某房地產公司164項目合作協議?甲方：公司名稱：[甲方公司全稱]法定代表人：[甲方法人姓名]地址：[甲方公司地址]聯系方式：[甲方聯系電話]

乙方：公司名稱：[乙方公司全稱]法定代表人：[乙方法人姓名]地址：[乙方公司地址]聯系方式：[乙方聯系電話]

鑒于甲乙雙方均具備房地產項目開發的專業能力和資源，經友好協商，雙方決定就某房地產公司164項目（以下簡稱"本項目"）開展合作，以實現資源共享、優勢互補，共同推進項目的順利開發與運營。雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，依據《中華人民共和國民法典》及相關法律法規的規定，達成如下合作協議：

一、合作項目概況1.項目名稱：某房地產公司164項目2.項目位置：[詳細項目地址]3.項目規模：項目占地面積為[X]平方米，規劃總建筑面積為[X]平方米，其中地上建筑面積為[X]平方米，地下建筑面積為[X]平方米。4.項目規劃：項目規劃建設[具體業態，如住宅、商業、配套設施等]，旨在打造一個高品質的綜合性房地產項目。

二、合作方式雙方同意按照50%：50%的比例對等投入本項目的開發建設，共享項目收益，共擔項目風險。

三、雙方權利與義務

甲方權利與義務1.權利有權按照本協議約定參與項目的決策和管理，對涉及項目重大事項享有平等的表決權。有權了解項目的進展情況，查閱與項目相關的財務報表、文件資料等。按照本協議約定獲取項目收益。2.義務負責按照本協議約定的時間和金額向項目投入資金，確保項目開發建設資金的及時足額到位。投入資金的具體方式和時間安排見本協議附件一《資金投入計劃》。提供本項目開發建設所需的土地及相關手續文件，并確保土地權屬清晰，無任何權屬糾紛和權利限制。負責協調與政府相關部門的關系，辦理項目開發建設過程中所需的各類審批手續，承擔因辦理手續產生的相關費用。負責組建項目開發團隊，包括但不限于項目經理、工程技術人員、營銷人員等，并確保團隊具備相應的專業能力和經驗，能夠有效推進項目的開發建設。按照相關法律法規和行業規范，組織項目的規劃設計、工程建設、質量監管等工作，確保項目質量和進度符合要求。負責項目的營銷策劃和銷售工作，制定合理的銷售策略，組織銷售團隊進行銷售推廣，努力實現項目的銷售目標。承擔銷售過程中產生的營銷費用、廣告宣傳費用等。定期向乙方通報項目進展情況，提供真實、準確、完整的項目財務報表和相關資料，接受乙方的監督和檢查。

乙方權利與義務1.權利有權按照本協議約定參與項目的決策和管理，對涉及項目重大事項享有平等的表決權。有權了解項目的進展情況，查閱與項目相關的財務報表、文件資料等。按照本協議約定獲取項目收益。2.義務負責按照本協議約定的時間和金額向項目投入資金，確保項目開發建設資金的及時足額到位。投入資金的具體方式和時間安排見本協議附件一《資金投入計劃》。提供本項目開發建設所需的技術支持、管理經驗及相關資源，協助甲方做好項目的規劃設計、工程建設、營銷策劃等工作。對項目的開發建設過程進行監督，提出合理的意見和建議，確保項目符合雙方約定的目標和要求。按照相關法律法規和行業規范，配合甲方做好項目的各項工作，承擔因履行本協議產生的相關稅費及其他費用。參與項目的營銷策劃和銷售工作，協助甲方制定銷售策略，提供市場信息和客戶資源，促進項目的銷售。定期與甲方溝通項目進展情況，對項目中出現的問題共同協商解決方案，維護雙方的合法權益。

四、資金投入及管理1.資金投入雙方應按照本協議約定的比例對等投入資金，用于本項目的土地購置、前期開發費用、工程建設費用、營銷費用、管理費用等各項開支。雙方投入資金的總額預計為人民幣[X]元，具體金額以項目實際發生的費用為準。雙方應根據項目開發建設的進度，及時足額投入資金。2.資金管理雙方共同設立項目專用賬戶，用于本項目資金的收支管理。項目專用賬戶由雙方共同監管，任何一方使用賬戶資金均需經過雙方書面同意。項目開發建設過程中，所有費用支出應遵循合理、合規、節約的原則，嚴格按照財務制度進行審批和報銷。費用報銷憑證應真實、合法、有效，作為項目成本核算的依據。雙方應定期對項目資金的使用情況進行核對和審計，確保資金使用的透明度和合理性。每季度末，雙方應共同編制項目資金使用情況報告，向對方通報項目資金的收支情況。

