凱里“零事故班組”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案?一、活動(dòng)背景安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基石，關(guān)乎員工生命安全和企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高班組安全管理水平，減少事故發(fā)生，特開展凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)。

二、活動(dòng)目標(biāo)通過(guò)開展"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.在活動(dòng)期間，參與創(chuàng)建的班組事故發(fā)生率為零。2.提升班組員工的安全意識(shí)和安全技能，形成良好的安全文化氛圍。3.完善班組安全管理制度和流程，提高安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化水平。

三、活動(dòng)范圍凱里地區(qū)各生產(chǎn)班組

四、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)開始時(shí)間][具體活動(dòng)結(jié)束時(shí)間]

五、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)小組成立凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，副總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體決策、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。2.工作小組工作小組設(shè)在安全管理部門，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，成員包括各部門安全管理人員。工作小組負(fù)責(zé)活動(dòng)的具體組織實(shí)施、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià)。

六、活動(dòng)內(nèi)容與實(shí)施步驟

活動(dòng)啟動(dòng)階段（第1個(gè)月）1.制定活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、實(shí)施步驟和考核標(biāo)準(zhǔn)等。2.召開活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)，向全體員工宣傳活動(dòng)的意義、目標(biāo)和要求，動(dòng)員員工積極參與。3.各班組制定本班組的創(chuàng)建計(jì)劃，明確創(chuàng)建目標(biāo)、措施和責(zé)任人。

宣傳培訓(xùn)階段（第23個(gè)月）1.開展安全宣傳活動(dòng)利用公司內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏、微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識(shí)和"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)的相關(guān)信息。張貼安全標(biāo)語(yǔ)、海報(bào)，營(yíng)造濃厚的安全氛圍。2.組織安全培訓(xùn)根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)和需求，開展針對(duì)性的安全培訓(xùn)，包括安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置技能等。邀請(qǐng)安全專家進(jìn)行安全知識(shí)講座，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。

創(chuàng)建實(shí)施階段（第49個(gè)月）1.完善班組安全管理制度各班組對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度，對(duì)本班組的安全管理制度進(jìn)行全面梳理，查漏補(bǔ)缺，確保制度的完整性和有效性。明確班組各級(jí)人員的安全職責(zé)，做到責(zé)任到人。2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，規(guī)范員工的操作行為，杜絕"三違"現(xiàn)象（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）。加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。3.開展安全文化建設(shè)活動(dòng)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全征文等活動(dòng)，激發(fā)員工的參與熱情，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。建立安全激勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全工作中表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

檢查驗(yàn)收階段（第1011個(gè)月）1.各班組進(jìn)行自查自評(píng)，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本班組的創(chuàng)建工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)價(jià)，查找存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)進(jìn)行整改。2.工作小組對(duì)各班組的創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查驗(yàn)收，通過(guò)查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)檢查等方式，對(duì)各班組的安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全文化建設(shè)等方面進(jìn)行評(píng)估，提出整改意見和建議。3.根據(jù)檢查驗(yàn)收結(jié)果，評(píng)選出"零事故班組"候選名單。

總結(jié)表彰階段（第12個(gè)月）1.召開活動(dòng)總結(jié)大會(huì)，對(duì)"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，表彰在活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組和個(gè)人。2.推廣"零事故班組"的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，將活動(dòng)成果固化為長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。

七、考核標(biāo)準(zhǔn)1.安全管理制度（30分）安全管理制度健全，符合國(guó)家法律法規(guī)和公司要求，得10分。安全操作規(guī)程完善，員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行，得10分。安全檢查、隱患排查治理、事故報(bào)告等制度執(zhí)行到位，得10分。2.現(xiàn)場(chǎng)安全管理（40分）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求，設(shè)備設(shè)施完好，得10分。員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，得10分。無(wú)"三違"現(xiàn)象，得10分。安全警示標(biāo)識(shí)齊全、清晰，得10分。3.安全文化建設(shè)（20分）積極開展安全文化活動(dòng)，員工參與度高，得10分。安全文化氛圍濃厚，員工安全意識(shí)強(qiáng)，得10分。4.事故情況（10分）活動(dòng)期間，班組無(wú)事故發(fā)生，得10分；每發(fā)生一起輕傷事故扣5分，每發(fā)生一起重傷及以上事故不得分。

