予處罰；對于技術條件、身

體狀況不適于崗位工作和嚴重違章違紀、造成重大安全事故的責任者要堅決辭

退。

8、安全監督重點內容

內容說明

施工方案技術措施必須有針對性：安全技術交底針對任務，進

現場安全管理

行書面交安全紀律牌，場區安排情況，材料、構件堆放情況。

安全“三寶”指安全帽（包括女工帽）、安全帶和安全網（平網、立網、圍

使用網）

作業設備重點檢查和限位保險裝置。

電線破皮漏電現象

施工用電

現場照明是否使用安全

施工機具機械防護措施，做到輪有罩、軸有帽

二、突發事故的應急措施

1、發生人員傷害事故

當現場發生人員傷害時，要不惜任何物質代價，盡全力搶救受傷人員。搶救

時要注意方式，防止在危險因素未排除時盲目搶救，再造成他人傷亡。如人員觸

電時，必須先斷電源，方可去接觸傷者，否則會造成多人連續觸電傷亡，以往的

一些重大惡性事故表明，往往由于搶救方法不善，使事故擴大，造成多人傷亡的

重大惡性事故。所以項目經理必須掌握事故搶救的基本知識，現場發生以下各種

人身傷害事故時，更應引起重視，妥善搶救。

(1)人員從高處墜落摔傷后，除了要注意對傷員的明顯外傷和肢體骨折部

位醫治外，還要注意是否有內傷。人員墜落后很容易造成腹內重傷，如傷者腹痛、

大小便失常或有血，更要警惕，認真檢查；

(2)人員傷及頭部時，要特別給予重視，尤其是傷及后腦的頭中兩側時，

要及時送到能處理腦受傷的醫院進行檢查處理。對外傷不明顯，但有頭暈、頭痛、

昏迷等情況的受傷者，要注意護理，以防腦內積血造成事后數日發病死亡；

(3)人員觸電時更要注意搶救方法，在使傷者脫離電源后，根據傷者情況

要立即采取人工呼吸和胸外心臟擠壓方法進行搶救，這是搶救觸電者的最佳方

法。千萬不要急急忙忙地抬著或背著傷者往醫院送，因為觸電者此時心臟跳動微

弱。呼吸短促，再一跑動耽誤搶救時間，就會造成死亡。可以說，對觸電者在現

場及時正確救護是最可靠的。

2、發生機械設備事故

當現場發生重大機械設備事故時，首先要判斷是否傷及人，是否有事態擴大

的可能性。因機械設備事故傷人時要先全力救人，如果有擴大事態的可能，應立

即通知有關部門，組織力量進行保護，控制事態發展，努力減少事故損失。

3、發生火災火險

現場發生火災火險時，要立即組織義務消防人員撲滅火源火種，排除險情，

但要注意判斷所發生火災的情況，較小的火情可以自行組織人員立即撲滅；已燃

起的火情，現場人員不能立即撲火時，要及時報告消防部門，請示救援，千萬不

可遲報，特別是現場中易燃庫站、油料庫等處起火時，更應及時上報，以防自救

不了時，延誤時間釀成大火。

4、保護現場

在搶救傷員、排除險情時，還必須注意保護現場，這是項目經理的職責，為

了救人排險可以移動現場的材料設備，但要立即恢復原狀。按照我國傷亡事故報

告規程的要求，發生重大傷亡以后，要及時向上級主管部門匯報，并且要全力配

合上級有關部門和司法部門了解事故情況，提供有關資料和情況，并接受檢查。

按當地勞動部門和檢察部門的要求，嚴格保護現場和與事故有關的文件資料，接

到勞動部門和檢察部門的正式通知后，方可撤消對事故現場的保護。

在發生重大事故后千萬不可破壞現場，制造偽證，掩蓋事故，這類行為要受

到刑法的處罰。

在現場發生重大事故后，除了以上四項必須做好的工作以外，還應當特別注

意穩定職工的情緒，對全體職工進行事故防范教育，更要引起從事危險作業人員

的重視。如情況允許，可暫停危險作業，待職工情緒平靜后再組織施工，以防連

續發生重大事故。

三、安全管理的要點

（一）工程施工多發事故

1、火災

工程施工階段需注意遠離明火。

2、觸電

工程施工階段，電動工具特別是手持電動工具使用廣泛，防護和管理不力，

就可能引起觸電。

3、物體打擊

工程施工與結構工程施工及機電安裝立體交叉頻繁，作業環境易導致物體打

擊事故。

4、工程施工階段，特別是結構外沿和各種洞口尚未封閉之前，各種等級的

高空作業隨處可見，防護不力即導致高處墜落事故。

（二）現場消防管理

1、現場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次治安、防火教育，

培訓義務消防隊，定期組織保衛、消防式作業檢查，建立保衛、防火工作檔案。

2、使用電氣設備和易燃易爆物品，必須采取嚴格的防火措施，指定防火負

責人，配備滅火器材，確保施工安全。

3、施工材料的存放、保管，應符合防火安全要求，庫房應用非燃材料支搭。

易燃易爆物品，應專庫儲存，分類單獨存放，保持通風，用電符合防火規定，不

準在工程內、庫房內調配油漆、稀料;

