公司辦公場(chǎng)所疫情防控流程一、制定目的及范圍在新冠疫情持續(xù)影響下，為了保障員工健康、維護(hù)公司正常運(yùn)營(yíng)，特制定本疫情防控流程。本流程適用于公司所有辦公區(qū)域，包括會(huì)議室、休息區(qū)、茶水間等公共區(qū)域，涵蓋員工入場(chǎng)、日常防控、應(yīng)急處理等環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)防控措施的有效實(shí)施。二、疫情防控原則1.嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方疫情防控政策，及時(shí)更新防控措施。2.加強(qiáng)員工健康監(jiān)測(cè)，確保員工身體狀況良好，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。3.提高辦公環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行消毒，保障員工工作安全。4.引導(dǎo)員工樹立個(gè)人防護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。三、疫情防控流程1.員工入場(chǎng)管理1.1健康碼檢查：?jiǎn)T工進(jìn)入辦公場(chǎng)所前，需出示健康碼，確保為綠色狀態(tài)。1.2體溫檢測(cè)：在入口處設(shè)置體溫檢測(cè)儀，所有進(jìn)入人員需接受體溫測(cè)量，體溫≥37.3℃的人員禁止入場(chǎng)。1.3信息登記：進(jìn)入人員需在登記表上填寫姓名、工號(hào)、入場(chǎng)時(shí)間及健康狀態(tài)，確保可追溯性。1.4口罩佩戴：?jiǎn)T工在辦公場(chǎng)所內(nèi)必須佩戴口罩，非工作區(qū)域需保持社交距離。2.日常防控措施2.1辦公區(qū)通風(fēng)：每天定時(shí)開窗通風(fēng)，保持空氣流通，防止病毒滋生。2.2清潔與消毒：定期對(duì)辦公桌、椅子、會(huì)議室、休息區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行消毒，使用合格消毒劑。2.3衛(wèi)生物資保障：公司需備足口罩、消毒液、洗手液等防護(hù)物資，確保員工可隨時(shí)使用。2.4員工健康監(jiān)測(cè)：每日安排專人對(duì)員工健康狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑癥狀及時(shí)上報(bào)。3.會(huì)議與活動(dòng)管理3.1會(huì)議限制：原則上不開展線下會(huì)議，必要的會(huì)議須控制參與人數(shù)，保持社交距離。3.2線上會(huì)議推廣：鼓勵(lì)各部門使用視頻會(huì)議等線上形式進(jìn)行溝通，減少面對(duì)面接觸。3.3活動(dòng)審批：舉辦任何團(tuán)體活動(dòng)需提前報(bào)備，經(jīng)過(guò)疫情防控小組審批，保障活動(dòng)安全。4.應(yīng)急處置機(jī)制4.1可疑病例處理：如發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀，需立即隔離并報(bào)告人事部門，進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查。4.2密切接觸者追蹤：對(duì)可疑病例的密切接觸者進(jìn)行隔離觀察，確保不擴(kuò)散。4.3疫情報(bào)告：如發(fā)現(xiàn)疫情，需第一時(shí)間向公司疫情防控小組報(bào)告，并按照當(dāng)?shù)胤酪卟块T的要求進(jìn)行處理。4.4信息發(fā)布：定期向全體員工發(fā)布疫情防控信息，增強(qiáng)員工對(duì)疫情的了解和防范意識(shí)。5.員工培訓(xùn)與宣傳5.1防控知識(shí)培訓(xùn)：定期組織疫情防控知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。5.2宣傳材料發(fā)放：通過(guò)海報(bào)、電子郵件等形式向員工宣傳疫情防控知識(shí)，提醒員工保持警惕。5.3心理疏導(dǎo)：關(guān)注員工心理健康，提供心理咨詢和支持，幫助員工緩解焦慮情緒。四、流程備案與反饋所有疫情防控措施需形成文檔，備份存檔以備查閱。每月進(jìn)行一次流程評(píng)估，收集員工反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化防控措施，確保流程的有效性與可執(zhí)行性。五、疫情防控紀(jì)律1.員工責(zé)任：每位員工需遵守防疫規(guī)定，及時(shí)報(bào)告健康狀況，配合公司各項(xiàng)防控措施。2.防控小組職責(zé)：疫情防控小組需定期召開會(huì)議，評(píng)估防控措施，確保流程順暢高效。3.違規(guī)處理：對(duì)不遵守防控規(guī)定的員工，視情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處理，確保整體防控工作不受影響。通過(guò)以上流程的實(shí)施，公司將有效應(yīng)