PAGEPAGE1重點(diǎn)傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生重點(diǎn)傳染病疫情時(shí)，為有效防備和掌控疫情傳播，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。預(yù)案適用于以下情況：（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工確診為重點(diǎn)傳染病患者；（2）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位外部人員確診為重點(diǎn)傳染病患者，并可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部員工造成影響；（3）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位周邊發(fā)生重點(diǎn)傳染病疫情，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成影響。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生重點(diǎn)傳染病疫情，且疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工的生命安全和身體健康造成嚴(yán)重威逼，或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生重點(diǎn)傳染病疫情，疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工的生命安全和身體健康造成確定威逼，或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成確定程度影響時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)發(fā)生重點(diǎn)傳染病疫情，疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位員工的生命安全和身體健康造成細(xì)小威逼，或者對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成細(xì)小影響時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)原則：（1）依據(jù)疫情危害程度和影響范圍，確定響應(yīng)級(jí)別；（2）及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，確保疫情防控措施快速、有效地實(shí)施；（3）依據(jù)疫情發(fā)展情況，適時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別；（4）加強(qiáng)信息溝通與協(xié)調(diào)，確保各相關(guān)部門(mén)和人員協(xié)同搭配，共同應(yīng)對(duì)疫情。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重點(diǎn)傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為領(lǐng)導(dǎo)小組加工作小組的形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門(mén)）構(gòu)成：（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮重點(diǎn)傳染病疫情應(yīng)急工作，訂立應(yīng)急策略和措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。（2）應(yīng)急辦公室：作為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的組織實(shí)施、信息收集、協(xié)調(diào)溝通、物資保障等工作。（3）疫情監(jiān)測(cè)組：負(fù)責(zé)疫情信息的收集、分析和報(bào)告，監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展趨勢(shì)，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（4）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)組織醫(yī)療救援氣力，對(duì)確診患者進(jìn)行救治，對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離察看，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。（5）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、調(diào)配和分發(fā)，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。（6）宣傳教育組：負(fù)責(zé)開(kāi)展疫情防控宣傳教育，提高員工防控意識(shí)和本領(lǐng)，加強(qiáng)對(duì)外溝通。（7）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的秩序，確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行，防止疫情擴(kuò)散。22各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)221應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成單位：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公共衛(wèi)生專家等。職責(zé)分工：決議應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)、升級(jí)和停止；訂立和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施；組織協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的應(yīng)急行動(dòng)；向上級(jí)部門(mén)報(bào)告疫情情況。行動(dòng)任務(wù)：趕忙召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；指揮各部門(mén)、各小組依照預(yù)案要求行動(dòng)；定期召開(kāi)會(huì)議，評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)效果，調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。222應(yīng)急辦公室構(gòu)成單位：辦公室負(fù)責(zé)人、相關(guān)工作人員。職責(zé)分工：組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案；收集、整理、報(bào)告疫情信息；協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組的溝通與協(xié)作；負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和管理。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急指令；組織應(yīng)急物資的采購(gòu)和儲(chǔ)備；跟蹤應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息暢通。