疫情防控疫情風(fēng)險評估預(yù)案_第1頁
疫情防控疫情風(fēng)險評估預(yù)案_第2頁
疫情防控疫情風(fēng)險評估預(yù)案_第3頁
疫情防控疫情風(fēng)險評估預(yù)案_第4頁
疫情防控疫情風(fēng)險評估預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGEPAGE1疫情防控疫情風(fēng)險評估預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情防控過程中,針對可能顯現(xiàn)的疫情風(fēng)險評估,訂立和實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案內(nèi)容涵蓋疫情風(fēng)險評估的方法、程序、措施及應(yīng)急響應(yīng)行動,旨在有效防備和掌控疫情風(fēng)險,保障生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行,確保員工及公眾健康安全。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),對疫情風(fēng)險評估的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級,明確分級響應(yīng)的基本原則如下:(1)一級響應(yīng):針對可能引發(fā)重點(diǎn)疫情、影響范圍廣、危害程度高的風(fēng)險評估。一級響應(yīng)啟動后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案,全面開展應(yīng)急處理工作。(2)二級響應(yīng):針對可能引發(fā)較大疫情、影響范圍較廣、危害程度較高的風(fēng)險評估。二級響應(yīng)啟動后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在保證員工及公眾安全的前提下,開展應(yīng)急處理工作。(3)三級響應(yīng):針對可能引發(fā)一般疫情、影響范圍較小、危害程度較低的風(fēng)險評估。三級響應(yīng)啟動后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)在保證員工及公眾安全的前提下,開展應(yīng)急處理工作。(4)四級響應(yīng):針對可能引發(fā)細(xì)小疫情、影響范圍較小、危害程度較低的風(fēng)險評估。四級響應(yīng)啟動后,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,采取必需的防控措施,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進(jìn)行。應(yīng)急響應(yīng)分級原則如下:(1)及時性:在疫情風(fēng)險評估過程中,及時發(fā)現(xiàn)、報告疫情信息,確保應(yīng)急預(yù)案的有效實(shí)施。(2)防備性:依據(jù)疫情風(fēng)險評估結(jié)果,采取防備措施,降低疫情發(fā)生的可能性。(3)綜合性:結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)際情況,采取綜合性措施,全面掌控疫情風(fēng)險。(4)科學(xué)性:依據(jù)科學(xué)的方法和依據(jù),評估疫情風(fēng)險,訂立合理的應(yīng)急處理措施。(5)協(xié)同性:加強(qiáng)部門間、上下級間的溝通協(xié)作,形成合力,共同應(yīng)對疫情風(fēng)險。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)的應(yīng)急處理職責(zé)(1)應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)機(jī)制,應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)分為總指揮部和現(xiàn)場指揮部兩級。(2)總指揮部總指揮部是疫情防控疫情風(fēng)險評估的最高應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)辦公室和各專業(yè)工作組。(3)辦公室辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督各工作組的工作,具體職責(zé)包含:負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和發(fā)布;收集、分析疫情信息,評估風(fēng)險等級;引導(dǎo)和協(xié)調(diào)各工作組開展應(yīng)急處理工作;負(fù)責(zé)信息報送和發(fā)布;負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和保障;負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織和評估。(4)專業(yè)工作組專業(yè)工作組依據(jù)應(yīng)急處理需要設(shè)立,包含但不限于以下小組:疫情監(jiān)測與評估小組防控措施小組人員疏散與布置小組醫(yī)療救助小組保障供應(yīng)小組通訊聯(lián)絡(luò)小組法律法規(guī)咨詢小組各專業(yè)工作組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)如下:疫情監(jiān)測與評估小組構(gòu)成:由專業(yè)人員構(gòu)成,包含流行病學(xué)家、衛(wèi)生防疫人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)疫情監(jiān)測、風(fēng)險評估、疫情報告和預(yù)警。行動任務(wù):定期收集疫情信息,分析評估疫情風(fēng)險,提出防控建議。防控措施小組構(gòu)成:由專業(yè)人員構(gòu)成,包含衛(wèi)生防疫人員、安全管理人員等。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施防控措施,包含消毒、隔離、防護(hù)等。行動任務(wù):依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,實(shí)施針對性的防控措施,確保疫情不擴(kuò)散。人員疏散與布置小組構(gòu)成:由管理人員和志愿者構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)組織人員疏散和布置,確保人員安全。行動任務(wù):在必需時,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案,組織員工和周邊居民疏散和布置。醫(yī)療救助小組構(gòu)成:由醫(yī)護(hù)人員和醫(yī)療救援人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)疫情現(xiàn)場的醫(yī)療救助和衛(wèi)生保障。