4、工程內不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入

工程內的可燃材料，要根據工程計劃限量進入并應采取可靠的防火措施。工程內

不準住院內，特殊情況需要住人的，要報經上級機關批準并與建設單位簽訂協議,

明確管理責任；

5、施工現場嚴禁吸煙。必要時，應設有防火措施的吸煙室；

（四）現場明火管理

1、現場生產、生活用火均應經主管消防的領導批準，使用明火要遠離易燃

物，并備有消防器材；

2、冬季爐火取暖要專人管理，注意燃料存放、渣土清理及空氣流通，防止

煤氣中毒；

3、及時清理施工現場，做到工完場清；油漆施工要注意通風，嚴禁煙火，

防止靜電起火和工具碰撞打火。

（五）防止物體打擊事故措施

1、進入現場的人員戴安全帽；

2、高處作業的工人嚴禁向下拋擲物品；

（六）防止高空墜落要點

外沿施工防護

吊藍、橋式腳手架及外掛架應按規定支搭，設有必要的安全裝置。工具式

腳手架升降時，必須用保險繩，操作人員須系安全帶，園鉤須有防脫鉤裝置；

（七）安全用電要點

現場安全用電規則：

1、在任何用電范圍內，均需接受電工的管理、指導，不得違反；

2、嚴禁一制多機（或工具）用電；

3、一切電線接頭均要接觸牢固，嚴禁隨手接電，電線接頭嚴禁裸露空間：

4、一切臨時電路均要在2m高度以上，嚴禁拖地電線長度超過5m；

5、任何拖地電線必須做好防水、防漏電工作；

6、每一工作小區（分區）設一漏電保護開關；

7、照明燈泡懸掛，嚴禁近人及靠近木材、電線、易燃品；

8、一切金屬外殼的機具均設地線接地：

9、凡用電工種須配備測電筆、膠鉗等常用工具，嚴禁任何危險操作；

10、手持電動工具均要求在配電箱裝設額定工作電流不大于15mA、額定工作

時間不大于0.15s的漏電保護裝置，電動機具定期檢驗、保養；

11、每臺電動機械應有獨立的開關和熔斷保險，嚴禁一閘多機；

12、電工須經專門培訓，持供電局發的操作許可證上崗，非電氣操作人員不

準擅動電氣設施，電動機械發生故障，要找電工維修；

13、施工現場內一般不架設裸導線。現場架空與施工建筑物水平距離不小于

10m,與地面距離不小于6m,跨越建筑物或臨時設施時垂直距離不小于2.5m；

14、各種電氣設備均須采取接零或接地保護。單相220V電氣設備應有單獨

的保護零線或地線。嚴禁在同一系統中接零、接地兩種混用，不準用保護接地做

照明零線。

（A）現場保衛工作

1、工程施工現場必須按照“誰主管，誰負責''的原則，確定具體人員保衛

工作。

2、工程施工單位應根據工程規模，建立保衛、消防組織，配備保安、消防

人員。

3、要加強對包工隊的管理，掌握人員底數，簽訂治安消防協議。非施工人

員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛工作負責人批準。

4、職工宿舍等易發案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發生盜竊

案件。嚴禁賭博、酗酒，傳播淫穢物品及打架斗毆。

5、料場、庫房的設置應符合治安消防要求，并配備必要的防范措施。貴重、

劇毒、易燃易爆、放射性等物品，要設專庫專管。建立存放、保管、信用、回收

制度，做到帳物相符。職工攜物出現場，要開出門證。

6、做好成品保衛工作，制定具體措施，嚴防被盜、破壞和治安災害事故的

發生。

施工現場發生各類案件和災害事故，要立即報告有關部門并保護好現場，配

合公安機關查破。

四、安全施工操作規程

（一）抹灰和飾面工程

1、工作前應檢查所用的工具和作業場所是否符合安全規定，如有不妥的地

方，應及時上報監理部。

2、本章無規定者按（80）國家建安工作操作規程執行。

（二）電工安全操作規程

1、進入現場遵守安全生產十大紀律。

2、在拉設臨時電源時，電線均應架空，過道外須用鋼管保護，不得亂拖

亂拉，避免電線被車物輾壓。

3、電箱內電氣設備應完整無缺，設有專用漏電保護開關，必須按城鄉建

設部標準一只漏電開關控制一只插座。

4、所有移動電具，都應在漏電開關保護之中，電線無破損，插頭插座應

完整，嚴禁不用插頭而用電線直接插入插座內。

5、人力彎管時，應選好場地，防止滑倒和墜落，操作時面部要避開。

6、各類電動工具，要管好、用好，經常清洗、注油，嚴禁機械帶"病''

