安全質量生產管理制度?一、總則1.目的為加強公司安全質量管理，確保生產活動的順利進行，保障員工生命安全與身體健康，提升產品質量，實現公司可持續發展，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及員工在生產經營活動中的安全質量管理工作。3.基本原則安全第一，預防為主，綜合治理。始終將員工的生命安全放在首位，采取有效的預防措施，減少事故發生，綜合運用各種管理手段，加強安全管理。質量至上，精益求精。樹立質量意識，嚴格把控產品質量，持續改進質量管理體系，追求卓越品質。全員參與，責任落實。全體員工共同參與安全質量管理，明確各崗位的安全質量職責，確保責任落實到人。二、安全管理（一）安全管理機構與職責1.安全管理委員會成立以公司總經理為主任，各部門負責人為成員的安全管理委員會，負責全面領導公司的安全管理工作。定期召開安全管理會議，研究解決安全管理中的重大問題，制定安全管理目標和計劃。2.安全管理部門設立安全管理部門，配備專業的安全管理人員，負責公司日常安全管理工作的組織、協調和監督。制定和完善安全管理制度、操作規程，開展安全檢查、隱患排查治理、安全教育培訓等工作。3.部門及車間安全職責各部門負責人是本部門安全管理的第一責任人，負責組織實施本部門的安全管理工作，落實安全管理措施。車間主任是車間安全管理的直接責任人，負責車間的日常安全管理，確保車間生產活動安全有序進行。（二）安全管理制度1.安全生產責任制明確各級管理人員、各崗位員工的安全職責，簽訂安全生產責任書，將安全責任落實到每個部門、每個崗位、每個人。2.安全教育培訓制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經考試合格后方可上崗。定期組織全體員工進行安全知識培訓、技能培訓和應急演練，提高員工的安全意識和應急處置能力。對特殊工種作業人員，必須進行專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。3.安全檢查制度建立定期安全檢查制度，公司每月至少進行一次全面的安全檢查，部門和車間每周進行一次安全檢查，班組每天進行班前、班中、班后安全檢查。安全檢查內容包括設備設施、作業環境、操作規程執行情況、員工安全行為等，對檢查中發現的安全隱患，要及時下達整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤督促整改。4.隱患排查治理制度建立隱患排查治理臺賬，對排查出的安全隱患進行詳細記錄，按照"五落實"要求進行整改。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保隱患得到及時有效的治理。定期對隱患排查治理情況進行統計分析，總結經驗教訓，完善安全管理措施。5.安全事故應急預案制度制定完善各類安全事故應急預案，包括火災、爆炸、中毒、觸電等事故的應急預案。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急反應能力。發生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，及時向上級主管部門報告。（三）安全操作規程1.根據公司生產特點和工藝要求，制定各崗位詳細的安全操作規程。2.安全操作規程要明確操作步驟、操作方法、安全注意事項等內容，確保員工能夠正確操作設備，避免發生安全事故。3.加強對安全操作規程執行情況的監督檢查，對違反操作規程的行為要及時糾正，嚴肅處理。（四）安全投入與保障1.公司按照國家有關規定，足額提取安全費用，專項用于安全設施建設、安全教育培訓、安全檢查、隱患治理、應急救援等方面的支出。2.確保安全設施設備齊全完好，定期進行維護保養和更新改造，滿足安全生產需要。3.為員工提供必要的勞動防護用品，并監督員工正確佩戴和使用。三、質量管理（一）質量管理機構與職責1.質量管理委員會成立以公司總經理為主任，各部門負責人為成員的質量管理委員會，負責全面領導公司的質量管理工作。