223疫情監(jiān)測(cè)組構(gòu)成單位：公共衛(wèi)生專家、醫(yī)護(hù)人員、信息管理人員等。職責(zé)分工：監(jiān)測(cè)疫情動(dòng)態(tài)，收集相關(guān)信息；分析疫情發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)疫情報(bào)告。行動(dòng)任務(wù)：定期收集和分析疫情數(shù)據(jù)；及時(shí)報(bào)告疫情更改，提出防控建議；幫忙開(kāi)展疫情排查和隔離工作。224醫(yī)療救助組構(gòu)成單位：醫(yī)護(hù)人員、防疫人員等。職責(zé)分工：對(duì)確診患者進(jìn)行救治；對(duì)疑似病例進(jìn)行隔離察看；供應(yīng)必需的醫(yī)療支持和防護(hù)引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：搭配醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行救治；開(kāi)展健康教育和防護(hù)培訓(xùn)；供應(yīng)疫情相關(guān)的醫(yī)療咨詢。225物資保障組構(gòu)成單位：采購(gòu)人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和調(diào)配；確保應(yīng)急物資的供應(yīng)和分發(fā)。行動(dòng)任務(wù)：訂立物資采購(gòu)計(jì)劃；儲(chǔ)備必需的防護(hù)用品和醫(yī)療物資；依據(jù)需求調(diào)配物資。226宣傳教育組構(gòu)成單位：宣傳人員、人力資源部門(mén)人員等。職責(zé)分工：開(kāi)展疫情防控宣傳教育；加強(qiáng)對(duì)外溝通，發(fā)布疫情信息。行動(dòng)任務(wù)：制作宣傳料子，開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)；管理疫情信息發(fā)布渠道；收集員工反饋，解答疑問(wèn)。227安全保衛(wèi)組構(gòu)成單位：安保人員、相關(guān)管理人員等。職責(zé)分工：維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位秩序；防止疫情擴(kuò)散；確保應(yīng)急工作有序進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：加強(qiáng)門(mén)禁管理，掌控人員流動(dòng)；開(kāi)展防疫消毒工作；搭配其他小組執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開(kāi)通，確保及時(shí)接收和處理疫情信息。電話號(hào)碼及責(zé)任人如下：應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序（1）發(fā)現(xiàn)疫情時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告。（2）應(yīng)急辦公室接到報(bào)告后，應(yīng)趕忙向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)疫情情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。322內(nèi)部通報(bào)方式趕忙電話通知；通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)發(fā)布緊急通知；采取會(huì)議形式進(jìn)行通報(bào)。323內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人發(fā)現(xiàn)疫情的人員；應(yīng)急辦公室；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。33向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程（1）應(yīng)急辦公室在接到疫情報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估疫情情況，決議是否向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。（3）如需報(bào)告，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)撰寫(xiě)報(bào)告，經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，依照規(guī)定流程上報(bào)。332報(bào)告內(nèi)容疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、范圍；確診、疑似病例數(shù)量；應(yīng)急響應(yīng)措施及實(shí)施情況；需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。333報(bào)告時(shí)限在發(fā)現(xiàn)疫情后[時(shí)限]小時(shí)內(nèi)上報(bào)；在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，依據(jù)疫情發(fā)展情況，及時(shí)更新報(bào)告。334報(bào)告責(zé)任人應(yīng)急辦公室；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；負(fù)責(zé)報(bào)告的指定人員。34向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式；依照相關(guān)部門(mén)或單位的要求，提交書(shū)面報(bào)告。342通報(bào)程序（1）應(yīng)急辦公室在接到疫情報(bào)告后，確定需要通報(bào)的有關(guān)部門(mén)或單位。（2）依據(jù)通報(bào)對(duì)象的要求，準(zhǔn)備相關(guān)通報(bào)料子。（3）經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，依照規(guī)定程序進(jìn)行通報(bào)。343通報(bào)責(zé)任人應(yīng)急辦公室；負(fù)責(zé)通報(bào)的指定人員；需要通報(bào)的有關(guān)部門(mén)或單位的指定聯(lián)系人。35信息保密在信息接報(bào)和通報(bào)過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格保密，防止疫情信息泄露，確保信息安全。違反保密規(guī)定的行為，將依法依規(guī)追究責(zé)任。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）信息收集：疫情監(jiān)測(cè)組負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，包含病例數(shù)量、疫情發(fā)展趨勢(shì)、可能的影響范圍等。（2）信息分析：應(yīng)急辦公室對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估疫情的可能影響和風(fēng)險(xiǎn)。