某公司設備管理制度綜合匯編?一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備完好率和利用率，保證設備安全、穩(wěn)定、高效運行，降低設備故障率和維修成本，特制定本設備管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等固定資產的管理。3.職責分工設備管理部門負責制定和完善設備管理制度、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃等。負責設備的選型、采購、安裝、調試、驗收等工作。負責設備的日常巡檢、定期檢查、故障維修、技術改造等工作。負責設備檔案的建立、整理、保管和更新工作。負責設備操作人員的培訓、考核和監(jiān)督工作。使用部門負責本部門設備的日常使用、維護保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生等工作。負責向設備管理部門提出設備維修、改造、更新等申請。負責配合設備管理部門進行設備的驗收、檢查、評估等工作。財務部門負責設備購置資金的預算、審核和支付工作。負責設備折舊、維修費用等的核算和管理工作。質量部門負責對設備的精度、性能等進行檢測和評估，確保產品質量符合要求。參與設備的驗收、調試、故障分析等工作。二、設備前期管理1.設備規(guī)劃與選型根據公司生產經營發(fā)展需要，由設備管理部門會同相關部門制定設備規(guī)劃。設備選型應綜合考慮生產能力、技術性能、可靠性、經濟性、安全性、環(huán)保性等因素，選擇先進、適用、經濟合理的設備。2.設備采購設備管理部門根據設備選型結果，編制設備采購計劃，經審批后組織采購。采購設備時應選擇具有良好信譽的供應商，簽訂采購合同，明確設備規(guī)格、數量、價格、交貨期、質量標準、售后服務等條款。3.設備安裝與調試設備到貨后，設備管理部門組織相關人員進行驗收，檢查設備的數量、規(guī)格、型號、外觀等是否符合合同要求。設備管理部門負責組織設備的安裝與調試工作，安裝調試應嚴格按照設備安裝說明書和操作規(guī)程進行，確保設備安裝牢固、運行正常。4.設備驗收設備安裝調試完成后，設備管理部門組織相關部門進行驗收。驗收內容包括設備的技術性能、運行狀況、安全防護裝置、操作控制系統(tǒng)、外觀質量等。驗收合格后，填寫設備驗收報告，辦理設備移交手續(xù)，正式投入使用。三、設備使用管理1.設備操作規(guī)程設備管理部門應根據設備性能和操作要求，編制設備操作規(guī)程。操作規(guī)程應明確設備的啟動、運行、停止、維護保養(yǎng)、安全注意事項等內容。設備操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改操作程序。2.設備操作人員培訓設備管理部門負責組織設備操作人員的培訓工作，培訓內容包括設備操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)技能等。新設備投入使用前，必須對操作人員進行專門培訓，經考試合格后方可上崗操作。3.設備日常使用設備操作人員應認真做好設備的日常使用記錄，包括設備運行時間、運行參數、故障情況等。設備使用過程中，如發(fā)現異常情況應及時停機檢查，并報告設備管理部門。4.設備維護保養(yǎng)設備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。日常維護保養(yǎng)：由設備操作人員負責，每日開機前、停機后進行，主要內容包括設備清潔、潤滑、緊固、檢查設備運行狀況等。一級保養(yǎng)：以設備操作人員為主，維修人員輔助，每月進行一次，主要內容包括設備外觀清潔、設備內部檢查、調整設備各部位配合間隙、緊固設備的各個部位等。二級保養(yǎng)：以維修人員為主，操作人員參加，每季度或半年進行一次，主要內容包括設備全面解體檢查、修復或更換磨損的零部件、檢查和調整設備的精度、性能等。5.設備安全管理設備管理部門應制定設備安全管理制度，明確設備安全操作規(guī)程、安全檢查標準、安全事故應急預案等。