2024年系統(tǒng)分析師決策能力試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.系統(tǒng)分析師在項(xiàng)目前期進(jìn)行可行性分析時(shí)，以下哪個(gè)因素不是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素？（）

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.管理可行性

D.法規(guī)可行性

2.下列哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)分析師的工作職責(zé)？（）

A.需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)實(shí)施

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

3.在進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪個(gè)原則不是設(shè)計(jì)良好的系統(tǒng)所必須遵循的？（）

A.模塊化

B.簡(jiǎn)化性

C.擴(kuò)展性

D.兼容性

4.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的有效方法？（）

A.專家會(huì)議

B.風(fēng)險(xiǎn)檢查表

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.模擬分析

5.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)測(cè)試階段的主要任務(wù)？（）

A.功能測(cè)試

B.性能測(cè)試

C.安全測(cè)試

D.項(xiàng)目管理

6.在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，以下哪種溝通方式最適合于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通？（）

A.會(huì)議

B.郵件

C.電話

D.即時(shí)通訊

7.在進(jìn)行系統(tǒng)性能優(yōu)化時(shí)，以下哪個(gè)方面不是重要的考慮因素？（）

A.硬件配置

B.軟件優(yōu)化

C.網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

D.管理制度

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度控制的有效方法？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.CriticalPathMethod（CPM）

D.時(shí)間管理

9.在進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理時(shí)，以下哪種方法不是控制項(xiàng)目范圍變更的有效方法？（）

A.確定范圍

B.確認(rèn)范圍

C.管理范圍

D.檢查范圍

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.總預(yù)算

B.持續(xù)預(yù)算

C.實(shí)際成本

D.項(xiàng)目回報(bào)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目的成功率？（）

A.團(tuán)隊(duì)合作

B.領(lǐng)導(dǎo)力

C.技術(shù)難度

D.客戶滿意度

2.系統(tǒng)分析師在需求分析階段需要關(guān)注以下哪些內(nèi)容？（）

A.業(yè)務(wù)流程

B.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

C.用戶界面

D.性能需求

3.以下哪些是系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段需要遵循的原則？（）

A.可擴(kuò)展性

B.穩(wěn)定性

C.可維護(hù)性

D.兼容性

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括以下哪些？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.在項(xiàng)目實(shí)施階段，以下哪些方面需要特別關(guān)注？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目溝通

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.系統(tǒng)分析師在進(jìn)行需求分析時(shí)，應(yīng)該將用戶需求與業(yè)務(wù)需求分開處理。（）

2.在項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑法（CPM）是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的唯一方法。（）

3.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)決定。（）

4.在進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，只需要測(cè)試系統(tǒng)的主要功能，其他功能可以不做測(cè)試。（）

5.項(xiàng)目溝通應(yīng)該以正式的會(huì)議、郵件和報(bào)告為主要方式。（）

6.項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。（）

7.項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目范圍內(nèi)的所有變更都得到妥善處理。（）

8.系統(tǒng)分析師在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)該關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量和性能。（）

9.在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是最有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

10.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述系統(tǒng)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)和挑戰(zhàn)。

答案：系統(tǒng)分析師在需求分析階段的主要任務(wù)包括收集和分析用戶需求、業(yè)務(wù)需求、系統(tǒng)需求等，確保需求文檔的準(zhǔn)確性和完整性。主要挑戰(zhàn)包括用戶需求的多樣性和變化性、需求與業(yè)務(wù)目標(biāo)的一致性、需求文檔的清晰性和可理解性等。

2.題目：闡述系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段中，如何確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性。

答案：為確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的可擴(kuò)展性和可維護(hù)性，系統(tǒng)分析師應(yīng)遵循以下原則和方法：

-采用模塊化設(shè)計(jì)，將系統(tǒng)分解為獨(dú)立的模塊，便于擴(kuò)展和維護(hù)。

-使用標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)規(guī)范和編碼規(guī)范，提高代碼的可讀性和可維護(hù)性。

-優(yōu)化系統(tǒng)架構(gòu)，選擇適合的架構(gòu)模式，如分層架構(gòu)、微服務(wù)架構(gòu)等。

-設(shè)計(jì)靈活的接口和協(xié)議，便于與其他系統(tǒng)或組件的集成。

-定期進(jìn)行代碼審查和重構(gòu)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和修復(fù)潛在的問(wèn)題。

3.題目：簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要環(huán)節(jié)，具體步驟如下：

-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：通過(guò)專家會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)檢查表、歷史數(shù)據(jù)等方法，識(shí)別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

-風(fēng)險(xiǎn)分類：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，將風(fēng)險(xiǎn)分為高、中、低三個(gè)等級(jí)。

-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)：針對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等。

五、論述題

題目：論述系統(tǒng)分析師在項(xiàng)目生命周期中的角色和重要性。

答案：系統(tǒng)分析師在項(xiàng)目生命周期中扮演著至關(guān)重要的角色，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.需求分析：系統(tǒng)分析師是連接用戶和開發(fā)團(tuán)隊(duì)的橋梁，負(fù)責(zé)深入理解用戶需求，并將其轉(zhuǎn)化為明確、具體的技術(shù)需求。這一階段的工作直接影響到后續(xù)的設(shè)計(jì)、開發(fā)和測(cè)試工作，因此系統(tǒng)分析師的角色至關(guān)重要。

