安質部管理制度匯編?一、總則1.目的為加強公司安質部管理，確保工程質量與施工安全，保障員工生命財產安全和公司利益，依據國家相關法律法規及行業標準，結合公司實際情況，制定本管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于公司安質部及全體參與工程項目建設的人員。3.職責分工安質部負責制定并執行安全質量管理制度，對工程項目的安全質量進行監督檢查、指導協調、考核評價等工作。各項目部應配合安質部工作，落實安全質量責任，確保各項安全質量措施有效實施。二、安全管理制度（一）安全生產責任制1.安質部職責制定安全生產責任制實施細則，明確各級人員安全職責。監督檢查各部門、各崗位安全生產責任制落實情況。對安全生產責任制執行不力的部門和個人提出整改意見和考核建議。2.項目經理職責全面負責項目安全生產工作，是項目安全生產第一責任人。組織制定項目安全生產目標、計劃和措施，并確保實施。定期組織安全生產檢查，及時消除安全隱患。組織事故應急救援演練，提高應急處置能力。3.項目技術負責人職責編制施工組織設計和專項施工方案時，制定安全技術措施。對施工人員進行安全技術交底，指導施工人員正確操作。參與安全事故調查分析，提出技術處理意見。4.施工員職責按照安全技術措施組織施工，不違章指揮。對施工現場的安全設施進行檢查，發現問題及時整改。對作業人員進行安全教育，制止違章作業行為。5.安全員職責負責施工現場日常安全檢查，發現安全隱患及時督促整改。對違章作業、違章指揮行為進行制止和糾正。參與安全事故調查處理，做好事故記錄和報告工作。6.其他人員職責各崗位人員按照各自職責，做好本崗位安全生產工作，遵守安全規章制度，正確佩戴和使用勞動防護用品。（二）安全教育培訓制度1.培訓計劃安質部每年年初制定年度安全教育培訓計劃，明確培訓內容、培訓對象、培訓時間和培訓方式等。培訓計劃應根據公司安全生產實際情況和國家法律法規要求進行調整。2.培訓內容國家安全生產法律法規、方針政策。公司安全管理制度和操作規程。安全技術知識，如施工工藝安全、設備安全等。事故案例分析，吸取事故教訓。應急救援知識和技能。3.培訓對象新入職員工必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗作業。轉崗、復工員工應進行針對性安全教育培訓。特種作業人員必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。全體員工應定期進行年度安全教育培訓，不斷提高安全意識和技能。4.培訓方式內部培訓：由安質部或項目部組織，邀請專家或內部安全管理人員進行授課。外部培訓：選派員工參加上級主管部門或專業培訓機構組織的培訓。現場培訓：結合施工現場實際情況，進行現場安全操作示范和講解。網絡培訓：利用公司內部網絡平臺，發布安全培訓資料，供員工自主學習。（三）安全檢查制度1.檢查類型定期檢查：公司每月組織一次全面的安全生產大檢查，項目部每周組織一次安全檢查。專項檢查：根據施工進度和季節特點，對深基坑、高支模、腳手架、臨時用電、塔吊等重點部位和關鍵環節進行專項安全檢查。季節性檢查：針對冬季防寒、夏季防暑降溫、雨季防汛等季節性特點進行安全檢查。節假日檢查：在元旦、春節、五一、國慶等節假日前后進行安全檢查，確保節日期間安全生產。日常檢查：安全員每天對施工現場進行巡查，及時發現和處理安全問題。2.檢查內容安全管理制度執行情況。安全生產責任制落實情況。安全設施設備完好情況。施工人員安全行為規范情況。安全隱患排查治理情況。3.檢查記錄與整改每次安全檢查應做好記錄，包括檢查時間、地點、人員、內容、發現的問題及整改情況等。對檢查中發現的安全隱患，應下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。整改責任人應按時完成整改任務，并將整改情況及時反饋給安質部。安質部應對整改情況進行跟蹤復查，確保安全隱患得到徹底消除。（四）安全事故應急預案及演練制度1.應急預案編制安質部應根據公司實際情況，編制綜合應急預案和專項應急預案，包括火災、坍塌、觸電、高處墜落等事故的應急處置措施。各項目部應結合項目特點，制定現場處置方案，明確應急救援程序和各崗位人員職責。