PAGEPAGE1公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病企業(yè)責(zé)任應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍1本預(yù)案適用于我國境內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位在公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病發(fā)生時，為有效防備和掌控疾病傳播，保障員工、客戶和公眾的健康安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序而訂立的應(yīng)急預(yù)案。2本預(yù)案適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)等。3本預(yù)案不適用于自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件以外的其他事件。（二）響應(yīng)分級1依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病分為四個等級，即一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。2分級響應(yīng)基本原則：（1）分級響應(yīng)的原則是：依照危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)等級，確保應(yīng)急響應(yīng)快速、有序、高效。（2）一級響應(yīng)：當(dāng)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控時，啟動一級響應(yīng)。（3）二級響應(yīng)：當(dāng)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位基本能掌控時，啟動二級響應(yīng)。（4）三級響應(yīng)：當(dāng)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能基本掌控時，啟動三級響應(yīng)。（5）四級響應(yīng)：當(dāng)公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病危害程度較低、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營單位能快速掌控時，啟動四級響應(yīng)。（6）各級響應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)案要求，依照響應(yīng)程序，啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保應(yīng)急措施落實(shí)到位。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式我公司公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病企業(yè)責(zé)任應(yīng)急預(yù)案采用直線職能型應(yīng)急組織形式，確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效。2構(gòu)成單位（部門）及其應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位：公司總經(jīng)理擔(dān)負(fù)指揮長，分管副總經(jīng)理擔(dān)負(fù)副指揮長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，訂立應(yīng)急響應(yīng)策略，協(xié)調(diào)各部門資源，指揮應(yīng)急行動。（2）應(yīng)急辦公室構(gòu)成單位：由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)主任，相關(guān)部門人員為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急行動，收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息。（3）醫(yī)療救助組構(gòu)成單位：由公司醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，醫(yī)護(hù)人員為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)傷病員的救治、隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)，供應(yīng)必需的醫(yī)療支持。（4）防疫消毒組構(gòu)成單位：由安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，相關(guān)部門人員為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)對疫情發(fā)生區(qū)域進(jìn)行消毒，防止疾病傳播。（5）物資保障組構(gòu)成單位：由采購部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，相關(guān)部門人員為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)，確保應(yīng)急物資供應(yīng)。（6）信息宣傳組構(gòu)成單位：由行政部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，宣傳部門人員為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布，對外宣傳應(yīng)急措施和進(jìn)展。（7）交通保障組構(gòu)成單位：由后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，相關(guān)部門人員為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和保障，確保應(yīng)急人員、物資的運(yùn)輸。（8）后勤保障組構(gòu)成單位：由后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)組長，相關(guān)部門人員為成員。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作，包含餐飲、留宿等。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成各工作小組由組長、副組長和成員構(gòu)成，成員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能。2職責(zé)分工各工作小組依照職責(zé)分工，明確各成員的具體工作任務(wù)。3行動任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃，指揮協(xié)調(diào)各小組行動。（2）應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理，協(xié)調(diào)各部門應(yīng)急行動。（3）醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)傷病員的救治、隔離和轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）防疫消毒組：負(fù)責(zé)對疫情發(fā)生區(qū)域進(jìn)行消毒，防止疾病傳播。（5）物資保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和分發(fā)。（6）信息宣傳組：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布。（7）交通保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛的調(diào)度和保障。（8）后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急期間的后勤保障工作。各工作小組應(yīng)依照預(yù)案要求，明確任務(wù)分工，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：公司應(yīng)急值班電話為[電話號碼]，24小時專人值守。2職責(zé)：應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收、記錄和轉(zhuǎn)達(dá)應(yīng)急信息，確保信息暢通。（二）事故信息接收1事故信息接收范圍：包含員工報告、醫(yī)療救助組報告、防疫消毒組報告、外部信息等。2接收方式：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式接收事故信息。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：接到事故信息后，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙報告應(yīng)急指揮部，由應(yīng)急指揮部決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2通報方式：通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行內(nèi)部通報。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報工作的組織實(shí)施。