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文檔簡介
煤礦等級預(yù)警制度?一、總則(一)目的為加強煤礦安全生產(chǎn)管理,有效預(yù)防和減少煤礦生產(chǎn)安全事故,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)實際情況,制定本煤礦等級預(yù)警制度。通過建立科學(xué)合理的預(yù)警機制,對煤礦生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險進行動態(tài)監(jiān)測、評估和預(yù)警,以便采取針對性措施,確保煤礦安全生產(chǎn)。(二)適用范圍本制度適用于[煤礦企業(yè)名稱]所屬各煤礦的生產(chǎn)、建設(shè)活動。(三)基本原則1.科學(xué)性原則:依據(jù)煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)理論和技術(shù),運用科學(xué)的方法和手段,對安全風(fēng)險進行準(zhǔn)確評估和預(yù)警。2.及時性原則:實時監(jiān)測煤礦生產(chǎn)過程中的各類安全信息,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患和異常情況,迅速發(fā)出預(yù)警信號。3.動態(tài)性原則:根據(jù)煤礦生產(chǎn)條件的變化、安全管理狀況以及相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的更新,適時調(diào)整預(yù)警指標(biāo)和等級劃分標(biāo)準(zhǔn)。4.全員參與原則:充分調(diào)動煤礦全體員工的積極性,使每個員工都了解預(yù)警制度,參與到安全風(fēng)險防控工作中來。二、預(yù)警指標(biāo)及等級劃分(一)預(yù)警指標(biāo)1.安全管理指標(biāo)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況:檢查各級管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況,是否存在責(zé)任不明確、落實不到位的情況。安全管理制度執(zhí)行情況:包括操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、安全檢查制度、隱患排查治理制度等的執(zhí)行情況,是否存在違規(guī)操作、制度執(zhí)行不嚴(yán)格等問題。安全培訓(xùn)教育情況:員工的安全培訓(xùn)計劃完成率、培訓(xùn)效果評估情況,新員工入職培訓(xùn)是否合格,員工對安全知識和技能的掌握程度等。2.通風(fēng)系統(tǒng)指標(biāo)通風(fēng)機運行參數(shù):如風(fēng)量、風(fēng)壓、功率等,是否符合設(shè)計要求,運行是否穩(wěn)定可靠。通風(fēng)設(shè)施完好情況:通風(fēng)構(gòu)筑物(如風(fēng)門、風(fēng)橋、密閉等)是否完好,是否存在漏風(fēng)現(xiàn)象。瓦斯?jié)舛燃白兓闆r:采掘工作面、回風(fēng)巷等地點的瓦斯?jié)舛仁欠癯^規(guī)定值,瓦斯涌出是否異常。3.瓦斯防治指標(biāo)瓦斯抽采指標(biāo):瓦斯抽采量、抽采率、鉆孔參數(shù)等是否達到設(shè)計要求,抽采系統(tǒng)是否正常運行。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況:傳感器設(shè)置是否合理,數(shù)據(jù)傳輸是否準(zhǔn)確及時,監(jiān)控系統(tǒng)是否存在故障。防突措施執(zhí)行情況:突出煤層采掘工作面的防突措施(如預(yù)抽瓦斯、排放鉆孔、水力沖孔等)是否嚴(yán)格執(zhí)行,效果檢驗是否合格。4.防塵系統(tǒng)指標(biāo)防塵設(shè)施配備情況:井下各產(chǎn)塵點是否按規(guī)定設(shè)置噴霧灑水裝置、轉(zhuǎn)載點是否安裝封閉罩和噴霧裝置等。粉塵濃度測定情況:采掘工作面、回風(fēng)巷等地點的粉塵濃度是否超過規(guī)定值,是否定期進行測定。防塵供水系統(tǒng)情況:防塵供水管路是否暢通,水量、水壓是否滿足要求。5.防滅火系統(tǒng)指標(biāo)井下火災(zāi)隱患排查情況:是否存在自燃發(fā)火隱患,如煤層溫度、一氧化碳濃度等是否異常。防滅火設(shè)施配備情況:是否配備滅火器、滅火砂、消防水管等滅火器材,防火密閉是否符合要求。火災(zāi)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況:是否安裝一氧化碳傳感器、溫度傳感器等火災(zāi)監(jiān)測設(shè)備,系統(tǒng)是否正常運行。6.防治水系統(tǒng)指標(biāo)水文地質(zhì)條件掌握情況:是否清楚礦井的水文地質(zhì)情況,包括含水層、隔水層分布,斷層、裂隙發(fā)育情況等。探放水措施執(zhí)行情況:采掘工作面是否按規(guī)定進行探放水,探放水鉆孔布置、超前距、幫距等是否符合要求。排水系統(tǒng)運行情況:排水設(shè)備的排水能力、排水管路的暢通情況,是否定期進行排水試驗。7.機電運輸系統(tǒng)指標(biāo)設(shè)備完好率:各類機電設(shè)備(如提升機、通風(fēng)機、采煤機、掘進機等)的完好率是否達到規(guī)定要求。設(shè)備保護裝置齊全情況:機電設(shè)備的過流、漏電、接地等保護裝置是否齊全有效。