施工現(xiàn)場各種制度范本?一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度總則1.目的：為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，保障員工生命安全和身體健康，保護(hù)公司財產(chǎn)不受損失，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。3.基本原則：安全生產(chǎn)管理堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，實行全員、全過程、全方位管理。安全生產(chǎn)責(zé)任制1.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患。組織制定并實施施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。保證安全生產(chǎn)費用的有效使用，確保施工現(xiàn)場具備安全生產(chǎn)條件。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計，制定安全技術(shù)措施，對工程施工中的安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)。組織安全技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的安全技術(shù)問題提出整改意見。參與生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織和實施，按照安全技術(shù)措施組織施工，確保施工安全。對作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，督促作業(yè)人員遵守安全操作規(guī)程。每天進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，及時糾正違章行為，消除事故隱患。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時報告項目經(jīng)理，并組織采取措施進(jìn)行處理。4.安全員安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的安全問題及時督促整改。對作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識和操作技能。參與制定安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，協(xié)助項目經(jīng)理制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)施完好有效。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。5.班組長安全生產(chǎn)職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，遵守安全規(guī)章制度。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告施工員。對新工人進(jìn)行崗位安全教育，帶領(lǐng)新工人熟悉工作環(huán)境和安全操作規(guī)程。組織班組人員參加安全活動，提高班組人員的安全意識和自我保護(hù)能力。6.作業(yè)人員安全生產(chǎn)職責(zé)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。接受安全教育培訓(xùn)，掌握本崗位所需的安全知識和技能，提高安全意識和自我保護(hù)能力。發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報告。有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。安全教育培訓(xùn)制度1.培訓(xùn)計劃：公司每年制定年度安全教育培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象和培訓(xùn)責(zé)任人。2.培訓(xùn)內(nèi)容：包括國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全操作規(guī)程，事故案例分析，應(yīng)急救援知識等。3.培訓(xùn)方式：采用集中培訓(xùn)、現(xiàn)場講解、觀看錄像、實際操作等多種方式進(jìn)行。4.培訓(xùn)對象：公司全體員工，包括管理人員、施工人員、特種作業(yè)人員等。5.培訓(xùn)要求新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對變換工種的員工，必須進(jìn)行新工種的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。對采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的員工，必須進(jìn)行專門的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)再教育，提高員工的安全意識和操作技能。6.培訓(xùn)記錄：建立安全教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)考核結(jié)果等，培訓(xùn)記錄應(yīng)妥善保存。安全檢查制度1.檢查計劃：公司每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，施工現(xiàn)場每周組織一次安全生產(chǎn)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后安全檢查。2.檢查內(nèi)容：包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施完好情況、施工人員操作行為、安全隱患排查等。3.檢查方式：采用定期檢查、不定期檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等多種方式進(jìn)行。4.檢查記錄：對每次檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等。5.隱患整改對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人應(yīng)按照整改通知書要求及時進(jìn)行整改，整改完成后向檢查人員反饋整改情況。對重大安全隱患，應(yīng)立即停止施工，采取有效的防范措施，確保安全，并及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)。對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。安全事故應(yīng)急預(yù)案制度1.應(yīng)急救援預(yù)案編制：公司根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備等。2.應(yīng)急救援演練：定期組織應(yīng)急救援演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急救援能力。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保物資和設(shè)備完好有效。4.