設備潤滑管理制度?一、總則1.目的為加強公司設備潤滑管理工作，確保設備正常運行，減少設備磨損，降低能源消耗，延長設備使用壽命，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、動力設備、運輸設備等各類機械設備的潤滑管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和修訂設備潤滑管理制度，并監督執行。組織編制設備潤滑圖表、潤滑卡片和潤滑操作規程。負責審核設備潤滑計劃和潤滑材料消耗定額。定期檢查設備潤滑狀況，對存在的問題提出整改意見并跟蹤落實。使用部門負責本部門設備潤滑工作的具體實施，嚴格按照潤滑管理制度和操作規程進行操作。提出設備潤滑計劃和潤滑材料需求計劃。做好設備潤滑記錄，及時反饋設備潤滑異常情況。采購部門負責按照設備管理部門提供的潤滑材料采購計劃，及時采購質量合格的潤滑材料。對采購的潤滑材料進行質量檢驗和驗收，確保符合相關標準和要求。質量檢驗部門負責對采購的潤滑材料進行質量檢驗，出具檢驗報告。對設備潤滑狀況進行不定期抽檢，確保潤滑質量。二、潤滑管理基礎工作1.設備潤滑檔案建立設備管理部門應為每臺設備建立潤滑檔案，記錄設備的基本信息、潤滑部位、潤滑方式、潤滑周期、潤滑材料型號及消耗情況等。潤滑檔案應隨設備的運行情況及時更新，確保信息的準確性和完整性。2.潤滑圖表和卡片編制根據設備的結構特點和運行要求，設備管理部門組織編制設備潤滑圖表和潤滑卡片。潤滑圖表應標明設備各潤滑部位的名稱、潤滑方式、加油點數、加油量、潤滑油型號等；潤滑卡片應詳細記錄每次潤滑的時間、操作人員、潤滑材料型號及用量等。潤滑圖表和卡片應發放至設備使用部門，張貼在設備旁顯著位置，便于操作人員查閱和執行。3.潤滑操作規程制定針對不同類型的設備和潤滑方式，設備管理部門制定相應的潤滑操作規程。潤滑操作規程應包括潤滑前的準備工作、潤滑操作步驟、潤滑過程中的注意事項、潤滑后的檢查等內容。設備使用部門應組織操作人員學習潤滑操作規程，確保操作人員熟悉潤滑操作流程，嚴格按照規程進行操作。三、潤滑材料管理1.潤滑材料選型與采購設備管理部門根據設備的技術要求和實際運行情況，合理選用潤滑材料。選用的潤滑材料應符合國家相關標準和設備制造商的要求，優先選用性能優良、質量可靠、節能環保的產品。采購部門根據設備管理部門提供的潤滑材料采購計劃，選擇合格的供應商進行采購。采購合同中應明確潤滑材料的規格、型號、數量、質量要求、交貨期等條款。2.潤滑材料驗收潤滑材料到貨后，采購部門通知質量檢驗部門進行驗收。質量檢驗部門按照相關標準和合同要求，對潤滑材料的外觀、包裝、數量、質量證明文件等進行檢驗。對驗收合格的潤滑材料，質量檢驗部門出具檢驗報告，辦理入庫手續；對驗收不合格的潤滑材料，應及時通知采購部門與供應商協商處理。3.潤滑材料儲存與保管公司應設置專門的潤滑材料儲存倉庫，倉庫應保持干燥、通風良好，溫度和濕度符合潤滑材料儲存要求。潤滑材料應分類存放，標識清晰，避免不同型號、不同規格的潤滑材料相互混淆。定期對潤滑材料進行盤點和檢查，及時清理過期、變質的潤滑材料，確保庫存潤滑材料質量合格。4.潤滑材料發放與使用設備使用部門根據設備潤滑計劃和實際需求，填寫潤滑材料領用單，經部門負責人簽字后到倉庫領取潤滑材料。倉庫管理人員按照領用單發放潤滑材料，并做好發放記錄，記錄內容包括領用日期、領用部門、設備名稱、潤滑材料型號及數量、領用人等。設備操作人員應嚴格按照潤滑圖表和潤滑卡片的要求，正確使用潤滑材料，不得隨意更改潤滑材料型號或減少用量。對剩余的潤滑材料應妥善保管，防止污染和變質，下次使用時應進行檢查，確保質量合格。四、設備潤滑計劃管理1.潤滑計劃制定設備使用部門應根據設備的運行狀況、潤滑周期和實際消耗情況，每月制定設備潤滑計劃。潤滑計劃應包括設備名稱、潤滑部位、潤滑方式、潤滑時間、潤滑材料型號及用量等內容。設備管理部門對各部門上報的潤滑計劃進行審核，匯總編制公司月度設備潤滑計劃，并下達執行。2.潤滑計劃執行設備使用部門應嚴格按照潤滑計劃組織實施設備潤滑工作，確保潤滑工作按時、按質、按量完成。設備操作人員在進行設備潤滑操作時，應做好潤滑記錄，記錄內容應真實、準確、完整，包括潤滑時間、潤滑部位、潤滑材料型號及用量、操作人員等。設備管理部門定期對設備潤滑計劃的執行情況進行檢查，對未按計劃執行的部門和個人進行督促和整改。3.潤滑計劃調整在設備運行過程中，如發現設備潤滑狀況發生變化或潤滑材料消耗異常等情況，設備使用部門應及時向設備管理部門報告。設備管理部門根據實際情況，對潤滑計劃進行調整，調整后的潤滑計劃應及時下達執行。五、設備潤滑檢查與維護1.日常檢查設備操作人員在設備運行過程中，應加強對設備潤滑部位的檢查，觀察潤滑狀況是否正常，如發現潤滑油泄漏、油位過低、油溫異常等情況，應及時處理。日常檢查應做好記錄，記錄內容包括檢查時間、設備名稱、潤滑部位、檢查情況及處理結果等。2.定期檢查設備管理部門每月組織一次設備潤滑定期檢查，對設備的潤滑狀況進行全面檢查。定期檢查內容包括潤滑材料的質量和用量、潤滑部位的磨損情況、潤滑系統的運行狀況等。檢查人員應填寫設備潤滑定期檢查表，對檢查中發現的問題提出整改意見，下達整改通知單，限期整改。3.專項檢查對于重點設備或出現潤滑故障的設備，設備管理部門應組織專項檢查，分析故障原因，制定解決方案。專項檢查可邀請設備制造商技術人員或專業潤滑技術人員參與，確保檢查結果準確、可靠。4.潤滑故障處理當設備出現潤滑故障時，設備操作人員應立即停機，并報告設備管理部門。設備管理部門組織相關人員對潤滑故障進行分析和診斷，制定維修方案，及時進行維修。對潤滑故障進行記錄和總結，分析故障產生的原因，采取有效的預防措施，防止類似故障再次發生。六、培訓與考核1.培訓設備管理部門定期組織設備潤滑知識培訓，提高設備管理人員、操作人員和維修人員的潤滑管理水平和操作技能。培訓內容包括設備潤滑基礎知識、潤滑材料選型與使用、潤滑操作規程、潤滑故障診斷與處理等。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場演示等多種形式，確保培訓效果。2.考核建立設備潤滑管理考核制度，對設備管理部門、使用部門及相關人員的潤滑管理工作進行考核?？己藘热莅櫥媱潏绦星闆r、潤滑材料管理、設備潤滑檢查與維護、培訓與學