招投標(biāo)與合同管理課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書?一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)1.使學(xué)生深入理解招投標(biāo)與合同管理的基本概念、原則和流程。2.通過實(shí)際案例操作，培養(yǎng)學(xué)生編制招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的能力。3.提高學(xué)生運(yùn)用招投標(biāo)法律法規(guī)分析和解決實(shí)際問題的能力。4.讓學(xué)生掌握合同談判、簽訂、履行及變更管理等環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn)。二、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與步驟招投標(biāo)流程模擬1.項(xiàng)目背景設(shè)定給出一個(gè)具體的工程項(xiàng)目案例，包括項(xiàng)目名稱、規(guī)模、地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容等詳細(xì)信息。設(shè)定項(xiàng)目的招標(biāo)范圍、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵條件。2.招標(biāo)文件編制招標(biāo)公告撰寫指導(dǎo)學(xué)生按照相關(guān)法律法規(guī)和格式要求，撰寫招標(biāo)公告。內(nèi)容應(yīng)包括招標(biāo)人名稱、地址、聯(lián)系方式，項(xiàng)目概況，招標(biāo)范圍，投標(biāo)人資格要求，獲取招標(biāo)文件的時(shí)間、地點(diǎn)、方式，投標(biāo)截止時(shí)間、開標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)等。要求學(xué)生對公告中的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明，確保清晰、準(zhǔn)確，吸引潛在投標(biāo)人參與。招標(biāo)文件內(nèi)容編寫組織學(xué)生編制招標(biāo)文件，包括商務(wù)部分（投標(biāo)函格式、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、商務(wù)條款偏離表等）、技術(shù)部分（技術(shù)規(guī)格、技術(shù)方案、售后服務(wù)承諾等）、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（綜合評分法或最低價(jià)評標(biāo)法的具體細(xì)則）等。指導(dǎo)學(xué)生對技術(shù)規(guī)格進(jìn)行詳細(xì)描述，確保能夠準(zhǔn)確衡量投標(biāo)人的技術(shù)能力；明確評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，使評標(biāo)過程公平、公正、透明。3.投標(biāo)文件編制要求學(xué)生根據(jù)給定的招標(biāo)文件，編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)包括投標(biāo)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、投標(biāo)報(bào)價(jià)表、商務(wù)條款偏離表、技術(shù)規(guī)格偏離表、技術(shù)方案、售后服務(wù)承諾等內(nèi)容。指導(dǎo)學(xué)生對投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行合理計(jì)算，分析成本與利潤，制定具有競爭力的報(bào)價(jià)策略；同時(shí)，要求投標(biāo)文件的格式規(guī)范、內(nèi)容完整、裝訂整齊。4.開標(biāo)與評標(biāo)模擬開標(biāo)環(huán)節(jié)設(shè)定開標(biāo)場景，組織學(xué)生模擬開標(biāo)過程。由學(xué)生代表擔(dān)任招標(biāo)人、唱標(biāo)人、記錄人等角色。按照規(guī)定的開標(biāo)程序，當(dāng)眾開啟投標(biāo)文件，宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容，并記錄在案。評標(biāo)環(huán)節(jié)組建評標(biāo)委員會，由教師和部分學(xué)生代表組成。指導(dǎo)評標(biāo)委員會按照預(yù)先設(shè)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。評審內(nèi)容包括商務(wù)部分、技術(shù)部分的符合性審查，以及綜合評分或最低價(jià)比較等。要求評標(biāo)委員會成員認(rèn)真分析各投標(biāo)文件的優(yōu)缺點(diǎn)，撰寫評標(biāo)報(bào)告，推薦中標(biāo)候選人。合同管理實(shí)踐1.合同談判假設(shè)中標(biāo)人與招標(biāo)人進(jìn)行合同談判，設(shè)定談判場景和雙方的談判立場。指導(dǎo)學(xué)生扮演中標(biāo)人和招標(biāo)人的談判代表，就合同條款進(jìn)行協(xié)商。談判內(nèi)容包括合同價(jià)款、付款方式、工期調(diào)整、質(zhì)量保修、違約責(zé)任等。要求學(xué)生運(yùn)用談判技巧，爭取自身利益的同時(shí)，也要考慮對方的合理訴求，達(dá)成雙方都能接受的合同條款。2.合同簽訂根據(jù)談判達(dá)成的一致意見，指導(dǎo)學(xué)生起草合同文本。