運轉，各類防護罩應完整無缺。

7、材料間不得使用超過60W以上燈泡,嚴禁使用碘鴇燈和家用電加熱器（包

括電爐、電熱杯、熱得快、電飯煲）取暖、燒水、烹飪。

8、電氣設備所用保險絲的額定電流應與其負荷容量相應。禁止用其他金

屬代替保險絲。

9、辦公室、更衣室等照明安裝用線應用絕緣子固定。

10、現場所用各種電線絕緣不準有老化、破皮、漏電等現象。

11、電工要經常學習并掌握《施工現場臨時用電安全技術規范》，嚴格按

該“規范”操作。

第七章文明施工的技術組織措施

一、文明施工的目的和意義

文明施工，系指用科學、合理、行之有效的方法和舉措，對建設工程施工的

全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效安全的

施工狀態。施工順序合理，具有良好的裝飾施工現場秩序。水電及施工通道暢通。

強調文明施工其意義在于強化施工現場管理，改變以往普遍存在于裝飾工程現場

的那種“臟、舌L、差”現象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，加快裝飾工

程施工現場管理標準化步伐，推進文明工地建設的進程。文明施工的責任人是裝

飾工程施工企業的項目經理，管理上具體實施人是工長、工地質安員、材料員、

機械員、后勤管理員等等，工長在其中起著重大作用。

二、現場管理制度

1、施工現場有規范和科學的施工組織設計，合理的施工平面布置，現場施

工管理制度健全、文明施工措施落實，領導掛帥，責任明確，定人定崗，檢查考

核項目明確；

2、施工現場材料、機具、設備、構件和周轉材料按平面布置定點整齊堆放，

道路暢通無阻，供排水系統暢通無積水，施工場地平整干凈；

3、工程施工現場臨時水電要有專人管理：

4、工人操作地點和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清，丟

灑在施工現場的砂漿混凝土要及時清除；

5、施工現場不準亂堆垃圾及雜物，應在適當位置設臨時堆放點，并及時、

定期外運；

6、針對裝飾工程施工現場情況，適時獎優罰劣，鼓舞士氣和宣傳教育；

7、施工現場劃區管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具及時回

收、維修、保養、利用、歸庫，工程完工后料凈、場清，各工序成品保護好；

8、施工現場管理人員和工人應戴分色或有區別的安全帽，現場指揮、質量、

安全等檢查監督人員應遵章管理：危險施工區域應派人值班；

9、施工現場施工設備整潔，電氣開關柜（箱）按規定制作，完整帶鎖，安全

保護裝置齊全可靠并按規定設置，操作人員持證上崗。

10、嚴格遵守社會公德、職業道德、職業紀律，妥善處理施工現場周圍的

公共關系，爭取有關單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪聲，盡量做到施工不

擾民。

三、現場生活衛生管理

1、施工現場辦公室、倉庫、職工宿舍保持清潔衛生，并建立衛生包干區。