2.應急救援組織機構及職責成立應急救援指揮中心，由公司主要領導擔任總指揮，安質部、工程部、物資部等相關部門負責人為成員。應急救援指揮中心下設搶險救援組、醫療救護組、后勤保障組、治安保衛組等應急救援工作小組，明確各小組職責。3.應急救援物資與設備公司和項目部應配備必要的應急救援物資和設備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔架、對講機等，并定期進行檢查、維護和保養，確保其性能良好。4.應急演練公司每年至少組織一次綜合應急預案演練，項目部每半年至少組織一次專項應急預案演練和現場處置方案演練。演練前應制定演練方案，明確演練目的、內容、步驟和參與人員等。演練結束后，應及時對演練效果進行評估，總結經驗教訓，針對演練中存在的問題，及時對應急預案進行修訂完善。（五）安全事故報告與處理制度1.事故報告發生安全事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府安全生產監督管理部門和負有安全生產監督管理職責的有關部門報告。2.事故調查安全事故發生后，應按照"四不放過"原則進行調查處理。一般事故由公司安質部組織調查，較大事故及以上由上級主管部門或政府相關部門組織調查。事故調查應查明事故原因、經過、人員傷亡情況和直接經濟損失等，認定事故性質和責任。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，包括行政處罰、經濟賠償、追究刑事責任等。同時，應采取措施防止事故再次發生，對事故進行總結教訓，提出改進措施，完善安全管理制度。三、質量管理制度（一）質量管理責任制1.安質部職責制定質量管理責任制實施細則，明確各級人員質量職責。組織開展質量檢查、驗收和評定工作。對質量管理工作進行監督考核，對質量問題提出整改意見和處理建議。2.項目經理職責全面負責項目質量管理工作，是項目質量第一責任人。組織制定項目質量目標、計劃和措施，并確保實施。組織質量教育培訓，提高全員質量意識。定期召開質量會議，分析解決質量問題。3.項目技術負責人職責編制施工組織設計和專項施工方案時，制定質量保證措施。對施工人員進行質量技術交底，指導施工人員正確施工。參與質量事故調查分析，提出技術處理意見。4.施工員職責按照施工質量標準和操作規程組織施工，確保施工質量。對施工過程中的質量問題及時整改，做好質量記錄。配合質量檢查人員進行質量檢查和驗收工作。5.質檢員職責負責施工現場質量檢查，對原材料、構配件和設備進行檢驗。對施工過程質量進行監督，發現質量問題及時督促整改。參與質量驗收工作，核定分項工程質量等級。6.其他人員職責各崗位人員按照各自職責，做好本崗位質量管理工作，嚴格遵守質量規章制度，確保工程質量符合要求。（二）質量檢驗制度1.原材料檢驗原材料進場時，必須附有質量證明文件，并按規定進行檢驗和試驗。檢驗內容包括品種、規格、型號、數量、質量證明文件等，對重要原材料還應進行抽樣復試。未經檢驗或檢驗不合格的原材料不得用于工程施工。2.構配件檢驗構配件進場時，應進行外觀檢查和尺寸測量，并按規定進行抽樣檢驗。檢驗合格的構配件應出具質量檢驗報告，并在構配件上標明檢驗狀態。對不合格的構配件應及時退場處理。3.工序檢驗施工過程中，應按照施工質量驗收規范的要求進行工序檢驗。工序完成后，施工班組應進行自檢，自檢合格后報施工員進行專檢，專檢合格后報質檢員進行驗收。未經工序檢驗或檢驗不合格的工序不得進入下一道工序施工。4.隱蔽工程驗收隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應通知建設單位、監理單位和安質部進行驗收。驗收內容包括隱蔽工程的質量情況、施工記錄等，驗收合格后方可進行隱蔽。隱蔽工程驗收應做好記錄，并存檔備案。（三）質量驗收制度1.分項工程驗收分項工程完成后，施工單位應組織自檢，自檢合格后向監理單位提交分項工程質量驗收報告。監理單位應組織施工單位項目技術負責人、質檢員等進行分項工程質量驗收。分項工程質量驗收合格后，各方應在分項工程質量驗收記錄上簽字確認。2.分部工程驗收分部工程所含分項工程全部完成并通過質量驗收后，施工單位應組織自檢，自檢合格后向總監理工程師提交分部工程質量驗收報告。