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：接到事故信息后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人應(yīng)在[時限]小時內(nèi)向公司應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部在[時限]小時內(nèi)向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因。事故影響范圍、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失情況。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級主管部門、上級單位供應(yīng)的支持。3報告時限：[時限]小時內(nèi)。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式向相關(guān)部門或單位通報。如有必需，可派員前往相關(guān)部門或單位進(jìn)行現(xiàn)場通報。2通報程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)事故影響范圍，確定需要通報的有關(guān)部門或單位。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施通報工作。3責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。（六）信息管理1應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行管理，確保信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2未經(jīng)授權(quán)，任何單位和個人不得擅自發(fā)布、泄露事故信息。3應(yīng)急辦公室應(yīng)定期對事故信息進(jìn)行匯總、分析和報告。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。對收集到的信息進(jìn)行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件進(jìn)行決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將作出響應(yīng)啟動的決策并宣布啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機(jī)制在技術(shù)條件允許的情況下，可以建立自動啟動機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件時，系統(tǒng)自動啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)。4預(yù)警啟動當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警期間，應(yīng)采取防備措施，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，并緊密關(guān)注事態(tài)發(fā)展。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估事態(tài)更改。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)發(fā)展相適應(yīng)。若事態(tài)得到有效掌控，可漸漸降低響應(yīng)級別；若事態(tài)惡化，應(yīng)提高響應(yīng)級別。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大，同時躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。（三）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，包含事故概況、響應(yīng)措施、影響范圍等。信息發(fā)布應(yīng)確保及時、準(zhǔn)確、透亮。2溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)工作的順利進(jìn)行。應(yīng)與醫(yī)療、衛(wèi)生、公安、交通等部門保持緊密聯(lián)系，共同應(yīng)對公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道通過公司內(nèi)部公告系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺、電話、短信等渠道發(fā)布預(yù)警信息。確保預(yù)警信息能夠快速轉(zhuǎn)達(dá)至全部員工和相關(guān)部門。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議：趕忙召開電話會議，轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息，部署應(yīng)急準(zhǔn)備工作。通知通告：通過公司內(nèi)部通知通告系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警信息，要求各部門和個人注意并采取相應(yīng)措施。社交媒體：利用公司官方社交媒體賬號發(fā)布預(yù)警信息，擴(kuò)大信息掩蓋面。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病的類型、傳播途徑、潛在危害。應(yīng)急響應(yīng)的基本原則和要求。員工和公眾應(yīng)采取的防備措施。應(yīng)急辦公室和相關(guān)部門的聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊伍的組建和培訓(xùn)，包含醫(yī)療救助組、防疫消毒組等。明確各應(yīng)急隊伍的職責(zé)和任務(wù)。2物資準(zhǔn)備儲備必需的防護(hù)用品、消毒劑、藥品等應(yīng)急物資。確保物資的充分和可用性。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、口罩、消毒設(shè)備等。確保裝備的完好和適用。4后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。確保應(yīng)急人員的生活和工作條件。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常工作，包含電話、無線電、衛(wèi)星通信等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件公共衛(wèi)生應(yīng)急疾病得到有效掌控，傳播途徑切斷。健康風(fēng)險評估顯示疾病風(fēng)險降至可接受水平。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)專業(yè)評估和實(shí)際情況決議解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求通知全部員工和相關(guān)部門預(yù)警解除的信息。撤離應(yīng)急狀態(tài)下的防護(hù)措施和應(yīng)急隊伍。恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和后續(xù)工作的跟進(jìn)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級、二級、三級、四級，級別越高，響應(yīng)措施越嚴(yán)格。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開會議，研究確定響應(yīng)措施，部署應(yīng)急工作。信息上報：依照規(guī)定時限向公司上級主管部門、上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財力支持。信息公開：通過公司內(nèi)部和外部渠道發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，確保信息透亮。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的餐飲、留宿、交通、通信等后勤保障，以及必需的財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒線，掌控人員出入。疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救組織搜救隊伍進(jìn)行人員搜救。確保搜救過程中人員的安全。3醫(yī)療救治對受傷人員進(jìn)行救治，必需時進(jìn)行轉(zhuǎn)院治療。確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境、空氣、水質(zhì)等監(jiān)測。及時掌握現(xiàn)場情況，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含消毒、隔離、監(jiān)測等技術(shù)手段。6工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行搶險修復(fù)，防止事態(tài)擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)防止事故造成環(huán)境污染，采取必需措施進(jìn)行環(huán)境整治。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，確保自身安全。對受影響區(qū)域的人員進(jìn)行防護(hù)引導(dǎo)，供應(yīng)必需的防護(hù)用品。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故超出企業(yè)自身本領(lǐng)范圍時，應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。