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策：依據(jù)信息分析和評(píng)估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（4）響應(yīng)啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布啟動(dòng)命令，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)通知各相關(guān)小組和人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式緊急電話會(huì)議：通過(guò)電話會(huì)議形式，快速召集應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)小構(gòu)成員進(jìn)行決策?，F(xiàn)場(chǎng)會(huì)議：在必需時(shí)，召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，以便更直觀地了解情況并作出決策。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到疫情信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合以下條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策：確診病例數(shù)量實(shí)現(xiàn)確定數(shù)量；疫情有擴(kuò)散趨勢(shì)，可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部或周邊社區(qū)造成影響；疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成顯著影響；疫情存在進(jìn)一步惡化的風(fēng)險(xiǎn)。43預(yù)警啟動(dòng)若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但疫情有進(jìn)一步惡化的可能，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策：發(fā)布預(yù)警信息，提示全體員工提高警惕；做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員培訓(xùn)、物資儲(chǔ)備、設(shè)施檢查等；實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：疫情掌控效果；影響范圍的擴(kuò)大或縮?。豢煽匦缘母?。45躲避過(guò)度響應(yīng)或不足響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保：躲避過(guò)度響應(yīng)，躲避揮霍資源，干擾正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；躲避響應(yīng)不足，確保疫情得到有效掌控，保障員工生命安全和身體健康。46信息研判應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行信息研判，包含：疫情發(fā)展趨勢(shì)猜測(cè)；影響范圍評(píng)估；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分；應(yīng)急資源需求分析。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)公告等渠道；公共信息平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等對(duì)外發(fā)布渠道；郵件和短信：向員工發(fā)送郵件和短信通知；現(xiàn)場(chǎng)宣傳：在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合張貼預(yù)警公告。512預(yù)警信息發(fā)布方式文字通知：包含預(yù)警級(jí)別、預(yù)警內(nèi)容、應(yīng)對(duì)措施等；視頻廣播：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部視頻系統(tǒng)播放預(yù)警信息；人員轉(zhuǎn)達(dá)：由應(yīng)急辦公室工作人員或指定人員直接轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)程度確定預(yù)警級(jí)別；疫情概況：簡(jiǎn)要描述疫情發(fā)生的時(shí)間、地方、范圍及發(fā)展趨勢(shì)；應(yīng)對(duì)措施：列出應(yīng)對(duì)疫情的防備措施和建議；聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急辦公室的聯(lián)系電話和聯(lián)系人信息。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備確定應(yīng)急隊(duì)伍構(gòu)成，包含醫(yī)療救助組、物資保障組、宣傳教育組等；對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)疫情的本領(lǐng)；明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)。522物資準(zhǔn)備購(gòu)置或儲(chǔ)備必需的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等；確保物資的充分性和可及性。523裝備準(zhǔn)備檢查和測(cè)試應(yīng)急裝備，確保其功能正常；為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。524后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的餐飲、留宿等后勤保障；準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，確保人員調(diào)度和物資運(yùn)輸。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常運(yùn)行；建立多渠道的通訊網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。53預(yù)警解除531預(yù)警解除基本條件疫情得到有效掌控，不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)；各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施已取得顯著成效；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為可以解除預(yù)警。532預(yù)警解除要求發(fā)布預(yù)警解除信息，通知全體員工；撤銷應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。533預(yù)警解除責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息；各相關(guān)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)警解除后的各項(xiàng)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級(jí)別。612響應(yīng)啟動(dòng)程序（1）應(yīng)急辦公室接到疫情報(bào)告后，趕忙通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組；（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)緊急會(huì)議，評(píng)估疫情情況，確定響應(yīng)級(jí)別；（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布啟動(dòng)命令，宣布進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)；（4）應(yīng)急辦公室通知各相關(guān)小組和人員進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。