風險分級管控安全管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全管理，有效管控各類風險，預防和減少事故發生，保障員工生命財產安全，依據國家相關法律法規及行業標準，結合公司實際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及人員在生產經營活動中的風險分級管控工作。3.職責分工安全管理部門負責制定、修訂和完善風險分級管控安全管理制度。組織開展公司級風險辨識、評估與分級工作。監督、檢查各部門風險分級管控措施的落實情況。匯總、分析公司風險信息，建立風險數據庫。各部門負責本部門風險辨識、評估與分級工作，并制定相應的管控措施。組織員工學習風險分級管控知識，確保員工熟悉本崗位風險及管控措施。定期對本部門風險管控情況進行自查自糾，及時整改存在的問題。員工參與本崗位風險辨識與評估工作。嚴格按照風險管控措施進行操作，杜絕違規行為。發現風險隱患及時報告上級領導。二、風險分級管控工作流程（一）風險辨識1.辨識范圍涵蓋公司生產經營活動全過程，包括但不限于工藝技術、設備設施、作業環境、人員行為、管理體系等方面。2.辨識方法采用安全檢查表法、工作危害分析法、故障模式與影響分析法、危險與可操作性分析法等多種方法相結合，全面、系統地識別風險。3.辨識頻次每年至少組織一次全面的風險辨識。當公司生產工藝、設備設施、作業環境、人員等發生重大變化時，及時進行專項風險辨識。（二）風險評估1.評估準則依據風險發生的可能性、嚴重性和可操作性等因素，制定科學合理的評估準則。可能性：分為極有可能、很可能、可能、不太可能、極不可能五個等級。嚴重性：根據對人員傷亡、財產損失、環境破壞的程度，分為重大、較大、一般、輕微四個等級。可操作性：考慮現有安全控制措施的有效性，分為極易控制、容易控制、較易控制、難以控制四個等級。2.評估方法采用風險矩陣法、作業條件危險性評價法（LEC）等方法對辨識出的風險進行評估，確定風險等級。（三）風險分級根據風險評估結果，按照風險等級從高到低分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險四級，分別用紅、橙、黃、藍四種顏色表示。1.重大風險（紅色）風險發生的可能性很大，且一旦發生將造成重大人員傷亡、重大財產損失或嚴重環境破壞，后果極其嚴重。2.較大風險（橙色）風險發生的可能性較大，且一旦發生將造成較大人員傷亡、較大財產損失或較大環境破壞，后果比較嚴重。3.一般風險（黃色）風險發生的可能性一般，且一旦發生將造成一定人員傷亡、一定財產損失或一定環境破壞，后果一般。4.低風險（藍色）風險發生的可能性較小，且一旦發生將造成輕微人員傷亡、輕微財產損失或輕微環境破壞，后果較輕。（四）風險管控1.制定管控措施針對不同等級的風險，制定相應的管控措施，確保風險得到有效控制。重大風險立即采取停產、停業整頓等措施，直至風險消除。制定專項應急預案，定期組織演練。安排專人進行監控，確保風險處于可控狀態。較大風險制定針對性的管控方案，明確責任人和整改期限。加強現場安全管理，嚴格執行操作規程。定期進行風險監測和評估，及時調整管控措施。一般風險采取有效的控制措施，降低風險發生的可能性和嚴重性。加強員工培訓，提高員工風險意識和應急處置能力。定期進行檢查和隱患排查，及時發現并整改問題。低風險對風險進行登記備案，采取適當的防范措施。持續關注風險變化情況，適時調整管控措施。2.實施管控措施各部門按照制定的管控措施組織實施，確保措施落實到位。安全管理部門對管控措施的實施情況進行監督檢查，及時發現并糾正存在的問題。3.風險信息更新隨著公司生產經營活動的變化，及時對風險信息進行更新，確保風險分級管控工作的有效性。（五）風險告知1.告知內容向員工告知本崗位存在的風險、風險等級、管控措施及應急處置方法等信息。2.告知方式通過安全培訓、安全宣傳欄、風險告知卡、崗位操作規程等多種方式進行風險告知，確保員工了解本崗位風險及防范措施。（六）監督檢查與持續改進1.監督檢查安全管理部門定期對各部門風險分級管控工作進行監督檢查，檢查內容包括風險辨識、評估、分級、管控措施落實等情況。各部門定期對本部門風險管控情況進行自查自糾，及時發現并整改存在的問題。2.持續改進根據監督檢查結果，總結經驗教訓，及時修訂完善風險分級管控安全管理制度和相關措施，不斷提高公司風險管控水平。三、風險分級管控工作實施要點（一）風險辨識實施要點1.成立由安全管理人員、技術人員、操作人員等組成的風險辨識小組，確保辨識工作的全面性和專業性。2.對辨識出的風險進行詳細記錄，包括風險名稱、所在位置、可能導致的事故類型、風險描述等信息。3.充分發動員工參與風險辨識工作，鼓勵員工提出合理化建議和意見，提高風險辨識的準確性和完整性。（二）風險評估實施要點1.評估人員應具備相關專業知識和經驗，熟悉評估準則和方法。2.在評估過程中，要充分考慮各種因素，確保評估結果的科學性和客觀性。3.對評估結果進行審核，確保風險等級劃分準確無誤。（三）風險分級實施要點1.嚴格按照風險分級標準對評估出的風險進行分級，確保風險等級劃分清晰明確。2.對不同等級的風險進行分類管理，制定相應的管理策略和措施。（四）風險管控實施要點1.管控措施應具有針對性、可操作性和有效性，能夠切實降低風險發生的可能性和嚴重性。2.明確管控措施的責任部門和責任人，確保措施得到有效落實。3.定期對管控措施的實施效果進行評估，及時調整和完善管控措施。（五）風險告知實施要點1.風險告知內容應簡潔明了、通俗易懂，便于員工理解和掌握。2.確保風險告知信息的準確性和一致性，避免出現誤導員工的情況。3.對新入職員工、轉崗員工等及時進行風險告知，確保其熟悉本崗位風險及防范措施。（六）監督檢查與持續改進實施要點1.監督檢查應制定詳細的檢查計劃，明確檢查內容、檢查標準和檢查方法。2.對檢查中發現的問題要及時下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。3.建立風險分級管控工作檔案，記錄風險辨識、評估、分級、管控等工作情況，為持續改進提供依據。四、培訓與教育1.安全管理部門負責組織開展風險分級管控知識培訓，培訓內容包括風險辨識方法、評估準則、分級標準、管控措施等。2.各部門應結合本部門實際情況，組織員工進行針對性的風險分級管控培訓，確保員工熟悉本崗位風險及管控措施。3.將風險分級管控知識納入新員工入職培訓、崗位技能培訓等內容，不斷提高員工的風險意識和管控能力。五、獎勵與懲罰1.對在風險分級管控工作中表現