行動任務(wù):供應(yīng)現(xiàn)場救助,轉(zhuǎn)移疑似和確診病例,確保醫(yī)療資源充分。保障供應(yīng)小組構(gòu)成:由物資管理人員和供應(yīng)商代表構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和分發(fā)。行動任務(wù):確保應(yīng)急物資的及時供應(yīng),滿足應(yīng)急處理需求。通訊聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成:由信息管理人員和通訊保障人員構(gòu)成。職責(zé)分工:負(fù)責(zé)應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)和信息傳遞。行動任務(wù):確保應(yīng)急通訊暢通,及時傳遞信息。法律法規(guī)咨詢小組構(gòu)成:由法律顧問和相關(guān)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工:供應(yīng)法律法規(guī)咨詢,確保應(yīng)急處理合法合規(guī)。行動任務(wù):為應(yīng)急處理供應(yīng)法律支持,確保決策符合法律法規(guī)。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話:[填寫應(yīng)急值守電話號碼]負(fù)責(zé)人:[填寫應(yīng)急值守電話負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報程序接收方式:通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等方式接收事故信息。負(fù)責(zé)人:[填寫接收事故信息責(zé)任人姓名及職務(wù)]處理流程:接收人員接到信息后,應(yīng)趕忙向辦公室報告,辦公室負(fù)責(zé)初步核實(shí)并啟動應(yīng)急預(yù)案。(2)外部通報程序接收方式:通過電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報告等方式接收外部事故信息。負(fù)責(zé)人:[填寫外部事故信息接收責(zé)任人姓名及職務(wù)]處理流程:接收人員接到信息后,應(yīng)趕忙向辦公室報告,辦公室負(fù)責(zé)核實(shí)信息并依照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行處理。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息(1)報告流程負(fù)責(zé)人:[填寫向上級報告事故信息責(zé)任人姓名及職務(wù)]流程:辦公室接到事故信息后,應(yīng)在[填寫時限]小時內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。內(nèi)容:包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、需要上級支持的事項(xiàng)等。(2)報告時限一級響應(yīng):[填寫時限]小時內(nèi)報告二級響應(yīng):[填寫時限]小時內(nèi)報告三級響應(yīng):[填寫時限]小時內(nèi)報告四級響應(yīng):[填寫時限]小時內(nèi)報告4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息(1)通報方法負(fù)責(zé)人:[填寫通報事故信息責(zé)任人姓名及職務(wù)]方法:通過電話、傳真、電子郵件、公文等方式向相關(guān)部門或單位通報。(2)通報程序接到事故信息后,辦公室負(fù)責(zé)整理相關(guān)信息,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。在[填寫時限]小時內(nèi)向相關(guān)部門或單位通報事故信息。通報內(nèi)容包含事故概況、影響范圍、已采取的措施、對周邊環(huán)境的影響等。(3)通報責(zé)任人負(fù)責(zé)人:[填寫通報責(zé)任人姓名及職務(wù)]5事故信息記錄全部事故信息接收、報告和通報的過程均應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真記錄,包含時間、地方、參加人員、信息內(nèi)容等。記錄保管期限:[填寫保管期限],依照國家相關(guān)法律法規(guī)和本單位檔案管理規(guī)定執(zhí)行。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)信息收集與分析應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)收集和分析疫情風(fēng)險評估信息,包含疫情監(jiān)測數(shù)據(jù)、風(fēng)險評估報告、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果等。信息收集渠道包含但不限于:內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)、員工報告、外部監(jiān)測機(jī)構(gòu)、公共衛(wèi)生部門等。(2)響應(yīng)啟動條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將評估是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件。(3)響應(yīng)啟動決策若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策,并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。決策過程中,應(yīng)充分考慮以下因素:疫情傳播速度和范圍;員工和公眾的健康安全;生產(chǎn)經(jīng)營活動的停止程度;可用的應(yīng)急資源。(4)響應(yīng)啟動方式通過應(yīng)急指揮中心發(fā)布啟動指令,通知各相關(guān)小組和部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。利用通訊網(wǎng)絡(luò)、廣播、內(nèi)部公告等方式向全體員工和公眾通報應(yīng)急響應(yīng)啟動情況。2預(yù)警啟動若未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動后,應(yīng)做好以下工作:加強(qiáng)疫情監(jiān)測和風(fēng)險評估;實(shí)施防備性措施,減少疫情傳播風(fēng)險;做好應(yīng)急準(zhǔn)備,包含人員培訓(xùn)、物資儲備、設(shè)施檢查等;實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展,準(zhǔn)備隨時升級為應(yīng)急響應(yīng)。