設備管理考核辦法?一、總則1.目的為加強公司設備管理，提高設備完好率和利用率，確保設備安全、穩定、高效運行，降低設備故障率和維修成本，特制定本考核辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司內所有生產設備、輔助設備、檢測設備等各類設備的管理考核。3.考核原則遵循公平、公正、公開的原則，以設備運行狀況、維護保養質量、設備管理績效等為考核依據，實施量化考核，激勵各部門和員工做好設備管理工作。二、考核組織與職責1.設備管理考核小組成立以設備管理部門負責人為組長，各相關部門負責人為成員的設備管理考核小組。負責制定考核計劃、組織考核實施、審定考核結果、處理考核申訴等工作。2.設備管理部門職責負責建立健全設備管理制度和檔案。制定設備維護保養計劃并監督實施。組織設備的巡檢、點檢、維修等工作。統計分析設備運行數據，提出設備管理改進建議。負責對各部門設備管理工作進行考核評分。3.使用部門職責負責本部門設備的日常使用和一級保養。配合設備管理部門做好設備的巡檢、維修等工作。及時反饋設備運行中出現的問題。負責本部門設備管理相關資料的整理和歸檔。4.維修部門職責負責設備的維修、搶修工作，確保設備及時恢復正常運行。制定設備維修方案，保證維修質量。分析設備故障原因，提出改進措施。配合設備管理部門做好設備預防性維護工作。三、考核內容與標準1.設備運行指標考核設備完好率計算公式：設備完好率=（完好設備臺數÷設備總臺數）×100%考核標準：設備完好率應達到[X]%以上。每降低[X]個百分點，扣[X]分。設備故障率計算公式：設備故障率=（故障停機時間÷設備運行時間）×100%考核標準：設備故障率應控制在[X]%以內。每超過[X]個百分點，扣[X]分。設備利用率計算公式：設備利用率=（實際使用時間÷設備應使用時間）×100%考核標準：設備利用率應達到[X]%以上。每降低[X]個百分點，扣[X]分。2.設備維護保養考核維護保養計劃執行情況考核標準：嚴格按照設備維護保養計劃進行設備保養，每發現一次未按時保養，扣[X]分。保養記錄完整性考核標準：設備保養記錄應填寫完整、準確、清晰。每發現一處記錄不完整或不準確，扣[X]分。設備保養質量考核標準：通過設備巡檢、點檢等方式檢查設備保養質量。發現因保養不到位導致設備出現故障隱患，每次扣[X]分。3.設備維修管理考核維修及時性考核標準：接到設備維修通知后，應及時響應并安排維修。一般故障應在[X]小時內修復，重大故障應在[X]小時內制定維修方案并組織搶修。每延誤一次，扣[X]分。維修質量考核標準：維修后的設備應達到規定的性能指標和運行要求。維修后設備仍出現相同故障，每次扣[X]分。維修成本控制考核標準：維修費用應控制在預算范圍內。超出預算[X]%以上，每超出一個百分點，扣[X]分。4.設備安全管理考核安全操作規程執行情況考核標準：操作人員應嚴格執行設備安全操作規程。每發現一次違規操作，扣[X]分。設備安全防護裝置完好情況考核標準：設備安全防護裝置應齊全、有效。每發現一處安全防護裝置損壞或缺失，扣[X]分。設備事故情況考核標準：發生設備安全事故，根據事故嚴重程度進行扣分。一般事故扣[X]分，重大事故扣[X]分，并追究相關責任人責任。5.設備檔案管理考核檔案資料完整性考核標準：設備檔案應包括設備臺賬、說明書、維修記錄、保養記錄、操作規程等資料。每缺少一項重要資料，扣[X]分。檔案資料準確性考核標準：檔案資料應準確無誤。發現一處錯誤，扣[X]分。檔案資料更新及時性考核標準：設備發生變更、維修、改造等情況后，應及時更新檔案資料。每發現一次未及時更新，扣[X]分。四、考核周期與方式1.考核周期設備管理考核每季度進行一次，考核時間為每季度最后一個月的下旬。2.考核方式設備管理部門根據日常巡檢、點檢、維修記錄、保養記錄等資料，對各部門設備管理工作進行評分。考核小組對考核結果進行審核和審定，確保考核結果的公平、公正。考核結果以書面形式通知各部門，并在公司內部進行公示。五、考核結果應用1.績效獎金掛鉤將設備管理考核結果與部門和員工的績效獎金掛鉤。考核得分在[X]分以上的部門和員工，給予績效獎金上浮[X]%；考核得分在[X]分以下的部門和員工，給予績效獎金下浮[X]%。2.評先評優依據設備管理考核結果作為部門和員工評先評優的重要依據。連續兩個季度考核得分排名前[X]的部門和員工，優先推薦參加公司級先進評選。3.問題整改跟蹤針對考核中發現的問題，各部門應制定整改措施，限期整改。設備管理部門負責跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。對整改不力的部門，進行嚴肅批評，并采取進一步的考核措施。六、考核申訴1.各部門和員工對考核結果如有異議，可在考核結果公示后的[X]個工作日內，向設備管理考核小組提出申訴。2.考核小組接到申訴后，應及時進行調查核實，并在[X]個工作日內給予答復。