八、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)評(píng)選出的"零事故班組"，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。在公司內(nèi)部進(jìn)行宣傳推廣，樹立典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。對(duì)"零事故班組"的班組長(zhǎng)和員工在晉升、評(píng)優(yōu)等方面給予優(yōu)先考慮。2.懲罰對(duì)在活動(dòng)中發(fā)生事故的班組，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)安全管理工作不力，未達(dá)到創(chuàng)建要求的班組，責(zé)令限期整改；整改仍不合格的，取消當(dāng)年的評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行誡勉談話。

九、活動(dòng)要求1.提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)的重要意義，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。2.廣泛宣傳，全員參與。要通過(guò)多種形式廣泛宣傳活動(dòng)的目的、意義和內(nèi)容，動(dòng)員全體員工積極參與，形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。3.注重實(shí)效，真抓實(shí)干。要將創(chuàng)建活動(dòng)與日常安全管理工作緊密結(jié)合起來(lái)，注重實(shí)際效果，真抓實(shí)干，堅(jiān)決杜絕形式主義。4.加強(qiáng)溝通，及時(shí)反饋。各部門和各班組在活動(dòng)過(guò)程中要加強(qiáng)溝通與交流，及時(shí)反饋活動(dòng)進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，確保活動(dòng)順利推進(jìn)。

十、附件1.凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)檢查表2.凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)自評(píng)表3.凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則

附件1：

凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)檢查表

|檢查項(xiàng)目|檢查內(nèi)容|檢查結(jié)果||||||安全管理制度|制度健全情況||||操作規(guī)程完善情況||||安全檢查、隱患排查治理、事故報(bào)告等制度執(zhí)行情況|||現(xiàn)場(chǎng)安全管理|作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況||||員工勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用情況||||"三違"現(xiàn)象查處情況||||安全警示標(biāo)識(shí)設(shè)置情況|||安全文化建設(shè)|安全文化活動(dòng)開展情況||||安全文化氛圍營(yíng)造情況|||事故情況|活動(dòng)期間事故發(fā)生情況||

檢查人：__________________

檢查日期：__________________

附件2：

凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)自評(píng)表

|班組名稱|自評(píng)日期|||||自評(píng)項(xiàng)目|自評(píng)內(nèi)容|自評(píng)得分||安全管理制度|制度健全，符合要求||||操作規(guī)程完善，員工熟悉||||安全檢查等制度執(zhí)行到位|||現(xiàn)場(chǎng)安全管理|作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求||||員工正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品||||無(wú)"三違"現(xiàn)象||||安全警示標(biāo)識(shí)齊全|||安全文化建設(shè)|積極開展安全文化活動(dòng)||||安全文化氛圍濃厚|||事故情況|活動(dòng)期間無(wú)事故發(fā)生||

自評(píng)人：__________________

附件3：

凱里"零事故班組"創(chuàng)建活動(dòng)考核評(píng)分細(xì)則

|考核項(xiàng)目|考核內(nèi)容|分值|評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)|||||||安全管理制度（30分）|安全管理制度健全，符合國(guó)家法律法規(guī)和公司要求|10|制度不健全或不符合要求，酌情扣分|||安全操作規(guī)程完善，員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行|10|操作規(guī)程不完善或員工不熟悉、執(zhí)行不嚴(yán)格，酌情扣分|||安全檢查、隱患排查治理、事故報(bào)告等制度執(zhí)行到位|10|制度執(zhí)行不到位，酌情扣分||現(xiàn)場(chǎng)安全管理（40分）|作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)符合安全要求，設(shè)備設(shè)施完好|10|作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不符合安全要求，設(shè)備設(shè)施存在隱患，酌情扣分|||員工正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品|10|員工未正確佩戴或使用勞動(dòng)防護(hù)用品，酌情扣分|||無(wú)"三違"現(xiàn)象|10|發(fā)現(xiàn)一起"三違"現(xiàn)象，扣2分|||安全警示標(biāo)識(shí)齊全、清晰|10|警示標(biāo)識(shí)不齊全或不清晰，酌情扣分||安全文化建設(shè)（20分）|積極開展安全文化活動(dòng)，員工參與度高|10|活動(dòng)開展不積極，員工參與度低，酌情扣分|||安全文化氛圍濃厚，員工安全意識(shí)強(qiáng)|10|安全文化氛圍不濃厚，員工安