3響應(yīng)級別調(diào)整響應(yīng)啟動后,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,科學(xué)分析處理需求。依據(jù)事態(tài)更改,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施與實(shí)際情況相匹配。躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致疫情擴(kuò)散,或過度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。4信息處理與研判應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保信息的及時、準(zhǔn)確處理,包含:收集、整理、分析疫情信息;評估疫情風(fēng)險,確定響應(yīng)級別;訂立和調(diào)整應(yīng)急處理措施;保障信息暢通,確保各部門和人員及時了解應(yīng)急情況。5應(yīng)急結(jié)束當(dāng)疫情得到有效掌控,生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常,且滿足應(yīng)急結(jié)束條件時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將宣布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急結(jié)束流程包含:評估應(yīng)急處理效果;整理應(yīng)急響應(yīng)過程中的資料和記錄;分析應(yīng)急響應(yīng)中的不足,提出改進(jìn)措施;恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部發(fā)布:通過企業(yè)內(nèi)部廣播、電子信息屏、內(nèi)部郵件、短信平臺等渠道。外部發(fā)布:通過官方網(wǎng)站、公共媒體、政府相關(guān)部門公告等渠道。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知:對于可能引發(fā)重點(diǎn)疫情風(fēng)險的預(yù)警,采用緊急通知方式。常態(tài)通報:對于一般性風(fēng)險預(yù)警,采用常態(tài)通報方式。(3)預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別:依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果確定預(yù)警級別。預(yù)警原因:簡要說明引發(fā)預(yù)警的原因和依據(jù)。防備措施:供應(yīng)防備疫情傳播的具體措施和建議。應(yīng)急響應(yīng):說明可能采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍,包含醫(yī)療救助隊(duì)、消毒防疫隊(duì)、物資保障隊(duì)等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),確保其具備應(yīng)對疫情的本領(lǐng)。(2)物資準(zhǔn)備儲備必需的防疫物資,如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資的充分性和有效性,定期檢查和更新。(3)裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的防疫裝備,如消毒設(shè)備、防護(hù)用品等。確保裝備的完好性和適用性。(4)后勤準(zhǔn)備布置應(yīng)急期間的飲食、留宿等后勤保障。確保應(yīng)急人員的生活和工作條件。(5)通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)行。建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。3預(yù)警解除(1)預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控,傳播鏈被切斷。員工和公眾的健康安全得到保障。生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常。(2)預(yù)警解除的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況評估預(yù)警解除條件。確保全部應(yīng)急準(zhǔn)備工作已恢復(fù)正常。(3)預(yù)警解除的責(zé)任人負(fù)責(zé)人:[填寫預(yù)警解除責(zé)任人姓名及職務(wù)]責(zé)任:負(fù)責(zé)評估預(yù)警解除條件,提出預(yù)警解除建議,并報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。確保預(yù)警解除后的應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)正常,并做好后續(xù)的總結(jié)和評估工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)響應(yīng)級別確定依據(jù)疫情風(fēng)險評估結(jié)果,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級別,分為一級、二級、三級、四級響應(yīng)。一級響應(yīng)為最高級別,四級響應(yīng)為最低級別。(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議,討論和決議應(yīng)急處理措施。信息上報:依照規(guī)定時限,向相關(guān)部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門和外部資源,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:通過適當(dāng)渠道向公眾發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息,保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線,掌控人員出入。對事故現(xiàn)場進(jìn)行疏散,確保人員安全。對疏散人員進(jìn)行登記和布置。(2)人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。采用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備。(3)醫(yī)療救治快速開呈現(xiàn)場救助,對受傷人員進(jìn)行救治。將重傷員轉(zhuǎn)移至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。(4)現(xiàn)場監(jiān)測對現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測,評估污染情況。