事故報告與處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織搶險救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，及時、如實報告事故情況。按照"四不放過"原則，對事故進(jìn)行調(diào)查處理，查明事故原因，認(rèn)定事故責(zé)任，提出處理意見，總結(jié)事故教訓(xùn)，制定防范措施。二、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度總則1.目的：為加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。3.基本原則：質(zhì)量管理堅持"質(zhì)量第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，實行全員、全過程、全方位管理。質(zhì)量責(zé)任制1.項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)，是質(zhì)量管理第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量管理方針、政策、法規(guī)和公司質(zhì)量管理規(guī)章制度，組織制定施工現(xiàn)場質(zhì)量管理目標(biāo)和措施。組織質(zhì)量管理體系的有效運行，確保質(zhì)量管理工作落到實處。定期組織質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量保證措施，對工程質(zhì)量技術(shù)問題負(fù)責(zé)。組織技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。參加質(zhì)量檢查，對施工中存在的質(zhì)量問題提出整改意見。參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織和實施，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范組織施工，確保施工質(zhì)量。對作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，督促作業(yè)人員遵守質(zhì)量操作規(guī)程。每天進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，及時糾正違章行為，消除質(zhì)量隱患。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告項目經(jīng)理，并組織采取措施進(jìn)行處理。4.質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗和試驗，確保其質(zhì)量符合要求。參與質(zhì)量技術(shù)交底，對施工過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗記錄和報告的填寫，及時、準(zhǔn)確反映施工現(xiàn)場質(zhì)量情況。協(xié)助項目經(jīng)理組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出處理意見。5.班組長質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量管理工作，組織班組人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，遵守質(zhì)量規(guī)章制度。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告施工員。對新工人進(jìn)行崗位質(zhì)量教育，帶領(lǐng)新工人熟悉工作環(huán)境和質(zhì)量要求。組織班組人員參加質(zhì)量活動，提高班組人員的質(zhì)量意識和操作技能。6.作業(yè)人員質(zhì)量職責(zé)遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范，服從管理，確保施工質(zhì)量。接受質(zhì)量教育，掌握本崗位所需的質(zhì)量知識和技能，提高質(zhì)量意識和自我控制能力。對自己所完成的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時報告班組長或施工員。質(zhì)量檢驗制度1.原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，必須進(jìn)行檢驗和試驗，合格后方可使用。檢驗和試驗應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行，檢驗和試驗記錄應(yīng)真實、完整。對不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等，應(yīng)及時退場處理，嚴(yán)禁在工程中使用。2.工序質(zhì)量檢驗施工過程中，每道工序完成后，必須進(jìn)行質(zhì)量檢驗，合格后方可進(jìn)行下道工序施工。工序質(zhì)量檢驗應(yīng)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范進(jìn)行，檢驗記錄應(yīng)及時、準(zhǔn)確。對不合格的工序，應(yīng)及時進(jìn)行整改，直至達(dá)到質(zhì)量要求。3.隱蔽工程驗收隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行驗收，驗收合格后方可隱蔽。隱蔽工程驗收應(yīng)包括工程內(nèi)容、質(zhì)量情況、驗收意見等，驗收記錄應(yīng)簽字齊全。對驗收不合格的隱蔽工程，應(yīng)及時進(jìn)行整改，重新組織驗收。質(zhì)量問題處理制度1.質(zhì)量問題分類：質(zhì)量問題分為一般質(zhì)量問題和嚴(yán)重質(zhì)量問題。一般質(zhì)量問題是指不影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題；嚴(yán)重質(zhì)量問題是指影響工程結(jié)構(gòu)安全和使用功能的質(zhì)量問題。2.質(zhì)量問題報告：發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，應(yīng)立即報告班組長或施工員，施工員應(yīng)及時報告項目經(jīng)理和質(zhì)檢員。3.質(zhì)量問題調(diào)查：對質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查，分析問題產(chǎn)生的原因，確定問題的責(zé)任單位和責(zé)任人。4.質(zhì)量問題處理對一般質(zhì)量問題，由施工員組織相關(guān)人員制定整改措施，進(jìn)行整改。對嚴(yán)重質(zhì)量問題，由項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行分析研究，制定處理方案，進(jìn)行處理。質(zhì)量問題處理完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。5.質(zhì)量問題記錄：對質(zhì)量問題的發(fā)生、調(diào)查、處理情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括問題描述、原因分析、處理措施、處理結(jié)果等，記錄應(yīng)妥善保存。三、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理制度總則1.