總監理工程師應組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行分部工程質量驗收，勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人應參加地基與基礎、主體結構分部工程的驗收。分部工程質量驗收合格后，各方應在分部工程質量驗收記錄上簽字確認。3.單位工程驗收單位工程所含分部工程全部完成并通過質量驗收后，施工單位應向建設單位提交單位工程竣工驗收報告。建設單位應組織施工單位（含分包單位）、監理單位、勘察、設計單位等進行單位工程竣工驗收。單位工程竣工驗收合格后，各方應在單位工程竣工驗收報告上簽字確認，并形成工程竣工驗收文件。（四）質量事故報告與處理制度1.事故報告發生質量事故后，事故現場有關人員應當立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上建設行政主管部門和其他有關部門報告。2.事故調查質量事故發生后，應按照"四不放過"原則進行調查處理。一般質量事故由公司安質部組織調查，較大質量事故及以上由上級主管部門或政府相關部門組織調查。事故調查應查明事故原因、經過、人員傷亡情況和直接經濟損失等，認定事故性質和責任。3.事故處理根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人進行嚴肅處理，包括行政處罰、經濟賠償、追究刑事責任等。同時，應采取措施對質量事故進行整改，對事故進行總結教訓，提出改進措施，完善質量管理體系。（五）質量獎懲制度1.獎勵對在質量管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。獎勵方式包括榮譽稱號、獎金、晉升等。2.處罰對違反質量管理規定，導致質量事故或質量問題的部門和個人，給予相應的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降低崗位等級、解除勞動合同等。四、安質部工作流程（一）安全管理工作流程1.安全策劃安質部根據項目特點和施工要求，編制項目安全管理策劃書，明確安全管理目標、措施和計劃。組織相關部門和人員對安全管理策劃書進行評審，確保其科學性和可行性。2.安全培訓教育根據安全培訓計劃，組織開展安全教育培訓工作。記錄培訓內容、培訓人員、培訓時間等信息，建立員工安全教育培訓檔案。3.安全檢查按照安全檢查制度，定期或不定期組織安全檢查。檢查人員填寫安全檢查表，記錄檢查情況。對檢查中發現的安全隱患，下達整改通知書，明確整改責任人、整改期限和整改措施。4.安全隱患整改整改責任人按照整改通知書要求，制定整改方案，組織實施整改。整改完成后，向安質部提交整改報告。安質部對整改情況進行跟蹤復查，確保安全隱患得到徹底消除。5.安全事故應急處置發生安全事故后，現場人員立即報告本單位負責人。單位負責人啟動應急救援預案，組織搶險救援工作。安質部配合相關部門進行事故調查處理，做好事故記錄和報告工作。6.安全考核評價安質部定期對各部門、各項目部的安全管理工作進行考核評價。根據考核評價結果，對安全管理工作優秀的部門和個人進行表彰獎勵，對存在問題的部門和個人進行督促整改。（二）質量管理工作流程1.質量策劃安質部根據項目特點和質量要求，編制項目質量計劃，明確質量目標、質量控制措施和質量檢驗標準。組織相關部門和人員對質量計劃進行評審，確保其合理性和有效性。2.質量教育培訓根據質量培訓計劃，組織開展質量教育培訓工作。記錄培訓內容、培訓人員、培訓時間等信息，建立員工質量教育培訓檔案。3.質量檢驗按照質量檢驗制度，對原材料、構配件、設備和施工工序進行檢驗。檢驗人員填寫質量檢驗記錄，對檢驗結果進行判定。對不合格的原材料、構配件、設備和施工工序，及時進行標識、隔離和處置。4.質量驗收分項工程、分部工程和單位工程完成后，按照質量驗收制度進行驗收。驗收人員填寫質量驗收記錄，對驗收結果進行評定。對驗收不合格的工程，下達整改通知書，要求施工單位進行整改，整改完成后重新進行驗收。5.質量事故處理發生質量事故后，安質部立即組織相關人員進行調查分析。查明事故原因，認定事故性質和責任。提出事故處理方案，對事故責任單