對疫情傳播風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)測。(5)技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持,如病毒檢測、消毒處理等。協(xié)調(diào)科研機(jī)構(gòu)供應(yīng)技術(shù)支持。(6)工程搶險對于因疫情導(dǎo)致的設(shè)施損壞,進(jìn)行搶修和恢復(fù)。確保生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)。(7)環(huán)境保護(hù)處理疫情產(chǎn)生的廢棄物,防止環(huán)境污染。監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量,確保符合安全標(biāo)準(zhǔn)。(8)人員防護(hù)要求應(yīng)急人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測,確保應(yīng)急人員健康。3應(yīng)急幫忙(1)懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時向上級單位和相關(guān)救援機(jī)構(gòu)懇求幫忙。懇求幫忙時應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。(2)聯(lián)動程序及要求建立聯(lián)動機(jī)制,確保各救援機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)全都。明確各救援機(jī)構(gòu)的職責(zé)和任務(wù)。(3)外部(救援)氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系,確保救援行動的統(tǒng)一指揮。外部救援氣力應(yīng)聽從應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,并搭配現(xiàn)場應(yīng)急處理。4響應(yīng)停止(1)響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控,傳播鏈被切斷。現(xiàn)場恢復(fù)正常秩序,生產(chǎn)生活活動恢復(fù)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評估認(rèn)為無需連續(xù)應(yīng)急響應(yīng)。(2)響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組正式宣布響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組和部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。(3)響應(yīng)停止的責(zé)任人負(fù)責(zé)人:[填寫響應(yīng)停止責(zé)任人姓名及職務(wù)]責(zé)任:負(fù)責(zé)評估響應(yīng)停止條件,提出響應(yīng)停止建議,并報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組審批。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監(jiān)測對疫情發(fā)生區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評估,確定污染物種類和濃度。對周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,確保污染物在安全范圍內(nèi)。(2)清理與消毒對污染區(qū)域進(jìn)行徹底清理,清除廢棄物品和污染物。對相關(guān)設(shè)施、場合進(jìn)行專業(yè)消毒,防止二次污染。(3)廢物處理對產(chǎn)生的醫(yī)療廢物、生活垃圾等依照規(guī)定進(jìn)行分類、收集和處理。與專業(yè)廢物處理機(jī)構(gòu)合作,確保廢物得到安全處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評估影響評估疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響,包含生產(chǎn)設(shè)備、原材料子子供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。(2)恢復(fù)措施修復(fù)受損設(shè)備,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。重新布置生產(chǎn)計(jì)劃,調(diào)整供應(yīng)鏈,確保原材料子子供應(yīng)。加強(qiáng)市場分析,訂立銷售策略,恢復(fù)產(chǎn)品銷售。(3)人員調(diào)配依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況,合理調(diào)配人力資源,確保生產(chǎn)效率。3人員布置(1)健康跟蹤對疫情發(fā)生期間接觸過疫情的人員進(jìn)行健康跟蹤,供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。對確診或疑似病例進(jìn)行隔離治療,確保其得到及時救治。(2)心理支持供應(yīng)心理咨詢服務(wù),幫忙員工應(yīng)對疫情帶來的心理壓力。組織心理疏導(dǎo)活動,加強(qiáng)員工的心理韌性。(3)生活布置對于因疫情受到影響的員工,供應(yīng)必需的生活保障,如臨時留宿、生活補(bǔ)貼等。協(xié)調(diào)社區(qū)資源,為員工供應(yīng)必需的生活支持。4總結(jié)評估(1)事件回顧對疫情事件進(jìn)行全面回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。(2)預(yù)案評估評估應(yīng)急預(yù)案的有效性,找出不足之處。(3)改進(jìn)措施訂立改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對疫情的本領(lǐng)。(4)信息反饋向員工、公眾和相關(guān)機(jī)構(gòu)反饋事件處理情況,收集看法和建議。5檔案管理將疫情事件的相關(guān)資料進(jìn)行整理歸檔,包含應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處理記錄、評估報告等。依照檔案管理規(guī)定,確保檔案的完整性和保密性。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮中心、各專業(yè)工作組、外部聯(lián)系單位及人員的通信聯(lián)系方式。包含電話、傳真、電子郵件、短信平臺等通訊工具。建立通訊錄,并定期更新。