設備操作人員應嚴格遵守設備安全操作規(guī)程，正確佩戴和使用個人防護用品。設備管理部門應定期組織設備安全檢查，及時發(fā)現和消除安全隱患。對存在安全隱患的設備，應立即停止使用，并采取相應的措施進行整改。四、設備維修管理1.設備維修計劃設備管理部門應根據設備運行狀況和維修記錄，編制設備維修計劃。維修計劃應包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內容。設備維修計劃應提前通知使用部門，以便做好生產安排。2.設備維修申請使用部門在設備運行過程中發(fā)現設備故障或異常情況，應及時填寫設備維修申請單，報設備管理部門。設備維修申請單應注明設備名稱、型號、故障現象、故障發(fā)生時間等內容。3.設備維修實施設備管理部門接到設備維修申請單后，應及時組織維修人員進行維修。維修人員應按照維修計劃和操作規(guī)程進行維修，確保維修質量。維修過程中如需更換零部件，應選用質量合格的零部件，并做好更換記錄。4.設備維修驗收設備維修完成后，維修人員應填寫設備維修記錄，詳細記錄維修情況。設備管理部門組織相關人員對維修設備進行驗收，驗收合格后在設備維修記錄上簽字確認。五、設備改造與更新管理1.設備改造設備管理部門根據公司生產經營發(fā)展需要和設備技術狀況，提出設備改造計劃。設備改造計劃應包括改造項目、改造內容、改造時間、改造費用等內容。設備改造實施前，應進行可行性研究和技術論證，確保改造方案可行。改造完成后，應進行驗收，驗收合格后方可投入使用。2.設備更新設備管理部門根據設備的使用壽命、技術性能、維修成本等因素，提出設備更新計劃。設備更新計劃應包括更新設備的名稱、型號、數量、更新時間、更新資金等內容。設備更新應優(yōu)先選用技術先進、性能可靠、節(jié)能環(huán)保的設備。更新設備到貨后，應按照設備驗收程序進行驗收，驗收合格后方可投入使用。六、設備檔案管理1.設備檔案內容設備檔案應包括設備選型報告、采購合同、安裝調試記錄、驗收報告、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、改造記錄、更新記錄等。設備檔案應實行電子化管理，便于查詢和使用。2.設備檔案管理職責設備管理部門負責設備檔案的建立、整理、保管和更新工作。設備管理部門應指定專人負責設備檔案的管理，確保設備檔案的完整性和準確性。設備檔案管理人員應定期對設備檔案進行備份，防止數據丟失。七、設備報廢管理1.設備報廢條件已超過規(guī)定使用年限，且技術性能落后，能耗高，效率低，經濟效益差的設備。因意外事故或自然災害造成設備嚴重損壞，無法修復的設備。技術改造或更新?lián)Q代后，已淘汰的原設備。其他符合報廢條件的設備。2.設備報廢申請使用部門或設備管理部門發(fā)現設備符合報廢條件時，應填寫設備報廢申請單，報設備管理部門。設備報廢申請單應注明設備名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等內容。3.設備報廢鑒定設備管理部門接到設備報廢申請單后，應組織相關人員對設備進行鑒定。鑒定內容包括設備的技術性能、運行狀況、維修成本等。經鑒定確需報廢的設備，設備管理部門應出具設備報廢鑒定報告。4.設備報廢審批設備報廢鑒定報告經公司領導審批后，方可辦理設備報廢手續(xù)。設備報廢審批應明確報廢設備的處理方式，如出售、拆解、捐贈等。5.設備報廢處理設備管理部門按照設備報廢審批意見，組織對報廢設備進行處理。處理過程中應做好記錄，確保報廢設備得到妥善處理。八、設備經濟管理1.設備折舊財務部門按照國家有關規(guī)定，對設備進行折舊核算。折舊方法和折舊年限應符合財務制度的要求。設備折舊應計入生產成本或期間費用，作為企業(yè)成本核算的重要組成部分。2.設備維修費用設備管理部門應建立設備維修費用臺賬，記錄設備維修費用的發(fā)生情況。設備維修費用應實行預算管理，嚴格控制維修費用支出。對超出預算的維修費用，應進行專項分析和審批。3.設備經濟效益評估設備管理部門應定期對設備的經濟效益進行評估，評估內容包括設備的生產能力、產品質量、能源消耗、維修成本等。通過設備經濟效益評估，