某煤集團有限責任公司抽采區管理制度匯編?一、總則（一）目的為加強某煤集團有限責任公司抽采區的管理，規范抽采工作流程，確保抽采工作安全、高效、有序進行，保障礦井安全生產，特制定本管理制度匯編。（二）適用范圍本制度適用于某煤集團有限責任公司抽采區的全體員工及相關抽采作業活動。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保抽采工作不發生安全事故。2.科學規范原則：依據國家相關法律法規、行業標準及公司實際情況，制定科學合理、規范嚴謹的管理制度。3.責任落實原則：明確各崗位人員職責，確保各項工作責任到人。4.持續改進原則：不斷總結經驗，持續完善管理制度，提高抽采管理水平。二、崗位職責（一）抽采區區長崗位職責1.全面負責抽采區的行政管理和安全生產工作，是抽采區安全生產的第一責任人。2.組織制定抽采區年度、月度工作計劃，并負責組織實施和監督檢查。3.貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法規和公司的各項規章制度，保證抽采工作符合安全要求。4.負責組織抽采區員工的安全培訓和教育，提高員工安全意識和操作技能。5.定期組織召開抽采區安全生產會議，分析安全生產形勢，解決存在的問題。6.負責抽采設備的管理和維護，確保設備正常運行。7.組織制定并實施抽采事故應急預案，提高應對突發事故的能力。8.協調與其他部門的工作關系，確保抽采工作順利進行。（二）技術主管崗位職責1.負責抽采區的技術管理工作，制定和完善抽采技術方案。2.組織開展抽采技術研究和創新，提高抽采效率和效果。3.負責抽采工程的設計、施工和驗收，確保工程質量符合要求。4.收集、整理和分析抽采數據，為安全生產提供技術支持。5.指導員工正確操作抽采設備，解決技術難題。6.參與制定抽采事故應急預案，提供技術保障。7.協助區長做好技術培訓工作，提高員工技術水平。（三）班組長崗位職責1.負責本班組的安全生產工作，是本班組安全生產的直接責任人。2.組織本班組員工嚴格按照操作規程進行抽采作業，確保作業安全。3.負責班前會和班后會的組織召開，傳達工作任務和安全注意事項。4.檢查本班組員工的勞動保護用品佩戴情況，確保員工安全作業。5.負責本班組抽采設備的日常維護和保養，及時處理設備故障。6.組織本班組員工完成工作任務，保證工作質量和進度。7.發現安全隱患及時報告，并組織采取措施進行處理。8.協助區里做好員工的培訓和考核工作。（四）抽采工崗位職責1.嚴格遵守抽采操作規程，負責抽采設備的操作和運行。2.按時完成抽采任務，確保抽采參數符合要求。3.負責抽采設備的日常檢查和維護，發現問題及時報告。4.做好抽采數據的記錄和匯報工作，保證數據準確、及時。5.協助班組長完成其他工作任務，服從工作安排。6.學習和掌握抽采新技術、新工藝，提高自身業務水平。（五）瓦斯檢查工崗位職責1.負責對抽采區域的瓦斯濃度進行檢查，確保瓦斯濃度在安全范圍內。2.嚴格按照規定的檢查路線和時間進行瓦斯檢查，做好記錄。3.發現瓦斯濃度異常或其他安全隱患及時報告，并采取措施進行處理。4.協助抽采工做好抽采設備的安全運行工作，防止瓦斯事故發生。5.負責瓦斯檢查儀器的保管和維護，確保儀器準確可靠。6.學習和掌握瓦斯防治知識，提高自身業務能力。三、抽采設備管理（一）設備采購與驗收1.根據抽采工作需要，由技術主管提出設備采購計劃，經區長審核后報公司相關部門審批。2.采購的設備必須符合國家相關標準和行業要求，具有產品合格證、質量檢驗報告等相關資料。3.設備到貨后，由物資管理部門、抽采區等相關人員共同進行驗收，檢查設備的規格、型號、數量、質量等是否符合要求。4.驗收合格的設備辦理入庫手續，不合格的設備及時與供應商聯系退換或處理。（二）設備安裝與調試1.由技術主管組織制定設備安裝方案，明確安裝步驟、技術要求和安全注意事項。2.安裝人員必須嚴格按照安裝方案進行施工，確保設備安裝牢固、連接正確、運行平穩。3.設備安裝完成后，進行調試運行，檢查設備的性能指標是否達到設計要求，發現問題及時整改。4.設備調試合格后，由技術主管組織相關人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（三）設備日常維護與保養1.建立設備維護保養制度，明確設備維護保養的責任人和周期。2.抽采工負責設備的日常檢查和維護，及時處理設備的一般故障和問題。3.定期對設備進行全面維護保養，包括設備的清潔、潤滑、緊固、調試等工作。4.做好設備維護保養記錄，記錄設備維護保養的時間、內容、更換的零部件等信息。5.對設備維護保養過程中發現的重大問題，及時報告技術主管，組織進行維修處理。（四）設備檢修與更新1.根據設備運行狀況和維護保養記錄，制定設備檢修計劃，定期對設備進行檢修。2.設備檢修必須由專業人員進行，嚴格按照檢修規程進行操作，確保檢修質量。