613程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：召開(kāi)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，訂立應(yīng)急響應(yīng)方案；（2）信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)上報(bào)疫情信息；（3）資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需物資和人員到位；（4）信息公開(kāi)：通過(guò)內(nèi)部和外部渠道公開(kāi)疫情信息和應(yīng)急響應(yīng)情況；（5）后勤及財(cái)力保障：后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的物資供應(yīng)、生活保障和財(cái)務(wù)支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)；進(jìn)行人員疏散，確保安全；設(shè)立隔離區(qū)，防止疫情擴(kuò)散。622人員搜救組織人員搜救隊(duì)伍，對(duì)疑似病例進(jìn)行排查；幫忙醫(yī)療救助組對(duì)確診患者進(jìn)行救治。623醫(yī)療救治確保醫(yī)療救治資源充分；對(duì)確診患者進(jìn)行隔離治療；對(duì)疑似病例進(jìn)行醫(yī)學(xué)察看。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)；對(duì)環(huán)境進(jìn)行消毒處理。625技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持和專業(yè)引導(dǎo)；使用專業(yè)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)和消毒。626工程搶險(xiǎn)如有必需，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)，防止疫情進(jìn)一步擴(kuò)散；維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合的安全。627環(huán)境保護(hù)采取有效措施，防止疫情對(duì)環(huán)境造成污染；確保廢棄物得到妥當(dāng)處理。628人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備；定期進(jìn)行健康檢查，確保人員安全。63應(yīng)急幫忙631懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙向上級(jí)主管部門(mén)和外部救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙；懇求幫忙時(shí)，需供應(yīng)認(rèn)真的疫情信息和所需幫忙資源。632聯(lián)動(dòng)程序及要求建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，與外部救援機(jī)構(gòu)保持溝通；明確各自職責(zé)和任務(wù)，確保聯(lián)動(dòng)高效。633外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮；明確各救援隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進(jìn)行。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件疫情得到有效掌控，不再有擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)急響應(yīng)措施已取得顯著成效；應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。642響應(yīng)停止要求發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)停止通知，通知全體員工；撤銷應(yīng)急響應(yīng)措施，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。643響應(yīng)停止責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策；應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)停止通知；各相關(guān)小組負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)急響應(yīng)停止后的各項(xiàng)工作。七、后期處理71污染物處理711處理原則及時(shí)、安全、有效地處理疫情產(chǎn)生的污染物，防止環(huán)境污染和健康危害。712處理措施對(duì)疫情現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底消毒，確保無(wú)病毒殘留；對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集，依照規(guī)定進(jìn)行無(wú)害化處理；對(duì)受污染的設(shè)備和物品進(jìn)行清洗、消毒或無(wú)害化處理；對(duì)環(huán)境污染物進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保污染物濃度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721恢復(fù)原則在確保員工健康和安全的前提下，漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。722恢復(fù)措施對(duì)因疫情停工的生產(chǎn)線進(jìn)行設(shè)備檢查和調(diào)試；漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先布置對(duì)員工健康影響較小的生產(chǎn)任務(wù)；加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)控，防止疫情反彈。73人員布置731布置原則對(duì)受疫情影響的人員供應(yīng)必需的布置和幫忙，確保其基本生活得到保障。732布置措施對(duì)因疫情隔離或治療而無(wú)法工作的員工，供應(yīng)病假工資或生活費(fèi)補(bǔ)貼；為受疫情影響較大的員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)引導(dǎo)；幫忙員工解決留宿、交通等方面的困難；對(duì)因疫情原因失業(yè)的員工，供應(yīng)就業(yè)信息和服務(wù)。74后期評(píng)估741評(píng)估原則對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。742評(píng)估內(nèi)容應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性；各部門(mén)、各小組的協(xié)同搭配情況；應(yīng)急物資和裝備的保障情況；員工的防護(hù)意識(shí)和本領(lǐng)；對(duì)受影響人員的布置和幫忙情況。