目的：為加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理，減少施工活動對環(huán)境的污染和破壞，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司所有施工現(xiàn)場。3.基本原則：環(huán)境保護(hù)管理堅持"預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理"的方針，實行全員、全過程、全方位管理。環(huán)境管理職責(zé)1.項目經(jīng)理環(huán)境管理職責(zé)對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作全面負(fù)責(zé)，是環(huán)境管理第一責(zé)任人。貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)方針、政策、法規(guī)和公司環(huán)境管理規(guī)章制度，組織制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和措施。組織環(huán)境管理體系的有效運行，確保環(huán)境管理工作落到實處。定期組織環(huán)境檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問題。組織環(huán)境事故的調(diào)查處理，分析事故原因，制定整改措施，防止事故再次發(fā)生。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)境管理職責(zé)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計和環(huán)境管理方案，制定環(huán)境保護(hù)措施，對工程施工中的環(huán)境問題負(fù)責(zé)。組織技術(shù)交底，對施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)。參加環(huán)境檢查，對施工中存在的環(huán)境問題提出整改意見。參與環(huán)境事故的調(diào)查處理，從技術(shù)方面分析事故原因，提出防范措施。3.施工員環(huán)境管理職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的組織和實施，按照環(huán)境保護(hù)措施組織施工，確保施工活動不對環(huán)境造成污染和破壞。對作業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)技術(shù)交底，督促作業(yè)人員遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度。每天進(jìn)行現(xiàn)場環(huán)境檢查，及時糾正違章行為，消除環(huán)境隱患。發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告項目經(jīng)理，并組織采取措施進(jìn)行處理。4.環(huán)保員環(huán)境管理職責(zé)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常環(huán)境監(jiān)督檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的環(huán)境問題及時督促整改。對施工過程中的廢水、廢氣、噪聲、固體廢棄物等進(jìn)行監(jiān)測和控制，確保其排放符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。組織環(huán)境宣傳教育活動，提高員工的環(huán)保意識。負(fù)責(zé)環(huán)境管理資料的收集、整理和歸檔工作。5.班組長環(huán)境管理職責(zé)負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境保護(hù)工作，組織班組人員學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，遵守環(huán)境保護(hù)要求。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，不能處理的及時報告施工員。對新工人進(jìn)行崗位環(huán)境保護(hù)教育，帶領(lǐng)新工人熟悉工作環(huán)境和環(huán)保要求。組織班組人員參加環(huán)保活動，提高班組人員的環(huán)保意識和自我保護(hù)能力。6.作業(yè)人員環(huán)境管理職責(zé)遵守環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度，服從管理，減少施工活動對環(huán)境的污染和破壞。接受環(huán)境保護(hù)教育，掌握本崗位所需的環(huán)保知識和技能，提高環(huán)保意識和自我控制能力。對自己所完成的工作環(huán)境負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)環(huán)境問題及時報告班組長或施工員。環(huán)境保護(hù)措施1.大氣污染防治措施施工現(xiàn)場設(shè)置圍擋，減少揚塵擴(kuò)散。對施工現(xiàn)場的道路進(jìn)行硬化處理，定期灑水降塵。對易產(chǎn)生揚塵的物料，如水泥、砂石等，應(yīng)采取覆蓋、封閉等措施。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場焚燒各類廢棄物。選用符合環(huán)保要求的施工機(jī)械設(shè)備和運輸車輛，減少尾氣排放。2.水污染防治措施施工現(xiàn)場設(shè)置污水處理設(shè)施，對施工廢水進(jìn)行沉淀、過濾處理后回用。對生活污水進(jìn)行集中收集，經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管網(wǎng)。嚴(yán)禁將施工廢水和生活污水直接排放到周邊水體。加強(qiáng)對施工機(jī)械和運輸車輛的維護(hù)保養(yǎng)，防止漏油、漏水污染土壤和水體。3.噪聲污染防治措施合理安排施工時間，避免在居民休息時間進(jìn)行高噪聲作業(yè)。選用低噪聲的施工機(jī)械設(shè)備和工藝，對高噪聲設(shè)備采取降噪措施。在施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測點，定期進(jìn)行監(jiān)測，確保噪聲排放符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。對施工人員進(jìn)行噪聲污染防治教育，減少人為噪聲。4.固體廢棄物污染防治措施對施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行分類收集、存放和處理。對可回收利用的固體廢棄物，如鋼材、木材等，應(yīng)進(jìn)行回收利用。對不可回收利用的固體廢棄物，如建筑垃圾、生活垃圾等，應(yīng)及時運至指定的垃圾處理場進(jìn)行處理。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場隨意丟棄固體廢棄物。環(huán)境檢查制度1.檢查計劃：公司每月組織一次全面的環(huán)境保護(hù)檢查，施工現(xiàn)場每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查，班組每天進(jìn)行班前、班中、班后環(huán)境檢查。2.檢查內(nèi)容：包括環(huán)境保護(hù)措