3.對損壞嚴重、無法修復或技術落后的設備，及時進行更新，確保抽采工作的正常進行。4.新設備投入使用前，必須進行培訓和試運行，確保員工熟悉設備性能和操作方法。四、抽采作業管理（一）抽采設計與規劃1.技術主管根據礦井地質條件、煤層賦存情況等，組織編制抽采設計和規劃，明確抽采方式、鉆孔布置、抽采參數等內容。2.抽采設計和規劃必須符合國家相關標準和行業規范，經公司相關部門審批后實施。3.根據抽采設計和規劃，制定年度、月度抽采計劃，明確抽采任務、施工進度等要求。（二）鉆孔施工管理1.鉆孔施工前，由技術主管向施工人員進行技術交底，明確鉆孔參數、施工要求和安全注意事項。2.施工人員必須嚴格按照操作規程進行鉆孔施工，確保鉆孔質量和施工安全。3.鉆孔施工過程中，做好鉆孔參數的記錄和監測，發現問題及時調整施工參數或采取措施進行處理。4.鉆孔施工完成后，由技術主管組織進行驗收，檢查鉆孔的深度、角度、孔徑等是否符合設計要求，驗收合格后方可進行封孔作業。（三）封孔管理1.封孔材料必須符合設計要求，封孔工藝要嚴格按照操作規程進行。2.封孔人員要確保封孔質量，保證封孔嚴密，防止漏氣。3.封孔完成后，對封孔質量進行檢查，不合格的及時進行返工處理。（四）抽采系統運行管理1.抽采工要嚴格按照操作規程操作抽采設備，確保抽采系統正常運行。2.定期對抽采系統進行檢查和維護，檢查抽采管路是否漏氣、堵塞，設備運行是否正常等。3.做好抽采參數的監測和記錄，如瓦斯濃度、流量、負壓等，發現異常及時報告并處理。4.根據抽采情況，合理調整抽采參數，保證抽采效果。（五）瓦斯排放管理1.瓦斯排放必須制定專門的排放措施，經審批后嚴格按照措施進行操作。2.排放瓦斯前，要檢查排放區域的瓦斯濃度、通風情況等，確保排放安全。3.排放瓦斯過程中，要控制好排放速度和瓦斯濃度，防止瓦斯超限。4.排放瓦斯結束后，要對排放區域進行檢查，確認瓦斯濃度符合規定后方可恢復正常作業。五、安全管理（一）安全培訓教育1.制定抽采區安全培訓教育計劃，定期組織員工進行安全培訓。2.培訓內容包括國家安全生產方針、政策、法規，抽采操作規程，安全事故案例分析等。3.新員工上崗前必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。4.定期組織安全應急演練，提高員工應對突發事故的能力。（二）安全檢查與隱患排查1.建立安全檢查制度，定期對抽采作業現場、設備設施等進行安全檢查。2.安全檢查包括日常檢查、專項檢查、季節性檢查等。3.對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限。4.整改責任人要按時完成隱患整改任務，整改完成后及時申請復查。5.對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底治理。（三）安全風險防控1.對抽采作業過程中的安全風險進行識別和評估，制定相應的風險防控措施。2.針對不同的安全風險，明確責任人和防控措施，確保風險可控。3.定期對安全風險防控措施的執行情況進行檢查和評估，及時調整防控措施。（四）安全事故應急預案1.制定抽采區安全事故應急預案，包括瓦斯爆炸、火災、水災等事故的應急處置措施。2.定期組織員工學習應急預案，進行應急演練，提高員工應急處置能力。3.發生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級報告。六、質量標準化管理（一）質量標準化目標1.明確抽采區質量標準化建設的目標，達到行業質量標準化標準要求。2.將質量標準化目標分解到各個崗位和工作環節，確保目標的實現。（二）質量標準化工作內容1.抽采設備設施的安裝、運行符合質量標準化要求。2.抽采鉆孔施工質量符合設計標準，封孔嚴密。3.抽采系統運行穩定，抽采參數準確，瓦斯濃度、流量等符合規定。4.作業現場環境整潔，物料擺放整齊，通風良好。（三）質量標準化考核與獎懲1.建立質量標準化考核制度，定期對各班組和個人的質量標準化工作進行考核。2.根據考核結果，對質量標準化工作成績突出的班組和個人進行獎勵，對不達標的進行處罰。3.質量標準化考核結果與員工的績效工資、晉升等掛鉤，激勵員工積極參與質量標準化建設。七、考核與獎懲（一）考核內容1.對員工的工作業績、安全表現、質量標準化等方面進行考核。2.工作業績考核包括完成的抽采任務量、工作質量、工作效率等。3.安全表現考核包括遵守安全規章制度、參加安全培訓、無安全事故等。4.質量標準化考核按照質量標準化管理相關規定進行。（二）考核方式1.采用日常考核與定期考核相結合的方式，日常考核由班組長負責，定期考核由區里組織。2.考核結果以評分的形式進行量化，分為優秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）獎懲措施1.對考核優