定期召開質量管理會議，研究解決質量管理中的重大問題，制定質量管理目標和計劃。2.質量管理部門設立質量管理部門，配備專業的質量管理人員，負責公司日常質量管理工作的組織、協調和監督。制定和完善質量管理體系文件，開展質量檢驗、質量控制、質量改進等工作。3.部門及車間質量職責各部門負責人是本部門質量管理的第一責任人，負責組織實施本部門的質量管理工作，確保本部門工作質量符合要求。車間主任是車間質量管理的直接責任人，負責車間產品質量的控制和管理，嚴格執行工藝紀律，確保產品質量合格。（二）質量管理體系1.建立健全質量管理體系，按照ISO9001質量管理體系標準要求，制定質量管理手冊、程序文件、作業指導書等文件，確保質量管理工作規范化、標準化。2.定期對質量管理體系進行內部審核和管理評審，及時發現問題，持續改進質量管理體系，提高質量管理水平。（三）質量檢驗制度1.原材料檢驗對采購的原材料進行嚴格檢驗，確保原材料質量符合標準要求。檢驗內容包括外觀、尺寸、性能等方面。原材料檢驗合格后方可入庫，不合格的原材料要及時退貨或進行處理。2.過程檢驗在生產過程中，對各工序進行質量檢驗，確保每道工序的產品質量符合要求。檢驗人員要嚴格按照檢驗標準和操作規程進行檢驗，做好檢驗記錄，對檢驗不合格的產品要及時進行標識、隔離和處理。3.成品檢驗產品生產完成后，要進行成品檢驗，確保成品質量符合標準要求。成品檢驗合格后方可入庫或出廠，不合格的成品要進行返工、返修或報廢處理。（四）質量控制措施1.工藝控制制定科學合理的生產工藝，明確工藝參數和操作要求，確保產品質量穩定。加強對工藝執行情況的監督檢查，嚴格執行工藝紀律，杜絕違規操作。2.設備控制確保生產設備正常運行，定期對設備進行維護保養和校準，保證設備精度和性能滿足生產要求。對關鍵設備要進行重點監控，及時發現和解決設備故障，防止因設備問題影響產品質量。3.人員控制加強員工質量意識培訓，提高員工的質量責任感和操作技能。建立員工質量考核制度，對質量表現優秀的員工進行獎勵，對質量問題較多的員工進行處罰。（五）質量改進1.建立質量問題反饋機制，及時收集客戶反饋、內部檢驗發現的質量問題，分析原因，制定改進措施。2.定期召開質量分析會議，對質量問題進行深入分析，總結經驗教訓，采取有效的改進措施，不斷提高產品質量。3.開展質量改進活動，鼓勵員工提出合理化建議，對質量改進成果顯著的項目進行表彰和獎勵。四、安全質量事故處理（一）事故報告1.發生安全質量事故后，事故現場有關人員應當立即報告本部門負責人或現場管理人員。2.部門負責人或現場管理人員接到報告后，應當于1小時內向公司安全管理部門和質量管理部門報告。3.安全管理部門和質量管理部門接到報告后，應當立即向公司領導報告，并按照規定及時向上級主管部門和相關政府部門報告。（二）事故調查1.成立事故調查組，負責對事故進行調查。事故調查組由安全管理部門、質量管理部門、技術部門、人力資源部門等相關人員組成。2.事故調查組要及時、全面、準確地收集與事故有關的證據，查明事故原因、經過、損失情況，認定事故性質和責任。3.事故調查過程中，要堅持實事求是、尊重科學的原則，客觀公正地進行調查，不得隱瞞事實真相、弄虛作假。（三）事故處理1.根據事故調查結果，對事故責任單位和責任人提出處理意見，按照公司有關規定進行嚴肅處理。2.對事故造成的損失，要依法依規進行賠償和處理，制定防范措施，防止類似事故再次發生。3.及時總結事故教訓，對事故處理情況進行公開通報，教育全體員工，提高安全質量意識。五、監督與考核（一）監督檢查1.安全管理部門和質量管理部門定期對各部門、車間的安全質量管理工作進行監督檢查，確保各項安全質量管理制度和措施得到有效落實。2.監督檢查內容包括安全質量責任制執行情況、安全操作規程執行情況、質量檢驗情況、隱患排查治理情況、應急管理情況等。3.對監督檢查中發現的問題，要及時下達整改通知書，督促相關部門和車間限期整改，并跟蹤復查整改情況。（二）考核評價1.建立安全質量考核評價體系，對各部門、車間及員工的安全質量管