(2)方法通過建立內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò),確保應(yīng)急信息快速傳遞。使用加密通訊方式,保障信息傳輸安全。定期進(jìn)行通訊設(shè)備檢查和維護(hù),確保通訊設(shè)備處于良好狀態(tài)。(3)備用方案當(dāng)主通訊線路或設(shè)備顯現(xiàn)故障時,趕忙啟用備用通訊線路或設(shè)備。訂立認(rèn)真的備用通訊方案,包含備用線路、設(shè)備的位置和操作程序。(4)保障責(zé)任人負(fù)責(zé)人:[填寫通信與信息保障責(zé)任人姓名及職務(wù)]責(zé)任:確保通訊與信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,及時處理通訊故障,保障應(yīng)急信息暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家:包含流行病學(xué)家、公共衛(wèi)生專家、安全工程師等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,一旦需要可快速響應(yīng)。(2)人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型:口罩、防護(hù)服、消毒液、防護(hù)眼鏡、手套、體溫計(jì)等。數(shù)量:依據(jù)企業(yè)規(guī)模和風(fēng)險評估結(jié)果確定。性能:確保物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。存放位置:指定特地的應(yīng)急物資存放庫,確保安全、干燥、通風(fēng)。運(yùn)輸及使用條件:訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程,確保物資和裝備在運(yùn)輸和使用過程中安全可靠。更新及增補(bǔ)時限:定期檢查物資和裝備,及時更新和增補(bǔ),確保數(shù)量和質(zhì)量。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式:[填寫物資裝備管理責(zé)任人姓名及職務(wù)];[填寫聯(lián)系方式](2)臺賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬,記錄物資和裝備的采購、使用、維護(hù)等情況。定期對臺賬進(jìn)行審核,確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。4資金保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金充分,訂立資金使用計(jì)劃。資金來源包含企業(yè)預(yù)算、政府補(bǔ)貼、社會捐贈等。資金使用應(yīng)透亮、合理,確保資金使用效率。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間,生產(chǎn)經(jīng)營單位的緊要能源供應(yīng)穩(wěn)定,包含電力、水源、燃?xì)獾取S喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能顯現(xiàn)的能源供應(yīng)停止情況。定期檢查能源設(shè)施,確保其安全運(yùn)行。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的經(jīng)費(fèi)充分,包含應(yīng)急物資采購、人員工資、應(yīng)急演練等費(fèi)用。經(jīng)費(fèi)來源包含企業(yè)預(yù)算、政府補(bǔ)貼、專項(xiàng)基金等。建立經(jīng)費(fèi)使用管理制度,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通,必需時進(jìn)行交通管制。建立應(yīng)急車輛儲備,確保應(yīng)急響應(yīng)時能夠快速調(diào)動。與交通運(yùn)輸部門保持溝通,協(xié)調(diào)運(yùn)輸資源。4治安保障加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域及周邊的治安巡邏,確保人員安全和社會穩(wěn)定。與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動機(jī)制,共同應(yīng)對突發(fā)事件。訂立治安應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能顯現(xiàn)的治安問題。5技術(shù)保障確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持,包含信息技術(shù)、生物技術(shù)、工程技術(shù)等。與相關(guān)技術(shù)機(jī)構(gòu)保持合作,供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和支持。定期對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其可用性。6醫(yī)療保障建立應(yīng)急醫(yī)療隊(duì)伍,包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品儲備。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,確保應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。訂立醫(yī)療保障預(yù)案,應(yīng)對疫情可能引發(fā)的醫(yī)療需求。7后勤保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間,員工的基本生活需求得到滿足。供應(yīng)必需的餐飲、留宿、交通等后勤服務(wù)。建立后勤保障應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對可能的后勤服務(wù)停止。8人員保障對參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行健康監(jiān)測,確保其身體情形適合執(zhí)行任務(wù)。供應(yīng)必需的安全培訓(xùn)和防護(hù)措施,降低工作風(fēng)險。對應(yīng)急響應(yīng)人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)和關(guān)愛,確保其身心健康。9法律法規(guī)保障確保應(yīng)急響應(yīng)行動符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)法律咨詢和支持,確保行動的合法性。10公眾溝通保障建立有效的公眾溝通機(jī)制,及時向公

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論