按規定在工程竣工交付后及時拆除和清退，上述房屋內未經允許一律禁止使用電

爐；

2、工地伙房、食堂及臨時買飯菜處所，要整潔衛生，做到生、熟食物隔離,

要有防蠅、防塵措施；

3、施工現場禁止居住家屬，嚴禁居民家屬小孩在施工現場穿行、玩耍。

四、安全紀律牌

1、進入施工現場，必須遵守安全生產規章制度；

2、進入施工區內，必須戴安全帽，機械工必須戴壓發防護帽；

3、操作前不準喝酒；

4、現場內不準赤腳，不準穿拖鞋、高跟鞋、喇叭褲；

5、高空作業嚴禁穿皮鞋和帶釘易滑鞋；

6、非有關操作人員不準進入危險區內；

7、未經施工負責人批準，不準任意拆除架設設施及安全裝置；

8、不準帶小孩進入施工現場：

9、不準在施工現場打鬧；

10、不準從高空向下拋擲任何物資材料。

凡違背上述紀律，按規定給予處罰。

五、安全生產、文明施工總目標：

無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災；創“文明工地”。

六、文明、環保施工措施

1、按照文明施工的要求施工，作到工完場清，工地整潔；

2、對于出現粉塵污染環境的情況，采用噴水，防止粉塵飄飛；

3、盡可能避免夜間施工，特殊情況需夜間加班的，工作時間不超過10點，

作到不擾民，不造成燥聲污染。

第八章施工進度計劃及工期保證措施

一、施工進度計劃（見后附圖）

二、工程按時完工需解決的問題

（一）現場條件

在供水供電、垃圾外運等方面出現問題，也會影響工期的進展。妥善解決臨

時停電問題。

（-）加強管理

不出質量事故，不返工；不出安全事故，不停工；工期就能得到基本的保證。

在質量問題上，豎立質量第一的思想，嚴格堅持質量檢驗制度。雖然施工單

位是乙方，但是應象甲方那樣保持高度的責任心，發揚一絲不茍的精神。嚴格執

行IS09001質量管理體系。這正如戰爭期間制造武器一樣，由于沒有檢驗試驗的

時間，但又要求生產出來的武器必須合格，馬上能用，這就要求生產過程每一道

工序都嚴格把關，必須合格，這樣無論經過多少工序，其生產出來的產品自然合

格。本工程時間非常緊迫，一方面堅持執行IS09001質量管理體系，一方面同時

又建立必要的檢驗制度，如此就可以保證質量合格。

在安全問題上，我們有專門的章節給予詳細的討論，但我們還應強調一種觀

念或一種思想，那就是：“在安全問題上，不怕小題大做。”

在施工工序問題上，第一不能“偷工”，設幾道工序就幾道工序；第二不能

工序前后錯亂。不能想當然辦事，欲速則不達。我們應該挖掘各方面的潛力，發

揮各方面的積極性，從而加速工期。

（四）加強施工配合

施工配合是另一個影響工期的重大因素，其中又有四方面的問題：

1、工序銜接不緊；

2、交叉施工協調不利；

3、成品交叉破壞而返工。

4、其它施工單位配合不夠緊湊。

為了克服上述問題，首先定期地和及時地召開各個層次各種規模的協調會,

做到自己心里明白，別人心里也明白。另外，需要樹立一種思想：自己份內的各

交叉作用的工種須協調，與別施工單位有關聯的交叉作業也必須有義務和責任去

做好配合協調工作。要樹立為國家和業主負責的觀念，要樹