軌道質(zhì)量及運輸安全設(shè)施情況:軌道鋪設(shè)質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn),運輸巷道的安全設(shè)施(如擋車欄、阻車器等)是否齊全可靠。(二)等級劃分根據(jù)預(yù)警指標(biāo)的監(jiān)測數(shù)據(jù)和評估結(jié)果,將煤礦安全風(fēng)險預(yù)警分為四個等級,分別為:1.一級預(yù)警(紅色預(yù)警):表示煤礦存在重大安全風(fēng)險,可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生。預(yù)警指標(biāo)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布一級預(yù)警:瓦斯超限作業(yè),且瓦斯?jié)舛乳L時間超過規(guī)定值的[X]%。通風(fēng)系統(tǒng)出現(xiàn)嚴(yán)重故障,導(dǎo)致井下風(fēng)量不足,可能影響人員生命安全。采掘工作面發(fā)現(xiàn)有煤與瓦斯突出預(yù)兆,且防突措施未有效落實。防治水工作不到位,出現(xiàn)突水征兆,威脅到礦井安全。機電運輸系統(tǒng)發(fā)生重大設(shè)備故障,嚴(yán)重影響生產(chǎn),且可能引發(fā)次生事故。2.二級預(yù)警(橙色預(yù)警):表示煤礦存在較大安全風(fēng)險,有可能引發(fā)較大事故。預(yù)警指標(biāo)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布二級預(yù)警:瓦斯?jié)舛榷啻谓咏拗担咚钩椴尚Ч睿咚褂砍霎惓!ML(fēng)設(shè)施損壞較多,影響局部通風(fēng)效果,但尚未達到嚴(yán)重影響礦井通風(fēng)的程度。安全管理制度存在重大缺陷,部分關(guān)鍵崗位人員安全職責(zé)履行不到位,可能導(dǎo)致安全管理混亂。防塵、防滅火、防治水等系統(tǒng)部分環(huán)節(jié)存在隱患,可能影響安全生產(chǎn),但未構(gòu)成重大威脅。機電設(shè)備存在較多故障隱患,設(shè)備保護裝置部分失效,影響設(shè)備正常運行。3.三級預(yù)警(黃色預(yù)警):表示煤礦存在一定安全風(fēng)險,需要引起關(guān)注并及時采取措施消除隱患。預(yù)警指標(biāo)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布三級預(yù)警:個別采掘工作面瓦斯?jié)舛扰紶柍^規(guī)定值,但未達到超限作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通風(fēng)系統(tǒng)部分參數(shù)出現(xiàn)波動,但仍在合理范圍內(nèi),未影響正常通風(fēng)。安全培訓(xùn)教育存在部分薄弱環(huán)節(jié),部分員工安全意識和操作技能有待提高。防塵、防滅火、防治水等系統(tǒng)個別設(shè)施存在輕微損壞或運行不穩(wěn)定,但不影響整體功能。機電運輸系統(tǒng)個別設(shè)備存在一般故障,設(shè)備運行狀態(tài)基本正常,但需要及時維修。4.四級預(yù)警(藍色預(yù)警):表示煤礦存在潛在安全風(fēng)險,需加強日常安全管理。預(yù)警指標(biāo)出現(xiàn)以下情況之一時,發(fā)布四級預(yù)警:安全管理工作中存在一些小的問題,如個別安全檢查記錄不規(guī)范、隱患排查整改不及時等。通風(fēng)、瓦斯、防塵、防滅火、防治水、機電運輸?shù)认到y(tǒng)運行基本正常,但存在一些輕微的不符合項,如個別傳感器數(shù)據(jù)略有偏差等。員工在操作過程中偶爾存在一些不規(guī)范行為,但未構(gòu)成安全隱患。三、預(yù)警信息收集與傳遞(一)信息收集渠道1.安全檢查:煤礦各級管理人員、安全檢查人員按照規(guī)定的檢查周期和內(nèi)容,對煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)現(xiàn)場等進行檢查,記錄檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患。2.監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng):利用煤礦安裝的各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備,實時采集通風(fēng)、瓦斯、一氧化碳、溫度、粉塵濃度等安全參數(shù),以及設(shè)備運行狀態(tài)信息。3.員工報告:鼓勵煤礦全體員工及時報告發(fā)現(xiàn)的安全隱患、異常情況或不安全行為,設(shè)立專門的舉報電話、郵箱或意見箱。4.上級檢查與通報:接收上級主管部門、安全監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)等的檢查結(jié)果通報,以及其他相關(guān)單位提供的與煤礦安全有關(guān)的信息。(二)信息傳遞流程1.安全檢查人員、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值班人員等發(fā)現(xiàn)預(yù)警信息后,應(yīng)立即填寫《預(yù)警信息報告單》,詳細(xì)記錄預(yù)警指標(biāo)的具體情況、發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)地點等信息。