五、項目開發與運營1.項目開發雙方共同制定項目開發計劃，明確項目各階段的工作目標、任務、時間節點和責任人。項目開發計劃應根據項目實際情況和市場需求進行合理安排，確保項目能夠按時、按質、按量完成。在項目開發過程中，雙方應密切配合，各自履行好本協議約定的義務。對于項目開發過程中出現的問題，雙方應及時溝通協商，共同尋求解決方案，確保項目開發建設的順利進行。項目的規劃設計、工程建設、質量監管等工作應嚴格按照相關法律法規和行業規范執行，確保項目質量和安全。同時，應注重項目的成本控制，合理安排各項費用支出，確保項目在預算范圍內完成。2.項目運營項目建成后，雙方共同負責項目的運營管理。運營管理內容包括但不限于物業管理、商業運營、客戶服務等。雙方應制定合理的運營管理方案，明確運營管理目標、職責分工、工作流程和考核機制。通過科學有效的運營管理，提升項目的品質和價值，實現項目的可持續發展。在項目運營過程中，雙方應注重客戶滿意度的提升，加強與業主的溝通和互動，及時解決業主反映的問題，提供優質的物業服務和商業配套服務。

六、收益分配與虧損承擔1.收益分配項目銷售完成并結算后，按照雙方50%：50%的比例分配項目收益。項目收益為項目銷售收入扣除項目開發建設成本、稅費及其他相關費用后的余額。項目收益分配的具體方式為：在每個會計年度結束后，雙方根據項目實際經營情況進行財務結算。經雙方共同確認后，按照分配比例進行收益分配。收益分配款應在結算后的[X]個工作日內支付至雙方指定的賬戶。2.虧損承擔如項目經營出現虧損，雙方按照50%：50%的比例共同承擔虧損。虧損承擔的方式為：在項目財務結算時，如出現虧損，雙方應按照各自的投入比例以現金方式補足虧損金額。任何一方承擔虧損的金額不得超過其在項目中的累計投入金額。如一方承擔虧損后導致其在項目中的權益份額低于50%，雙方應協商調整股權結構或采取其他方式確保雙方權益的平衡。

七、項目產權及處置1.項目產權本項目開發建設完成后，項目產權按照雙方的投入比例共同享有。雙方應根據相關法律法規的規定，辦理項目產權登記手續，明確各自的產權份額。2.項目處置在項目運營過程中，如需對項目進行轉讓、抵押、出租等處置行為，須經雙方書面同意。雙方應按照各自的產權份額享有相應的處置權利，并承擔相應的義務。如一方轉讓其在項目中的產權份額，另一方在同等條件下享有優先購買權。

八、保密條款1.雙方應對在合作過程中知悉的對方商業秘密、技術秘密、項目信息及其他未公開的信息予以保密。未經對方書面同意，任何一方不得向第三方披露或使用上述信息。2.本條款的保密期限為自本協議生效之日起[X]年。

九、違約責任1.若一方未按照本協議約定履行義務，應承擔違約責任，向對方支付違約金人民幣[X]元。如因違約行為給對方造成損失的，違約方還應承擔賠償責任，賠償對方因此遭受的全部損失。2.如一方未按照本協議約定的時間和金額投入資金，每逾期一日，應按照未投入金額的[X%]向對方支付逾期違約金。逾期超過[X]日的，另一方有權解除本協議，并要求違約方承擔違約責任，賠償損失。3.雙方應嚴格遵守保密條款的約定，如一方違反保密義務，應向對方支付違約金人民幣[X]元，并賠償對方因此遭受的全部損失。如因違約行為給第三方造成損失的，違約方還應承擔相應的法律責任。

十、爭議解決本協議在履行過程中如發生爭議，雙方應首先友好協商解決；協商不成的，任何一方均有權向有管轄權的人民法院提起訴訟。

十一、其他條款1.本協議自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至本項目開發建設完成并清算完畢之日止。2.本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具有同等法律效力。3.本協議未盡事宜，雙方可另行協商補充，并以書面形式作為本協議的附件，與本協議具有同等法律效力。