明確懇求幫忙的具體內(nèi)容、方式和時限。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，明確職責(zé)分工和協(xié)調(diào)流程。確保救援行動的協(xié)同性和有效性。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對外部救援氣力的協(xié)調(diào)和指揮。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測達(dá)標(biāo)。事故原因調(diào)查清楚，整改措施落實(shí)到位。2響應(yīng)停止的要求通知全部應(yīng)急人員，恢復(fù)正常工作秩序。撤離應(yīng)急狀態(tài)下的防護(hù)措施和應(yīng)急隊伍。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止后的善后處理工作。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境監(jiān)測與評估在應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，趕忙對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估污染物排放情況。對可能存在的污染源進(jìn)行排查和監(jiān)測。2污染物清除與處理依據(jù)監(jiān)測結(jié)果，采取有效措施清除污染物，如消毒、隔離、中和等。依照國家相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對污染物進(jìn)行處理，確保符合環(huán)保要求。3環(huán)境修復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境功能。跟蹤監(jiān)測修復(fù)效果，確保環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保其安全運(yùn)行。對必需的設(shè)備進(jìn)行升級改造，提高抗風(fēng)險本領(lǐng)。2生產(chǎn)計劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)先恢復(fù)，保證關(guān)鍵物資的生產(chǎn)供應(yīng)。3供應(yīng)鏈管理加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。與供應(yīng)商、客戶保持溝通，共同應(yīng)對突發(fā)事件。（三）人員布置1健康情形跟蹤對受影響員工進(jìn)行健康情形跟蹤，供應(yīng)必需的醫(yī)療和心理咨詢。對因事故受傷或生病的人員供應(yīng)及時的治療和痊愈服務(wù)。2職業(yè)健康保護(hù)對員工進(jìn)行職業(yè)健康保護(hù)教育，提高員工的自我防護(hù)意識。定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，確保員工健康。3人力資源調(diào)整依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，對人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，確保人員配置的合理性和高效性。對因事故造成失業(yè)的員工，供應(yīng)必需的就業(yè)引導(dǎo)和幫忙。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]。應(yīng)急指揮部：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]。各工作小組負(fù)責(zé)人及成員：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]。外部救援單位：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]。2通信方法使用公司內(nèi)部通信系統(tǒng)、電話、短信、電子郵件、互聯(lián)網(wǎng)等通信手段。確保通信渠道的暢通，必需時可使用備用通信設(shè)備。3備用方案在緊要通信設(shè)施損壞或無法使用的情況下，啟用備用通信設(shè)施。建立應(yīng)急通信小組，負(fù)責(zé)備用通信方案的執(zhí)行和協(xié)調(diào)。4保障責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通信與信息保障的總體協(xié)調(diào)和管理。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組通信與信息保障的具體實(shí)施。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：聘請公共衛(wèi)生、醫(yī)療、防疫等方面的專家，為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)專業(yè)引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部專業(yè)救援隊伍簽訂協(xié)議，確保救援氣力。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容包含應(yīng)急知識、技能、裝備使用等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。消毒劑：消毒液、消毒粉等。醫(yī)療用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。通信設(shè)備：對講機(jī)、衛(wèi)星電話、移動數(shù)據(jù)終端等。交通工具：應(yīng)急車輛、摩托車等。2存放位置、運(yùn)輸及使用條件應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的專用倉庫。運(yùn)輸時應(yīng)采取防潮、防塵、防損措施。使用前應(yīng)檢查設(shè)備性能，確保其處于良好狀態(tài)。3更新及增補(bǔ)時限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期檢查、維護(hù)和更新，確保其性能符合要求。每年至少進(jìn)行一次全面檢查，必需時增補(bǔ)更新。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組應(yīng)急物資和裝備的使用和管理。聯(lián)系方式：[電話號碼]，[聯(lián)系人姓名]。5臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，記錄其種類、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾取Ｓ喠⒛茉磻?yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠快速切換到備用能源。2能源管理加強(qiáng)能源使用管理，提高能源使用效率。對關(guān)鍵能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金支持。設(shè)立應(yīng)急專項基金，用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修。2經(jīng)費(fèi)使用嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，確保資金使用的透亮度和合理性。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計和監(jiān)督。（三）交通運(yùn)輸保障1交通設(shè)施確保應(yīng)急車輛和人員的交通運(yùn)輸通道暢通。對受損的交通設(shè)施進(jìn)行快速修復(fù)。2交通調(diào)度訂立交通調(diào)度方案，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。對交通擁堵區(qū)域進(jìn)行疏導(dǎo)。（四）治安保障1安全巡邏加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏，防止偷竊、破壞等治安事件。2臨時管制在必需時，對受影響區(qū)域?qū)嵤┡R時交通管制或人員管控。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如遙感監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析等。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商保持合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時到位。2信息化支持利用信息化手段，提高應(yīng)急響應(yīng)的效率和準(zhǔn)確性。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源確保應(yīng)急響應(yīng)期間的醫(yī)療資源充分，包含醫(yī)院、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立協(xié)作關(guān)系，共同應(yīng)對醫(yī)療需求。2醫(yī)療救援組織專業(yè)醫(yī)療救援隊伍，對受傷人員進(jìn)行及時救治。（七）后勤保障1生活保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間員工的生活需求，如餐飲、留宿等。供應(yīng)必需的生活用品和便利設(shè)施。2清潔衛(wèi)生加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生管理，防止疾