2.將《預(yù)警信息報告單》及時傳遞給本部門負(fù)責(zé)人,部門負(fù)責(zé)人對信息進行初步核實和分析后,立即報告煤礦分管安全領(lǐng)導(dǎo)。3.煤礦分管安全領(lǐng)導(dǎo)接到報告后,組織相關(guān)部門和專業(yè)人員對預(yù)警信息進行綜合評估,確定預(yù)警等級,并下達預(yù)警指令。4.預(yù)警指令通過煤礦內(nèi)部辦公系統(tǒng)、電話、會議等方式傳達給相關(guān)部門和單位,明確要求采取的應(yīng)對措施和整改期限。5.各部門和單位接到預(yù)警指令后,迅速組織人員按照要求開展工作,并及時將工作進展情況反饋給煤礦安全管理部門。四、預(yù)警處置措施(一)一級預(yù)警處置措施1.煤礦立即停止生產(chǎn)作業(yè),撤出井下所有人員至安全地點。2.由礦長組織召開緊急會議,分析事故風(fēng)險,制定專項應(yīng)急處置方案,明確各部門和人員的職責(zé)分工。3.相關(guān)部門迅速組織專業(yè)技術(shù)人員對導(dǎo)致一級預(yù)警的問題進行排查和整改,整改過程中要安排專人現(xiàn)場監(jiān)督,確保整改措施落實到位。4.在整改完成并經(jīng)復(fù)查合格后,由礦長下達恢復(fù)生產(chǎn)指令,經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后,方可恢復(fù)生產(chǎn)。(二)二級預(yù)警處置措施1.煤礦分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門和單位召開專題會議,研究制定針對性的防范措施,明確責(zé)任人和整改期限。2.加強對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,增加安全檢查頻次,確保隱患得到及時發(fā)現(xiàn)和處理。3.組織相關(guān)人員對預(yù)警指標(biāo)涉及的系統(tǒng)和設(shè)備進行全面檢查和維護,確保其正常運行。4.對員工進行安全教育培訓(xùn),提高員工對安全風(fēng)險的認(rèn)識和防范能力。5.整改完成后,由煤礦安全管理部門組織復(fù)查,復(fù)查合格后解除預(yù)警。(三)三級預(yù)警處置措施1.由煤礦安全管理部門向相關(guān)部門和單位發(fā)出預(yù)警通知,要求其針對存在的問題制定整改措施,并限期整改。2.相關(guān)部門和單位按照整改措施要求,組織人員進行整改,整改過程中要做好記錄。3.安全檢查人員加強對整改情況的跟蹤檢查,及時督促整改工作的順利進行。4.整改完成后,由所在部門或單位自行組織驗收,驗收合格后報煤礦安全管理部門備案,解除預(yù)警。(四)四級預(yù)警處置措施1.煤礦安全管理部門對收集到的四級預(yù)警信息進行匯總分析,針對普遍性問題提出改進建議。2.相關(guān)部門和單位根據(jù)改進建議,對自身安全管理工作進行自查自糾,加強日常管理,避免類似問題再次出現(xiàn)。3.定期對四級預(yù)警信息進行統(tǒng)計分析,評估預(yù)警效果,不斷完善預(yù)警制度和措施。五、預(yù)警效果評估與持續(xù)改進(一)評估內(nèi)容1.預(yù)警指標(biāo)的準(zhǔn)確性:評估預(yù)警指標(biāo)是否能夠真實反映煤礦安全風(fēng)險狀況,是否與實際發(fā)生的安全事故相關(guān)聯(lián)。2.預(yù)警等級劃分的合理性:檢查預(yù)警等級劃分標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)合理,能否準(zhǔn)確區(qū)分不同程度的安全風(fēng)險。3.預(yù)警信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性:考核預(yù)警信息從發(fā)現(xiàn)到傳遞、處置的各個環(huán)節(jié)是否及時、準(zhǔn)確,是否存在信息延誤或誤傳的情況。4.預(yù)警處置措施的有效性:評估針對不同等級預(yù)警采取的處置措施是否有效,是否能夠及時消除安全隱患,降低事故風(fēng)險。(二)評估方法1.定期回顧分析:每月對本月的預(yù)警信息進行集中回顧分析,統(tǒng)計預(yù)警次數(shù)、預(yù)警等級分布情況,分析預(yù)警指標(biāo)與實際安全狀況的符合程度。2.案例對比分析:選取典型的預(yù)警案例,對比預(yù)警發(fā)布時的情況與實際發(fā)生的事故情況,評估預(yù)警的準(zhǔn)確性和有效性。3.問卷調(diào)查與員工反饋:通過問卷調(diào)查、員工座談會等方式,收集員工對預(yù)警制度的意見和建議,了解員工對預(yù)警信息傳遞、處置措施等方面的感受和評價。(三)持續(xù)改進根據(jù)預(yù)警效果評估結(jié)果,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),對預(yù)警制度進行調(diào)整和完善。1.優(yōu)化預(yù)警指標(biāo):對不準(zhǔn)確或不全面的預(yù)警指標(biāo)進行修訂,使其更加科學(xué)合理地反映安全風(fēng)險。2.調(diào)整等級劃分標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)實際情況,適時調(diào)整預(yù)警等級劃分標(biāo)準(zhǔn),確保能夠更準(zhǔn)確地
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