農業經理人考試的動態決策試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.以下哪項不屬于動態決策的特點？

A.決策過程具有不確定性

B.決策目標具有可變性

C.決策信息具有充分性

D.決策結果具有可預測性

2.農業經理人在制定動態決策時，以下哪項不是需要考慮的因素？

A.市場需求

B.生產成本

C.政策法規

D.農業技術

3.動態決策中，以下哪項不是決策者需要掌握的技能？

A.分析和判斷能力

B.預測能力

C.創新能力

D.管理能力

4.農業經理人在進行動態決策時，以下哪項不是需要遵循的原則？

A.實事求是

B.綜合考慮

C.追求利潤最大化

D.遵守法律法規

5.動態決策中，以下哪項不是決策者需要關注的關鍵因素？

A.決策的時機

B.決策的環境

C.決策的成本

D.決策的結果

6.農業經理人在進行動態決策時，以下哪項不是需要考慮的市場因素？

A.產品價格

B.產品質量

C.市場競爭

D.消費者偏好

7.動態決策中，以下哪項不是決策者需要關注的社會因素？

A.政策法規

B.社會輿論

C.社會道德

D.社會穩定

8.決策者在進行動態決策時，以下哪項不是需要關注的技術因素？

A.技術進步

B.技術創新

C.技術風險

D.技術成本

9.決策者在進行動態決策時，以下哪項不是需要關注的環境因素？

A.自然環境

B.社會環境

C.政治環境

D.經濟環境

10.決策者在進行動態決策時，以下哪項不是需要關注的企業內部因素？

A.人力資源

B.資金狀況

C.技術水平

D.企業文化

二、簡答題（每題5分，共10分）

1.簡述動態決策的特點。

2.簡述農業經理人在進行動態決策時需要考慮的市場因素。

三、論述題（每題10分，共20分）

1.論述農業經理人在面對市場波動時，如何運用動態決策調整農業生產策略。

四、案例分析題（每題10分，共10分）

1.某農業企業計劃擴大生產規模，現有以下兩種方案可供選擇：

方案一：投資新建生產線，預計總投資500萬元，預計年產量增加100萬件，每件產品預計售價為20元，年固定成本為200萬元，變動成本為每件產品10元。

方案二：租賃現有生產線，預計年租金為300萬元，預計年產量增加50萬件，每件產品預計售價為18元，年固定成本為150萬元，變動成本為每件產品8元。

請分析兩種方案的優劣，并提出您的決策建議。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.C。動態決策的不確定性、可變性和信息不完全性是它的特點，而決策結果的可預測性并不是動態決策的特點。

2.D。農業經理人進行動態決策時，需要考慮市場需求、生產成本和政策法規，而農業技術是決策過程中需要考慮的因素之一。

3.D。決策者需要掌握的分析和判斷能力、預測能力、創新能力都是決策過程中必不可少的，而管理能力則是決策者本身應具備的基本素質。

4.C。決策者在進行動態決策時，應實事求是、綜合考慮，但追求利潤最大化并不是唯一原則，還需要遵守法律法規。

5.D。決策者關注的關鍵因素包括決策的時機、決策的環境和決策的成本，而決策結果則是決策后的結果，不是決策者關注的關鍵因素。

6.D。消費者偏好是市場因素之一，而產品價格、產品質量和市場競爭都是決策者需要考慮的市場因素。

7.C。政策法規、社會輿論和社會道德是決策者需要關注的社會因素，而社會穩定則是社會環境的一部分。

8.C。技術進步、技術創新和技術成本是決策者需要關注的技術因素，而技術風險則是技術進步可能帶來的不確定性。

9.D。自然環境、社會環境、政治環境和經濟環境都是決策者需要關注的環境因素。

10.D。人力資源、資金狀況和技術水平是企業內部因素，而企業文化則是企業內部環境的一部分。

二、簡答題答案及解析思路：

1.動態決策的特點包括：

-決策過程具有不確定性：決策結果受到多種因素的影響，難以完全預測。

-決策目標具有可變性：隨著外部環境的變化，決策目標可能需要調整。

-決策信息具有不完全性：決策者可能無法獲取所有相關信息，需要根據有限信息進行決策。

-決策結果具有動態性：決策結果會隨著決策過程的推進而發生變化。

2.農業經理人在進行動態決策時需要考慮的市場因素包括：

-產品價格：市場價格波動會影響產品的銷售和利潤。

-產品質量：產品質量是影響消費者購買決策的重要因素。

-市場競爭：市場競爭程度會影響產品的市場份額和價格。

-消費者偏好：消費者偏好變化會影響產品的市場需求。

三、論述題答案及解析思路：

1.農業經理人在面對市場波動時，運用動態決策調整農業生產策略的方法包括：

-分析市場趨勢：通過市場調研和分析，了解市場需求的動態變化。

-調整生產計劃：根據市場需求變化，調整生產計劃，如調整產量、產品結構等。

-優化資源配置：根據市場需求變化，優化資源配置，提高資源利用效率。

-加強風險管理：通過風險管理措施，降低市場波動帶來的風險。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.方案一和方案二的優劣分析及決策建議：

-方案一：預計年銷售收入為（100萬件*20元/件）=2000萬元，年總成本為（200萬元+100萬件*10元/件）=1200萬元，年利潤為（2000萬元-1200萬元）=800萬元。

-方案二：預計年銷售收入為（50萬件*18元/件）=900萬元，年總成本為（150萬元+50萬件*8元/件）=700萬元，年利潤為（900萬元-700萬元）=200萬元。

優劣分析：

-方案一利潤較高，但投資風險較大，需要較大