75信息公開(kāi)與報(bào)告751信息公開(kāi)后期處理過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)向員工和公眾公開(kāi)相關(guān)信息，包含污染物處理進(jìn)度、生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況、人員布置措施等。752報(bào)告要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告后期處理進(jìn)展情況；對(duì)后期處理過(guò)程中顯現(xiàn)的問(wèn)題和困難，應(yīng)及時(shí)報(bào)告并尋求解決方案。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職責(zé)]應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職責(zé)]各工作小組負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]，[聯(lián)系人姓名]，[職責(zé)]員工：[電話號(hào)碼]，[職責(zé)]812通信方法通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如電話、短信、郵件等方式；利用外部通訊網(wǎng)絡(luò)，如公共電話、互聯(lián)網(wǎng)等；設(shè)立應(yīng)急值班電話，確保24小時(shí)暢通。813備用方案當(dāng)主通訊線路顯現(xiàn)故障時(shí)，趕忙啟用備用通訊線路；通過(guò)其他可用的通訊方式，如無(wú)線電、衛(wèi)星電話等，保持通訊聯(lián)系。814保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人；各工作小組負(fù)責(zé)人；值班人員。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家：公共衛(wèi)生專家、流行病學(xué)家、臨床醫(yī)生等；專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和處理；協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調(diào)用。822隊(duì)伍培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等；監(jiān)測(cè)設(shè)備：溫度計(jì)、血壓計(jì)、血氧儀等；消毒用品：消毒液、消毒劑、消毒工具等；通信設(shè)備：對(duì)講機(jī)、移動(dòng)電話、衛(wèi)星電話等；食品和水：應(yīng)急食品、飲用水等。832數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量應(yīng)滿足應(yīng)急響應(yīng)的需求；裝備性能應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；物資和裝備存放于指定的應(yīng)急倉(cāng)庫(kù)，確保安全、干燥、防潮、防盜。833運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸應(yīng)依照規(guī)定路線和時(shí)間進(jìn)行；使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，確保其性能良好。834更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和修理和更新；依據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)增補(bǔ)必需的物資和裝備。835管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人：[電話號(hào)碼]，[職責(zé)]物資裝備管理專員：[電話號(hào)碼]，[職責(zé)]倉(cāng)庫(kù)管理員：[電話號(hào)碼]，[職責(zé)]84應(yīng)急保障資金841資金來(lái)源應(yīng)急保障資金由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位專項(xiàng)撥付；可依據(jù)實(shí)際情況，通過(guò)其他渠道籌集資金。842資金使用應(yīng)急保障資金專款專用，用于應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等；資金使用情況應(yīng)定期進(jìn)行審計(jì)和公開(kāi)。九、其他保障91能源保障911保障措施確保應(yīng)急期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合的電力、水源等能源供應(yīng)穩(wěn)定；建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備，如備用發(fā)電機(jī)、備用水源等；訂立能源供應(yīng)停止時(shí)的應(yīng)急措施，如切換至備用能源或臨時(shí)能源。912責(zé)任人能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人；能源供應(yīng)保障小組。92經(jīng)費(fèi)保障921保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分，包含人員工資、物資采購(gòu)、應(yīng)急演練等費(fèi)用；建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，確保資金使用的透亮度和效率。922責(zé)任人財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人；應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理小組。93交通運(yùn)輸保障931保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通；準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，如救助車、運(yùn)輸車等；與交通運(yùn)輸部門(mén)保持溝通，確保在緊急情況下能快速調(diào)用運(yùn)輸資源。932責(zé)任人交通運(yùn)輸管理部門(mén)負(fù)責(zé)人；應(yīng)急運(yùn)輸保障小組。94治安保障941保障措施加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)合的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；與本地公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下能快速得到幫忙；對(duì)可能顯現(xiàn)的恐慌情緒進(jìn)行疏導(dǎo)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。942責(zé)任人安全保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人；治安保障小組。95技術(shù)保障951保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，如病毒檢測(cè)、防護(hù)設(shè)備使用等；確保應(yīng)急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，供應(yīng)可靠的數(shù)據(jù)支持；定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)。952責(zé)任人技術(shù)支持部門(mén)負(fù)責(zé)人；技術(shù)保障小組。96醫(yī)療