安全生產風險管控制度?一、總則1.目的為加強公司安全生產風險管理，有效預防和減少事故的發生，保障員工生命財產安全，促進公司穩定發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及各類生產經營活動。3.基本原則安全生產風險管控遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持全面覆蓋、科學評估、分級管控、動態管理的原則。二、風險識別與評估1.風險識別范圍涵蓋公司生產經營活動中的設備設施、工藝流程、作業環境、人員行為、管理體系等各個方面。2.風險識別方法采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法等多種方法進行風險識別。3.風險評估標準依據風險發生的可能性和后果嚴重程度，對識別出的風險進行評估。可能性分為極高、高、中、低、極低五個等級；后果嚴重程度分為嚴重、較大、一般、輕微四個等級。4.風險評估流程各部門、車間組織相關人員對本區域的風險進行識別。將識別出的風險填寫《風險識別與評估表》，明確風險描述、可能導致的事故、風險等級等信息。由安全管理部門對各部門、車間上報的風險進行匯總、審核和評估，確定公司層面的風險清單。三、風險分級管控1.風險等級劃分根據風險評估結果，將風險分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四個等級。重大風險：紅色等級，指發生事故可能性極高，且一旦發生事故將造成極其嚴重的后果，如可能導致群死群傷等。較大風險：橙色等級，指發生事故可能性高，且事故后果嚴重，可能造成多人傷亡或重大財產損失。一般風險：黃色等級，指發生事故可能性中等，事故后果一般，可能造成人員傷亡或一定財產損失。低風險：藍色等級，指發生事故可能性較低，事故后果輕微。2.管控措施制定針對不同等級的風險，制定相應的管控措施。重大風險：實行公司級重點管控，由公司主要負責人親自負責，制定專項管控方案，確保風險始終處于受控狀態。較大風險：實行部門級重點管控，由部門負責人組織制定管控措施，明確責任人和管控期限，定期進行檢查和評估。一般風險：實行車間級管控，由車間主任負責落實管控措施，加強現場管理和監督。低風險：實行崗位級管控，由崗位員工負責日常的風險防控，嚴格遵守操作規程。3.風險告知將風險評估結果及相應的管控措施告知公司全體員工，通過安全培訓、宣傳欄、告知牌等形式，確保員工了解工作崗位存在的風險及防范措施。在作業現場顯著位置設置風險告知牌，標明風險名稱、等級、管控措施、應急處置措施等信息。四、風險控制措施實施1.工程技術措施根據風險情況，采用先進的安全技術和設備，對生產工藝、設備設施進行優化和改進，消除或降低風險。加強安全設施建設，如消防設施、通風設施、防護裝置等，確保其完好有效。2.管理措施完善安全生產管理制度，明確各部門、各崗位的安全職責，加強安全管理流程的執行和監督。加強安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能，確保員工熟悉風險防控措施和應急處置方法。定期組織安全檢查和隱患排查治理，及時發現和消除風險隱患。對檢查出的問題，明確整改責任人、整改期限和整改措施，跟蹤整改落實情況。強化安全績效考核，將安全生產風險管控工作納入部門和員工的績效考核體系，對工作成效顯著的部門和個人給予獎勵，對工作不力導致事故發生的進行嚴肅問責。3.應急處置措施制定完善的應急預案，針對不同類型的風險事故，明確應急組織機構、應急響應程序、應急救援措施等內容。定期組織應急演練，檢驗和提高公司及員工的應急處置能力。演練結束后，對應急預案進行評估和修訂，確保其科學性和實用性。配備必要的應急救援物資和設備，并定期進行維護和保養，確保其處于良好狀態，隨時能夠投入使用。五、風險監測與預警1.風險監測建立風險監測機制，對風險管控措施的執行情況和風險狀況進行實時監測。監測內容包括設備運行參數、人員操作行為、環境條件變化等。各部門、車間安排專人負責風險監測工作，定期收集和分析監測數據，及時發現風險變化趨勢。2.預警發布當監測到風險指標超出正常范圍或接近風險臨界值時，及時發布預警信息。預警信息包括預警級別、風險描述、可能影響范圍、應采取的措施等內容。根據預警級別，采取相應的預警措施。黃色及以上預警發布后，相關部門負責人應立即組織研究應對方案，采取有效措施控制風險，防止事故發生。3.預警解除當風險得到有效控制，風險指標恢復到正常范圍時，發布預警解除信息。六、培訓與教育1.培訓計劃制定安全管理部門根據公司安全生產風險管控需求，制定年度安全培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。2.培訓內容安全生產法律法規、標準規范。公司安全生產風險管理制度和操作規程。風險識別、評估與管控方法。事故案例分析及應急處置知識。3.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、在線學習、現場實操等多種方式相結合，確保培訓效果。內部培訓：由公司安全管理人員、技術骨干擔任培訓講師，對員工進行集中培訓。外部培訓：根據需要，選派員工參加上級主管部門或專業機構組織的安全培訓課程。在線學習：利用網絡平臺，提供豐富的安全學習資源，供員工自主學習。現場實操：通過實際操作演練，讓員工熟悉設備操作和風險防控技能。4.培訓效果評估培訓結束后，通過考試、實際操作考核、問卷調查等方式對培訓效果進行評估。對考核不合格的員工進行補考或重新培訓，確保員工掌握必要的安全知識和技能。七、監督與考核1.監督檢查安全管理部門定期對各部門、車間的安全生產風險管控工作進行監督檢查，檢查內容包括風險識別與評估情況、管控措施落實情況、風險監測與預警情況等。采用日常檢查、專項檢查、季節性檢查、節假日檢查等多種檢查形式，確保監督檢查工作的全面性和有效性。2.問題整改對監督檢查中發現的問題，下達《安全隱患整改通知書》，明確整改要求和整改期限。被檢查部門應按時完成整改，并將整改情況及時反饋給安全管理部門。安全管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底解決。3.考核評價建立安全生產風險管控考核評價機制，對各部門、車間的風險管控工作進行量化考核。考核指標包括風險識別準確率、管控措施執行率、隱患整改完成率、事故發生率等。根據考核結果，對工作成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵，對工作不力的進行通報批評，并責令限期整改。對因風險管控不到位導