合同應(yīng)包括當(dāng)事人的名稱和住所、標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行期限、地點(diǎn)和方式、違約責(zé)任、解決爭議的方法等基本條款。審核合同文本，確保合同條款符合法律法規(guī)要求，明確、具體、無歧義。組織學(xué)生模擬合同簽訂儀式，雙方代表簽字蓋章，完成合同簽訂。3.合同履行與變更管理合同履行設(shè)定合同履行過程中的場景，如工程進(jìn)度、質(zhì)量問題、付款糾紛等。要求學(xué)生按照合同約定，分析雙方在合同履行中的權(quán)利和義務(wù)，提出解決方案。例如，當(dāng)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)依據(jù)合同中的質(zhì)量保修條款，確定責(zé)任方并要求其承擔(dān)相應(yīng)的修復(fù)責(zé)任。合同變更管理假設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中需要對合同進(jìn)行變更，如工程量增加、設(shè)計(jì)變更等。指導(dǎo)學(xué)生按照合同約定的變更程序，起草變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、價(jià)格調(diào)整、工期變化等事項(xiàng)。組織學(xué)生模擬變更協(xié)議的簽訂過程，確保變更后的合同條款合法有效。三、實(shí)訓(xùn)資源1.教材與參考資料提供招投標(biāo)與合同管理相關(guān)的教材，如《招投標(biāo)與合同管理》《建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理實(shí)務(wù)》等。收集相關(guān)的法律法規(guī)文件，如《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國民法典》合同編、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》等，供學(xué)生查閱參考。2.案例庫整理一系列實(shí)際的招投標(biāo)與合同管理案例，包括成功案例和失敗案例，涵蓋不同行業(yè)、不同規(guī)模的項(xiàng)目。案例應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目背景、招投標(biāo)過程、合同簽訂與履行情況等，以便學(xué)生進(jìn)行分析和借鑒。3.實(shí)訓(xùn)軟件選用專業(yè)的招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)軟件，如廣聯(lián)達(dá)招投標(biāo)實(shí)訓(xùn)軟件、斯維爾招投標(biāo)與合同管理軟件等。軟件應(yīng)具備模擬招投標(biāo)流程、編制招標(biāo)文件和投標(biāo)文件、評標(biāo)等功能，為學(xué)生提供真實(shí)的操作環(huán)境。四、實(shí)訓(xùn)考核方式1.過程考核（40%）課堂表現(xiàn)（10%）觀察學(xué)生在課堂討論、案例分析、小組活動(dòng)中的參與度和表現(xiàn)。包括是否積極發(fā)言、提出有價(jià)值的觀點(diǎn)和建議，與小組成員協(xié)作是否良好等。文件編制質(zhì)量（20%）對學(xué)生編制的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同文本等進(jìn)行質(zhì)量評估。評估內(nèi)容包括格式規(guī)范性、內(nèi)容完整性、條款準(zhǔn)確性、邏輯合理性等方面。模擬操作表現(xiàn)（10%）考核學(xué)生在開標(biāo)、評標(biāo)、合同談判、簽訂等模擬操作環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)。如是否熟悉操作流程、能否準(zhǔn)確履行角色職責(zé)、談判技巧運(yùn)用是否得當(dāng)?shù)取?.結(jié)果考核（60%）項(xiàng)目成果（30%）根據(jù)學(xué)生最終完成的招投標(biāo)與合同管理項(xiàng)目成果進(jìn)行評分。包括項(xiàng)目方案的可行性、合理性，項(xiàng)目實(shí)施過程的合規(guī)性，以及最終達(dá)到的效果等方面。書面報(bào)告（30%）要求學(xué)生撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告，總結(jié)實(shí)訓(xùn)過程中的收獲、遇到的問題及解決方案等。報(bào)告應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰、內(nèi)容詳實(shí)、分析準(zhǔn)確。根據(jù)報(bào)告的質(zhì)量進(jìn)行評分。五、注意事項(xiàng)1.學(xué)生在進(jìn)行實(shí)訓(xùn)操作前，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和教材內(nèi)容，熟悉招投標(biāo)與合同管理的基本流程和要求。2.在模擬招投標(biāo)過程中，要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和設(shè)定的程序，確保公平、公正、公開。3.學(xué)生編制的文件和合同文本應(yīng)符合規(guī)范要求，語言表達(dá)準(zhǔn)確、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)。如有疑問，及時(shí)向教師請教。4.在合同談判環(huán)節(jié)，要注重溝通技巧和協(xié)商策略的運(yùn)用，既要維護(hù)自身利益，也要尊重對方意見，以達(dá)成合理的合同條款。5.實(shí)訓(xùn)過程中，鼓勵(lì)學(xué)生積極思考、勇于創(chuàng)新，提出不同的見