甲方（蓋章）：__________________法定代表人（簽字）：________________簽訂日期：______年____月____日

乙方（蓋章）：__________________法定代表人（簽字）：________________簽訂日期：______年____月____日

附件一：資金投入計劃|投入階段|預計投入時間|甲方投入金額（元）|乙方投入金額（元）|備注||||||||土地購置階段|[具體時間區間1]|[X]|[X]|包括土地出讓金、契稅等相關費用||前期開發階段|[具體時間區間2]|[X]|[X]|如項目規劃設計、可行性研究、勘察等費用||工程建設階段|[具體時間區間3]|[X]|[X]|根據工程進度分階段投入，包括建筑安裝工程費、設備購置費用等||營銷階段|[具體時間區間4]|[X]|[X]|營銷策劃、廣告宣傳、銷售代理等費用||其他費用|[具體時間區間5]|[X]|[X]|項目運營管理費用、財務費用、稅費等|

注：以上資金投入計劃可根據項目實際情況進行調整，雙方應提前[X]個工作日書面通知對方。

附件二：項目重大事項決策機制1.涉及項目規劃設計變更、建設工程招標、重大合同簽訂、項目銷售方案調整、項目資金使用計劃變更等重大事項，須經雙方共同協商決定。2.雙方應建立定期溝通會議制度，原則上每月召開一次項目工作會議，共同商討項目進展情況、解決項目中出現的問題，并對重大事項進行決策。3.對于重大事項的決策，雙方應充分發表意見，進行充分的溝通和協商。如雙方意見一致，則形成書面決議，雙方共同遵照執行；如雙方意見不一致，應按照本協議約定的表決機制進行表決，以多數意見為準。表決機制為：雙方各享有一票表決權，如雙方表決結果為1:1，則需再次協商尋求解決方案；如經再次協商仍無法達成一致意見，則可聘請專業第三方機構進行評估和咨詢，以第三方機構的意見作為決策依據，由此產生的費用由雙方共同承擔。

附件三：項目財務管理及審計制度1.項目財務管理應遵循國家有關法律法規和財務制度的規定，建立健全財務管理制度，規范財務核算和資金管理。2.項目財務報表應真實、準確、完整地反映項目的財務狀況和經營成果。財務報表包括資產負債表、利潤表、現金流量表及相關附表。每月末，雙方應共同編制項目財務報表，并進行核對確認。3.雙方應委托具有資質的會計師事務所對項目財務狀況進行年度審計。審計費用由項目承擔。審計報告應提交雙方各一份，作為項目財務結算和收益分配的依據。4.在項目開發建設過程中，雙方有權對項目財務收支情況進行監督檢查。如發現財務問題或違規行為，應及時提出整改意見，并要求相關責任人進行整改。

附件四：項目團隊組建及職責分工1.項目團隊組建甲方負責組建項目開發團隊，包括項目經理、工程技術人員、營銷人員等。乙方應根據項目需要，派遣相應的專業人員參與項目團隊工作。項目團隊成員應具備相應的專業知識和技能，熟悉房地產項目開發流程和相關法律法規，能夠勝任各自的工作崗位。2.職責分工項目經理：負責項目的整體規劃、組織、協調和管理工作，確保項目按照計劃順利推進。工程技術人員：負責項目的規劃設計、工程建設、質量監管等技術工作，確保項目工程質量和進度符合要求。營銷人員：負責項目的營銷策劃和銷售工作，制定銷售策略，組織銷售團隊進行銷售推廣，努力實現項目的銷售目標。其他人員：根據項目實際需要，承擔相應的工作職責，如財務管理、客戶服務、行政管理等。

附件五：項目營銷策劃及銷售方案1.營銷策劃雙方共同制定項目營銷策劃方案，明確項目定位、目標客戶群體、營銷策略、營銷推廣計劃等內容。營銷策劃方案應充分考慮市場需求和競爭情況，突出項目特色和優勢，制定合理的營銷推廣預算和計劃。在項目營銷推廣過程中，雙方應密切配合，根據市場反饋及時調整營銷策劃方案，確保營銷效果。2.銷售方案銷售方案應包括銷售價格策略、銷售渠道選擇、銷售流程制定、客戶服務措施等內容。銷售價格應根據項目成本、市場行情和銷售目標等因素合理確定，并制定靈活的價格調整機制。銷售渠道應多元化，包括現場銷售、網絡銷售、代理銷售等多種方式。同時，應加強銷售團隊建設，提高銷售服務水平，確保客戶滿意度。建立客戶服務機制，及時處理客戶咨詢、投訴等問題，提高客戶忠誠度。

附件六：項目運營管理方案1.物業管理制定物業管理服務標準和流程，明確物業管理公司的職責和權限。選聘具有資質的物業管理公司進行項目物業管理服務，簽訂物業管理合同，明確雙方權利義務。加強對物業管理公司的監督和考核，定期檢查物業管理服務質量，確保物業管理服務符合標準和要求。2.商業運營對項目商業