風險點及重大危險源管理制度?一、總則1.目的為加強公司對風險點及重大危險源的管理，有效預防和減少事故的發生，保障員工的生命財產安全，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有涉及風險點及重大危險源的部門、場所和活動。3.定義風險點：指在生產經營活動中，可能導致人員傷亡、財產損失、環境破壞或其他不良后果的潛在危險部位、環節或場所。重大危險源：長期地或臨時地生產、搬運、使用或儲存危險物品，且危險物品的數量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）。

二、風險點識別與評估1.風險點識別原則全面性原則：涵蓋公司生產經營活動的全過程，包括設備設施、工藝流程、作業環境、人員行為等各個方面。科學性原則：運用科學的方法和手段，如安全檢查表、故障模式與影響分析、危險與可操作性分析等，進行風險點識別。動態性原則：隨著公司生產經營活動的變化，及時更新風險點識別結果。2.風險點識別方法安全檢查表法：根據相關法律法規、標準規范和公司實際情況，制定安全檢查表，對各生產經營環節進行逐一檢查，識別潛在的風險點。工藝流程分析法：對公司的工藝流程進行詳細分析，找出可能存在風險的環節和部位?，F場觀察法：通過現場實地觀察，發現存在的不安全因素和潛在風險點。經驗反饋法：借鑒以往類似事故的經驗教訓，識別可能存在的風險點。3.風險評估方法定性評估法：根據風險的可能性和嚴重性，對風險進行定性評價，如高、中、低三個等級。半定量評估法：采用矩陣法等方式，對風險的可能性和嚴重性進行量化評估，確定風險等級。定量評估法：運用數學模型等方法，對風險進行定量分析，得出風險的具體數值。4.風險評估流程成立評估小組：由安全管理部門牽頭，組織各相關部門的專業人員組成評估小組。收集資料：收集與風險點相關的法律法規、標準規范、操作規程、設備檔案等資料。開展評估：運用選定的評估方法，對識別出的風險點進行評估，確定風險等級。編制報告：編制風險評估報告，包括風險點基本情況、評估方法、評估結果、風險控制措施建議等內容。審核批準：風險評估報告經評估小組組長審核后，報公司主管領導批準。

三、重大危險源辨識與確定1.重大危險源辨識依據依據國家相關法律法規和標準規范，如《危險化學品重大危險源辨識》（GB18218）等，對公司內的危險物品進行辨識。2.重大危險源確定方法根據危險物品的數量和臨界量，判斷是否構成重大危險源。對于多種危險物品共存的情況，按照公式計算是否超過臨界量。3.重大危險源辨識流程資料收集：收集公司內危險物品的種類、數量、儲存位置、使用情況等資料。辨識計算：按照辨識依據和方法，對危險物品進行辨識計算，確定是否構成重大危險源。結果確認：將辨識結果報公司安全管理部門審核確認，經公司主管領導批準后，確定為重大危險源。

四、風險控制與管理措施1.風險控制原則消除風險：通過技術改造、工藝優化等方式，消除風險點或重大危險源。降低風險：采取有效的控制措施，降低風險發生的可能性和嚴重性。個體防護：為員工配備必要的個體防護用品，減少風險對員工的危害。2.風險控制措施制定針對不同等級的風險，制定相應的風險控制措施。一級風險（重大風險）：立即停止相關作業活動，采取徹底的整改措施，消除風險根源。二級風險（較大風險）：制定專項整改方案，限期整改，加強監控和管理。三級風險（一般風險）：采取相應的控制措施，如加強培訓、完善操作規程等，降低風險。四級風險（低風險）：進行日常監控，保持現有控制措施的有效性。3.重大危險源管理措施登記建檔：對確定的重大危險源進行登記建檔，包括名稱、地點、性質、數量、危險特性、安全措施等內容。定期檢測評估：委托有資質的機構對重大危險源進行定期檢測、評估，及時掌握其安全狀況。監控預警：安裝必要的監控設備，對重大危險源進行實時監控，設置預警指標，當指標超出范圍時及時發出警報。應急預案制定與演練：針對重大危險源制定專項應急預案，并定期組織演練，提高應對事故的能力。安全設施配備：按照相關標準規范，為重大危險源配備必要的安全設施，如防火、防爆、防雷、防靜電等設施。人員培訓：對涉及重大危險源的作業人員進行專門的安全培訓，使其熟悉重大危險源的危險特性和安全操作規程。

五、風險點及重大危險源告知1.告知內容風險點及重大危險源的基本情況，包括名稱、位置、危險特性等。可能導致的事故類型及后果。風險控制措施和應急處置方法。2.告知方式在風險點及重大危險源現場設置明顯的安全警示標志。通過公司內部培訓、宣傳欄、宣傳手冊等方式，向員工進行告知。在公司網站、微信公眾號等平臺發布風險點及重大危險源相關信息。

六、監督檢查與隱患排查治理1.監督檢查職責分工安全管理部門負責定期對公司內的風險點及重大危險源進行監督檢查。各相關部門負責對本部門范圍內的風險點及重大危險源進行日常檢查。公司領導負責對風險點及重大危險源管理工作進行監督指導。2.監督檢查內容風險點及重大危險源的識別、評估、控制措施落實情況。安全設施的運行狀況和維護保養情況。應急預案的制定與演練情況。員工對風險點及重大危險源的認知和應急處置能力。3.隱患排查治理建立隱患排查治理制度，定期組織開展隱患排查工作。對排查出的隱患，要明確責任部門、責任人、整改措施和整改期限，及時進行整改。對重大隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。建立隱患排查治理臺賬，對隱患的排查、整改情況進行詳細記錄。

七、培訓教育與應急管理1.培訓教育制定風險點及重大危險源培訓計劃，對員工進行針對性的培訓。培訓內容包括風險點及重大危險源的識別、評估、控制措施、應急處置方法等。通過培訓，使員工熟悉本崗位存在的風險點及重大危險源，掌握相應的安全知識和技能。2.應急管理針對風險點及重大危險源制定完善的應急預案，明確應急組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內容。定期組織應急演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。配備必要的應急救援器材、設備和物資，并定期進行維護保養，確保其處于良好狀態。

八、獎勵與處罰1.獎勵對在風險點及重大危險源管理工作中表現突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。及時發現并報告重大安全隱患，避免事故發生的。在風險評估、控制措施制定等方面提出創新性建議，取得良好效果的。在應急救援工作中表現英勇，有效減少事故損失的。2.處罰對違反本制度，導致風險點及重大危險源管理不善，引發事故的部門和個人，