2.系統(tǒng)設(shè)計(jì)：在系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段，系統(tǒng)分析師負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)的整體架構(gòu)和設(shè)計(jì)規(guī)范。他們需要確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)滿足用戶需求，同時(shí)具備良好的可擴(kuò)展性、可維護(hù)性和性能。系統(tǒng)分析師的設(shè)計(jì)決策將直接影響系統(tǒng)的質(zhì)量和后續(xù)的開發(fā)效率。

3.項(xiàng)目管理：系統(tǒng)分析師參與項(xiàng)目計(jì)劃、進(jìn)度監(jiān)控和資源分配等項(xiàng)目管理活動(dòng)。他們能夠識(shí)別項(xiàng)目中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的解決方案，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

4.風(fēng)險(xiǎn)管理：系統(tǒng)分析師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。他們通過(guò)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，幫助團(tuán)隊(duì)降低項(xiàng)目失敗的可能性，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.溝通協(xié)調(diào)：系統(tǒng)分析師在項(xiàng)目過(guò)程中需要與各個(gè)利益相關(guān)者進(jìn)行有效溝通，包括用戶、開發(fā)人員、測(cè)試人員和管理層。他們需要確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

6.質(zhì)量保證：系統(tǒng)分析師負(fù)責(zé)監(jiān)督系統(tǒng)的開發(fā)過(guò)程，確保開發(fā)出的系統(tǒng)符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他們參與系統(tǒng)測(cè)試，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤和解決。

7.用戶培訓(xùn)和支持：在項(xiàng)目完成后，系統(tǒng)分析師可能需要參與用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持工作，確保用戶能夠有效地使用和維護(hù)系統(tǒng)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、管理可行性是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素，而法規(guī)可行性通常由法律顧問(wèn)或合規(guī)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，不屬于系統(tǒng)分析師的關(guān)鍵職責(zé)。

2.D

解析思路：財(cái)務(wù)預(yù)算通常由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)，不屬于系統(tǒng)分析師的工作職責(zé)。系統(tǒng)分析師主要負(fù)責(zé)技術(shù)層面的工作，如需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。

3.D

解析思路：設(shè)計(jì)良好的系統(tǒng)應(yīng)遵循模塊化、簡(jiǎn)化性、擴(kuò)展性等原則，而兼容性更多是系統(tǒng)與外部環(huán)境的關(guān)系，不是系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基本原則。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的有效方法包括專家會(huì)議、風(fēng)險(xiǎn)檢查表、問(wèn)卷調(diào)查等，而模擬分析更多用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段，不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的直接方法。

5.D

解析思路：系統(tǒng)測(cè)試階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)功能的正確性和性能的穩(wěn)定性，而項(xiàng)目管理不屬于測(cè)試階段的任務(wù)。

6.A

解析思路：團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通通常需要面對(duì)面的交流，會(huì)議是確保信息傳遞準(zhǔn)確和全面的有效方式。

7.D

解析思路：系統(tǒng)性能優(yōu)化需要考慮硬件配置、軟件優(yōu)化和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，而管理制度更多是管理層面的考慮。

8.D

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的有效方法包括Gantt圖、PERT圖和CPM，而時(shí)間管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)方面，不是進(jìn)度控制的方法。

9.D

解析思路：項(xiàng)目范圍管理包括確定范圍、確認(rèn)范圍、管理范圍和檢查范圍，其中檢查范圍是確保項(xiàng)目范圍變更得到妥善處理的關(guān)鍵步驟。

10.B

解析思路：項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵指標(biāo)包括總預(yù)算、實(shí)際成本和項(xiàng)目回報(bào)，持續(xù)預(yù)算是預(yù)算管理的一個(gè)概念，不是成本管理的關(guān)鍵指標(biāo)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成功率受到團(tuán)隊(duì)合作、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)難度和客戶滿意度等多種因素的影響。

2.ABCD

解析思路：系統(tǒng)分析師在需求分析階段需要關(guān)注業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、用戶界面和性能需求等方面。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段應(yīng)遵循可擴(kuò)展性、穩(wěn)定性、可維護(hù)性和兼容性等原則，以確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的質(zhì)量。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段需要關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量和溝通等方面，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：系統(tǒng)分析師在需求分析階段確實(shí)需要將用戶需求與業(yè)務(wù)需求分開處理，以確保需求分析的準(zhǔn)確性和全面性。

2.×

解析思路：關(guān)鍵路徑法（CPM）是確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的一種方法，但不是唯一的方法，還有其他方法如PERT圖等。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇確實(shí)應(yīng)該根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度來(lái)決定，以最大化風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。

4.×

解析思路：在進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試時(shí)，所有功能都應(yīng)該進(jìn)行測(cè)試，以確保系統(tǒng)的全面性和穩(wěn)定性。

5.×

解析思路：項(xiàng)目溝通應(yīng)該采用多種方式，包括會(huì)議、郵件、報(bào)告和即時(shí)通訊等，以適應(yīng)不同場(chǎng)景和需求。

6.√

解析思路：項(xiàng)目成本管理的主要目標(biāo)確實(shí)是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，以控制成本和提高效益