餐飲行業財務總監崗位職責一、財務戰略規劃1.制定財務戰略：根據餐飲企業的整體發展戰略，制定長期和短期的財務戰略規劃，確保財務目標與企業目標的一致性。2.預算管理：負責年度財務預算的編制、執行與監督，確保各部門預算的合理性和可行性，優化資源配置。3.財務風險評估：分析和評估財務風險，提出相應的風險控制策略，確保企業財務安全。二、財務報告與分析1.定期財務報告：撰寫月度、季度和年度財務報告，提供經營狀況、財務狀況及現金流量的分析，支持管理層決策。2.財務數據分析：對財務數據進行深入分析，識別財務趨勢和業務問題，提出改進建議，優化經營管理。3.預算執行分析：定期對預算執行情況進行分析，針對偏差進行原因分析并提出調整方案，確保預算目標的實現。三、資金管理1.資金籌措：負責企業資金的籌措與管理，確保企業日常運營及擴展項目的資金需求得到滿足。2.現金流管理：監控企業的現金流，確保運營資金的充足，合理安排資金使用，提高資金利用效率。3.銀行關系維護：與金融機構、投資者保持良好的關系，爭取融資支持及其他金融服務。四、成本控制1.成本核算：建立和完善成本核算體系，分析各類成本構成，制定合理的成本控制標準。2.成本分析：對各項成本進行定期分析，識別高成本區域，提出降低成本的具體措施，提升企業盈利能力。3.采購管理：參與采購決策，優化供應鏈管理，控制采購成本，確保原材料的質量與價格合理性。五、稅務管理1.稅務籌劃：制定合理的稅務籌劃方案，優化稅務結構，合法合規地降低企業稅負。2.稅務申報：負責企業各項稅務的申報與繳納，確保稅務合規，避免因稅務問題造成的經濟損失。3.稅務風險管理：識別和評估稅務風險，制定相應的風險控制措施，確保企業的稅務安全。六、財務制度建設1.財務制度制定：根據國家法律法規及行業標準，建立健全企業的財務管理制度與內部控制流程。2.制度培訓與執行：對財務部門及相關人員進行制度培訓，確保各項制度的有效執行，提升財務管理水平。3.內部審計：定期開展內部審計工作，評估財務制度執行情況，發現問題并提出改進建議。七、團隊管理1.團隊建設：負責財務團隊的建設與管理，制定人員培訓計劃，提升團隊整體素質與專業能力。2.績效考核：建立財務團隊的績效考核機制，定期評估團隊及個人的工作表現，激勵團隊成員的積極性。3.溝通協調：與其他部門保持良好的溝通與協調，確保財務信息的及時傳遞與共享，支持各部門的經營決策。八、財務系統管理1.財務軟件維護：負責企業財務管理軟件的選型、實施與維護，確保財務系統的正常運行與數據安全。2.數據分析工具：探索與引入先進的數據分析工具與方法，提升財務數據的分析能力與決策支持水平。3.信息安全管理：建立完善的信息安全管理制度，確保財務數據的保密性與完整性，防范信息泄露風險。九、外部溝通與關系管理1.審計配合：負責與外部審計機構的溝通與協調，確保審計工作的順利進行。2.投資者關系：維護與投資者及股東的良好關系，定期提供企業財務狀況及經營成果的信息，增強投資者信心。3.行業協會參與：積極參與行業協會活動，了解行業動態，獲取相關政策信息，為企業發展提供支持。十、合規與法律事務1.合規管理：確保企業財務活動符合國家法律法規及行業標準，防范合規風險。2.法律事務協作：與法律顧問協作，處理與財務相關的法律事務，維護企業合法權益。3.合同審核：參與重要財務合同的審核，確保合同條款合法合理，降低合同風險。總結而言，餐飲行業財務總監的職責涵蓋了財務戰略規劃、報告分析、資金和成本管理、稅務管理