管理類專轉(zhuǎn)本試卷及答案一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.管理的二重性指的是（）。A.管理的科學(xué)性和藝術(shù)性B.管理的自然屬性和社會屬性C.管理的動態(tài)性和靜態(tài)性D.管理的復(fù)雜性和簡單性答案：B2.管理學(xué)的研究對象是（）。A.管理活動B.管理理論C.管理方法D.管理工具答案：A3.管理的基本原理包括（）。A.系統(tǒng)原理、人本原理、效益原理B.系統(tǒng)原理、動態(tài)原理、效益原理C.系統(tǒng)原理、人本原理、動態(tài)原理D.動態(tài)原理、人本原理、效益原理答案：A4.管理的職能包括（）。A.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制B.計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制C.計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)D.計劃、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、控制答案：A5.科學(xué)管理理論的代表人物是（）。A.泰勒B.法約爾C.韋伯D.西蒙答案：A6.組織文化的核心是（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.組織價值觀C.組織目標(biāo)D.組織制度答案：B7.決策的前提條件是（）。A.信息B.目標(biāo)C.環(huán)境D.資源答案：A8.目標(biāo)管理的提出者是（）。A.泰勒B.德魯克C.馬斯洛D.赫茨伯格答案：B9.領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力來源包括（）。A.法定權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力、獎勵權(quán)力B.法定權(quán)力、強(qiáng)制權(quán)力、專家權(quán)力C.法定權(quán)力、獎勵權(quán)力、專家權(quán)力D.強(qiáng)制權(quán)力、獎勵權(quán)力、專家權(quán)力答案：C10.組織變革的類型包括（）。A.技術(shù)變革、結(jié)構(gòu)變革、人員變革B.技術(shù)變革、結(jié)構(gòu)變革、文化變革C.技術(shù)變革、人員變革、文化變革D.結(jié)構(gòu)變革、人員變革、文化變革答案：B二、多項選擇題（每題3分，共15分）11.管理的職能包括（）。A.計劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.協(xié)調(diào)答案：ABCD12.管理的基本原理包括（）。A.系統(tǒng)原理B.人本原理C.效益原理D.動態(tài)原理E.反饋原理答案：ABC13.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括（）。A.任務(wù)目標(biāo)原則B.管理幅度原則C.統(tǒng)一指揮原則D.權(quán)責(zé)對等原則E.有效管理幅度原則答案：ABCD14.領(lǐng)導(dǎo)理論包括（）。A.特質(zhì)理論B.行為理論C.權(quán)變理論D.情境理論E.路徑-目標(biāo)理論答案：ABCD15.組織變革的動因包括（）。A.外部環(huán)境的變化B.內(nèi)部條件的變化C.技術(shù)的進(jìn)步D.市場需求的變化E.組織文化的變化答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10分）16.管理的目的是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。（）答案：√17.管理的基本原理是管理活動的基本規(guī)律。（）答案：√18.領(lǐng)導(dǎo)和管理是同一概念。（）答案：×19.組織文化是組織成員共同遵循的行為準(zhǔn)則。（）答案：×20.組織變革是組織適應(yīng)外部環(huán)境變化的必要手段。（）答案：√四、簡答題（每題10分，共20分）21.簡述管理的基本原理。答案：管理的基本原理包括系統(tǒng)原理、人本原理和效益原理。系統(tǒng)原理強(qiáng)調(diào)管理活動是一個整體，需要從整體出發(fā)，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。人本原理強(qiáng)調(diào)管理活動中人的因素是最重要的，要充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。效益原理強(qiáng)調(diào)管理活動要追求最大的效益，包括經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。22.簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則。答案：組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則包括任務(wù)目標(biāo)原則、管理幅度原則、統(tǒng)一指揮原則和權(quán)責(zé)對等原則。任務(wù)目標(biāo)原則強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計要圍繞組織的任務(wù)和目標(biāo)進(jìn)行。管理幅度原則強(qiáng)調(diào)管理者的管理幅度要適中，以保證管理效率。統(tǒng)一指揮原則強(qiáng)調(diào)一個下屬只能有一個直接上級，以保證命令的統(tǒng)一性。權(quán)責(zé)對等原則強(qiáng)調(diào)管理者的權(quán)力和責(zé)任要相匹配，以保證管理的有效性。五、論述題（每題15分，共30分）23.論述泰勒的科學(xué)管理理論。答案：泰勒的科學(xué)管理理論主要包括以下幾個方面：（1）工作分析：通過科學(xué)方法分析工作流程，找出最有效的工作方法。（2）工作設(shè)計：根據(jù)工作分析的結(jié)果，設(shè)計合理的工作流程和工作內(nèi)容。（3）科學(xué)選聘：通過科學(xué)方法選拔合適的員工，以提高工作效率。（4）培訓(xùn)和教育：對員工進(jìn)行科學(xué)培訓(xùn)和教育，提高員工的技能和素質(zhì)。（5）科學(xué)管理：通過科學(xué)方法對員工的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督，以提高工作效率。24.論述組織變革的類型和動因。答案：組織變革的類型包括技術(shù)變革、結(jié)構(gòu)變革和文化變革。技術(shù)變革是指組織采用新技術(shù)、新設(shè)備等，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。結(jié)構(gòu)變革是指組織調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化和內(nèi)部條件的變化。文化變革是指組織改變組織文化，以提高組織的凝聚力和競爭力。組織變革的動因包括外部環(huán)境的變化、內(nèi)部條件的變化、技術(shù)的